品牌电商建设运营方案

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品牌电商运营方案

品牌电商运营方案

品牌电商运营方案一、前期准备阶段1.品牌定位和目标受众确定:首先要明确品牌的核心定位和目标受众,明确品牌的特点和差异化竞争优势,确定品牌所要传递的核心价值观和品牌形象。

2.品牌识别系统设计:包括品牌名称、标志、标语等品牌识别体系的设计。

确保品牌形象一致并能够在不同渠道和媒体上传播。

3.建立品牌电商平台:选择一个适合自己品牌的电商平台,建立品牌官方网站或电商店铺。

4.建立在线支付系统:与第三方支付平台进行合作,建立安全可靠的在线支付系统。

5.建立物流配送体系:与可靠的物流合作伙伴进行合作,建立高效靠谱的物流配送体系,确保产品能够及时送达消费者手中。

二、品牌内容运营1.产品信息发布:对品牌的产品进行详细的介绍,包括产品的特点、功能、使用方法等,让消费者能够清楚了解产品的优点和使用价值。

2.品牌故事讲述:通过品牌故事的讲述,让消费者了解品牌的来龙去脉,品牌的文化内涵和价值观,增加消费者对品牌的认同感和好感度。

3.用户评价管理:对消费者的评价进行管理,及时回复用户的问题和反馈,加强与消费者的互动,提高消费者的满意度和忠诚度。

4.品牌活动策划:定期组织品牌活动,包括新品发布、限时抢购、打折促销等,吸引消费者的关注和参与,增加销售额和品牌知名度。

三、品牌推广1.引擎优化(SEO):通过优化网站的内容和结构,提高网站在引擎的排名,增加网站的曝光率和流量。

2.品牌社交媒体运营:在各大社交媒体平台上建立品牌的账号,并定期发布品牌相关的内容,与粉丝互动,提高品牌的知名度和影响力。

3.KOL合作:与有影响力的KOL合作,让他们代言品牌或推荐品牌产品,提高品牌的曝光率和口碑。

4.品牌广告投放:通过在引擎、社交媒体等平台上进行广告投放,增加品牌的曝光率和点击率。

四、客户关系管理1.建立客户数据库:建立客户数据库,包括客户的基本信息和购买记录,用于后续的客户关系管理和个性化营销。

2.客户满意度调查:定期对客户进行满意度调查,了解客户对品牌的评价和意见,及时改进品牌的服务和产品。

电商平台运营实施方案

电商平台运营实施方案

电商平台运营实施方案在电商行业,平台运营是至关重要的一环。

不同于传统线下零售环境,电商平台需要从网站搭建、产品选取、客户管理等方面全面考虑,以保证平台的稳定运营和用户体验。

本文旨在提供一份电商平台运营实施方案,帮助电商平台实现高效、稳定、可持续的运营。

一、网站搭建网站搭建是电商平台运营的第一步。

一个好的网站不仅能给用户留下良好的第一印象,还能提高搜索引擎的排名,增强品牌竞争力。

以下是网站搭建的实施方案:1. 选择合适的网站搭建平台:如Magento、Shopify、WooCommerce等,根据电商平台的需求选择合适的平台。

2. 设计网站前端界面:需要优秀的设计师为网站设计一个美观、符合品牌形象的前端界面。

3. 搭建网站后台系统:开发人员需要为网站搭建合适的后台系统,方便管理员管理商品、订单、用户等信息。

4. 集成网站必要的功能:如购物车、支付系统、物流追踪等。

二、产品选取电商平台的生命在于产品,所以在产品的选取上要做到严谨、系统、科学和技术化。

以下是产品选取的实施方案:1. 定位电商平台的产品类别:根据电商平台的品牌定位和消费市场需求,明确产品类别,避免过度或不够专业的产品选项。

2. 寻找供应商:通过互联网、社交媒体、展会等多种途径寻找可靠的供应商,建立长期稳定的关系。

3. 选取高质量的产品:评估每个产品的质量、功能、价格和市场竞争情况,保证产品的售价合理,质量可靠,能够吸引用户。

三、客户管理客户管理是电商平台成功的关键,客户的满意度体现了电商平台的服务水平和经营实力。

以下是客户管理实施方案:1. 提供操作简便的客户服务:建立客服团队,设置7X24小时的热线电话和在线客服系统,保证客户能够方便地获取帮助和解决问题。

2. 定期与客户交流:通过邮件、短信、新闻等途径定期与客户交流,宣传热门产品和促销活动,并获取客户反馈。

3. 加强社交媒体宣传:通过社交媒体如微信、微博等,建立社群运营,邀请用户互动,提升电商平台的品牌知名度。

电商新品牌运营方案

电商新品牌运营方案

电商新品牌运营方案随着互联网技术的快速发展,电商行业蓬勃发展,越来越多的品牌开始进军电商市场。

然而,随之而来的激烈竞争也让品牌运营变得异常困难。

本文将为您介绍一套高效的电商新品牌运营方案,帮助您在市场中取得成功。

一、品牌定位与目标受众分析品牌定位是电商运营的核心,决定了品牌的发展方向和目标受众。

在制定品牌定位时,首先需要分析目标受众的特点和购买偏好。

通过对目标受众的性别、年龄、地域、消费习惯等因素进行分析,可以更准确地定位品牌。

二、建立线上线下一体化的销售渠道电商新品牌需要同时经营线上和线下销售渠道,以最大程度地覆盖目标受众。

线上渠道可以包括自有电商平台、第三方电商平台以及社交媒体等,线下渠道可以选择线下零售商、实体店铺等。

通过线上线下的结合,可以提高品牌曝光率和销售额。

三、构建优质的产品与服务体验产品是品牌的核心竞争力,而服务体验则是消费者对品牌的第一印象。

在推出新品牌之前,需要对产品进行充分的市场调研和产品优化。

同时,建立良好的售后服务体系,提供及时、专业的售后支持,增强用户对品牌的信任感和忠诚度。

四、利用数据分析驱动运营决策数据是电商运营的重要依据,可以通过数据分析了解消费者行为、产品销售情况等,从而为品牌运营提供有效的参考。

建立专业的数据分析团队,通过数据挖掘和分析,及时调整运营策略,提高品牌的市场竞争力。

五、品牌营销与推广策略品牌营销与推广是电商运营过程中的重要环节,可以通过多种渠道和方式进行宣传和推广。

例如,可以选择合作推广、内容营销、社交媒体推广、线下活动等方式,提高品牌的知名度和受众覆盖率。

六、建立用户评价与口碑管理机制用户评价和口碑对于品牌的形象塑造至关重要。

建立完善的用户评价管理机制,鼓励用户积极评价,并及时回复用户的评价和反馈。

同时,积极管理品牌口碑,通过合作案例、媒体报道等方式,提升品牌的专业形象和口碑效应。

综上所述,电商新品牌运营需要全方位的考虑和策划。

通过准确定位品牌,建立线上线下销售渠道,打造优质产品与服务体验,利用数据分析驱动运营决策,采用多种方式进行品牌营销和推广,以及建立用户评价与口碑管理机制,可以帮助品牌在激烈的市场竞争中取得成功。

电商运营活动方案4篇

电商运营活动方案4篇

电商运营活动方案4篇电商运营活动方案11.搭建电商品牌线上传播“基站”品牌作为企业开展营销活动的核心宣传点,如何更好的获得消费者对自身品牌的忠诚度以及信任度是企业在营销之前要落实的重点工作,电商品牌运营方案。

选择其中几个较为适合自己企业产品展示、推销的电商平台,以品牌官方网站或者是品牌在主流电商平台上旗舰店铺的形式展示出来。

但是这里需要明白一点的就是电商平台入驻企业众多,竞争自然也大,这就需要时间和精力去料理店铺,定时的加入促销活动、会员积分、SNS社区等元素,慢慢建设起企业线上市场中的“标杆站点”。

2.编辑策划团队培养目前很多企业都存在的一种想象就是忽略从企业内部培养专业人士,把希望寄托在招聘上,奢望招入专业的策划编辑人员。

殊不知,内部培养往往比外部招聘更为实在。

在战略品牌营销上,企业的策划编辑人员,需要在企业的发展过程中不停的学习和改善,毕竟互联网市场发展迅速,千变万化。

3.推广渠道的挖掘电商平台作为展示以及销售的渠道,在品牌建设以及品牌营销方面能够起到一定的影响力,但是想要通过互联网提升企业品牌知名度和影响力以及最终实现营销价值化还是不够的。

在品牌营销上,新闻媒体发布、口碑互动营销以及精准广告投放都是企业不可忽略的推广途径,规划方案《电商品牌运营方案》。

4.品牌效果评估品牌营销推广之后的效果如何来进行监测,是每一个品牌运营者最头疼的问题,互联网作为品牌宣传的.载体和平台,有其自身的优越性,其传播效果也是可衡量的,99click作为国内的互联网营销分析服务商,自2004年起就开始致力于为客户提供全面的互联网营销监测、分析及咨询服务,以及电子商务网站运营分析服务。

其独有的saas服务模式,也为用户节省更多空间提供更多的便利,99click凭借先进的技术优势,数据的准确稳定,积极的本土化思考,赢得了客户的青睐。

目前已经与超过1000家的企业建立了合作关系。

第一:质量就是生命第二:安全的支付平台网上购物最让消费者不放心的除了产品质量外就是资金的安全性,虽然很多中小型电商网站都可以货到付款,但对于商家来说无疑有压力,更多地还是选择先付款后发货的方式。

某品牌电商运营方案——商业计划书

某品牌电商运营方案——商业计划书

某品牌电商运营方案——商业计划书电商江湖,风起云涌,各路豪杰争相逐鹿。

在这片江湖中,要想立足,必须有一套独树一帜的运营方案。

今天,就让我来给大家分享一套某品牌电商运营方案,助力你在电商战场上脱颖而出。

一、品牌定位我们要明确品牌定位。

这个时代,消费者追求个性化、高品质的产品,所以我们定位为“时尚、品质、个性化”。

通过这个定位,我们要抓住年轻人的心,让他们成为我们品牌的忠实粉丝。

二、市场分析1.市场趋势电商行业正处于高速发展期,市场规模逐年扩大。

尤其是疫情期间,线上消费成为主流,为我们的品牌发展提供了广阔的市场空间。

2.竞争对手在电商江湖中,竞争对手如云。

我们要关注竞争对手的动态,了解他们的优势与劣势,以便找到我们的突破点。

3.目标客户我们的目标客户是18-35岁的年轻人,他们追求时尚、品质,有一定的消费能力。

通过对目标客户的深入分析,我们可以更好地制定运营策略。

三、运营策略1.产品策略(1)产品品质:确保产品质量,让消费者感受到我们的诚意。

(2)产品创新:紧跟时尚潮流,不断推出新品。

(3)产品组合:打造多样化产品线,满足不同消费者的需求。

2.价格策略采用市场渗透定价策略,以低于竞争对手的价格吸引消费者,提高市场份额。

3.促销策略(1)限时抢购:设置抢购活动,刺激消费者购买。

(2)满减优惠:满一定金额减一定金额,提高客单价。

(3)会员积分:设立会员积分制度,提高客户粘性。

4.渠道策略(1)线上渠道:利用电商平台、官方网站、社交媒体等渠道进行销售。

(2)线下渠道:与实体店合作,打造线上线下相结合的购物体验。

5.推广策略(1)品牌宣传:通过明星代言、网红直播、短视频等方式提高品牌知名度。

(3)合作推广:与行业内的知名品牌、媒体进行合作,扩大品牌影响力。

四、团队建设1.招聘优秀人才:选拔有经验、有激情的团队成员。

2.培训与激励:定期进行培训,提高团队素质;设立激励机制,激发团队活力。

3.团队协作:建立高效的团队协作机制,确保项目顺利推进。

品牌电商运营方案

品牌电商运营方案

失败案例二:某品牌电商运营中的重大失误
总结词
产品质量问题
01
02
详细描述
某品牌电商在运营过程中出现产品质量问题 ,导致消费者信任度降低,严重影响了品牌 形象和市场口碑。
总结词
物流配送问题
03
总结词
售后服务缺失电商在物流配送方面出现问题 ,导致产品延迟到达或损坏,引发消 费者不满和投诉。
竞品数据
收集和分析竞品的数据,包括价格、销量、评价等,以了解竞品的优 势和劣势,为自身的优化提供参考。
用户画像构建
用户基本信息
收集并分析用户的基本信息,如年龄、性别、地域、职业等,以了解用户的基本特征和分 布情况。
用户消费行为
分析用户的消费行为和购买习惯,如购买频率、购买偏好、购买决策过程等,以更精准地 定位目标用户。
失败案例一:某品牌电商转型失败的原因分析
总结词
市场定位模糊
详细描述
该品牌在转型过程中市场定位变得模 糊不清,导致目标消费者群体不明确 ,无法形成有效的品牌忠诚度。
失败案例一:某品牌电商转型失败的原因分析
01
总结词:缺乏创新
02
详细描述:该品牌在转型过程中 缺乏创新,未能跟上市场变化的 步伐,导致产品和服务无法满足 消费者的需求和期望。
06
详细描述
某品牌电商在售后服务方面缺乏有效的措施和 团队支持,导致消费者售后问题无法得到及时 解决和处理。
THANKS
谢谢您的观看
东、天猫等。
平台优势
02
分析各平台的用户规模、流量、技术支撑、物流配送等方面的
优势,选择最符合品牌需求的平台。
竞争环境
03
了解同行业在各平台的销售情况,评估竞争环境,制定相应的

品牌跨境电商策划书3篇

品牌跨境电商策划书3篇

品牌跨境电商策划书3篇篇一品牌跨境电商策划书一、引言随着全球化的加速和互联网技术的不断发展,跨境电商已成为全球贸易的重要趋势。

本策划书旨在打造一个具有竞争力的品牌跨境电商平台,通过深入了解目标市场需求,优化产品供应链和营销策略,提升品牌知名度和市场份额,实现可持续发展。

二、市场分析(一)行业现状(二)目标市场我们将目标市场锁定在年轻时尚、追求品质生活的消费者群体,主要包括发达国家和地区的消费者。

(三)竞争对手分析分析主要竞争对手的产品特点、价格策略、营销策略和用户体验等方面,找出自身的优势和劣势,制定差异化竞争策略。

三、品牌定位(一)品牌理念倡导时尚、品质、便捷的购物体验,为消费者提供优质的跨境商品和个性化的服务。

(二)品牌形象打造简洁、时尚、国际化的品牌形象,通过品牌标识、网站设计、宣传物料等方面体现品牌特色。

四、产品策略(一)选品原则选择具有市场潜力、品质优良、符合目标市场需求的产品,重点关注时尚服饰、美妆护肤、家居用品、电子产品等品类。

(二)供应链管理建立稳定的供应链体系,与优质的供应商合作,确保产品的质量和供应稳定性。

优化采购流程,降低采购成本。

(三)产品创新关注市场动态和消费者需求变化,不断推出具有创新性的产品,满足消费者的个性化需求。

五、网站建设(一)网站设计设计简洁、美观、易用的网站界面,注重用户体验,方便消费者浏览和购物。

(二)功能开发开发完善的购物流程、支付系统、物流跟踪系统等功能,确保购物的便捷性和安全性。

(三)移动端适配开发适配移动端的网站和 APP,满足消费者随时随地购物的需求。

六、营销策略(一)社交媒体营销利用社交媒体平台进行品牌推广、产品宣传和用户互动,吸引粉丝,提高品牌知名度。

(二)内容营销(三)搜索引擎优化(SEO)优化网站结构和内容,提高网站在搜索引擎中的排名,增加网站流量。

(四)合作推广与相关行业的品牌、博主、网红等进行合作推广,扩大品牌影响力。

(五)促销活动定期举办促销活动,如打折、满减、赠品等,吸引消费者购买。

品牌电商运营合作方案

品牌电商运营合作方案

品牌电商运营合作方案一、合作目标1.提高品牌的曝光度和知名度:通过线上推广、社交媒体运营等方式,提高品牌在电商平台上的曝光度和知名度,吸引更多潜在消费者的关注。

2.提升产品销售量:通过有效的推广策略和优化产品页面,提升产品的销售量,实现品牌销售增长。

3.增强用户体验:从用户的角度出发,提供良好的购物体验,包括网站界面设计、产品信息更新、物流配送等方面,以提高用户对品牌的满意度和忠诚度。

二、合作方式2.平台合作:品牌商选择合作的电商平台进行运营,合作方为品牌商提供运营全流程服务,包括商品上架、推广策略、用户服务等。

3.代运营模式:合作方全权负责品牌商电商平台的运营和销售,品牌商提供产品和品牌授权,合作方按照约定的合作模式进行运营。

三、合作内容1.线上推广:通过引擎优化(SEO)、引擎营销(SEM)等方式,提高品牌在引擎上的曝光度和排名,吸引有购买意向的用户。

3.电商平台运营:对品牌在电商平台上的店铺进行持续的运营管理,包括产品上架、页面设计、促销策略等,以提升用户购买转化率。

4.用户体验优化:对品牌店铺的用户体验进行优化,包括网站界面设计、商品信息展示、售后服务等,以提高用户满意度和忠诚度。

5.数据分析和优化:通过对用户行为和销售数据的分析,持续优化运营策略,提高销售转化率和ROI(投资回报率)。

四、合作机制1.合作期限:合作期限可以根据品牌商的具体需求和合作方的能力来确定,一般建议合作期限为1年以上,以便双方有足够的时间实现共同的运营目标。

3.收益分配:根据合作方式的不同,合作双方可以按照固定费用、销售提成、销售额和毛利率等方式进行收益的分配,以确保双方合作的利益最大化。

4.绩效考核:建立合作的绩效考核机制,对合作的效果进行定期评估和追踪,及时调整优化合作策略。

五、合作保障为确保品牌电商运营合作的顺利进行,需要提供以下保障措施:1.技术支持:合作方需提供完善的技术支持,确保电商平台的稳定运行和数据安全。

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新开店的装修完成,货品上架
2016.08.30 2016.09.30 2016.10.30
2016.12.30
新增产品描述及详情页面制作 (部分原有图片可暂时在C店使用) 初期开店(C类)店铺的货品上架 完成,后期企业店铺开店上架
店铺产品描述优化及活动推广优 化,拉升店铺流量提高店铺综合 得分同时提取数据分析
平台视觉应用
四 能够产生销售的形象
1.能够体现品牌独有特色的 2.能够体现产品功能的
3.能体现宝贝卖点的宝贝详情 4.能够让目标消费群体产生心理共鸣的
平台视觉应用
五 怎么做到以上
1.分析 分析 分析 2.优化 优化 组合 3.设计营销方案 推广方案 4.打造淘宝最美爆款
推广方法: 活动推广: 天天特价 聚划算 淘抢购 中国制造
2. 产品及价格体系必须清晰且坚决执行 因为很多内衣品牌都在实体渠道存在庞大的销售终端,电商的产品和价格 不可避免的与实体店铺有冲突,很多品牌为此纠结不堪,网店一打折,终 端店铺立马怨声载道。电商不打折,价格坚挺,又显得不合时宜,屌丝们 围观、起哄的网络赶集就是冲着低价这个噱头来的,你不打折就只能给别 的品牌做陪衬。其实,对于很多品牌而言,是可以做到线上线下产品的区 隔,不要说完全做到,至少能做到50%以上,为什么?打开他们仓库就知 道了。为了电商尽量不伤及实体销售,在产品上要进行区隔。
2 款,占据入口
3 活动款累积销量
运营思维与运营手段
平台运营思路
一 市场调研
1.市场分析; 2.品牌定位 3客户群定位——中端消费群; 4.店铺定位; 5.商品管理——按照市场整理产品线; 6.C店首页,描述整改; 7.产品分类调整; 8.定价整理;
平台运营思路
二 规划引流主推款,占据入口
1.选定主推款; 2.主推款按照A 类描述进行整改; 3.标题优化,属性检查调整; 4.直通车图片制作,选词,推广优化; 5.主推款确定后,整理常规品,利润品,组合销售产品定价,描述;
Hale Waihona Puke 钻展直通车平台运营推进时间节点
工作内容
起始时间
店铺开设前期数据整理 2016.08.0.8 及分析
货品梳理及确定产品系 2016.08.10 列组合
品牌策划及资料设计制 2016.08.15 作
品牌店铺的装修及原有 2016.08.15 企业店铺的店铺优化
产品拍摄及修图
2016.08.12
店铺装修及货品上架 2016.08.20
平台运营思路
三 活动款累积销量
1.整理活动款和主推款,争取淘宝活动资源; 2.活动款和主推款产品分类,针对不同活动准备对应产品及价格; 3.小件产品争取“九块邮”活动,淘外资源; 4.部分产品争取“淘金币”,淘宝集市类目资源; 5.如开B店前期主要通过直通车,淘宝客,外部资源获取为主,加部 分少量炒信,带动基础人气;
平台运营思路
五 网红营销
1.最常接触手机。90后平均每天使用手机长达3.8小时,居所有媒介之首。相比之下,报纸、广播、 电视、杂志等传统媒体每天使用时长不足1小时。
2.热衷社交媒体。众多网络内容中,90后对社交媒体的偏爱仅次于游戏,且在社交媒体的停留时 长远超平均值。
3.最喜欢看视频。90后每人每月在线收视121个视频,总时长达840分钟,居所有年龄层之首。 4.不爱广告。只有9.4%的90后购买决策时会参考广告促销信息;只有5.5%的90后会听取导购的 意见。 5.相信熟人推荐。31.9%的90后表示,自己进行购买决策时喜欢听取朋友的意见,30.5%的90后 会着重参考商品的口碑质量。
品牌管理
运营管理团 队
•品牌定位,理念,VI系统,品牌 授权等 •产品开发,规划 •营销策划互动与支持 •货品配送支持 •结算配合
店铺装修 活动策划
确定 •产品销售包装 •店铺装修 •主题活动策划
确定 •系统对接 •仓储配送 •财务结算
供应链 管理团队
平台视觉应用
一 视觉 视觉 视觉
何为视觉
平台视觉应用
平台运营思路
第一步
做深淘宝平台,积 累经验,熟悉市场
第二步
全面覆盖其他 B2C\C2C渠道,提高 品牌知名度、曝光率, 增加稳定粉丝量,未 来打造O2O模式
平台运营思路
2016年运营分为二个阶段:孕育期、生长期;2017年进入稳健发展期,稳定期
战略目标
利用淘宝商城的优势资源和电商团队的服务能力,使品牌成为商城具有较强影响力的品牌, 资源投入产出最大化;
平台运营思路
四 引流款爆发与延伸
1.引流款持续维护,通过微博营销,微信营销,口碑营销,连续促销 活动,淘宝客,进一步提升销量,稳定搜索入口; 2.增加天猫类目活动曝光度; 3.优化提升宝贝描述,定期优化宝贝标题,关注客户回复内容,解释 关怀; 4.扩展引流款周边配件品类,优化产品搭配组合,促进搭配销售; 5.引进高单价商品;
店铺旺季销售的推广及店铺优化 细节提升,以前期数据分析定向 优化产品及信息/关键词等工作, 完成阶段销售目标
店铺的前期优化及推广 2016.08.30 运营
店铺常规推广运营操作 2016.11.01
结束时间 2016.08.13 2016.08.15 2016.08.30 2016.09.10
工作结果
负责人
建,立店铺未来定位及产品定位,
及开店资料准备
确定上线产品分类及组合系列概 念
相应品牌资料确定及物料设计完 成(针对企业店铺深度优化)
《情美时电子商务平台建设运营方案》
(草 案)
如何打造可以盈利的电商品牌
1. 建设一支强大的具有专业水准的电商队伍 这是电商战略是否能够得到执行并能获得胜利的关键。这个队伍必须涵盖 网页、平面、商品、文案、摄影、客服、仓储、推广等岗位。这支队伍必 须深刻了解电商的运作规则及内涵。如果以传统渠道那种粗放的模式来运 作电商必败无疑,而很多品牌恰恰在这点上吃了亏。
4. 店铺的宣传推广 像淘宝天猫本身已经有很多的推广工具,当然很多是代价昂贵的收费项目, 这不是每个品牌都能承受,那么该怎么办呢?其一、将淘宝的免费营销工具 的作用发挥到极致,比如淘帮派,再比如用淘女郎做品牌模特,进行配合宣 传。其二,利用社会化营销,避免店铺成为网络孤岛。电商只是社会化营销 的一个点,要尽可能的利用微博、博客、论坛等等来推广店铺。把店铺打造 成品牌粉丝的集结地。
3. 网店的运营上必须要做到差异化 我们做实体店装修一次那是代价不菲,但网店给了我们创造的无限可能,为 什么我们反而会忽视呢?根本原因就在于我们很多人不懂电商的运营。网店 的竞争除了价格、品牌本身的知名度之外,主要靠什么?靠视觉,视觉靠什 么呈现?图片、视频、文字。核心是什么?情感营销。一个屌丝打开你的网 店,首先要满足的就是要愉悦TA的眼睛,其次才是价格的吸引。著名淘品牌 茵蔓女装用图片和文字营造了一个诗意的范围,吸引了无数屌丝,她们的评 论30%以上也象一首首小诗一样,因此,至于价格就退出了屌丝敏感的神经 关注点。
一 视觉 视觉 视觉
每个人都有对于视觉的定义 适合的就是最美的
最美的淘宝形象
平台视觉应用
月销售 10万件的产品
平台视觉应用
二 成功的店铺形象
1.适合品牌定位的形象 2.适合产品定位的形象 3.适合消费群体的形象 4.具有品牌独有特色的形象
平台视觉应用
三 成功的宝贝详情
1.能够体现品牌的 2.能够体现产品功能的 3.能够体现宝贝卖点的宝贝详情 4.能够让目标消费群体产生心理共鸣的
1. “爆款”扩散器,一场植入戏;
2.达人级“种草”,“种”出现象级;
3.内容制造机,网络热衷饭;
平台运营思路
六 渠道拓展
1.京东平台和1号店渠道拓展; 2.渠道产品规划,销售规划,针对不同时段及平台活动,准备对应产 品;
管理团队
提供团队 •对店铺团队等进行 全方位培训跟踪管 理服务
品牌专营店思维导图
稳定期
品 牌 价 值
销 量
孕育期
生长期
发展期
8月
11月
3月
阶段目标
品牌策划,产品定位, 平台申请入驻,产 品拍摄及详情制作, 店铺刷单推广
店铺月均成交量1500 单以上,具有一定 品牌影响力
7月
10月
详见2017年度项目销售计划
平台运营思路
渠道拓展
6
网红营销
5
引流款爆发与延伸 4
1
市场调研
规划引流主推
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