万科质量控制策划方案
万科集团全装修技术质量管理要点计划
万科公司全装饰技术质量管理重点万科公司精装饰质量控制点1）与木地板连接处的地砖铺贴砂浆应做防水层；2）浴缸周边 300mm高墙体，淋浴房周边1800mm高墙体在做防水；3）厨房、卫生间管道的盛水实验及做防水办理；4）管道井及浴缸检修口的留置；5）燃气主管及支管的安装高度（将影响煤气表的安装）；6）热水器给水滴的标高及地址（将影响热水器安装高度及影响橱柜安装）；7）空气自平衡洞口与插座的关系；抽油烟机洞口与插座的关系；热水器洞口与插座的关系；8）吊顶与铝合金窗的标高关系；9）吊顶与瓷砖墙面的节点办理；10）开关插座与瓷砖的关系；11）木门套及基层下部200mm应做防腐办理；12）涂料基层的平展度、涂料粉刷前腻子的干燥程度；13）厨房及卫生间的高低差；14）空调留洞与插座地址的关系；15）门框与地坪的节点；16）木地板的龙骨、毛地板、面板的节点；17）资料的环保性能；18）细部资料的般配性能。
2、全装饰施工过程质量控制（ 1）装饰施工过程控制：1）大面积施工前必定做样板间。
完成后的样板间待相关部门和公司领导确认后，由施工单位完成竣工图，将作为今后装饰施工的依照。
2）土建完成物业细部检查和整改后，装饰单位方可进行大面积施工。
细部检查时，除质量问题的检查外，重视检查室内阴阳角方正度及顺直，进行壁柜及换衣室的方正检测，对地面、顶面和墙面的平展度检测，对洞口留置地址、大小、坡度进行 100％检查。
3）项目部将甲供资料招标时间计划提交采买部，依照计划时间安排资料招标。
装饰单位编制施工进度计划及资料供货计划，依照计划合理安排甲供资料供货及指定分包进场。
4）装饰施工若由两家以上施工单位施工，要求以一家施工单位为主进行设计更正的节点深入，力求做到做法一致。
5）全装饰房进行二次设计时，要求对增加的水电管线做到暗敷设，开关插座的定位必定在图纸阶段解决 , 完成墙地砖的铺贴图。
6）水电管线检测后方可进行毛地板、吊顶等施工。
万科企业股份有限公司内部控制规范实施工作方案7.doc
万科企业股份有限公司内部控制规范实施工作方案7万科企业股份有限公司内部控制规范实施工作方案一、公司基本情况介绍万科企业股份有限公司，简称万科，股票代码000002、200002，深圳证券交易所主板上市，公司成立于1984年5月，是国内首批上市的企业之一，总部位于深圳市盐田区大梅沙环梅路33号，业务范围主要为房地产开发及物业管理业务，是目前中国最大的专业住宅开发企业。
截止2010年12月31日,公司总资产2156亿、2010年销售金额1082亿，销售面积898万平方米，业务覆盖了以珠三角、长三角、环渤海和中西部城市经济圈为重点的47个城市。
公司结合自身业务特点和内部控制要求设置内部机构，明确职责权限，组织架构图如下：主要控股及参股公司情况：二、公司内部控制建设现状万科历来重视内部控制工作，认识到内部控制在公司治理和内部管理方面所具有的重要意义。
《企业内部控制基本规范》征求意见稿出台后，为了进一步提升内控工作的系统性及专业性，2007年8月，公司聘请德勤华永会计师事务所为内控工作顾问，协助公司系统的梳理和指导内控管理体系建设工作。
目前，公司已建立了深入业务管理体系的内控组织，覆盖了较全面的业务领域及流程，梳理了相应流程的主要风险点及关键控制活动，完善了内控评估与缺陷整改的流程，初步建立了各级组织内控信息沟通机制。
公司内控建设工作在本公司董事会领导下展开，公司财务与内控管理部负责公司总部及各所属公司的内控管理工作，其中内控专职人员三至五人。
总部各专业部门如成本管理部、采购管理部、人力资源管理部、投融资与营销管理部等均设置内控专员，负责公司范围内本专业系统的内控建设工作。
各所属公司总经理为内控建设第一责任人，财务负责人为内控建设执行负责人，至少设置内控专员一名，具体组织协调该公司的内控管理工作。
各所属公司每个部门设置一名内控对接人，负责本部门的内控管理工作。
万科推行“实质内控”的管理模式，避免内控工作流于形式化。
万科集团工程体系——模板工程施工质量控制指引
模板工程施工质量控制引导编制周有桃日期2008年9月20日审察日期2008年月日赞同日期2008年月日校正记录日期校正改正人审察人赞同人改正内容状态1.目的1.1. 解决主体构造楼板高低差、砼墙柱偏位与尺寸偏差等问题，提升主体构造施工质量，保证施工模板系统的安全性。
1.2. 加强监理单位在工程主体施工中的质量把关作用，提升项目监理管理水平。
1.3. 流程主要责任单位（部门）：各项目监理部、项目部、工程及采买管理部。
2.适用范围2.1. 适用于企业所有项目的模板工程施工质量控制环节。
3.术语和定义3.1. 模板工程：包括各样砼构件的模板、支撑及加固牢固系统。
3.2. 楼板高低差：楼板底面或顶面由于不水平而产生的与基准水平线的净高偏差。
4.职责4.1. 工程及采买管理部：负责编制、改正和向有关部门或单位宣讲本引导；对各项目模板工程施工控制的质量进行跟进与检查，并赏赐必要的技术支持；对各项目的一般模板工程施工方案进行检查（有没有？），对特别与重要构造（如：高支模、变换构造、复杂的斜屋面、特别造型构造、清水构造、跨度高出 12 米、悬挑高出 2 米的构造等）的模板工程专项方案进行审察（可否可行？），对监理单位、施工单位的模板工程质量保证系统与弊端预防举措进行监察与核查（可否有效？）；选择参加项目的模板查收，一般多层最少参加一次，高层最少参加三次；项目主体施工期间，每个月组织一次模板工程施工质量控制专项评定，向企业通知评定结果。
当企业各项目的模板工程质量控制趋于牢固，并已步入常态化管理时，专项评定改为不如期检查。
4.2. 项目经理部负责向本项目的施工单位与监理单位落实本引导要求，推动本质执行；跟进落实本项目的有关模板工程方案编制，并进行审察；落实与监控监理与施工单位的模板工程质量保证系统与弊端预防举措；敦促施工单位进行有关模板工程自检，敦促监理单位进行模板工程的实测检查与查收； 30%参加监理单位对本工程的模板实测检查与查收。
万科质量管理实施细则
质量管理实施细则1总则。
1.1为促进本项目质量管理向精细化管理转变，保障项目质量的可控性和均好性，树立正确的质量观，特制定项目质量管理实施细则。
1.2本细则适用于项目。
1.3本细则由项目质量管理小组编制，根据实际情况适时修订、补充和完善。
1.4本实施细则由质量管理小组监督执行。
1.5本细则实施期为施工单位进场至保修期结束。
1.6本细则自年月日起生效、实行。
2工程质量管理人员配置要求。
2. 1质量管理小组由项目部、监理、总包相关人员组成，具体情况以质量管理小组发文为准。
2．2总包单位应有2人以上专职质检员，至少1人具有上岗证书，并具备完善的质量管理体系;分包单位应配备1人以上专职质检员。
2.3监理单位专业监理工程师及其监理员负责相应单位质量管理工作。
3 质量管理及奖惩制度。
3. 1推行一站式总包管理，总包单位将分包单位的质量管理纳入总包质量管理体系。
3.2项目各分项工程施工前〈含分包)，总包必须组织由项目技术负责人、工长、班组长、技术工人参加的交底和培训。
监理部各分管专监、监理员必须参加并对相关情况进行监督，培训内容及效果不佳的必须重新组织培训。
3.3各分项工程先进行样板施工，待样板经监理、甲方确认后方能展开大面积施工。
3.4质量管理小组每周组织一次以上各标段现场交流和巡查，对各标段优点将及时进行推广，对共性质量问题召开质量专题会进行解决。
3.5项目质量管理小组每月进行2次以上质量大检查，每月无每单单项 1000.00元以上罚款，且排名第一的施工单位奖励当月本项目质量罚款总额的50%，排名第二奖励当月本项目罚款总额的30%。
3.6质量处罚办法按第4条执行，处罚将在项目范围及时通报。
3. 7每月奖惩汇总情况在下月5日前在项目范围内通报。
4．质量管理处罚办法：31 水电压槽过深，乱剔打结构水电压槽不得超过3cm，不得随剔结构500.00元/处32 安装、预埋遗漏安装专业必须根据图纸预埋500.00元/次33 施工前未进行交底制度，无书面资料各分项工程施工前必须进行技术交底1000.00元/工序34 无成品保护措施对工程各成品、半成品必须提前上报成品保护措施1000.00元/项35 未按成品保护措施进行成品保护必须按审批同意的成品保护措施进行。
万科工程项目质量管理(3篇)
第1篇一、引言随着我国经济的快速发展，建筑行业已经成为国民经济的重要支柱产业。
工程项目质量管理作为建筑行业的重要组成部分，直接关系到工程项目的质量和安全。
万科作为中国领先的房地产企业，始终坚持以质量为本，严格遵循工程项目质量管理原则，确保每一项工程都能达到预期的质量标准。
本文将从万科工程项目的质量管理体系、质量管理制度、质量控制措施等方面进行详细阐述。
二、万科工程项目质量管理体系1. 质量管理理念万科工程项目质量管理始终坚持“以人为本、质量第一、持续改进”的理念，将客户需求放在首位，不断提升工程质量，为客户提供满意的产品。
2. 质量管理体系万科工程项目质量管理体系包括以下几个方面：（1）组织架构：设立质量管理部，负责工程项目质量管理工作；各部门设立质量管理人员，负责本部门质量管理工作。
（2）质量目标：制定年度质量目标，明确各阶段质量目标，确保工程质量达到预期标准。
（3）质量管理流程：建立从项目立项、设计、施工、验收到售后服务全过程的质量管理流程，确保每个环节都有严格的质量控制。
（4）质量培训：定期对员工进行质量管理培训，提高员工的质量意识，增强质量管理能力。
三、万科工程项目质量管理制度1. 设计阶段质量管理制度（1）设计质量要求：严格按照国家相关法律法规和标准进行设计，确保设计质量。
（2）设计变更管理：对设计变更进行严格控制，确保变更不影响工程质量。
（3）设计审查制度：设立设计审查小组，对设计文件进行审查，确保设计质量。
2. 施工阶段质量管理制度（1）施工质量要求：严格按照施工图纸、施工规范和施工工艺进行施工，确保施工质量。
（2）施工过程控制：对施工过程进行全程监控，及时发现并解决质量问题。
（3）施工验收制度：设立施工验收小组，对施工质量进行验收，确保工程质量。
3. 验收阶段质量管理制度（1）验收标准：严格按照国家相关法律法规和标准进行验收，确保验收质量。
（2）验收流程：建立验收流程，确保验收工作有序进行。
万科工程质量控制作业指导书
工程质量控制作业指导书 (6)1．目的 (6)2. 适用范围 (6)3. 土建施工质量管理 (6)3.1工序管理 (6)3.1.1工序管理制度 (6)3.1.2重点工序清单 (6)3.1.3工序检查执行表格 (6)3.2样板引路制度和主控点 (6)3.2.1主体部分 (6)3.2.2砌体的砌筑 (7)3.2.3内外墙的抹灰 (7)3.2.4外墙瓷砖铺贴样板 (7)3.2.5公共部位的乳胶漆 (8)3.2.6外墙涂料 (8)3.2.7外墙外保温 (8)3.2.8楼面砂浆地坪 (8)3.2.9阳露台、楼梯栏杆 (8)3.2.10阳露台瓷砖 (8)3.3基础分部工程 (10)3.3.1降水及排水 (10)3.3.2基坑验槽 (11)3.3.3基础大体积混凝土 (11)3.4主体分部工程 (11)3.4.1钢筋保护层措施 (11)3.4.2门洞口的质量控制 (11)3.4.3砌体施工 (11)3.5装饰分部工程 (13)3.5.1室内找平层（地砖）施工： (13)3.5.2墙面抹灰与瓷砖粘贴 (14)3.5.4内墙腻子涂料施工 (15)3.6重要提示: (15)4.强弱电部分 (16)4.1总体要求： (16)4.2电气预留预埋部分 (16)4.2.1隐蔽验收 (16)4.2.2工序和质量要求 (16)4.3强电部分 (17)4.3.1室内强电 (17)4.3.2室外强电 (17)4.4弱电部分 (18)4.4.1室内弱电 (18)4.4.2室外弱电 (18)4.5防雷做法 (18)4.5.1防雷接地（引下线） (18)4.5.2屋面防雷系统要求 (19)4.5.3防雷接地室外测试点做法 (19)4.5.4隐蔽验收 (19)4.6产品保护 (19)4.7建筑电气安装工程质量检查要点 (19)4.7.1暗敷埋设 (19)4.7.2电线保护管弯曲控制 (19)4.7.3管道连接处理 (20)4.7.4PVC硬塑料管敷设 (20)4.7.5配管配线 (20)4.7.6线槽、线路敷设 (21)4.7.7导线的色标 (21)4.7.8配电箱体安装 (21)4.7.9灯具安装 (22)4.7.11屋面避雷带的安装 (22)4.7.12防雷 (23)4.8特别说明 (23)5.给排水部分 (24)5.1室外给水工程 (24)5.1.1总体要求 (24)5.1.2控制重点 (24)5.2室外排水工程 (24)5.2.1管沟、基础要求 (24)5.2.2管道铺设 (25)5.2.3检查井 (25)5.2.4沟槽回填 (25)5.3室内给水工程 (25)5.3.1室内出户管安装 (25)5.3.2给水立管 (25)5.3.3给水支管 (25)5.3.4给水点的定位 (26)5.3.5冷热水管道安装 (26)5.3.6水总管及层面支管的试压 (26)5.3.7单元给水主管阀门安装 (26)5.3.8龙头、五金件安装 (26)5.3.9消防给水系统 (26)5.4室内排水工程 (27)5.4.1配合土建预留预埋 (27)5.4.2地漏安装 (27)5.4.3排水立管 (27)5.4.4排水出户管 (27)5.4.5排水隐蔽验收 (27)5.4.6排水管材管件要求 (28)5.5煤气工程 (28)5.5.1总体要求 (28)5.5.2室外总平管道 (28)5.5.3室内煤气支管 (29)5.5.4管道其它敷设要求 (29)5.6消防工程 (29)5.6.1电气部分 (29)5.6.2消火栓部分 (29)工程质量控制作业指导书1．目的为规范现场的工程质量标准，确保工程质量，统一有关细部做法而编制。
万科地产集团 工程管理 万科工程质量管理制度
万科工程质量管理制度名称沈阳公司品质管理制度版本A/2 第 2 页共 22 页编制庞占国更改高宏伟审核高波涛批准黄凯生效期一、目的●通过成立工程管理管理部品质管理中心执行对项目工程主体的实测实量工作，加强质量预控管理，提升工程实体质量水平，为装修房大面积施工提供良好的基础条件。
●通过定期评估、识别高质量风险项目跟踪和落实项目风险管理措施，规避质量隐患；●发挥工程管理平台作用，使沈阳工程系统内的管理工作系统化、标准化，拉平各项目间的管理差异。
二、适用范围适用于沈阳公司所有在建项目。
三、工作职责●负责公司内在建各项目实体工程质量实测实量检查工作；●负责公司内在建各项目的质量评估工作，并编制公司内各项目的质量评估报告；●负责跟踪落实项目经理部工程质量问题的整改、复查工作；●负责公司内在建项目技术方案审核及执行落实情况；●负责检查公司内在建项目安全文明施工管理执行情况；名称沈阳公司品质管理制度版本A/2 第 3 页共 22 页编制庞占国更改高宏伟审核高波涛批准黄凯生效期负责检查公司内在建项目质量风险管理及执行工作。
四、工程实体实测实量检查工作内容：（一）模板工程墙柱截面尺寸、垂直度、顶板模板标高、顶板模板水平度为主控项目，砼塌落度、拆模时间为风险检查项目。
其中模板质量检查合格标准按照第四版施工手册标准执行。
1、墙柱截面尺寸从地面向上300/1200mm两段各测量墙柱模板截面尺寸一次，取与图纸设计偏差最大值为实测指标合格率的1个计算点。
2、墙柱垂直度任取一面长边剪力墙实测两个位置垂直度（墙长大于3米实测三处）或柱的两面各测一次垂直度，墙、柱各取偏差最大值为实测指标合格率的1个计算点。
3、顶板模板标高同一功能房间顶板模板为一个实测区，标高实测三点，取与图纸设计标高偏差最大值为实测指标合格率的1个计算点。
模板工程查验表名称 沈阳公司品质管理制度 版本 A/2 第 4 页共 22 页 编制 庞占国 更改 高宏伟 审核 高波涛批准 黄凯 生效期4、顶板模板水平度（1） 同一功能房间顶板模板内四个角点和一个中点，即五点水平极差最大值为实测指标合格率的1个计算点。
万科质量控制指引
工程质量控制指引 ....................................................... 4... 1．目的................................................................ 4..2. 适用范围.......................................................... 4..3. 土建施工质量管理 .................................................... 5..3.1工序管理....................................................... 5...3.1.1 工序管理制度............................................ 5..3.1.2 重点工序清单............................................ 5..3.1.3 工序检查执行表格........................................ 5..3.2 样板引路制度和主控点.......................................... 5..3.2.1主体部分 ................................................ 5..3.2.2砌体的砌筑 .............................................. 5..3.2.3 内外墙的抹灰............................................ 5..3.2.4 外墙瓷砖铺贴样板........................................ 6..3.2.5 公共部位的乳胶漆........................................ 7..3.2.6外墙涂料 ................................................ 7..3.2.7外墙外保温 .............................................. 7..3.2.8 楼面砂浆地坪 ............................................ 7..3.2.9 阳露台、楼梯栏杆 ........................................ 7..3.2.10阳露台瓷砖 ............................................. 7..3.3 基础分部工程.................................................. 9..3.3.1降水及排水 .............................................. 9..3.3.2基坑验槽 ................................................ 9..3.3.3 基础大体积混凝土....................................... 1..03.4 主体分部工程 .................................................. 1..03.4.1 钢筋保护层措施......................................... 1..03.4.2 门洞口的质量控制....................................... 1..03.4.3砌体施工 ............................................... 1..03.5 装饰分部工程.................................................. 1..23.5.1 室内找平层（地砖）施工：............................... 1. 23.5.2 墙面抹灰与瓷砖粘贴..................................... 1..23.5.3 外墙外保温施工......................................... 1..43.5.4 内墙腻子涂料施工....................................... 1..43.6重要提示: .......................................................................................... 1..4.4. ...................................................................................................................... 强弱电部分 .................................................................. 1..4.4.1 总体要求：................................................... 1..44.2 电气预留预埋部分............................................. 1..44.2.1隐蔽验收................................................ 1..44.2.2 工序和质量要求......................................... 1..44.3强电部分 ...................................................... 1..5.4.3.1室内强电................................................ 1..54.3.2室外强电................................................ 1..54.4弱电部分 ...................................................... 1..6.4.4.1室内弱电................................................ 1..64.4.2室外弱电................................................ 1..64.5防雷做法 ...................................................... 1..7.4.5.1 防雷接地（引下线）..................................... 1..74.5.2 屋面防雷系统要求....................................... 1..74.5.3 防雷接地室外测试点做法 ................................. 1.74.5.4隐蔽验收................................................ 1..74.6产品保护 ...................................................... 1..7.4.7 建筑电气安装工程质量检查要点.................................. 1. 84.7.1暗敷埋设................................................ 1..84.7.2 电线保护管弯曲控制..................................... 1..84.7.3 管道连接处理........................................... 1..84.7.4PVC 硬塑料管敷设....................................... 1..84.7.5配管配线................................................ 1..94.7.6 线槽、线路敷设 ......................................... 1..94.7.7导线的色标.............................................. 1..94.7.8 配电箱体安装 ........................................... 2..04.7.9灯具安装................................................ 2..04.7.10插座的安装 ............................................ 2..04.7.11 屋面避雷带的安装 ...................................... 2..14.7.12 防雷.................................................. 2..1.4.8特别说明....................................................... 2..2.5. ...................................................................................................................... 给排水部分 .................................................................. 2..2.5.1 室外给水工程 ................................................. 2..25.1.1总体要求................................................ 2..25.1.2控制重点................................................ 2..25.2 室外排水工程 ................................................. 2..25.2.1 管沟、基础要求......................................... 2..25.2.2管道铺设................................................ 2..35.2.3 检查井 ................................................ 2..35.2.4沟槽回填................................................ 2..35.3 室内给水工程 ................................................. 2..35.3.1 室内出户管安装......................................... 2..35.3.2给水立管................................................ 2..35.3.3给水支管................................................ 2..45.3.4 给水点的定位........................................... 2..45.3.5 冷热水管道安装......................................... 2..45.3.6 水总管及层面支管的试压 ................................. 2.45.3.7 单元给水主管阀门安装................................... 2..45.3.8 龙头、五金件安装....................................... 2..45.3.9 消防给水系统........................................... 2..45.4 室内排水工程 ................................................. 2..55.4.1 配合土建预留预埋....................................... 2..55.4.2地漏安装................................................ 2..55.4.3排水立管................................................ 2..55.4.4排水出户管.............................................. 2..55.4.5 排水隐蔽验收 ........................................... 2..55.4.6 排水管材管件要求.............................................................. 2..65.4.7管道敷设.............................................................. 2..65.5煤气工程...................................................... 2..6.5.5.1总体要求.............................................................. 2..65.5.2 室外总平管道2..65.5.3 室内煤气支管2..65.5.4 管道其它敷设要求2..75.6消防工程...................................................... 2..7.5.6.1电气部分................................................ 2..75.6.2消火栓部分.............................................. 2..7工程质量控制作业指导书1．目的为规范现场的工程质量标准，确保工程质量，统一有关细部做法而编制2. 适用范围适用于成都万科工地所有总包单位施工范围内的工程施工质量管理。
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万科·梅溪郡一期工程质量控制策划方案
一、工程概况
工程名称：万科·梅溪郡一期工程
施工单位：湖南省沙坪建筑有限公司
设计单位：广东华玺建筑设计有限公司
监理单位：广东华玺建筑设计有限公司
建设单位：长沙市万科房地产开发有限公司
地理位置：长沙市先导区梅溪湖
二、质量管理目标
工程质量目标为确保工程质量符合现行国家标准与规范的相应规定和要求，争创湖南省优质工程。
为使本工程质量的总目标能够顺利实现，故划分为以下几项分目标，以实现分目标来确保总目标的实现，分目标如下：a、分部、分项工程合格率100％，b、分部、分项工程优良率85％，c、杜绝重大质量事故。
三、管理组织机构及主要职责
3.1管理组织机构
为使万科·梅溪郡一期工程各项质量管理工作以及各项质量保证措施得到真正落实，项目部成立以项目经理为组长的质量管理组织机
构如图所示。
项目质量管理组织机构
3.2管理机构成员岗位职责
3.2.1 项目经理及技术负责人质量保证岗位职责
1.负责做好项目部内外的施工协调及日常质量管理工作；
2.监督工程使用材料的质量、施工质量及进度控制，确保工程的质量；
3.项目经理是项目部保证工程质量的第一责任人，必须坚持“百年大计、质量第一”的方针。
4. 技术负责人对整个工程的质量负责，是项目部保证工程质量的直接责任人，监督检查各专业施工的质量情况，对项目经理负责。
5.项目副经理对各工种施工质量负直接责任，监督检查各工种的施工质量情况，并对下属各部门进行指挥调度。
3.2.2 质安部保证质量岗位职责
1.对本工程的施工安全进行监督检查，组织项目管理部门对本工程的质量安全进行检查。
2.对项目经理负责，对本工程进行定期检查和不定期抽查，监督项目各区分部质量安全工作，对不符合质量安全要求的，做好《监督检查记录》，限期整改。
3.2.3工程部质量保证岗位职责
工程部负责保证本工程所使用的标准、规程、规范、图纸、工艺等文件
确保符合文件和资料控制程序的规定以及满足本工程的需要。
3.2.4技术部质量保证岗位职责
技术部负责向专业施工员提供技术支持，对各专业施工方案的可行性进行审核，对整个工程的关键施工部位进行策划、制定施工方案及对整个工程负有技术指导的职责。
负责工程所使用的全部材料进行检验、试验工作。
3.2.5物资设备部质量保证岗位职责
负责对项目经理部所使用的全部材料进行采购、贮存保管、发放，对全部材料设备的质量负责（包括业主所提供的材料设备）。
同时负责对全部施工机具进行日常维修保养，保证施工机具的正常有效性。
3.2.6质量员质量保证岗位职责
1.质量员负责房建、机电分部的质量检查和监督，编写和汇总质量资料，并监督、检查各专业工种的质量和施工资料。
对各分区质量管理存在问题有直接向质量经理汇报。
2.负责工程标识和可追溯性控制、检验和试验状态控制的管理；
3.负责施工过程中不合格品控制、工程交付和服务控制的管理；
4.组织开展QC小组活动，大力开展工程质量“防通病”、达标准、上水平的群众活动；
5.质量员对整个工程的质量负责监督检查、检测试验、三级检查验收；
6.监督检查或参加物资进货检验和试验；
7.监督检查施工班组自检、互检及其原始记录的收集，并负责进行质量抽检；
8.参与过程检验和试验、最终检验和试验的具体工作。
3.2.7 各工种班组长质量保证岗位职责
1.是主管工种质量保证管理第一直接责任人，负责其本工种质量管理和检查；
2.监督和检查本工种施工班组的施工质量；
3.对质量问题及时给予制止和采取纠正措施。
四、质量保证措施。