职业安全卫生管理体系咨询程序和内容(新版)

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职业安全卫生管理体系认证咨询流程和内容

职业安全卫生管理体系认证咨询流程和内容

职业安全卫生管理体系认证咨询流程和内容步骤一:标准宣贯咨询组对被咨询企业(以下简称“企业”)的领导层、管理层和骨干层进行集中动员和培训,主要内容包括:职业安全卫生管理体系标准(OSHMS试行标准)的产生发展和现状企业建立和推行职业安全卫生管理体系标准的意义职业安全卫生管理体系标准的基本内容、特点和运行模式职业安全卫生管理体系标准、ISO14000标准与ISO9000标准的相互关系建立职业安全卫生管理体系的基本过程和重点、难点各部门和各级领导在建立和实施职业安全卫生管理体系中的职责步骤二:内审员培训对企业选定的内审员进行系统培训,包括:职业安全卫生管理体系标准讲解及练习审核程序讲解审核技巧、方法、要求、案例练习复习及考试(考试合格者颁发内审员合格证书)步骤三:初始状态评审指导咨询组向企业体系建立工作小组讲解初始状态评审的内容方法并与工作小组一起对企业进行初始状态评审,主要内容包括:辩识组织活动、产品或服务中的危险源,进行风险评价分级明确适用于组织的职业安全卫生法律、法规和其他要求评价组织对于职业安全卫生法律、法规的遵循情况评审过去的事故经验、赔偿经验、失败结果和有关职业安全卫生方面的评价评价投入到职业安全卫生管理的现存资源的作用和效率识别现存管理体系与标准之间的差距步骤四:职业安全卫生管理体系策划根据初始状态评审的结果对职业安全卫生管理体系的关键要素进行策划确定职业安全卫生管理组织机构和职责确定职业安全卫生方针、重大危险源分级、制定职业安全卫生目标和指标、职业安全卫生管理方案步骤五:体系文件编写指导咨询组对企业文件编写小组讲解如何编写职业安全卫生管理体系文件讲解职业安全卫管理体系文件的基本要求和内容,手册,程序文件编写的内容和方法实例分析和讨论步骤六:文件评审及修改文件编写小组通过咨询师的指导进行文件编写。

在完成第一稿文件后,咨询师将会在预定的时间内对文件初稿进行修改,并提交文件修改意见,与企业有关人员进行讨论并修订。

职业卫生与职业病防治管理程序(最新版)

职业卫生与职业病防治管理程序(最新版)

When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors.(安全管理)单位:___________________姓名:___________________日期:___________________职业卫生与职业病防治管理程序(最新版)职业卫生与职业病防治管理程序(最新版)导语:生产有了安全保障,才能持续、稳定发展。

生产活动中事故层出不穷,生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。

当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时,生产活动停下来整治、消除危险因素以后,生产形势会变得更好。

"安全第一"的提法,决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。

1目的为规范职业健康监护工作,加强职业健康监护管理,预防、控制和消除职业病危害,防治职业病,保护员工身体健康及其相关权益,促进企业经济发展,特制定本程序。

2适用范围本程序适用于职业卫生的综合管理,是公司各部门和每位职工在职业病管理上共同遵守的准则。

在公司内从事有职业危害作业的部门(以下简称有害作业部门)、个人,必须遵守本程序。

3术语和定义3.1职业有害因素:是指在生产劳动或者其他职业活动中产生的对职工健康和劳动能力有害的各种因素(包括物理性、化学性、生物性等因素)的总称。

3.2职业病:是指本部门员工在职业活动中,因接触粉尘、放射性物质和其它有毒、有害物质等职业危害因素而引起的并列入国家公布的职业病名单的疾病(包括矽肺、尘肺、水泥尘肺、锰中毒、铅中毒等)。

3.3职业禁忌:是指劳动者从事特定职业或者接触特定职业病危害因素时,比一般职业人群更易于遭受职业病危害和罹患职业病或者可能导致原有自身疾病病情加重,或者在从事作业过程中诱发可能导致对他人生命健康构成危险的疾病的个人特殊生理或者病理状态。

职业安全卫生管理体系

职业安全卫生管理体系

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职业安全卫生管理体系
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3、术语和定义
以下术语和定义适合用于本标准。3.1 事故 3.2审核 3.3连续改进 3.4危险源 3.5危险源辨识 3.6事件 3.7相关方 3.8不符合 3.9目标3.10职业健康安全 3.11职业健康安全管理体系 3.12组织 3.13绩效 3.14风险3.15风险评价 3.16安全 3.17可允许风险
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海因里希法则
死亡
重伤
轻伤
未遂事故
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相关定义(2)
危险源:可能造成伤害或疾病、财产损失、作业环境破 坏或这些情况组合根源或状态。 注:与隐患关系危险源辫识:识别危险源存在并确定其特征过程。 采取一些特定方法,对风险源进行辨识,并判定其可能造成事故种类和造成事故发生直接原因,这种识别过程就是风险源辨识。风险:某一特定危险情况发生可能性和后果组合。
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相关定义(7)
连续改进:为了改进职业健康安全总体绩效,依据职业健康安全方针,组织强化职业健康安全管理体系过程。 注:该过程无须同时发生在活动全部领域。绩效:基于职业健康安全方针和目标,与组织职业健康安全风险控制相关,职业健康安全管理体系可测量结果。
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3、标准发展概况
1996.5 国际标准化组织召开OHSMS研讨会1996. 英国颁布了BS8800职业健康安全管理体系指南1996. 美国颁布职业安全卫生管理体系:AIHA指导性 文件、职业安全卫生管理体系规范澳大利亚/新西兰颁布职业安全卫生管理体系 规范及使用指南 1997. 澳大利亚/新西兰颁布职业安全卫生管理体 标准、体系和支持通用指南1997. 日本工业安全与卫生协会发表JISHA指南1997. 挪威发表OHSMS论证标准

职业安全卫生管理体系咨询程序和内容

职业安全卫生管理体系咨询程序和内容

职业安全卫生管理体系咨询程序和内容职业安全卫生管理体系是指企业为保障员工的职业安全和健康,预防事故和职业病发生,达到合理使用和管理劳动力的目标而建立和实施的一套制度和程序。

职业安全卫生管理体系咨询是对企业现有体系进行评估和改进的过程,以确保其符合相关法规和标准要求,并能持续改进职业安全卫生绩效。

1. 咨询准备阶段(1) 了解企业情况:咨询公司首先与企业进行沟通,了解企业规模、行业、现有安全卫生管理体系以及已有的安全卫生政策和程序等情况。

(2) 制定咨询计划:根据企业的具体情况和需求,咨询公司制定咨询计划,包括评估方法、调查问卷和检查表的设计,以及咨询时间和费用等安排。

(3) 筹备咨询资源:咨询公司准备必要的咨询资源,包括专业的安全卫生专家、评估工具和设备等。

2. 数据收集阶段(1) 文件资料收集:咨询公司通过查阅企业的文件和记录,收集与职业安全卫生管理相关的资料,包括安全生产规章制度、事故记录、安全设备维护记录等。

(2) 观察和检查:咨询专家对企业进行现场观察和检查,以了解工作环境、作业方式、设备设施的安全性能等情况,并记录下来。

(3) 面谈和访谈:咨询专家与企业相关负责人、员工进行面谈和访谈,了解他们对安全卫生管理的认识和需求,获取关键信息和意见。

(4) 调查问卷:咨询公司可以向企业员工发放调查问卷,以了解他们对职业安全卫生工作的满意度、存在的问题和建议等。

3. 问题识别阶段(1) 数据分析:咨询公司对收集的数据进行整理和分析,识别出存在的问题和改进的需求,并制定问题清单。

(2) 风险评估:咨询专家对企业的工作环境、作业过程和设备设施等进行风险评估,确定存在的职业安全和健康风险,并评估其严重程度。

(3) 法规和标准分析:咨询专家对企业的职业安全卫生管理体系进行与法律法规和标准要求的对比分析,确定现有体系的符合性。

4. 解决方案设计阶段(1) 目标确定:咨询公司与企业共同确定职业安全卫生管理的改进目标,将其同现有体系的问题匹配起来。

职业卫生管理制度 程序

职业卫生管理制度 程序

职业卫生管理制度程序第一章总则第一条为了维护职工健康,保障企业生产安全,制定本制度。

第二条本制度的适用范围包括,但不限于企业职工的职业危害防治、职业病防治、职工健康监测等方面。

第三条企业应当建立完善的职业卫生管理组织机构,负责制定和实施本制度。

第四条企业应当保证职业卫生管理制度的公开、公平、公正,并接受监督。

第五条遵守职业卫生法律法规、标准和规范,加强职业卫生管理,预防和减少职业卫害。

第六条企业应当加强职业卫生宣教,提高职工的职业卫生意识,有效预防职业卫害。

第七条企业应当积极开展职工职业健康监测,及时发现职业病。

第八条企业应当加强职工职业卫生培训,提高职工的职业卫生技能。

第九条企业应当加强职工的职业健康体检工作,定期对职工进行职业健康检查。

第十条企业应当依法对职工进行职业危害申报和接触职业有害因素的教育。

第十一条职工在工作中应当正确使用个人防护设备,遵守工作场所卫生制度。

第十二条企业应当定期对职工进行职业卫生监测,确保职工的职业卫生状况符合相关标准。

第二章职业卫生管理职责和机构第十三条企业应当建立健全的职业卫生管理体系,明确职责分工。

第十四条企业应当设立职业卫生管理部门,负责职业卫生管理工作的组织协调。

第十五条职业卫生管理部门应当制定并实施职业卫生管理计划,监督和检查职业卫生工作的执行情况。

第十六条企业应当配备专业的职业卫生管理人员,确保职业卫生管理工作的专业性和科学性。

第十七条职业卫生管理部门应当建立健全的职业卫生档案管理制度,对职工的职业卫生情况进行记录和统计。

第十八条企业应当建立职业卫生风险评估制度,及时发现和解决职业危害。

第十九条企业应当定期组织职工进行职业危害因素的监测,确保职工的职业卫生状况符合相关标准。

第二十条企业应当建立职工职业健康监测机制,对职工的职业健康状况进行动态监测。

第二十一条企业应当建立职业病病例报告和统计制度,对职业病病例进行统计和分析。

第三章职业卫生宣传教育和培训第二十二条企业应当加强职业卫生宣传教育工作,提高职工的职业卫生意识。

职业安全卫生管理体系咨询程序和内容

职业安全卫生管理体系咨询程序和内容

职业安全卫生管理体系咨询程序和内容职业安全卫生管理体系是指企业为保障员工的职业安全和健康而建立起来的一套管理体系。

职业安全卫生管理体系咨询程序是指在建立和实施职业安全卫生管理体系之前,企业需要通过咨询服务机构进行咨询和指导。

本文将详细介绍职业安全卫生管理体系咨询程序和内容。

一、咨询前准备工作1.企业自查自评企业应对自身的职业安全卫生状况进行自查自评,了解现状,确定自身的需求和改进方向。

2.制定咨询需求在自查自评的基础上,企业应制定咨询需求,明确希望咨询服务机构提供的具体指导和建议。

3.选择咨询服务机构企业可以通过招标、比选等方式选择符合要求的咨询服务机构进行咨询。

二、咨询实施阶段1.咨询准备咨询服务机构与企业进行初步沟通,了解企业的需求和现状,明确咨询的目标和范围。

2.信息收集咨询服务机构通过现场考察、调研、文件审查等方法收集有关企业的信息,包括工艺流程、设备装置、人员配置、职业安全卫生管理制度等。

3.风险评估咨询服务机构进行职业安全卫生风险评估,包括对各项工作岗位和工作流程的隐患和风险进行评估,确定职业安全卫生管理体系的重点。

同时,还对现有的职业安全卫生管理制度进行评估,确定改进的方向。

4.职业安全卫生管理体系设计根据风险评估结果,咨询服务机构与企业共同设计职业安全卫生管理体系。

包括制定工作标准、流程和程序,建立管理档案等。

5.员工培训咨询服务机构对企业的管理者和员工进行职业安全卫生管理方面的培训,包括如何正确使用个人防护装备、安全操作规程等。

6.管理体系实施企业按照职业安全卫生管理体系的要求,进行一系列的管理措施的实施,如隐患排查、职业病防治、事故处理等。

7.内审与改进企业组织内审,评估职业安全卫生管理体系的有效性和符合性,并提出改进意见。

三、咨询结果报告咨询服务机构根据咨询实施过程中的收集和整理的信息,撰写咨询报告,包括职业安全卫生管理体系的现状、存在问题、改进措施等。

同时,还需要对职业安全卫生管理体系的实施效果进行评估和建议。

职业安全卫生管理体系

职业安全卫生管理体系

职业安全卫生管理体系随着社会的进步和经济的发展,职业安全卫生的重要性越来越受到人们的关注。

在工作环境中,保障员工的身体健康和安全,已经成为企业愈加重视的一项工作。

为此,企业需要制定职业安全卫生管理体系,严格管理、防止事故发生。

下面,本文将从以下方面详细介绍职业安全卫生管理体系。

一、概念和定义职业安全卫生管理体系,又称为OSHMS,是为确保员工在工作中的健康和安全,以及预防工伤和职业疾病而制定的管理系统,是一种适用于所有类型和规模的企业的管理体系。

二、职业安全卫生管理体系的目的职业安全卫生管理体系的目的是为了保护员工、提高工作环境的质量、减少事故发生的概率、促进身体健康以及取得经济和法律优势。

三、职业安全卫生管理体系的内容1.创立和维护正式文件创建一系列的文件和程序,列明过程、步骤、目标、责任和实施时间,如职业健康和安全政策、危险源及评估、透明度和责任、培训和意识培养、政策审查制定、作用评价、行动预案等。

2.设立安委会和通讯协调机构安委会和通讯协调机构是每个企业都应该实行的。

安委会是一个把企业高层管理人员、程序操作员和员工联系起来的机构,严格按落实职业健康和安全的思路流程,权威管理、发现事故危险以及监察企业实施情况。

通讯协调机构是企业内部安全传播体系,可扶助安委会实施相关工作。

3.制定和实施训练计划为增加员工的安全知识,企业应该通过利用电子和纸质媒体来传播安全信息,为员工提供适当的培训。

阐述危险源、环境健康风险、使用个人防护装备及文化宣传等方案。

4.落实和确保合规性职业健康和安全法律法规是必须遵守的。

企业必须采取必要措施来遵守国家和当地的法律。

企业还应明确职业健康和安全标准,确保合规操作。

相应的行动应该施加在企业各个层面上,由上层管理层搭建、实施、协议。

5.监测和持续改善为了保持持续改进的追求,企业必须紧密监测职业健康和安全目标的实现。

对过程进行评估,监测发现问题,分析问题,推导从而做出适当改变或采用逐渐改进法策略,确保每个人的安全工作环境。

职业卫生与职业病防治管理程序范本

职业卫生与职业病防治管理程序范本

职业卫生与职业病防治管理程序范本职业卫生是指为了维护和促进职业健康而采取的一系列措施和管理程序。

职业病防治管理是指为了预防和控制职业病的发生和传播而采取的各项管理措施。

本文将以范本的形式介绍职业卫生与职业病防治管理程序。

一、职业卫生管理程序1. 确立职业卫生管理责任人员(1)职业卫生管理委员会负责制定职业卫生管理政策,制定相关规定和标准。

(2)安全环境与职业卫生部门负责监督和协助实施职业卫生管理措施。

(3)各部门负责实施职业卫生管理措施,落实工作责任。

2. 进行职业危害评估(1)开展职业危害因素的调查与评估。

(2)确定工作场所的职业危害等级,并制定相应的控制措施。

3. 制定职业卫生控制措施(1)根据职业危害评估结果,制定职业卫生控制措施。

(2)建立职业卫生档案,记录职业危害评估结果和控制措施。

4. 实施职业卫生监测(1)开展职业卫生监测,包括工作环境监测和工人健康监测。

(2)监测结果及时汇报,并采取相应措施。

5. проведение职业卫生培训(1)对工人进行职业卫生培训,提高他们的职业卫生意识和知识水平。

(2)定期组织职业卫生培训活动,更新卫生知识和技能。

6. 职业卫生事故的处理(1)建立职业卫生事故报告与处理机制。

(2)对职业卫生事故进行调查与分析,采取相应措施防止再次发生。

7. 职业卫生管理评价(1)定期对职业卫生管理工作进行评价,发现问题并及时改进。

(2)建立职业卫生管理绩效考核制度。

二、职业病防治管理程序1. 制定职业病防治的政策和目标(1)制定职业病防治的政策和目标,明确责任分工。

(2)建立和完善职业病防治的法规和标准。

2. 进行职业病危害评估(1)对可能存在的职业病危害因素进行评估,并确定其危害等级。

(2)制定相应的防护措施,减少职业病危害。

3. 健康监护与健康档案管理(1)建立工人的健康档案,记录职业病防治相关信息。

(2)定期进行健康监护和健康检查,及时发现和干预职业病。

4. 职业病防护设施与个人防护用品管理(1)建立和完善职业病防护设施,确保其正常运行。

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职业安全卫生管理体系咨询程
序和内容(新版)
Safety management system is the general term for safety management methods that keep pace with the times. In different periods, the same enterprise must have different management systems.
职业安全卫生管理体系咨询程序和内容
(新版)
步骤一:标准宣贯
咨询组对被咨询企业(以下简称“企业”)的领导层、管理层和骨干层进行集中动员和培训,主要内容包括:
职业安全卫生管理体系标准(OSHMS试行标准)的产生发展和现状
企业建立和推行职业安全卫生管理体系标准的意义
职业安全卫生管理体系标准的基本内容、特点和运行模式
职业安全卫生管理体系标准、ISO14000标准与ISO9000标准的相互关系
建立职业安全卫生管理体系的基本过程和重点、难点
各部门和各级领导在建立和实施职业安全卫生管理体系中的职

步骤二:内审员培训
对企业选定的内审员进行系统培训,包括:
职业安全卫生管理体系标准讲解及练习
审核程序讲解
审核技巧、方法、要求、案例练习
复习及考试(考试合格者颁发内审员合格证书)
步骤三:初始状态评审指导
咨询组向企业体系建立工作小组讲解初始状态评审的内容方法并与工作小组一起对企业进行初始状态评审,主要内容包括:辩识组织活动、产品或服务中的危险源,进行风险评价分级
明确适用于组织的职业安全卫生法律、法规和其他要求
评价组织对于职业安全卫生法律、法规的遵循情况
评审过去的事故经验、赔偿经验、失败结果和有关职业安全卫生方面的评价
评价投入到职业安全卫生管理的现存资源的作用和效率
识别现存管理体系与标准之间的差距
步骤四:职业安全卫生管理体系策划
根据初始状态评审的结果对职业安全卫生管理体系的关键要素进行策划
确定职业安全卫生管理组织机构和职责
确定职业安全卫生方针、重大危险源分级、制定职业安全卫生目标和指标、职业安全卫生管理方案
步骤五:体系文件编写指导
咨询组对企业文件编写小组讲解如何编写职业安全卫生管理体系文件
讲解职业安全卫管理体系文件的基本要求和内容,手册,程序文件编写的内容和方法
实例分析和讨论
步骤六:文件评审及修改
文件编写小组通过咨询师的指导进行文件编写。

在完成第一稿文件后,咨询师将会在预定的时间内对文件初稿进行修改,并提交
文件修改意见,与企业有关人员进行讨论并修订。

体系文件最终同时提交企业领导和咨询委员会进行审定并定稿。

步骤七:体系开始试运行
文件定稿后企业最高领导者正式发布文件,体系开始进入试运行阶段。

企业在咨询师指导下,对各部门各级人员进行职业安全卫生管理体系和文件相关内容的培训。

各部门根据文件要求进行体系试运行,同时做好运行记录。

步骤八:内审指导及协助整改
体系通过三个月左右的试运行后,咨询师指企业内审员制定内部审核计划并实施内审。

内审结果将提交管理层。

在认证审核前应至少做两次内审。

对内审中发现的问题,企业在咨询师指导下进行整改。

步骤九:管理评审
根据内审结果和文件的要求,企业进行管理评审。

管理评审应由最高管理者主持,对体系的有效性和充分性进行评审,提出改进意见,使得企业职业安全卫生管理体系不断完善。

步骤十:模拟审核和认证准备
咨询委员会将组织模拟审核小组,按照认证机构的审核程序和要求对企业职业安全卫生管理体系进行全面审核,尽可能找出体系中的问题,同时提出整改意见。

根据模拟审核的结果,协助企业做认证审核前期的有关工作,使认证审核能够顺利通过。

云博创意设计
MzYunBo Creative Design Co., Ltd.。

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