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美容公司薪酬管理制度

美容公司薪酬管理制度

第一章总则第一条为规范公司薪酬管理,提高员工积极性,激发团队创造力,构建和谐的企业文化,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工,包括但不限于美容师、顾问、店长、美容助理等。

第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则,根据员工岗位、工作绩效、劳动技能和劳动态度等因素进行薪酬分配。

第二章薪酬结构第四条公司薪酬分为基本工资、绩效工资、奖金和福利四部分。

第五条基本工资:1. 新员工入职前需进行培训,培训期间按基本工资待遇执行。

2. 基本工资参照当地最低工资标准,并根据公司实际情况进行调整。

第六条绩效工资:1. 绩效工资根据员工月度业绩、客户满意度、团队协作等方面进行考核。

2. 绩效工资占比为基本工资的30%-50%,具体比例根据岗位性质和公司实际情况确定。

第七条奖金:1. 奖金分为季度奖和年终奖,根据公司业绩和个人贡献进行评定。

2. 季度奖占比为基本工资的10%-20%,年终奖占比为基本工资的10%-30%。

第八条福利:1. 公司为员工提供法定福利,包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险。

2. 公司提供带薪年假、婚假、产假、丧假等假期。

3. 公司为员工提供生日礼品、节日福利等。

第三章薪酬调整第九条公司根据国家相关政策、市场行情和公司经营状况,定期对薪酬进行调整。

第十条员工在年度考核中表现优秀,可晋升工资级别,享受更高比例的绩效工资和奖金。

第十一条员工因工作表现突出、贡献显著,可获得一次性奖金或特殊奖励。

第四章纪律与监督第十二条员工应遵守公司各项规章制度,如有违反,公司将根据情节轻重进行处理。

第十三条公司设立薪酬管理监督机构,负责监督薪酬制度的执行情况,确保薪酬分配的公平、公正。

第五章附则第十四条本制度由公司人力资源部负责解释。

第十五条本制度自发布之日起执行,原有薪酬管理制度与本制度不一致的,以本制度为准。

第十六条本制度如有未尽事宜,由公司董事会研究决定。

店长美容师薪酬制度店长美容师美容学徒薪酬制度

店长美容师薪酬制度店长美容师美容学徒薪酬制度

店长美容师美容学徒薪酬制度一、美容师为提高加盟商的经营业绩和保证加盟店可持续经营,以及保障员工队伍的工作热情和劳动利益,特制定本制度来保障双方利益。

1、计酬方式:①美容师的薪酬以:⒈底薪+ ⒉业务提成+3.手工费+ 4. 全勤奖+ 5. 业绩达标奖+ 6. 日奖金的形式体现;②每月业绩达到1万元以上奖励100元,达到2万元以上奖励200元;③每月无任何迟到、早退、旷工、请假的可获得全勤奖50元,以出勤26-27天为全勤;④每月休息4天,当月工资一律按30天核算,不足30天按30天核算,30天须出勤26天,31天须出勤27天为全勤;⑤遇国家法定节假日(五一节、国庆、元旦、春节),不能正常休息的,需按基本工资付双倍日薪给员工;⑥每天工作10小时,超出1小时以上按3元/小时计算加班费;⑦新开张的美容院第一个月美容师的工资按初级美容院核算;2、基本工资:①超级美容师基本工资:底薪:2500元②高级美容师基本工资:底薪:2200元③中级美容师基本工资:底薪:1800元④初级美容师基本工资:底薪:1500元说明:①初级美容师即为美容学徒②美容师级别如何:按每月完成业绩计算(具体请看上表)③如果美容院提供包吃包住,则底薪每个岗位减少300元或者只提供其中一样,则底新每个岗位底薪减100 元4、手工操作费:(注:持免费体验卡者不提手工费,在店购买产品或做其它项目所赠护理则提手工费)①面部(面、眼、颈、手)③全身减肥护理(不以卡或次论)④大型促销活动业绩减30%(店内正常活动促销除外) 5、日奖金提成标准:(备注:以正常营业额为准,终端会、年庆、终端会业绩除外) 注:①按级别达到以下标准则当日按相应标准计算日奖金,并按个人完成量分配给美容师(手工费不在此例)7、晋升:连续三个月业绩达到1万,可申请美容院超级美容师职位。

二、美容院店长/超级美容师1、计酬方式(基本工资为2500元起):①薪酬以:⒈底薪+ ⒉业务提成+3. 全勤奖;②每月业绩达到公司当月确定目标任务以上奖励200元,每超过3万元以上奖励300元,以此类推;③每月无任何迟到、早退、旷工、请假的可获得全勤奖100元,以出勤26-27天为全勤;④每月休息4天,当月工资一律按30天核算,不足30天按30天核算,30天须出勤26天,31天须出勤27天为全勤;⑤遇国家法定节假日(五一节、国庆、元旦、春节)不能正常休息的,需按基本工资付双倍日薪给员工;⑥员工须每天工作10小时,超出1小时以上按5元/小时计算算加班费;3、综合考核:4、工资核算标准:以上考核以全勤为标准一个月内如请事假、病假超过三天的,假期时间内将不享受相关补贴奖励核算。

美容院店长级薪资

美容院店长级薪资

美容院店长工资制度店名底薪万达(提成方式)胜利(提成方式)中华(提成方式)五四(提成方式)2000元8万以下无提成(保底2000元) 10万以下无提成(保底2000元)10万以下无提成(保底2000元)15万以下无提成(保底2000元)2500元完成8万以上完成10万以上完成10万以上完成15万以上3000元完成15万以上完成20万以上完成20万以上完成30万以上3500元完成30万以上完成40万以上完成40万以上完成50万以上提成方法1、12万以下提1%2、12万---20万提1.5%3、20万---30万提2%4、30万以上提2.5%1、15万以下提1%2、15万---25万提1.5%3、20万---40万提2%4、40万以上提2.5%1、15万以下提1%2、15万---25万提1.5%3、20万---40万提2%4、40万以上提2.5%1、20万以下提1%2、20万---30万提1.5%3、30万---50万提2%4、50万以上提2.5%主管工资制度店名底薪万达(提成方式)胜利(提成方式)中华(提成方式)五四(提成方式)1800元8万以下无提成(保底1800元) 10万以下无提成(保底1800元)10万以下无提成(保底1800元)15万以下无提成(保底1800元)1800元完成8万以上(按提成方法提成)完成10万以上(按提成方法提成完成10万以上(按提成方法提成)完成15万以上(按提成方法提成)2000元完成15万以上完成20万以上完成20万以上完成30万以上2500元完成30万以上完成40万以上完成40万以上完成50万以上提成方法超过保底业绩,全部提1、12万以下提1%2、12万以上---20万以下提1.5%3、20万---30万提2%4、30万以上提2.5%超过保底业绩,全部提1、15万以下提1%2、15万以上---25万以下提1.5%3、20万---40万提2%4、40万以上提2.5%超过保底业绩,全部提1、15万以下提1%2、15万以上---25万以下提1.5%3、20万---40万提2%4、40万以上提2.5%超过保底业绩,全部提1、20万以下提1%2、20万以上--30万以下提1.5%3、30万---50万提2%4、50万以上提2.5%1、主管在店内无其她人服务的情况下,或极特殊顾客必须由主管亲自服务,需经店长批准,方可为客人服务,所产生业绩,按美容师提成方法提,在提总店业绩时,需扣除个人已提过的部分,手工正常。

美容院店长级薪资

美容院店长级薪资

美容院店长工资制度店名底薪万达(提成方式)胜利(提成方式)中华(提成方式)五四(提成方式)2000元8万以下无提成(保底2000元) 10万以下无提成(保底2000元)10万以下无提成(保底2000元)15万以下无提成(保底2000元)2500元完成8万以上完成10万以上完成10万以上完成15万以上3000元完成15万以上完成20万以上完成20万以上完成30万以上3500元完成30万以上完成40万以上完成40万以上完成50万以上提成方法1、12万以下提1%2、12万---20万提1.5%3、20万---30万提2%4、30万以上提2.5%1、15万以下提1%2、15万---25万提1.5%3、20万---40万提2%4、40万以上提2.5%1、15万以下提1%2、15万---25万提1.5%3、20万---40万提2%4、40万以上提2.5%1、20万以下提1%2、20万---30万提1.5%3、30万---50万提2%4、50万以上提2.5%主管工资制度店名底薪万达(提成方式)胜利(提成方式)中华(提成方式)五四(提成方式)1800元8万以下无提成10万以下无提成10万以下无提成15万以下无提成(保底1800元) (保底1800元) (保底1800元) (保底1800元)1800元完成8万以上(按提成方法提成)完成10万以上(按提成方法提成完成10万以上(按提成方法提成)完成15万以上(按提成方法提成)2000元完成15万以上完成20万以上完成20万以上完成30万以上2500元完成30万以上完成40万以上完成40万以上完成50万以上提成方法超过保底业绩,全部提1、12万以下提1%2、12万以上---20万以下提1.5%3、20万---30万提2%4、30万以上提2.5%超过保底业绩,全部提1、15万以下提1%2、15万以上---25万以下提1.5%3、20万---40万提2%4、40万以上提2.5%超过保底业绩,全部提1、15万以下提1%2、15万以上---25万以下提1.5%3、20万---40万提2%4、40万以上提2.5%超过保底业绩,全部提1、20万以下提1%2、20万以上--30万以下提1.5%3、30万---50万提2%4、50万以上提2.5%1、主管在店内无其她人服务的情况下,或极特殊顾客必须由主管亲自服务,需经店长批准,方可为客人服务,所产生业绩,按美容师提成方法提,在提总店业绩时,需扣除个人已提过的部分,手工正常。

美容院店长美容师薪酬制度

美容院店长美容师薪酬制度

美容院店长美容师薪酬制度一、美容师为提高加盟商的经营业绩和保证加盟店可持续经营,以及保障员工队伍的工作热情和劳动利益,特制定本制度来保障双方利益。

1、计酬方式:1)美容师的薪酬以:⒈底薪+ ⒉业绩提成+3.手工费+ 4. 奖金2)奖金含(无迟到早退,不请假,服务业绩手法综合能力)3)每月休假3天4)加盟商(店主)不得以任何名目向美容师收取任何费用;5)新开张的美容院第一个月美容师的工资核算标准,截止当月核算工资:a)无论业绩高底,底薪一律按初级美容师基本工资核算;b)提成则按业绩除以实际上班天数等于平均每天业绩,并根据规定的提成标准及任务考核标准核算。

2、基本工资:1)店长基本工资:底薪2100. 店面总业绩提成+年终奖1)顾问基本工资:底薪:1800元(面6+眼4+身体12+五行18)12000-18000 15%2)高级美容师基本工资:底薪:1500元(面5+眼3+身体10+五行15)6000-12000 12%3)中级美容师基本工资:底薪:1200元(面4+眼2+身体6+五行10)2000-6000 8%提成4)初级美容师基本工资:底薪:800元(每学会一项项目加100底薪)100—2000 5%提成3、综合考核:工作心态积极向上,服从分配,热忱服务,团队精神,勇于进取,乐于学习,维护美容院及公司利益。

出勤情况要求出勤26天客户投诉按照美容院规定做好系列服务工作,如出现工作不到位的退赔及投诉除扣分外,还须承担由此造成的相关损失。

个人总结美容师在店工作一个月,必须做到每月一次工作总结上交美容顾问,交店长检查。

4、晋升:美容师连续三个月业绩超出制定任务,可申请美容师上一级别职称。

美容院老板薪资制度模板

美容院老板薪资制度模板

美容院老板薪资制度模板一、前言作为美容院老板,制定合理的薪资制度对于激励员工、提高工作效率以及保持团队稳定性具有重要意义。

本文为您提供一份美容院老板薪资制度模板,以供参考和借鉴。

二、薪资结构1. 基本工资基本工资是根据员工的职位、工作年限和专业技能等因素确定的。

以下为基本工资的设定范围:(1)美容师:1500-3500元/月(2)店长:2000-5000元/月(3)管理层:2500-8000元/月2. 提成奖金提成奖金是根据员工销售业绩和手工业绩来计算的。

具体比例根据店内情况和员工级别确定。

以下为提成奖金的设定示例:(1)美容师:手工提成3%-5%,销售提成5%-10%(2)店长:手工提成5%-8%,销售提成8%-15%(3)管理层:手工提成8%-10%,销售提成10%-20%3. 全勤奖全勤奖是为了激励员工按时出勤而设立的。

具体金额根据店内情况确定,以下为全勤奖的设定示例:(1)每月全勤奖:100-300元4. 奖金奖金是根据店内业绩和员工表现来发放的。

以下为奖金的设定示例:(1)年度奖金:店内业绩增长部分的10%-20%分配给员工(2)优秀员工奖金:每月评选出优秀员工,奖励金额为500-1000元5. 工龄工资工龄工资是为了激励员工长期留在店内工作而设立的。

具体金额根据店内情况确定,以下为工龄工资的设定示例:(1)每满一年,增加50-100元/月的工龄工资三、薪资发放1. 薪资发放时间为每月5日前。

2. 薪资发放方式为银行转账或现金支付。

四、其他福利1. 提供员工培训和晋升机会。

2. 提供员工福利,如节假日礼品、生日礼物等。

3. 提供优秀员工国内外旅游机会。

五、注意事项1. 薪资制度应根据店内情况和市场行情适时调整。

2. 老板应关注员工工作表现,及时调整薪资结构,以激励员工。

3. 老板应与员工保持良好沟通,了解员工需求,提高员工满意度。

六、总结合理的薪资制度能够激发员工的工作积极性,提高团队凝聚力和稳定性。

美容院薪酬管理制度(精选2篇)

美容院薪酬管理制度(精选2篇)

模板一:美容院工资制度一、总则本着让所有的从业人员长远的稳定和可持续发展的人力资源规划,在成本和利润的核算下,特制定此工资制度:1.工资分为六个级别,所有人员凭能力和销售目标,自动升降级。

2.底薪标准为在当地具有可对比性的无任务底薪制。

二、工资标准(一)店长工资制1.星外级:底薪1500元(美容院总业绩3万元以内,含3万)提成为美容院总业绩的1%;2.一星级:底薪1800元(美容院总业绩3----5万元,含5万)提成为美容院总业绩的2%;3.二星级:底薪2000元(美容院总业绩5----8万元,含8万)提成为美容院总业绩的3%;4.三星级:底薪2500元(美容院总业绩8----10万元,含10万)提成为美容院总业绩的3.5%;5.四星级:底薪3000元(美容院总业绩10----15万元,含15万)提成为美容院总业绩的4%;6.五星级:底薪3500元(美容院总业绩15万元以上)提成为美容院总业绩的5%。

(二)美容顾问工资制1.星外级:底薪1000元(美容院总业绩3万元以内,含3万)提成为美容院总业绩的1%;2.一星级:底薪1200元(美容院总业绩3----5万元,含5万)提成为美容院总业绩的2%;3.二星级:底薪1500元(美容院总业绩5----8万元,含8万)提成为美容院总业绩的3%;4.三星级:底薪2000元(美容院总业绩8----10万元,含10万)提成为美容院总业绩的3.5%;5.四星级:底薪2500元(美容院总业绩10----15万元,含15万)提成为美容院总业绩的4%;6.五星级:底薪3000元(美容院总业绩15万元以上)提成为美容院总业绩的5%。

(三)美容师工资制1.星外级:底薪1200元(业绩0.5万-1.5万元,含1.5万)提成为个人店内业绩提成6%;2.一星级:底薪1600元(业绩1.5----2.5万元,含2.5万)提成为个人店内业绩提成6.5%;3.二星级:底薪1900元(业绩2.5----3.5万元,含3.5万)提成为个人店内业绩提成7%;4.三星级:底薪2200元(业绩3.5----4.5万元,含4.5万)提成为个人店内业绩提成8%;5.四星级:底薪2600元(业绩4.5----5.5万元,含5.5万)提成为个人店内业绩提成9%;6.五星级:底薪3000元(业绩6万元以上)提成为个人店内业绩提成10%。

美容院店长薪酬制度范本

美容院店长薪酬制度范本

美容院店长薪酬制度范本一、目的和原则1. 目的:为了充分调动美容院店长的工作积极性,激发其创新精神和团队管理能力,确保店面的运营效率和业绩提升,特制定本薪酬制度。

2. 原则:坚持公平、公正、公开的原则,根据店长的业绩、能力、责任和工作时长等因素,合理确定薪酬水平,实现店长与公司的共赢。

二、薪酬结构1. 基本工资:根据店长的职位和工作经验,设定基本工资标准。

例如,初级店长基本工资为1200元/月,中级店长基本工资为1500元/月,高级店长基本工资为2000元/月。

2. 业绩提成:店长的业绩提成按照店面的月度销售业绩的一定比例发放。

例如,提成比例为店面月度销售业绩的5%。

3. 奖金:根据店长的业绩完成情况,发放奖金。

例如,完成月度业绩目标的80%以上,奖励200元;完成100%以上,奖励500元。

4. 全勤奖:店长每月无迟到、早退、旷工、请假记录的,可获得全勤奖50元。

5. 加班费:店长每天工作10小时,超出部分按3元/小时计算加班费。

6. 节日加班费:国家法定节假日(五一节、国庆、元旦、春节)不能正常休息的,按基本工资的2倍支付日薪。

三、薪酬发放1. 店长薪酬每月发放一次,于次月的10日前发放。

2. 店长薪酬根据实际工作天数计算,不足30天按30天计算,超过30天按实际工作天数计算。

3. 店长薪酬包括基本工资、业绩提成、奖金、全勤奖、加班费和节日加班费等,各项薪酬累加后即为店长的月度总薪酬。

四、绩效考核1. 店长绩效考核分为工作心态、出勤情况、客户投诉等方面,各项指标评分范围为0-3分,满分3分。

2. 绩效考核结果与店长薪酬挂钩,每扣除1分,相应扣除工资20元。

3. 店长绩效考核每月进行一次,根据考核结果调整店长薪酬。

五、其他规定1. 店长应积极配合公司各项工作,包括但不限于促销活动、培训、考核等。

2. 店长应严格遵守公司规章制度,维护公司形象和利益。

3. 店长如有违反规定的行为,公司有权按照相关规定扣除部分薪酬或解除劳动合同。

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美容院店长薪酬制度1
美容院店长薪酬制度
一、计酬方式
(基本工资为1200元起)
①薪酬结构:底薪+业务提成+全勤奖;
②每月业绩达到公司当月确定目标任务以上奖励100元,每超过2万元以上奖励200元,以此类推;
③每月无任何迟到、早退、旷工、请假的可获得全勤奖50元,以出勤26-27天为全勤;
④每月休息4天,当月工资一律按30天核算,不足30天按30天核算,30天须出勤26天,31天须出勤27天为全勤;
⑤遇国家法定节假日(五一节、国庆、元旦、春节)不能正常休息的,需按基本工资付双倍日薪给员工;
⑥员工须每天工作10小时,超出1小时以上按5元/小时计算算加班费。

二、综合考核
1、工作心态
积极向上,服从分配,热忱服务,团队精神,勇于进取,乐于学习,维护美容院及公司利益。

评分:3分。

处罚:每扣除1分,相应扣除工资20元。

2、出勤情况
要求出勤26天(法定休假4天/月),期间必须配合公司调配出差。

评分:2分。

处罚:每扣除1分,相应扣除工资20元。

3、客户投诉
按照公司规定做好下店系列服务工作,如出现工作不到位的退赔及投诉除扣分外,还须承担由此造成的相关损失。

评分:3分。

处罚:每扣除1分,相应扣除工资20元。

4、驻店总结
店务经理须将美容院《月营业收入、员工业绩、下月目标落实汇总表》、《月业绩考勤汇总表》、《美容师个人月总结》、《月营业报表》等信息反馈须于每月5日前交回公司(传真),如出现无总结或不认真总结则扣分,不定期查看《个人顾客档案》,主动与主管沟通店内情况。

评分:2分。

处罚:每扣除1分,相应扣除工资20元。

三、工资考核标准
以上考核以全勤为标准一个月内如请事假、病假超过三天的,假期时间内将不享受相关补贴奖励核算。

如每月请假超过七天以上者,业绩就按实际出勤核算,如未超出七天,就按整月业绩核算工资。

(如请病假三天以上能出示区级以上或地方医院证明,则可享受补贴福利)店务经理须在每月5日前将上月工资核算无误传真回公司,由公司统一发放。

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