XXXXX基金管理公司设立方案
基金管理公司设立流程
基金管理公司设立流程及所需材料1.公司设立流程（1 ）组织一定数量的发起人发起人是指公司的筹建人。
一般来说，可以是自然人，也可以是法人。
（2）制定公司章程公司章程是规定公司组织和业务活动等事项的条件。
通过制订章程向公众申明公司的设立宗旨、经营范围、资本数额等。
（3 ）认购股份公司发起人按协议商定认购股份。
（4）选举管理机构股款募足以后，发起人便可召集认股人召开公司创立大会。
创立大会的任务是：（1）听取发行人关于公司设立事项的报告及公司设立的经过；（2）选举公司董事及监事；（3）修改公司章程。
（5 ）办理公司设立登记手续登记时，应向政府部门提供公司章程、创立大会的决议等其它文件，登记完毕，经过批准，取得法人资格，宣告公司成立。
2.公司登记流程——U 滚仃入槿折崔 iU ）r 1——1一」讪公幻崩li 宜娜"I兪业代码住记H U flfiil >11]划转il ： JW %金 Aftfliljr ；地悦蛊记 他业初始巾报|笈迦认迟购买3. 公司登记所需材料（附件）公司设立登记审核表企业名称预先核准通知书指定代表或者共同委托代理人的证明公司设立登记申请书法人股东的资格证明或自然人股东的身份证明股东会第一次会议决议董事会第一次会议决议 监事会第一次会议决议 公司章程 验资报告住所使用证明行业管理和专项审批文件倾联齐业ajafljt 帛晴书 HMW IftJTH 12k 找7斤刚审批她II开设tIHj 帐巧描定ttlfi法律、行政法规规定应当提交的其它文件企业登记颁证及归档记录表XX旅游产业基金的设立1.基本架构基金名称：XX旅游股权投资基金（有限合伙）基金规模：XX亿元人民币组织形式：有限合伙制法定代表人：XX注册地：XX基金性质：盈利性基金，以投资回报最大化为目标基金管理人：XX股权投资基金管理有限公司2.基金宗旨3.基金业务定位4.基金运作流程信息瓯年度收縊分配等等变現退出。
基金公司备案时要求设立的制度范本（2篇）
基金公司备案时要求设立的制度范本1. 公司章程制度公司章程是指规定公司权责、组织机构、股东权益和经营管理等基本事项的文件。
根据监管要求，以下是一份基金公司的章程范本，以供参考：第一章总则第一条目的和任务为了规范公司的组织架构和运作，保护投资者的合法权益，推进资本市场健康发展，根据《公司法》等相关法律、法规，制定本章程。
第二章公司的组织形式和名称第二条公司的组织形式本公司为股份有限公司。
第三条公司的名称本公司名称为XXX基金管理有限公司。
2. 内部控制制度内部控制制度是保证公司内部运作正常、经济效益合理、遵循法律法规的重要工具。
根据监管要求，以下是一份基金公司的内部控制制度范本，以供参考：第一章总则第一条目的和任务为了规范公司的内部控制，有效防控风险，保障公司和投资者的利益，根据《公司法》等相关法律、法规，制定本制度。
第二章内部控制的基本原则第二条适度性原则公司应根据自身规模、业务特点和风险水平，合理确定内部控制的具体措施，避免过度集中或过度分散控制。
第三条分工和配合原则公司各部门、各岗位应按照职责分工，相互配合，形成内部控制合力，实现风险防控。
3. 风险管理制度风险管理制度是基金公司必备的制度之一，旨在科学、规范地管理风险，保障公司及投资者的利益。
根据监管要求，以下是一份基金公司的风险管理制度范本，以供参考：第一章总则第一条目的和任务为了识别、评估和管理风险，保障公司及投资者的利益，根据《公司法》等相关法律、法规，制定本制度。
第二章风险管理的基本原则第二条综合性原则公司应建立健全综合风险管理框架，确保对各类风险的全面管理和控制。
第三条风险识别和评估原则公司应建立有效的风险识别和评估机制，及时发现、评估和应对风险。
4. 投资决策管理制度投资决策管理制度是基金公司实施投资决策、管理客户资金的重要制度。
根据监管要求，以下是一份基金公司的投资决策管理制度范本，以供参考：第一章总则第一条目的和任务为了规范投资决策管理流程，有效保障客户资金安全和投资收益，根据《公司法》等相关法律、法规，制定本制度。
基金管理公司设立流程
基金管理公司设立流程及所需材料1.公司设立流程（1 ）组织一定数量的发起人发起人是指公司的筹建人。
一般来说，可以是自然人，也可以是法人。
（2）制定公司章程公司章程是规定公司组织和业务活动等事项的条件。
通过制订章程向公众申明公司的设立宗旨、经营范围、资本数额等。
（3 ）认购股份公司发起人按协议商定认购股份。
（4）选举管理机构股款募足以后，发起人便可召集认股人召开公司创立大会。
创立大会的任务是：（1）听取发行人关于公司设立事项的报告及公司设立的经过；（2）选举公司董事及监事；（3）修改公司章程。
（5 ）办理公司设立登记手续登记时，应向政府部门提供公司章程、创立大会的决议等其它文件，登记完毕，经过批准，取得法人资格，宣告公司成立。
2.公司登记流程开设tIHj 帐巧 描定——U 滚仃入槿折崔 iU ）r 1——1一」讪公幻崩li 宜娜"I兪业代码住记H U flfiil >11] 划转il ： JW %金Aftfliljr ；地悦蛊记 他业初始巾报|笈迦认迟购买3. 公司登记所需材料（附件）公司设立登记审核表企业名称预先核准通知书指定代表或者共同委托代理人的证明公司设立登记申请书法人股东的资格证明或自然人股东的身份证明股东会第一次会议决议董事会第一次会议决议 监事会第一次会议决议 公司章程 验资报告住所使用证明倾联齐业ajafljt 帛晴书 HMW IftJTH 12k 找7斤刚审批她II行业管理和专项审批文件法律、行政法规规定应当提交的其它文件企业登记颁证及归档记录表XX旅游产业基金的设立1.基本架构基金名称：XX旅游股权投资基金（有限合伙）基金规模：XX亿元人民币组织形式：有限合伙制法定代表人：XX注册地：XX基金性质：盈利性基金，以投资回报最大化为目标基金管理人：XX股权投资基金管理有限公司2.基金宗旨3.基金业务定位4.基金运作流程信息瓯年度收縊分配等等变現退出。
私募股权投资基金管理公司设立方案和详细程序两篇
私募股权投资基金管理公司设立方案和详细程序两篇第 1 条私募股权投资基金管理公司成立方案二十私募股权投资基金管理有限公司成立方案河北XX 投资有限公司成立方案3 月 8 日，XXXX目录 2.1 中国房地产业未来 .32.2 我省房地产业现状 .43.1 管理公司基本信息 63.2 管理公司结构 74.管理公司分析注册地 94.1 天津滨海新区 94.2 海淀区，北京 .124=1 河北 .134.4 三家管理公司成立条件简单比较基金 155 .1+1+管理公司股东资格要求 .176.1 公司成立流程.187.1基本框架 .217.2基金目的 .217.3基金业务定位 .217.4 基金运作流程 .228 .1+相关基础各方法律关系 .228 从投资方式来看，是指通过私募股权对非上市企业进行的股权投资。
在交易实施过程中，考虑了未来退出机制，即在企业价值通过上市、并购或管理层回购等方式增加后，进行一项出售股票获利的投资。
房地产投资基金 (有限合伙制 )一般由一个具有无限责任的普通合伙人基金管理公司和一个或多个具有责任的合伙人基金投资者组成。
它主要通过私募募集资金，并将募集的资金用于房地产投资。
在这种基金组织形式中，普通合伙人负责基金管理，并对基金债务承担无限责任。
但是，有限合伙人拥有所有权，但没有管理权，不会承担无限责任。
基金的投资方向严格限于房地产相关证券，包括房地产上市公司股票、房地产支持债券、抵押债券和房地产资产。
房地产股权投资基金直接投资的房地产资产一般为高级公寓、写字楼、仓库、厂房和能够产生相对稳定现金流的商品房。
2.XX 私募股权投资基金管理公司成立背景2.1 中国房地产业的未来房地产发展是一个系统工程，资本密集使用、巨额投资。
对于房地产来说，资金是血液，是保证房地产开发项目正常运行的动力。
房地产业是国民经济的支柱产业。
如何拓宽房地产融资渠道，加强房地产金融创新，一直是各界关注的焦点。
基金管理公司筹建方案三篇
基金管理公司筹建方案三篇篇一：××投资基金管理公司筹建方案1筹建工作概述1.1筹建背景20XX年11月，经××方友好协商，×××公司、×××公司和×××公司确定共同组建广西××投资基金。
合作设立投资基金公司协议签订后，××方于2月底组建筹备工作组，全面启动基金筹建工作。
筹备组收集、整理、分析投资基金的市场发展状况和相关法律、法规，走访政府主管部门咨询相关政策，与同业机构进行业务交流，并就基金筹建总体规划设想和工作基本思路进行充分的调研，制定基金筹建总体规划方案，3～4月开始基金管理公司的设立。
1.2基金管理公司基本设计1.2.1公司拟注册名称与地址中文名称为“ⅹⅹ有限公司”（以下简称“基金管理公司”），注册资本5000万元，注册地址XX。
1.2.2公司股东及注册资本基金管理公司为有限责任公司，××公司出资×××万元（占股××%），××公司出资×××万元（占股××%），××公司出资×××万元（占股××%），。
1.2.3公司业务经营宗旨和范围经营宗旨：通过专业化、高效率的投资、经营、管理及相关服务的提供谋求所管产业基金进入国家发改委试点，融资规模超过1000亿元。
近年来，PE基金在中国的投资每年以200%以上的速度增长。
投资机构日益众多，各种背景的PE基金纷纷成立。
除前述国务院批准试点的PE基金外，国际机构如高盛等都纷纷在中国大规模开展业务，国内如弘毅、鼎辉等机构也相当活跃。
根据XX集团《20XX年中国私募股权年度研究报告》数据显示，20XX年严峻的国际金融环境下，中国仍是亚洲最活跃的PE投资市场之一。
XXXXX基金管理公司设立方案
3. 办公地点及配套的办公设备
4. 。。。。
股东会（董事会） 监事会 项目评审会 执行董事兼总经理 外聘专家 (行业、财务、法律） 副总经理
副总经理
融资总监
投资总监
运营总监
融 资 经 理 一
融 资 经 理 二
投 资 经 理 一
投 资 经 理 二
行 政 主 管
人 力 资 源 主 管
投 资 者 关 系 主 管
财 务 经 理
第二阶段（2015年起）的组织结构图
XX基金管理公司组织岗位可分为三个层面：核心管理层、中阶骨干群和基层员工队伍。
岗位说明书
为高效招聘人员，提升工作效率，制定合理的薪酬结构与标准。需要对每个岗位的权责与关键绩效指 标进行系统设计。举例如下：
薪酬结构
公司薪酬包含基本薪酬、绩效薪酬和长期激励，不同岗位的薪酬结构不同， 核心成员享有长期激励，业务人员绩效薪酬比重大，行政管理人员基本薪酬 注重稳定性。 举例： 进入运营成本
4. 银行托管协议 5. 委托管理协议 6. 承诺回购协议 7. 合伙协议 8. 。。。。
需制定的合同文本
举例: 1. 保密协议 2. 股权投资及回购协议
3. 对赌协议
4. 法律顾问协议书 5. 会计师事务所合作协议
6. 。。。。
需要的其他
举例: 1. 基金管理公司六证一卡及公司章程 2. 合伙制企业的全套手续
• 资产分类管理 • 投资风险监控 • 年度资产报表 • 退出机制建立 • 投资收益管理
• 公共关系管理 • 人力资源管理 • 行政办公管理 • 其它事项 • 公司财务管理 • 法律审查
第一阶段（2014年）的组织结构
股东会与董事会合并，执行董事兼总经理，三个组织层级，正式任职人数在 10-18人。
基金管理公司组建方案模板
XXXX产业引导股权投资基金管理有限责任公司组建方案一、组建目的为积极配合财政资金扶持方式的转变，顺利完成省级产业引导基金受托管理任务，集中高效的管理产业引导基金，特设立XXXX产业引导股权投资基金管理有限责任公司(以下简称“基金管理公司”)统筹管理财政出资设立的产业引导基金。
二、组建思路本着真正激发财政资金引导效应，广泛撬动社会资本；拓宽企业股本市场化补充渠道，解决融资结构失衡等问题；通过资源整合，充分发挥产业引导基金集群的规模效应，高效推进全省经济结构调整和产业转型升级等目标，在基金的组建和运营中坚持三个“多元化”原则。
(一)资金来源多元化产业引导基金的资金来源主要包括三方面，即：财政配套资金、社会资本和金融机构。
坚持资金来源多元化，有利于最大程度发挥财政资金的引导和放大效应，充分引导和撬动社会资本。
（二）项目来源多元化基金的项目来源主要由政府牵头部门和行业主管机关推荐，辅以基金股东推荐和基金管理公司项目团队搜寻等。
坚持项目来源多元化，既有利于满足基金的推进产业转型升级的政治使命，又有利于兼顾社会资本的诉求，在引导产业发展和谋求基金收益上达到一定的平衡。
（三）决策机制多元化每支基金匹配一个投资决策委员会（以下简称“投委会”），作为基金所有项目投资与退出的最高投资决策机构，负责对基金拟投资项目、交易方案、已投资项目退出等交易进行审议和最终决策。
投委会成员由产业引导基金的行业主管机关、XXXX,非优先级社会出资人及金融机构根据协议约定进行委派。
每个项目经参会的三分之二以上（含）投委会成员同意方可通过。
坚持决策机制多元化，既能保证基金产业引导责任的有效实现，有效控制投资方向和风险，并充分保障投资人的权益，有利于保证基金的市场化运作。
通过这种“多元化”的管理模式，一是使政府扶持产业的方式由“行政化补贴”转变为“市场化投资”，实现了财政扶持资金“可放大、可精准、可评估、可循环”的绩效预期，更好地实现产业政策引导和基金发展的协同联动；二是既将受托管理机构对基金管理机构的监督与考核落实到实处，确保财政出资风险可控；三是通过基金投资决策委员会委员席位设置，既保障了社会投资者在每支基金中的权利，有利于吸引社会资本的进入，又通过分散基金管理公司的管理权限，保证基金运行中的市场化，有利于提高基金运行效益。
基金管理公司筹建方案三篇
基金管理公司筹建方案三篇篇一：××投资基金管理公司筹建方案1筹建工作概述1.1筹建背景20XX年11月，经××方友好协商，×××公司、×××公司和×××公司确定共同组建广西××投资基金。
合作设立投资基金公司协议签订后，××方于2月底组建筹备工作组，全面启动基金筹建工作。
筹备组收集、整理、分析投资基金的市场发展状况和相关法律、法规，走访政府主管部门咨询相关政策，与同业机构进行业务交流，并就基金筹建总体规划设想和工作基本思路进行充分的调研，制定基金筹建总体规划方案，3～4月开始基金管理公司的设立。
1.2基金管理公司基本设计1.2.1公司拟注册名称与地址中文名称为“ⅹⅹ有限公司”（以下简称“基金管理公司”），注册资本5000万元，注册地址XX。
1.2.2公司股东及注册资本基金管理公司为有限责任公司，××公司出资×××万元（占股××%），××公司出资×××万元（占股××%），××公司出资×××万元（占股××%），。
1.2.3公司业务经营宗旨和范围经营宗旨：通过专业化、高效率的投资、经营、管理及相关服务的提供谋求所管产业基金进入国家发改委试点，融资规模超过1000亿元。
近年来，PE基金在中国的投资每年以200%以上的速度增长。
投资机构日益众多，各种背景的PE基金纷纷成立。
除前述国务院批准试点的PE基金外，国际机构如高盛等都纷纷在中国大规模开展业务，国内如弘毅、鼎辉等机构也相当活跃。
根据XX集团《20XX年中国私募股权年度研究报告》数据显示，20XX年严峻的国际金融环境下，中国仍是亚洲最活跃的PE投资市场之一。
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基层员工队伍
投资助理（包含投资分析员，职能部门管理人员等） 总务后勤人员等
岗位说明书
为高效招聘人员，提升工作效率，制定合理的薪酬结构与标准。需要对每个岗位的权责与关键绩效指 标进行系统设计。举例如下：
岗位说明书
职位名称 职位设置的目的： 投资经理 直接上司 投资总监 组织关系： -----接受投资总监的直接指挥并定期做工作汇报 -----与各部门保持良好的工作关系，与融资部、法律部 等专业部门人员协调工作 -----保持与投资伙伴的良好沟通，发展与投资相关社会 机构的业务关系。 关键绩效指标： 1.投资项目立项数量 2.决策通过的投资项目预期收益 3.业务素质 基本任职资格： 1.本科以上学历，经济类专业，从事投资活动3年以上。 2.年龄28岁以上，不超过40岁，身体健康。 3.具备很强的投资分析能力与沟通能力，有责任心，能 承受较大工作压力。
长线投资 ---C类投资业务
业务流程
目标企业 股权退出、变现 项目初选 否决 审慎调查
通过
资料收集 投资管理部 股权投资 方案设计 项目考察 专家评审 补充资料
总经理
否决
公司董事会
否决
项目评审会
通过
否决
投资决策委员会
否决
总经理
通过
制定股权变现方案
否决 法律审核
投资决策委员会 (基金)
补充资料 投资管理
股东会（董事会） 监事会 项目评审会 执行董事兼总经理 外聘专家 (行业、财务、法律） 副总经理
副总经理
融资总监
投资总监
运营总监
融 资 经 理 一
融 资 经 理 二
投 资 经 理 一
投 资 经 理 二
行 政 主 管
人 力 资 源 主 管
投 资 者 关 系 主 管
财 务 经 理
第二阶段（2015年起）的组织结构图
法务部
资金渠道开发 融资策划 项目评审 项目融资 投资者管理 融资成本核算
尽职调查 项目评估 方案设计 投资建议 投资实施 行业分析 公司研究 数量分析
公共关系管理 人力资源管理 行政办公管理 其它事项 公司财务管理 法律审查
第一阶段（2014年）的组织结构
股东会与董事会合并，执行董事兼总经理，三个组织层级，正式任职人数在 10-18人。
股东会 监事会 董事会 项目评审会 总裁 外聘专家
副总裁
市场总监
投资总监 资 产 管理部 资产分类管理 投资风险监控 年度资产报表 退出机制建立 投资收益管理 人 力 资源部
运营总监 行 政 管理部
融资部 • • • • • •
市场部
研发部 • • • • • • • •
投资部 • • • • •
财务部 • • • • • •
XX基金管理有限公司
设立方案
目录
公司名称 基金管理公司发起模式 主要业务 组织结构 业务操作流程 岗位说明
岗位说明书 薪酬结构 岗位等级薪资 岗位津贴标准设计 绩效评估制度 长期激励制度 需制定的管理制度
治理结构
其他投资人
XXX有限公司 XX基金管理有限公司
人力资源开发
基金管理公司是高端人才聚集的行业，公司核心竞争力取决于专业团队。必 须重视人力资源的开发。
基本薪酬 薪酬体系 绩效提成 股权激励 职务规范 人力资源 开发 业绩管理 业绩目标 绩效评估 任职要求
人员素质
人员选聘 专业培训
业务规模设想
计划20XX年募集资金5,000万，争取在3年内管理的资产规模达2-3亿。
年度投资额预测
30000 25000 20000 15000 10000 5000 0
A 类业务 B 类业务 C 类业务 业务合计
2008 2000 3000 0 5000
2014 3000 2000 0 5000
2015 6000 4000 0 10000
2016 9000 8000 3000 2000 中线投资 ---B类投资业务
业务特征简述
增值类股权投资，资本退出时间不超过3年。 年均投资收益预计在30%以上，通过二级市场退出/股东回购 等实现投资回报。 如PRE—IPO（上市前融资项目）、RE—IPO（上市后融资）。 预期公众化趋势明显的股权投资，资本退出时间3-5年。 年均投资收益预计在40%以上。通过二级或一级市场退出实现 投资回报。 如预期三年内可上市的公司股权投资等。 产业战略投资，追求长期稳定的投资回报，投资退出时间超 过5年。 年均投资收益在20%以上。获取长期性权益增值并最终在二级 市场上退出。 如优良公司股本扩张的战略性配售、优势产业的控股性投资 等。
XX基金管理公司组织岗位可分为三个层面：核心管理层、中阶骨干群和基层员工队伍。
组织层别
核心管理层
岗位说明
总经理（领导投资决策委员会、统筹全局） 总监（或副总裁，业务初期兼任部门经理） 部门经理（业务扩张后，需要设置部门经理职位）
中阶骨干群
项目经理（包含资深投资经理、资深融资经理、资深资产管理经理、 综合管理部门财务、人事、行政主管等）。 投资经理（包含资深业务人员、资深管理人员、总裁秘书等）
股东会、董事会与经营层适当分离，根据业务扩张需要，增加必须的业务部 门，四个组织层级，正式任职人数在25-40人。
股东会
董事会 项目评审会 总经理 副总经理 外聘专家
融资总监
投资总监
运营总监
融 资 一 部
融 资 二 部
投 资 部
资 产 管 理 部
人 力 资 源 部
行 政 管 理 部
财 务 部
组织岗位构成
总经理 增值服务
签署协议 投资
投资管理部
收入及分配模式
运营成本
30%
管理公司股东收益
50%
期权激励
20%
资产管理年费：按照所管理资产2.5%收取，所有合伙人承担。
**基金管理公司 收入构成
业绩提成：所投项目成功退出，并且获利，年均投资收益率 （静态/动态）为R，投资期不到一年的按照一年计算，年均目 标收益率为15%，业绩提成： 15%＜R≤40%，提取收益的30%。 40%＜R，提取收益的40%。 投资收益：管理公司作为普通合伙人参与项目投资的收益。
2017 15000 10000 5000 30000
组织功能及目标
根据**基金管理公司的业务战略规划, 具备六大组织功能，并通过发挥这六项 组织功能，实现公司的运营目标。
项目开发 投资决策 项目融资 投资实施 实现最大投资收益 资产管理 实现人才集聚
有效控制风险
投资回收
组织 功能
组织 目标
组织结构图
管理团队
普通合伙人
委托管理
合格投资人 (自然人、机构）
有限合伙人
XX基金 （有限合伙）
资金托管
托管银行
有限合伙人代表委员会
投资决策委员会
1.基金管理公司内部设 项目评审会 2.基金（有限合伙）内部 设投资决策委员会
业务组合
XX基金管理有限公司从事股权直接投资的基金管理，其管理的业务大致划分成 三类：