职业生涯人物访谈物业管理人员
物业管理——我深爱的职业
5 4 中国物业管理 P ROP E RT Y MANAG E MEN T 2012. 02
【特别报道】
S P E CIAL RE P O R T
创业艰难
2005年，我开始准备创办自己的公司。那个 时候的我， 创业不但需要很 大的勇气，还要顶着家人的压力，因为大家 都觉 得我已经是高薪厚职，而且丈夫的收入也不错，没有必 要再去这么折腾。但是，为了实现自己的梦想，2005年年底， 我终于下定决心要走出来，成立自己的公司。
创办公司不是一件容易的事情。公司成立之初，每一件 事情都必须亲力亲为，而且作为女 性的我，更需要事业家庭 两边兼顾，白天工作，晚上 照顾小孩，等小孩睡 着后再悄悄 地起来学习相关的政策、法律、法 规。虽然每天都很忙碌， 但是为了实现自己的梦想我也是不亦乐乎。
回去 睡 一 觉，第 二天，我又 开始 唱 着 歌 儿 开 始了 我热 爱 的 物业 管 理 工作。
从业感悟
创业 6年 来 ，我 最 大的 感 受 还是 “成在 坚持，败在 放弃”，其实最考验 一 个人的事情 还是看你是否能 坚持： 看你是 否能 坚持不断地 用各种 方法训 练 你的员 工，当 他们有很 多很 多理由 和 借口的时候 ，你是否能 坚 持你 的方 向不变；当他们想停下脚步的时候，你 是 否能坚持用你的能 量去感召他们不 断 地前行；当他们被困难吓倒的时候， 你是 否能 坚持 帮助他 们坚定信 念、破 冰 前行；当 业主 或社会民 众不理 解物 业 管理 的时候 ，你是否 能坚 持不懈地 宣传，直到他们接受；当一 个又一个难 题 摆 在你的面 前的 时候，你是 否能坚 持用你的智慧去 一个一个地解 决
职业生涯人物访谈物业管理人员完整版
职业生涯人物访谈物业管理人员Document serial number【NL89WT-NY98YT-NC8CB-NNUUT-NUT108】职业生涯人物访谈报告----- @爱葱de翼风目录访谈简介 (3)访谈背景 (4)访谈内容 (5)访后总结 (7)此次职业访谈简介：职业是人们在社会中所从事的作为谋生手段的工作；从社会角度看职业是劳动者获得的社会角色，劳动者为社会承担一定的义务和责任，并获得相应的报酬；从国民经济活动所需要的人力资源角度来看，职业是指不同性质、不同内容、不同形式、不同操作的专门劳动岗位。
访谈是管理咨询获取信息的一个常用方法。
咨询人员通过与职业就业组织中各类人员的接触谈话，能够获取重要的主观问题，被访谈的人也感到他们在为项目作贡献。
访谈过程是一个耗费时间的过程，需要巧妙周全的构建，访谈之前要做好充分的准备，包括材料准备、思想准备等。
有人说，大学的生活是一种纯粹幸福的生活，大学生们拥有自由的环境，却还没有受到真正的社会现实的打击。
同时大学是一座象牙塔，它保护我们暂时免于受到社会的洗礼，但是总有一天要走这个象牙塔，去走出自己的人生之路。
想在这个社会上取得一定的成就，我们就必须拥有一定的专业技术知识。
但是，无数的大学生毕业之后走进社会后，都会觉得迷茫，面对汹涌的社会感到不知所措。
其中一个重要原因在于，在大学期间，他们心中并没有为自己的未来做一个清晰明朗的规划。
从现在开始，我们就要对自己的将来做一个明确的打算，为了更好地对自己的未来做规划，获知就业的相关信息以及认识职场、了解职场。
在管理学基础课程的安排下，我对职业人物进行了访谈，希望从她的身上学习到许多的工作的方法和心得。
访谈背景：访谈时间：2013年12月21日访谈方式：面对面交流方式访谈地点：广东理工职业学院被访谈人：梁小姐，大学专科学历物业管理专业，现任迪兴物业公司旗下某小区物业助理记录方式：口述，现场笔记及录音，再整理成电子版。
物业管理人物访谈记录
物业管理人物访谈记录访谈时间：2015.10.11 访谈方式：电话被访谈人：张经理现任南京同曦物业管理有限公司总经理助理记录方式：口述，电话笔录及录音对张先生的访谈内容：一、问：您现在的公司名称是什么呢?答：南京同曦物业管理有限公司二、问：那您的公司现在的管理模式大概是怎样的呢？答：以前是管理，现在都不存在了，现在提出的是在以服务为主的了。
主要都包括安保、卫生、维修、停车、家政服务、房屋中介等。
我们物业管理主要是根据公司下达的经营目标和计划，负责物业项目的全面管理，组织完成各项经营管理项目指标;合理控制成本，开展经营创收，督导物业服务费的收取，完成经济指标;根据物业服务合同的内容组织开展维修维护、绿化保洁、客户服务、治安消防工作，为小区业主提供全面、优质的物业服务。
三、问：您大概从什么时候开始从事关于物业方面的工作的？答：2004年吧，嗯，是的。
到现在也差不多有9年了。
四、问：那您当初为什么会选择从事关于物业方面的工作?答：应该是和我当初学的专业有关系吧。
我是学电气与能源化毕业的，所以对电路维修这一方面比较熟悉。
正好当时有亲戚介绍到这边上班，就这样一直做过来了到现在。
五、问：可以请您简单地谈一下您的工作经历吗？答：从一开始的最基础的电工员做到现在的总经理助理，前前后后也考过很多相关证书像电工证、物业上岗证、电气管理员证、房屋安全证、物业经理资格证等。
基本的技能要求像房屋及其附属设备维护与管理、安全及环境管理也都具备了。
其实做我们这一行的算是一门边缘学科了，需要的知识面很广，变通能力要很强，在你工作的过程中也是需要不断学习的过程，你需要不断更新自己的知识，适应不断发展的高科技，中间也经历了好多。
做物业这一行，理论知识当然是要有的，但更重要的是要有实践经验。
六、问：说到实践经验，就想问一下张经理，这么多年了工作中应该会遇到各种问题吧？答：问题是一定有的，而且通常会接连不断的。
以前我是搞设备的，问题就简单点。
物业访谈工作心得体会
随着我国城市化进程的加快，物业管理行业日益繁荣，物业服务已成为人们日常生活中不可或缺的一部分。
作为一名物业管理从业者，我有幸参与了一次物业访谈工作，通过与业主、物业工作人员的深入交流，我对物业管理有了更深刻的认识。
以下是我对这次物业访谈工作的心得体会。
一、了解业主需求，提升服务质量在物业访谈过程中，我发现了解业主需求是提升服务质量的关键。
业主是物业服务的最终受益者，他们的满意度直接关系到物业管理的成败。
以下是我对了解业主需求的一些心得体会：1. 沟通是桥梁。
与业主进行有效沟通，了解他们的需求和意见，是物业管理工作的基础。
在访谈过程中，我学会了倾听，尊重业主的意见，并积极回应他们的诉求。
2. 重点关注业主关心的问题。
在访谈中，我发现业主最关心的问题主要集中在物业管理、环境卫生、安全保障等方面。
针对这些问题，我们要及时解决，提升服务质量。
3. 优化服务流程。
通过访谈，我发现部分业主对物业服务的流程不够了解，导致满意度不高。
因此，我们要简化服务流程，提高工作效率，让业主感受到物业服务的便捷。
二、增强团队凝聚力，提升工作效率物业访谈工作不仅是对业主需求的一次了解，也是对物业团队的一次检验。
以下是我对增强团队凝聚力、提升工作效率的一些心得体会：1. 团队协作。
在访谈过程中，我与同事相互配合，共同完成了任务。
这使我认识到，团队协作是提高工作效率的关键。
只有大家齐心协力，才能将物业服务做到最好。
2. 分工明确。
在访谈过程中，我们根据各自的专业特长，明确分工，确保访谈工作的顺利进行。
这让我意识到，分工明确有助于提高工作效率。
3. 互相学习。
在访谈过程中，我向同事学习了许多宝贵的经验，同时也分享了自己的心得。
这种互相学习的氛围，有助于提升整个团队的业务水平。
三、关注行业动态，提高自身素质物业管理行业日新月异，我们要时刻关注行业动态，提高自身素质。
以下是我对关注行业动态、提高自身素质的一些心得体会：1. 学习新知识。
采访物业发言稿
采访物业发言稿尊敬的业主朋友们：大家好！首先，非常感谢各位对我们物业工作的支持和关心。
作为物业管理方，我们一直努力为大家提供一个温馨、安全、舒适的家居环境。
为了更好地了解您的需求和反馈，我们组织了一次采访活动，希望借此机会与大家面对面地交流，分享关于物业管理的一些方面。
为了更好地指导我的交流，我按以下几个方面整理了一些常见问题，主要从物业管理的服务情况、维修保养、安全保障、物业费用等角度进行了整理，希望能够得到大家的意见和建议。
一、物业管理的服务情况1. 请问大家对我们物业管理的满意度如何？有没有什么需要改进的地方？2. 物业人员的服务态度、素质和专业能力是否符合大家的期望？3. 在物业管理的日常工作中，您有没有遇到什么问题或困扰？您对物业处理问题的效率和方式是否满意？4. 我们的物业管理团队是否能够及时回应您的问题和需求？通过什么方式进行联系和沟通？二、维修保养方面1. 如果您有维修保养的需要，是否能够得到及时的响应和处理？2. 物业维修保养方面的费用是否合理？您对物业费用中的维修保养部分有什么看法和建议？3. 物业维修保养的质量和效果是否令您满意？如果有任何问题或意见，请随时告诉我们。
三、安全保障方面1. 物业对小区的安全保障措施是否完善？您觉得还有哪些地方需要改进？2. 物业如何处理小区内发生的突发事件，如水电断供、火灾等？3. 物业在小区内的巡查和监控工作是否到位？您觉得还有哪些方面需要加强？四、物业费用方面1. 物业费用的收费标准和透明度是否让您满意？您对我们的收费方式有什么建议？2. 物业费用的使用情况是否能够公开透明地向业主们进行通报？3. 您对物业费用中各种管理费用的比例有什么看法和建议？以上问题只是为了为大家提供一个参考，如果您有其他任何意见和建议，也请随时告诉我们。
我们希望通过这次采访活动，可以更加全面地了解大家对物业管理的期望和需求，我们将会认真地对待每一位业主朋友的意见和建议，积极改进和提升我们的服务水平。
徐礼有：做有思想的物业管理人
“ 家 的 孩 子 谁 来 抱 ” 一 一一 件 谁 一
岛， 看到 了物业管 理市 场化 的发 展需 求 ，
小事带来创新 机遇
这种 “ 自建 自管”的经 营 和 管 理模 式
迎合 了当时企 业 发 展需 求 ， 却 给行 业 发 但 展 带 来瓶 颈 。 刚刚 起 步 的丽 岛物 业 ， 以勇 于创新 的理念抓住了市场发展需 求 ， 开
上 三 个职 位 ： 政 部 ， 管 后勤 、 行 分 人事 ； 境 环
徐礼有：
● 特 约记 者 ／ 于乐 孙宁 华
徐 礼
待 … …”
当 时 的发 展 环 境 、 遇 各 方 面 都 是 没 有 待 任 何 竞 争力的 ， 总 坦 言， 坚 持 到现 在是 当 徐 能
者 ， 时房地 产 企业 多是 抱 着 “ 家 的孩 子 谁 当 谁 来抱 ”的想法 ， 下设 物业管 理 部 门。
／ 事物， 尤其是在武汉市这样的中部城市。９９ 徐礼有从华中 １９年，
＿， ｒ一理工大学 （ 一 华中科技大学的前身） 房地产经营管理专业毕业。 由
４ 器 ４ｒ 揣
时对 物业 管 理 行业 的热 爱 和必 胜 的信 念 。
做有思想的物业管理人
“
一
场知 识竞 赛。 让我 们有 了更宽 广的
视角”
２ ０ 年１月， 汉市 房产局 为 纪 念 住宅 ００ Ｏ 武
区物业 管 理 条例 颁布 一周 年 ， 全市 范 围 ｒ 在 勺 举 力 条例 知识 竞 赛。 岛物业 三 人 组代 表洪 而
工作， 没有计 较 工资 的 多 少， 没有 管 其 他 人 也 的眼 光” 。
物业访谈模板内容范文
物业访谈模板内容范文
访谈对象：物业管理公司负责人
Q: 请问您能简要介绍一下贵公司的服务范围及其特色吗？
A: 我们公司主要提供物业管理服务，包括小区的清洁、安全、维修等方面。
我们的特色在于定期举办社区活动，积极倡导居民参与，增进社区的凝聚力。
Q: 在您看来，一个好的物业管理公司应该具备什么样的特点？
A: 我认为一个好的物业管理公司应该具备专业的团队，高效
的服务和良好的沟通能力。
同时，要有责任心和对居民的关怀。
Q: 那么，在您的公司中是如何确保服务的高效性和质量的呢？
A: 我们会定期进行员工培训，提高员工的专业水平。
同时，
我们采用先进的物业管理系统，加强与业主的沟通，及时解决问题，保障服务质量。
Q: 最后，请问一下，您对未来物业管理行业的发展有何展望？
A: 我认为随着城市化进程的加速，物业管理行业将会越来越
重要。
我希望能借助技术的发展，提升物业管理的效率和质量，为社区居民提供更优质的服务。
同时，我也希望未来物业管理行业能够更加注重环保和可持续发展。
我们将积极推动绿色环保项目，例如垃圾分类、节能减排等，努力打造更加宜居、宜
业、宜游的社区环境。
在未来，我相信物业管理公司将会成为社区生活中不可或缺的一部分，不仅仅是服务提供者，更是社区建设和发展的合作伙伴。
我们将继续努力，与业主和居民携手合作，共同打造一个和谐宜居的社区。
谢谢您接受我们的采访，希望贵公司在未来的发展中取得更大的成功。
物联网职业生涯人物访谈报告
物联网职业生涯人物访谈报告一、目标职业生涯人物选取根据我的职业目标决策——成为一名酒店部门经理到真正的管理者，我选择了和我职业生涯规划经历相仿、并取得成功的王晓鹏经理。
很荣幸恩能够和王小鹏经理一起讨论酒店和酒店管理的相关问题，这对我的职业生涯规划有着重要的指导意义二、目标职业生涯人物简介王小鹏，大连和润东方酒店人事部经理、从业16年，经验阅历丰富。
三、访谈过程简介与王经理的整个访谈在轻松愉悦的氛围下进行的。
在访谈过程中，朱校长耐心详细地回答了我在酒店管理行业及其他方面的疑惑，使我受益匪浅。
同时，他还传授了些经验和对酒店行业的自我见解，让我收获颇多。
并且对我的自我规划给予一定的指导，也对我的评估修正给予了一些建议。
四、访谈问题简介以“自我认识、职业定位、职业要求、职业发展”为问题拓展中心，形成一个对职业生涯规划有指导意义的访谈。
问题如下：1、您是什么时候从事这方面工作的？2、您对现在的工作满意吗？3、您的工作是做些什么呢？4、您认为做好这方面的工作应该具有哪些知识、技能和经验？5、据您所致，现在酒店行业的前景怎么样？6、您觉得在工作中什么是最有挑战性的？7、在这个职位上，如果想获得成功必须拥有并保持什么样的能力？8、您觉得这份工作给您带来了什么影响？五、访谈问题总结结合王经理对问题的回答，以及我们整个访谈的过程，我对我提出的问题的回答做了一个简单的总结。
1、自我定位：准确的自我定位，从自己的性格、专业、环境等多方面进行准确定位，找到合适职业的契合点。
比如：酒店经理就是王经理自我定位后的良好结果。
2、职业定位：确定合适自己与环境的职业，要积累相关行业经验。
实习、兼职等一些途径都会进一步准确自己的职业定位。
3、职业要求：：从王经理对教育行业的了解以及对酒店行业的调查，我知道行业从业人员需要的素质和能力。
4、职业发展：首先对王经理的成功经历进行了分析。
同时我也审视了自己的职业生涯规划的发展，王经理也对此给予了一些评价和建议。
物业访谈模板范文
物业访谈模板范文好的，请问您对物业管理有什么看法？物业经理：物业管理是一个非常重要的工作，它关乎到居民的生活质量，需要我们做好管理工作，保障小区的安全和居住环境。
您认为一个好的物业管理应该具备哪些特质？物业经理：我认为一个好的物业管理需要具备责任心、耐心、专业技能和良好的沟通能力。
我们要为居民提供优质的服务，解决他们在生活中遇到的问题。
在日常工作中，您觉得物业管理存在哪些难点？物业经理：物业管理的难点在于需要处理各种突发事件和居民的投诉，需要及时解决问题，协调好各方的利益关系。
另外，人力和资源的管理也是一个挑战。
您对未来物业管理的发展有怎样的期望？物业经理：我希望未来物业管理能够更加智能化和专业化，通过技术手段提高管理效率，提升服务质量。
同时，也希望能够加强与居民的沟通和交流，让居民对物业管理更加满意。
非常感谢您接受我们的访谈，谢谢！物业经理：不用客气，有任何问题欢迎随时来找我！访谈者：对于物业管理来说，居民参与管理也非常重要。
您对居民参与管理有何看法？物业经理：居民参与管理是非常重要的，他们是小区的主要利益相关者，他们的意见和建议对于物业管理工作的改善非常有帮助。
我们会定期组织居民代表会议，听取他们的意见和需求，共同讨论小区管理的问题，做出更好的决策。
访谈者：那么在居民参与管理的过程中，您是如何引导居民参与的呢？物业经理：我们会进行多种形式的宣传和动员，比如张贴通知、发放传单，利用小区公告栏、微信群等渠道进行信息传达。
此外，我们还会定期召开业主大会，邀请居民参加，听取他们的意见和建议。
通过这些方式，激发居民的参与热情，让他们成为小区管理的主人翁。
访谈者：在日常工作中，您是如何保持与居民的良好沟通关系的呢？物业经理：良好的沟通关系对于物业管理来说非常重要。
我们会建立健全的管理制度，建立居民投诉处理机制和建议箱，及时回应居民的需求和问题。
同时，我们也会定期举办各种文娱活动，增进居民之间的交流和感情，营造一个和谐的居住氛围。
物业人物采访短视频文案
【视频开头】（画面：物业小区环境优美，业主生活其乐融融）配音：“在繁华的城市中，有一个群体，他们默默守护着我们的家园，他们就是物业人。
今天，我们就带您走进XX物业服务中心，认识一位用心服务业主的物业经理——XXX。
）【正文】（画面：XXX经理在办公室忙碌工作，笑容满面）配音：“您好，XXX经理，感谢您接受我们的采访。
首先，请您简单介绍一下XX 物业服务中心的基本情况。
”（画面：展示物业服务中心照片，员工团队介绍）XXX经理：“XX物业服务中心成立于XXXX年，我们一直秉承‘以人为本，服务至上’的理念，致力于为业主提供优质、专业的物业服务。
目前，我们中心拥有一支专业的服务团队，包括安保、保洁、绿化、维修等多个岗位，确保小区的日常运行。
”（画面：展示物业服务中心获得的荣誉证书）配音：“据了解，XX物业服务中心在业内口碑良好，获得了不少荣誉。
请问您认为是什么原因让你们在众多物业中脱颖而出？”XXX经理：“我认为，首先是我们的团队。
我们拥有一支经验丰富、责任心强的团队，他们对待工作认真负责，对待业主热情周到。
其次，我们不断优化服务流程，提高服务效率，让业主感受到实实在在的便利。
此外，我们还定期举办各类活动，增强业主的归属感和幸福感。
”（画面：展示物业服务中心开展的活动照片）配音：“您刚才提到，XX物业服务中心会定期举办活动，请问这些活动对业主的生活有哪些积极影响？”XXX经理：“举办活动可以让业主更好地了解我们的工作，增进彼此之间的感情。
比如，我们会组织节日庆典、亲子活动、健康讲座等，让业主在忙碌的生活中找到乐趣，同时也为大家提供了一个交流的平台。
”（画面：展示物业服务中心员工为业主解决问题的场景）配音：“在物业管理过程中，难免会遇到一些棘手的问题。
请问您是如何处理这些问题的？”XXX经理：“处理问题首先要保持冷静，了解问题的根本原因。
然后，我们会与相关部门沟通，制定解决方案，并尽快落实。
在这个过程中，我们会及时向业主反馈进度，确保问题得到妥善解决。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
职
业
告
----- @爱葱de翼风
目录
访谈简介 (3)
访谈背景 (4)
访谈内容 (5)
有人说，大学的生活是一种纯粹幸福的生活，大学生们拥有自由的环境，却还没有受到真正的社会现实的打击。
同时大学是一座象牙塔，它保护我们暂时免于受到社会的洗礼，但是总有一天要走这个象牙塔，去走出自己的人生之路。
想在这个社会上取得一定的成就，我
们就必须拥有一定的专业技术知识。
但是，无数的大学生毕业之后走进社会后，都会觉得迷茫，面对汹涌的社会感到不知所措。
其中一个重要原因在于，在大学期间，他们心中并没有为自己的未来做一个清晰明朗的规划。
从现在开始，我们就要对自己的将来做一个明确的打算，为了更好地对自己的未来做规划，获知就业的相关信息以及认识职场、了解职场。
在管理学基础课程的安排下，我对职业人物进行了
下坚实基础。
对梁小姐的访谈内容如下：
一、您现在的公司名称是什么呢？
梁：中山市迪兴物业管理公司
二、您的工作性质主要是什么呢？平时的主要工作任务和内容是什么？
梁：我们物业管理主要是根据公司下达的经营目标和计划，负责物业项目的
全面管理，组织完成各项经营管理项目指标；合理控制成本，开展经营创收，督导物业服务费的收取，完成经济指标；根据物业服务合同的内容组织开展维修维护、绿化保洁、客户服务、治安消防工作，为小区业主提供全面、优质的物业服务。
三、那请问您从事的工作需要哪些技能和工作经验呢？
梁：做物业这一行，理论知识当然是要有的，但更重要的是要有实践经验。
不过需要一些专业方面的有：
1.职业道德基本守则和有关法规；
2.物业管理基础知识；
3.物业的接管验收、物业管理档案的建立与管理；
4.技能要求：房屋及其附属设备维护与管理、安全及环境管理、物业管理常用文书的写作。
其实做我们这一行的算是一门边缘学科了，需要的知识面很广，变通
本来路。
不学习总是要落后的。
学习的方法有很多中，就看你能不能想的到了。
具备了这些能力，基本上算是一个比较成功的物业管理人员了。
更高层次上来说要把物业管理当事业去做，而不是当职业你就能做好了。
八、您认为您的职业的相关就业机会如何？
梁：我认为很好的，现在的物业管理以前就叫物资管理。
我去年也考了物业师证书。
也是劳动部门的。
物业管理是个新专业，潜力巨大，就目前的形势来看，就业状况是比较好的，现在物业人才猛增是对的，但是物业市场需求量远远大于要就业人数，至少最近几年是这样的，那些没有找到工作的人，有很多都是眼高手低等很多自身因素造成的。
你可有先考个物业师证，或者考个别的，但是含金量要高的啊。
呵呵！你看看现在世界各地的物业公司有多少啊，国际贸易这么发达，
房地产行业那么发达，人们日常生活都离不开物业管理。
九、您对于您的工作有什么心得呢？
梁：在这些年的物业管理工作中，已深刻的感受到随着生活水平的提高，尤
其是一部分先富裕起来的人，现行物业服务已经满足不了他们对物业服务的要求，此时，一些外来的著名物业公司，也纷纷抢摊中国的高端市场。
他们带来了先进的管理经验，优秀的服务模式，和以业主为中心的员工意识形态。
这些都给我们这些同行造成了很大的压力。
一个大厦的成功管理，并不是靠个别人的成绩突出，而是跟团队中的每个成员的努力分不开的。
而物业公司中的团队协作精神尤其重要。
公司在安排工作时，已经把工作量化到每个人身上。
此时如何能发挥出整体团队的快速、有效、富有艺术性的工作效能，我想这为我们进军立足高档楼盘物业管理提出了更高、更严的要求。
除了有领导正确的战略眼光与一个良好的合作团队，我们还必需提供给业主优质的服务。
有一本写《细节决定成败》
综合素质。
需要优异的成绩同时也需要较强的工作能力，还要注意为人处事的细节，这个就是采访中我的收益。
这次经历是美好的，我相信会给带来不小的影响。
在今后的职业规划中给我指导，让我学会更好的规划我的职业生涯。