美容院的薪酬制度
美容院薪资管理制度
美容院薪资管理制度一、薪资构成1.基本工资：根据员工的职位和工作经验确定，作为员工的基本收入，固定支付，不包括福利津贴。
2.绩效工资：根据员工个人及团队绩效，以及员工的工作表现和工作贡献确定，作为员工的绩效奖金，根据公司制定的绩效评估体系进行评估和发放。
3.岗位津贴：根据员工所担任岗位的特殊性和工作条件，对于一些特殊岗位设立相应的岗位津贴，该津贴不计入绩效工资。
4.加班工资：根据劳动法规定，对于加班工作进行加班补贴，具体标准根据公司制定的加班政策执行。
5.奖金：根据员工的工作表现，完成销售任务和推荐客户等方面的表现，发放相应的奖金。
二、薪资发放1.薪资周期：公司采用每月发放的方式，将上一月的薪资在月底或下月初按照员工的工作情况进行结算。
2.薪资发放方式：薪资发放方式采用银行转账，员工提供自己的银行账户信息，公司将薪资以电子方式直接转入员工的银行账户。
3.薪资单管理：公司每月出具薪资单，详细列出员工的工资构成和发放情况，并在公司内部和员工个人账户上进行备案。
三、薪资调整1.工龄工资调整：根据员工的工作年限和工作表现，每年进行一次工资调整，根据公司的年度薪资调整计划和政策执行。
2.绩效工资调整：绩效工资根据员工的绩效评估结果进行调整，绩效评估一般在年底进行，公司根据绩效评估结果制定绩效奖金发放计划。
3.定期调薪：公司每年进行一次薪资调薪评估，根据行业的市场薪资水平和公司的经济状况，对员工的薪资进行相应的调整。
四、薪资福利1.社会保险：根据国家相关法律和政策规定，公司为员工缴纳养老保险、医疗保险、失业保险和工伤保险等社会保险费。
2.住房公积金：根据国家相关规定，公司为员工缴纳住房公积金。
3.假期福利：员工享受法定的带薪年假、婚假、产假、陪产假、丧假等假期福利。
4.其他福利：公司为员工提供员工优惠购物、员工体检、生日福利、年度体检等福利待遇。
五、薪资保密公司对于员工的薪资信息进行保密，员工不得将薪资信息外泄给他人，否则将受到相应的纪律处分。
美容院薪酬管理制度
美容院薪酬管理制度一、概述美容院薪酬管理制度是为了规范美容院员工薪酬管理，落实薪酬管理的制度化、规范化，提高员工的工作积极性和凝聚力，保证美容院运营的顺畅开展。
本制度根据美容院的实际情况，采用以绩效为基础的薪酬管理模式，旨在根据员工的工作表现和绩效，给予相应的薪酬奖励。
二、薪酬和奖励标准1. 薪酬结构美容院薪酬结构如下：•基本工资：对员工工作基础表现的直接奖励。
•绩效工资：对员工能力与贡献的奖励，包括业绩奖金、岗位补贴等。
2. 绩效考核•业绩考核：根据员工所在岗位的营业额、销售额等业绩指标进行考核，每月进行一次评估。
•考勤纪律：员工每月的出勤情况、请假情况等纪律性考评。
•营销思维：员工在工作中的与客户沟通、服务态度等方面的考评。
3. 绩效奖励基于绩效考核结果和员工的协商，美容院会给予不同的绩效奖励：•优秀奖：对业绩优异、工作表现突出的员工给予的奖励。
•公司奖金：对全体员工在重要日子（如开业庆典、节假日、年终等）集体表现给予的奖励。
•岗位津贴：对长期在美容院工作、表现突出的员工给予的奖励。
三、薪资管理1. 薪资核算美容院的薪资核算规则如下：•基本工资=基本薪资+岗位津贴•绩效工资=业绩奖金+其他绩效津贴•实际工资=基本工资+绩效工资2. 薪资调整美容院针对员工的薪资调整的规定如下：•试用期内：视员工表现决定是否提前给予薪资调整，最多不超过1次。
•转正后：根据员工的年度绩效考核结果，给予相应的薪资调整。
•员工还可以通过个人能力的提升来争取更高的薪资水平。
3. 员工福利美容院为员工提供符合国家法规和企业福利标准的福利待遇：•社会保险和住房公积金•带薪年假和带薪病假•定期培训和职业发展机会四、薪资管理流程美容院薪资管理流程如下：•美容院领导层制定并公布薪酬政策、制度和标准。
•绩效考核部门按照考核标准对员工进行考核。
•人力资源部据绩效考核结果，实施工资计算与核算。
•美容诊所领导层审核薪酬标准和报告。
五、薪酬管理的作用美容院薪酬管理制度的实施，不仅能够保证员工的薪资待遇公正合理，也能够帮助美容院有效地激励员工、提升员工的工作积极性和满意度，使企业更加稳健的发展。
美容院员工薪资规章制度
美容院员工薪资规章制度第一章总则第一条为规范美容院员工薪资管理，激励员工积极性，提高工作效率，特制定本规章制度。
第二章薪资构成第二条员工薪资由基本工资、绩效奖金、社会保险等构成。
第三条基本工资作为员工的基本生活补贴，根据员工所属级别、岗位、工作年限、综合素质等因素进行确定。
第四条绩效奖金是根据员工的绩效考核结果进行确定，表现优秀的员工将得到相应的奖金。
绩效考核包括但不限于完成工作任务的质量、数量，客户满意度等因素的综合评估。
第五条社会保险包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险。
员工应按照国家和地方相关规定缴纳社会保险费。
第三章薪资计算与发放第六条薪资计算周期为每月。
具体计算方式按照员工具体岗位所规定的考核指标进行。
第七条基本工资计算方式为：岗位工资+技能工资+岗位津贴+绩效工资。
第八条绩效奖金的计算方式为：个人绩效系数*绩效奖金基数。
第九条社会保险费的计算方式为：员工薪资总额*社会保险费率。
第十条员工薪资将以银行转账的方式发放。
薪资发放时间为每月的25日或者离职当天。
第四章薪资调整第十一条员工薪资调整主要根据员工的工作表现、综合素质和市场薪资情况进行。
第十二条员工薪资调整分为年度调整和特殊调整两种。
第十三条年度调整每年进行一次，调整幅度由公司薪酬委员会决定，根据公司综合考核情况和市场薪资调查结果进行调整。
第十四条特殊调整由公司根据员工的特殊表现或者市场薪资情况进行决定。
第十五条员工薪资调整将通过书面通知的方式告知员工。
第五章其他规定第十六条员工薪资不得低于国家和地方规定的最低工资标准。
第十七条员工应如实填报个人信息，如发现填报虚假信息将视为严重违纪行为，并面临相应的处罚。
第十八条员工应按照国家法律法规和公司相关规定缴纳个人所得税。
第六章附则第十九条本规章制度由公司薪酬委员会负责解释。
第二十条本规章制度自发布之日起生效，并且具有追溯力。
第二十一条本规章制度的修改和补充必须经过公司薪酬委员会的审议并向全体员工公布。
标准美容院薪酬管理制度范本（2篇）
标准美容院薪酬管理制度范本一、总则本制度的制定目的是为了规范美容院薪酬管理，确保员工薪酬合理、公平、公正，提高美容院的运营效率和员工的工作积极性。
本制度适用于美容院所有员工，包括全职员工、兼职员工和临时工。
二、薪酬结构1.薪资档次设置美容院根据员工的工作岗位、职责和工作表现等因素，设立了不同的薪资档次，并根据员工的工作年限和培训等情况进行适当的调整。
2.基本工资美容院根据员工的工作岗位和岗位等级确定基本工资水平，基本工资为固定金额，根据全勤情况支付。
3.绩效工资美容院将员工的工作表现和绩效与薪资挂钩，根据绩效评定结果给予绩效工资。
绩效工资的发放标准由美容院制定，并以公正、客观的方式评定。
三、薪酬福利1.奖金美容院设立了多种奖金制度，包括年终奖、季度奖、月度奖和个人表现奖等，以激励员工的工作积极性和提高工作效率。
奖金发放标准根据员工的绩效评定结果和业绩考核来确定。
2.津贴美容院根据员工的特殊工作条件和特殊工作岗位，设立了相应的津贴，如夜班津贴、高温津贴、岗位津贴等，以补偿员工的特殊工作环境。
3.福利待遇美容院为员工提供一系列福利待遇，包括五险一金、带薪年假、培训机会、员工旅游等，以提高员工的满意度和归属感。
四、薪酬调整和晋升1.薪酬调整美容院将根据经济情况和员工工作表现等因素，不定期地对薪酬进行调整。
薪酬调整需经过审批程序，并以公正、客观的方式进行。
2.晋升制度美容院设立了职位晋升制度，员工可以通过提升工作表现、积极参与培训和学习等方式来获取晋升机会。
晋升后，将会有相应的薪酬调整。
五、薪酬支付1.薪酬支付周期和方式美容院将按月支付员工工资，工资支付时间为每月的十五日，工资支付方式为银行转账或现金支付。
2.工资核算和发放美容院请专门负责工资核算和发放的人员，负责核算员工的工资和相关的薪酬福利，并及时准确地发放给员工。
六、薪酬保密1.薪酬保密原则美容院将员工的薪酬信息视为机密信息，对所有员工的薪酬信息进行严格保密，未经授权不得向他人透露。
标准美容院薪酬管理制度
标准美容院薪酬管理制度一、引言薪酬管理是指美容院根据员工的工作效果和付出的努力，给予其相应的经济报酬的管理活动。
薪酬管理制度的建立和实施对于美容院的健康发展和员工的积极性激励都具有重要的意义。
本文旨在为美容院制定一套科学合理的薪酬管理制度提供参考。
二、薪酬体系设计1. 薪酬分类根据不同岗位的工作内容和要求，对薪酬进行分类划分。
例如，将岗位分为技术类、销售类、管理类等，对不同岗位的工作进行薪酬差异化处理。
2. 薪酬构成薪酬构成包括基本工资、绩效奖金、津贴和福利、加班费等。
基本工资为员工提供基本生活保障，绩效奖金和津贴福利可以根据员工的工作表现进行适当调整，加班费则是对于超出正常工作时间工作的员工给予补偿。
3. 薪酬等级制度根据岗位的难易程度和重要性，制定相应的薪酬等级。
不同等级的员工可以根据自身的努力和能力逐步晋升，从而获得更高的薪酬水平。
三、绩效考核和激励办法1. 绩效考核指标根据不同岗位的工作内容和要求，制定相应的绩效考核指标。
例如，技术类岗位可以根据技术水平和服务质量进行评价，销售类岗位可以根据销售额和客户满意度进行评价，管理类岗位可以根据管理效果和团队合作能力进行评价。
2. 绩效激励办法根据员工的绩效考核结果，给予相应的奖励和激励。
例如，给予绩效优秀的员工额外的绩效奖金或晋升机会，提高其薪酬水平；给予绩效一般的员工一定比例的绩效奖金，激励其进一步努力提升工作表现；对表现不佳的员工进行培训和辅导，提高其工作能力。
四、薪酬调整和晋升机制1. 薪酬调整根据员工的工作年限、工作能力和市场薪酬水平进行定期的薪酬调整。
美容院可以根据员工的工作表现和岗位要求进行评估，确定调整幅度，以保证员工的薪酬水平能够与市场保持相对竞争力。
2. 晋升机制制定科学合理的晋升机制，对于具备一定工作经验和能力的员工，提供晋升的机会。
晋升可以包括岗位晋升和薪酬晋升，给予员工更高的职位和薪酬。
晋升机制应该公平、透明，通过评定和竞聘等方式进行。
美容院薪酬管理制度
美容院薪酬管理制度我们常见的美容院是如何制定薪酬管理制度的呢?下面小编为大家整理了美容院薪酬管理制度，欢迎阅读参考!一、店长底薪900+绩效考核奖+工龄*+全店现金1%提成+全店现金收入任务达成奖1、绩效考核奖：(1)员工出勤与仪容、仪表管理考核：20元(2)员工纪律管理考核：20元(3)工作表格管理考核：20元(4)店内卫生管理考核：20元(5)事务*工作管理考核：20元(6)服务项目与促销管理考核：20元(7)服务流程管理考核：20元(8)顾客投诉管理考核：20元(9)会议与培训管理考核：20元(10)设施、设备维护与维修管理考核：20元(11)月度护理顾客人数考核奖：500元为基准(到店护理顾客人数不低于300人，低于180人取消，不含免费体验客人数，不含零售客人数)2、全店现金收入任务达成奖(1)月度达成10万：奖励300元;季度达成30万：奖励500元;年度达成120万：奖励5000元(2)月度达成15万：奖励500元;季度达成45万：奖励800元;年度达成180万：奖励8000元二、经理底薪1000+绩效奖金+工龄*+全店销售提成1%+全店现金收入0.5%+全店销售任务达成奖1、绩效奖金：(1)顾客服务凭*与档案管理考核奖：100元(2)月度销售与服务计划管理考核奖：100元(3)月度护理人次考核奖：600元为基准(月度护理不低于800人次，低于480人次取消，不含免费体验客人数)2、全店销售任务达成奖(1)月度达成10万：奖励300元;季度达成30万：奖励500元;年度达成120万：奖励5000元(2)月度达成15万：奖励500元;季度达成45万：奖励800元;年度达成180万：奖励8000元三、美容技术主管底薪500+绩效奖金+工龄*+全店面部实*提成1%+全店销售提成0.2%+全店面部实*任务达成奖+个人实*提成5%1、绩效奖金(1)全员面部护理项目技术考核达标奖：150元(全员面部护理项目实*技术考核没有不及格的。
美容综合店工资制度范本
美容综合店工资制度范本一、工资结构1. 基本工资：根据员工岗位、工作年限、职业资格、学历等因素确定。
2. 绩效奖金：根据员工工作业绩、销售业绩、客户满意度等因素确定。
3. 提成：根据员工销售业绩和产品提成政策确定。
4. 奖金：根据公司年度业绩、员工贡献等因素确定。
二、工资标准1. 初级美容师：基本工资800-1200元/月，绩效奖金50-200元/月，提成5%-10%。
2. 中级美容师：基本工资1200-2500元/月，绩效奖金100-300元/月，提成8%-15%。
3. 高级美容师：基本工资2500-4000元/月，绩效奖金200-500元/月，提成10%-20%。
4. 美容导师/美容讲师：基本工资4000元/月，绩效奖金500-1000元/月，提成15%-25%。
5. 店长：基本工资4000-6000元/月，绩效奖金1000-2000元/月，提成20%-30%。
三、上班时间1. 全天班：9:00-18:00，中间休息1小时。
2. 分班制：根据店铺具体制度执行，一般为早班和晚班。
四、福利待遇1. 社会保险：按照国家和地方政策为员工缴纳社会保险。
2. 住宿：为员工提供住宿，住宿费用由员工承担。
3. 餐补：为员工提供餐补，标准根据公司规定执行。
4. 培训：提供员工专业技能培训和职业生涯规划。
5. 晋升：提供公平、透明的晋升通道，员工可根据个人能力晋升。
6. 节日福利：在节日期间为员工发放礼品或红包。
7. 年假：根据工作年限为员工提供年假。
五、其他规定1. 员工需遵守公司规章制度，违反规定者按照公司规定处理。
2. 员工需保持工作环境的整洁和卫生，爱护公司财物。
3. 员工需具备良好的服务态度，提高客户满意度。
4. 员工需积极参与公司的各项活动，提升团队凝聚力。
本工资制度范本仅供参考，具体实施需根据店铺实际情况进行调整。
如有未尽事宜，可由公司另行规定。
标准美容院薪酬管理制度
标准美容院薪酬管理制度一、总则为了规范薪酬管理，激励员工积极工作，提高企业绩效，根据相关法律法规和公司情况，制定本标准美容院薪酬管理制度。
二、适用范围本制度适用于标准美容院所有员工，包括全职员工、兼职员工、临时员工等。
三、薪酬构成1.基本工资：根据员工所在岗位的工作内容、工作量、技能要求等，经过市场调研和内部评估确定，以月为单位支付。
2.绩效奖金：根据员工的工作表现、业绩贡献等因素，由上级主管根据公司绩效考核制度评定，以月为单位支付。
3.年终奖金：根据员工全年工作表现、公司盈利情况等因素，由公司根据绩效考核结果和整体经营情况决定，以年为单位支付。
四、薪酬管理标准1.基本工资的管理1.基本工资确定：根据员工所在岗位的工作内容、工作量、技能要求等因素，经过市场调研和内部评估，由人力资源部门确定，并报公司总经理审批。
2.调薪规定：员工工资在试用期满后，每年可根据员工绩效和市场薪酬水平情况进行调整。
调薪幅度需经过人力资源部门审核，并报公司总经理批准。
3.工资支付：每月10日统一发放工资。
如遇特殊情况，需提前通知。
2.绩效管理1.评定标准：公司将绩效评定分为优秀、良好、达标、待改善和不达标五个等级。
评定标准包括工作态度、工作质量、工作效率、团队合作等方面。
2.绩效考核周期：公司将每年分为四个季度进行绩效考核，分别为一季度、二季度、三季度和四季度。
3.考核方式：由上级主管负责对下属进行绩效考核，根据工作表现、业绩贡献等因素进行综合评定。
4.绩效奖金支付：根据绩效考核结果，公司将绩效奖金以月为单位发放给员工，发放金额按照公司相关规定执行。
3.年终奖金管理1.年终奖金确定：年终奖金按照公司经营情况和员工绩效考核结果确定，员工需要在公司连续工作满一年方有资格获得年终奖金。
2.发放时间：年终奖金将于每年的12月底前发放，员工需提前提交个人银行账号和相关税务信息。
3.不予发放情况：不符合公司规定的员工，如发现在入职一年内有严重违纪违法行为，将不予发放年终奖金。
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美容院的薪酬制度
美容院的营业额取决于美容师的能力、心态，美容师的收入取决于自身的
能力所得到的报酬，也取决于合理正规的经营方式。
为了用工合理，鼓励挖掘
人员的积极性和专业能力，针对不同的环境，区域有不同的提成，方式如下：
美容师经培训考核，可分为店长、顾问、美容师、美容助理，其工资底薪
也依次不同，美容师的待遇一般为底薪+提成+奖金。
美容师入职前须经培训并考试合格方能入职，试用期1-3个月按基本工资待遇，第3个月后升正式美容师。
试用三个月后可调整基本工资，或凭店长（主管）顾问提携升正式高级美
容师。
每月制定公司业绩总额，美容师月目标业绩（目标业绩也可按照美容师的
基础底薪基本提成定）如：底薪800元，绩效工资200元，按业绩10%提成计算，美容师当月目标业绩应定为10000元，然后才可享受提成，如未达到则只
发底薪，扣发绩效工资。
美容师提成可分产品业绩提成，疗程业绩提成。
产品提成
疗程业绩提成
当月自己销售或按公司促销价提成当月按公司正常促销业绩提成
0~5千 % 0~5千 %
5千~1.5万 % 5千~1.5万 %
1.5万~3万 % 1.5万~3万 %
3万~5万 % 3万~5万 %
5万~8万 % 5万~8
万 %
8万~10万 % 8万~10
万 %
如超过公司正常折扣关系价提成：关系折扣业绩提成：属于老
板、熟人特
统一按 % 别低的项目业绩提成统一按 %
服务工作奖金：美容师每次服务完一个项目可按服务的辛苦或收费的基础
价格给予服务工作奖金，这种方式避免有免费或DM客人互相推让不做或造成客人的服务质量不好。
具体方法分为：
A 2-3元收费低、操作简单
B 5-8元收费中、服务较劳累
C 8-10元服务技术性高、收费较高
有些方法也可按直接操作一个客人规定提多少钱，业绩再按每次操作提
成。
这种劣处是没有积极推动客人的心态。
也可直接按每月销售的多少提成 %，设有服务工作奖金，设有业绩任务奖金。
美容师排客上要求按新客、旧客、DM客轮排操作，业绩按当次的业绩累积，如有客人不喜欢这次美容师的服务则可换美容师或其指定一位美容师，指
定服务之美容师应随时查阅自己客户资料，负责跟踪客人的消费时间、情况、
金额------。