招聘与面试技巧(答案)
招聘专员面试问题及答案
招聘专员面试问题及答案招聘专员主要负责通过各种渠道发布和管理招聘信息，招聘专员面试有哪些常见问题?以下是小编为你整理的招聘专员面试问题及答案，希望能帮到你。
一、形象、言谈举止、表达能力考察问题：寒暄：从哪里过来的?过来一路上还顺利吗?坐6路车到公司的吗?请先做个自我介绍?衡量标准：形象、表达、举止无明显不足，表达要清晰，能突出表达与岗位相关的重点信息，如有明显不足的直接委婉拒绝。
二、岗位技能考察问题：请详细介绍下你在原公司的主要工作内容?是怎么做的?(追问细节)电话面试衡量标准：所介绍工作内容与公司岗位要求的工作内容比较接近，并且属实。
考察问题：请描述你所用过的招聘渠道并分析效果。
分办公管理类岗位及普工岗位(招聘渠道)衡量标准：对各个招聘渠道基本都有实际使用经历考察问题：请谈谈你是如何做好电话邀约工作的。
(电话邀约)衡量标准：具备较好的电话邀约技巧考察问题：请谈谈你认为作为招聘人员，应注意哪些礼仪?(招聘礼仪)衡量标准：具备良好的礼仪素养考察问题：请举例说明你从哪些方面来面试考察应聘者的?(面试方面技巧)衡量标准：熟悉结构化面试方法，较好的面试技巧考察问题：当你面临很大招聘压力的时候，你是怎么处理的?(解压能力)衡量标准：具备较好的抗压能力及解压能力考察问题：你认为你应聘这一岗位的优势及劣势各有哪些?(追问细节)衡量标准：清楚自身的优劣势，优势利于做好新岗位的工作，劣势对新岗位影响不大，并且属实。
三、个性考察问题：请对你自身的优缺点做个分析?(举例、追问)衡量标准：清楚自身的优缺点，无明显不足，个性能适合岗位，并且属实。
四、人品考察问题：你离开原公司的原因是什么?衡量标准：离职原因合理考察问题：你想应聘我们公司的这一岗位原因是什么?衡量标准：对公司有所了解，求职动机叫清楚合理。
考察问题：请你谈谈你以前是如何跟上级、平级相处的?(举例、追问)衡量标准：思路较清晰，能与人和谐相处。
面试是企业招聘中最后一个环节，求职者大多不知道该如何“取悦"主考官，不同行业面试时对求职者的要求也不一样。
小学数学教师招聘面试技巧
小学数学教师招聘面试技巧小学数学教师招聘面试技巧数学老师在教学中扮演什么样的角色显得尤为重要。
可你知道在职场中面试小学数学教师会被问到哪些问题吗?下面就随店铺一起来了解下吧!小学数学教师招聘面试问题及答案1、你应聘教师优势是什么?(参加教师招考进入教师队伍你的动机是什么?你为什么选择教师这个职业?你为什么选择成为一名(学科名称)老师?)参考答案：做一名光荣的人民教师一直以来是我的梦想，也是我最真实的理想。
我要报考教师这个岗位，并不是因为听了“教师是太阳底下最光辉的职业”这句话，而是因为我非常热爱这个写满奉献、充满挑战的职业，因为在这里有着可爱的孩子，令人敬佩的同事们，他们都都会成为我人生路上不可磨灭的一笔。
我选择参加教师招考，进入教师队伍的原因有以下几点：首先是符合我的人生规划，早在年少时我就立志要做一名老师，所以在读大学时我义无反顾的选择了师范院校;其次我的知识储备符合做一名老师的要求，在四年的大学生涯中我积累了很多教育理论知识和学科专业知识，这些都为我成为一名教师打下了坚实的基础;再次我的性格也很适合做老师，我很喜欢和孩子们相处，做事有耐心，有毅力，这些也都符合教师的职业特点。
通过对自我的深度分析，我认为我是适合做老师的，所以我来参加此次招考，希望能够有幸走上讲台。
2、谈谈你是如何准备教师招聘考试的?参考答案：针对本次面试，我主要是从以下三个方面来准备的：(1)形式上的准备：表明重视。
我在考试前，认真了解流程，了解具体要求，准备服装，准备相关材料。
(2)内容上的充实：认真准备。
为了充分展现自己，了解相关题型，我在本次面试前专门整合自己学过的知识，梳理自己的思路。
(3)身心上的调解：积极备考。
在本次面试前，我特别注意了饮食和休息，并和亲友谈心进行心态调解。
如果此次我能通过招考，成为一名人民教师，我一定……3、你觉得你今天的面试表现怎么样?如果满分是100分，你给自己打多少分?参考答案：总体而言，我对自己今天的表现还是比较满意的，当然面试过程中也出现了一些失误和不足之处。
小学教师招聘面试问题及回答技巧（整理）
1、为什么选择到乡村当老师？①、乡村也需要教育。
孩子都是祖国的希望，而乡村的孩子们更是农村能够崛起的希望。
少年强则国家强，农村富则国家富。
所以，我愿意为乡村的教育事业尽自己的绵薄之力。
②、我的理想就是当一名教师。
我希望帮助那些渴望学习，热爱学习的孩子们，不管他们是在大都市还是在小山村，我都愿意用自己的学识和爱心，点亮他们前进的明灯。
③、我个人很喜欢乡村清新的环境和纯净的民风。
在这里我可以静下心来，不考虑俗世名利，涤净心扉，踏实教学。
2、为什么要选择教师这个行业（1）我的理想就是当一名教师。
我希望帮助那些渴望学习，热爱学习的孩子们实现梦想，我希望能体会到作为一名教师的职业成就感，看着自己的学生慢慢成长，这或许是作为一名教师最大的快乐。
（2）与我就读的专业有关。
我读的是师范类的专业，当一名优秀的老师是我最大的愿望。
（3）考虑到我的性格与能力，我比较外向，爱交际，并且一直以来在从事与教育有关的工作，所以，感觉自己比较能胜任教师的职业。
（4）考虑到教师职业比较稳定，待遇也可以，所以对很多人来说，还是有一定诱惑力的。
3、谈论自己对教师职业的看法A 教师的职责是教书育人，作为教师要有甘为人梯，甘做蜡烛的精神，要关心爱护学生的健康成长。
B 教师是众多职业中的一种，而教师这一职责比较受社会尊重，相对稳定，还有寒假和暑假两个假期，这是其他职业难以做到的。
C 教师与青少年交流比较多，可以使自己保持一颗年轻的心。
D 教师这一职业具有鲜明的示范性，学生几十双，几百双眼睛盯着教师，没有谁像教师这样受到严格的要求。
因此，教师要为人师表，给学生做好榜样。
4、你认为一名优秀的教师应该具备哪些素质？（1）要有高尚的师德修养（2）要有扎实的专业功底（3）要有先进的教育教学理念（4）要有较强的教育科研能力（5）要掌握一定的教育心理学知识（6）要掌握一定的现代教育技术5、做好一名教师固然离不开敬业、爱生、专业知识扎实，除了这些，你认为教学的最重要特质是什么？做一名好老师除了敬业、爱生、专业知识扎实之外，老师拥有开朗的个性，良好的品德，比较渊博的知识更为重要。
中高管理岗位招聘面试技巧---课后测试及答案
中高管理岗位招聘面试技巧课后测试单选题1、在中高管理岗位招聘意向沟通阶段，首先要了解候选人的基本情况，第二步是（）（10分）A确认对方期望B评估候选人的适配性C建立初步联系D解答对方疑问正确答案:A2、中高管理岗位招聘意向沟通阶段的第二个步骤是（）（10分）A了解基本情况B开场白C目的说明D确认对方意向正确答案:C3、“请分享，你遇到的最具挑战性的一次战役，打败竞品赢得胜利的事例”根据行为提问法，这个问题设计考察的是哪个场景维度？（10分）A对比B难度C深度D复杂正确答案:B多选题1、中高管理岗位招聘渠道开发的底层逻辑有以下哪几个维度？（10分）A圈层逻辑B招聘网站C专业社群逻辑D猎头逻辑正确答案:ACD2、中高管理岗位简历精挑细选，要围绕以下哪几个维度选择？（10分）A职业晋升路径B工作职责扩大C轮岗经历、项目经历D跳槽频次正确答案:ABCD3、运用行为提问法设计问题，可以有以下哪些维度？（10分）A对比、难度B宽度、频度C长度、深度D复杂、主动E唯一、角色正确答案:ABCDE4、在中高管岗位的Offer谈判环节，万分真诚和坚持不懈的态度非常重要，HR人员可以从以下哪些维度来说服候选人？（10分）A用“适合”说服B用“乐趣”说服C用“财富”说服D用“家庭”说服E用“自由”说服正确答案:ABCDE判断题1、中高管理岗位人才招聘的成功与否，直接影响到企业的成功和长久生存的发展，所以一个精准的人才标准能够为企业找到人才打下坚实的基础。
（10分）A正确B错误正确答案:正确2、优先条件属于门槛条件，在应聘条件中应当被放在首位。
（10分）A正确B错误正确答案:错误3、中高管招聘筛选简历的过程中，企业首要关注的红线条件是对企业文化的适应度。
（10分）A正确B错误正确答案:正确。
招聘面试经典50题与面试回答技巧方法
招聘面试经典50题与面试回答技巧方法一、面试开始提问：1、请你做一下自我介绍。
2、你觉得你最大的优点是什么？3、你觉得你最大的缺点是什么？4、最能概括你自己的三个词是什么？5、别人对你是如何评价的？6、你最近5年的职业规划是什么？7、你的离职原因是什么？二、能力提问：8、你怎么理解你应聘的职位？9、你的管理方式是什么样的？10、你的工作出现失误怎么办？11、你如何处理客户的投诉？12、你怎么处理别人的批评？13、你和别人发生过争执吗？你是怎么解决的？14、上班的时候，往往有多件事需要你处理，你会如何安排？15、当你招聘人手的时候你需要什么类型的？16、你喜欢哪种性格的人？17、你是否曾经不得不解雇一些员工？是什么理由？你是如何解决这个情况的？18、你的上司有哪些对你不满意？19、你希望与什么样的上级共事？20、你认为领导的方法不是最好的时候怎么办？21、如果你做的一项工作受到上级领导的表扬，但你主管领导却说是他做的，你该怎样？（你的领导总是抢你的功劳怎么办？）22、你的领导总是将责任推给你怎么办？23、工作中，你难以跟上级、同事相处怎么办？24、假设你手头上有好几项工作没有完成，可是上级又给你安排了一项任务。
你感到自己完成这项工作有困难。
你如何处理这个矛盾?25、直接领导要求你在30日内完成一项工作，你会怎样去完成？三、工作经历提问：26、你能谈谈你上司的工作吗？27、你每天的第一个小时和最后一个小时都在做什么？28、什么会让你有成就感？你有哪些成就（成功案例）？29、你做过哪件事，你认为比较成功（成功案例）？30、你做过哪件事，你认为做的比较失败（失败案例）？四、进攻性提问：31、你对我们公司了解多少？32、说说你选择这份工作的动机？33、你喜欢这份工作的哪一点？34、你能为我们带来什么？35、你申请这个岗位，你认为你还欠缺什么？有哪些可预见的困难？五、闲聊式提问：36、你有什么业余爱好？37、你最喜欢的书籍是什么？38、你认为什么是成功？39、你认为什么是失败？40、你的工作观是什么？41、你的团队观是什么？42、谈谈你对跳槽的看法？43、你怎样看待学历和能力？44、你如何看待你的老板？六、结束性提问：45、如果录用你，如何开展工作？46、你能在我们公司干多久？47、如果录用后发现你不适合这个岗位，怎么办？48、你对薪资的要求是什么？49、你还有什么要问的吗？50、你还有什么需要我们知道的吗？一、面试开始提问：1、请你做一下自我介绍：提示：一般人回答这个问题过于平常：只说姓名、年龄、爱好、工作经验，这些在简历上都有。
学生会招新面试题目及回答技巧精彩6篇
学生会招新面试题目及回答技巧精彩6篇学生会招新面试题目及参考答案篇一1、你对学生会是怎么看的这个集体的？“学生会是一个集体，我们学生会每一个成员都要时刻维护学生会的优良形象，做好模范带好头。
要时时以身作则，处处树立榜样，秉公办理各类事情，不能有丝毫的私心，要敢于批评与自我批评，善于听取不同意见，完善自己，促进工作。
不但在同学们中树立自己的良好形象，而且要让同学们充分信任学生会，这一切要求我们努力努力再努力。
当然，这一切都要首先从我自己做起，经得起检验与考验。
2、如果你这次没有进入学生会__部门呢？如果这次未能当选，我会一如既往地努力做好本职工作，同时积极支持学生会的各项工作。
我也会一如既往地加紧学习，充实自己，提高自己，下一次我依然会来竞选。
那时，再接受老师和同学们的检阅。
我一定会交一份满意的答卷！“ 记得最后结束要说”谢谢！“ 总之问的问题一般不是是非问题没有标准答案，你往高标准上回答，说点好听的，一般就OK3、你为什么要加入学生会？回答这个问题时，一定要积极正面，说白了从两点说就行：一是为了锻炼自己多学东西让自己的大学生活丰富多彩；二是为大家服务，为系里做点什么。
个人觉得从这两点答就行。
如果你是要加入哪个部门，具体问到哪个部门了你就在多少就这个部门大一点。
4、你怎么处理学习与工作的关系？如果学习与工作发生冲突你会怎么处理？（应变能力）这个问题我会好好利用课堂时间学习，课下多复习。
工作我会抽出课下和业余时间来做。
如果有冲突尽量会和会里的同学协商做一下简单的调整。
他要是死缠着问，你就说一定会尽量和别人调下，先做学习上的，毕竟学生的本职工作就是学习。
5、你怎么协调各个部之间的关系？（处事能力）这你最后把各部门的工作简单了解一下，回答就轻松点。
主要就平时多沟通协调这方面回答。
6、你进入学生会后有什么设想？一开始你肯定有个意向的部门，你要之前熟悉打听下这个部门的工作情况，然后自己简单的有个设想就成，也别多伟大，简单的就行。
招聘专员面试题目(3篇)
第1篇一、个人基本情况与求职动机1. 请你自我介绍一下。
（参考答案：您好，我叫[姓名]，毕业于[学校名称]，专业为[专业名称]。
在校期间，我系统学习了人力资源管理相关知识，并通过实习积累了实际工作经验。
我对招聘工作充满热情，希望通过这份工作，能够充分发挥我的专业优势，为公司和团队带来价值。
）2. 你为什么选择应聘我们公司？（参考答案：我对贵公司的发展历程、企业文化、业务领域等都有一定的了解，认为贵公司具有广阔的发展前景。
同时，贵公司的招聘专员岗位与我的专业背景和兴趣相符，我相信在这里能够发挥我的优势，实现个人价值。
）3. 你认为你的优势和劣势分别是什么？（参考答案：优势方面，我具备较强的沟通能力和团队协作精神，能够迅速适应新环境，并且具备一定的抗压能力。
劣势方面，我在招聘工作经验方面还有待提高，需要不断学习和积累。
）4. 你为什么选择招聘专员这个职业？（参考答案：我认为招聘专员这个职业具有很高的挑战性和成就感。
通过招聘，我能够为公司引进优秀人才，为团队注入活力，同时也能提升自己的职业素养。
）二、专业知识与技能5. 请简述招聘流程。
（参考答案：招聘流程一般包括：制定招聘计划、选择招聘渠道、发布招聘信息、简历筛选、面试、背景调查、录用通知等环节。
）6. 请谈谈你对人才测评的理解。
（参考答案：人才测评是指通过科学的方法，对求职者的能力、素质、个性等方面进行评估，以确定其是否适合岗位要求。
人才测评方法包括面试、笔试、心理测试、技能测试等。
）7. 请谈谈你对面试技巧的认识。
（参考答案：面试技巧主要包括：倾听、提问、观察、反馈等。
面试官应注重与求职者的沟通，了解其真实想法和技能，同时也要注重自身的言行举止，给求职者留下良好的印象。
）8. 请谈谈你对招聘渠道的理解。
（参考答案：招聘渠道主要包括：现场招聘、网络招聘、校园招聘、猎头招聘等。
不同渠道适用于不同类型的岗位和人才。
）9. 请谈谈你对薪酬福利管理的理解。
应聘招聘专员面试技巧
篇一：招聘专员必须知道的工作技巧招聘专员必须知道的工作技巧本文来源中人网一、筛选简历（主动搜索简历）在进入面试环节之前，招聘专员的任务就是获得合适的简历，前文介绍的各种招聘渠道都有助于招聘专员获得简历。
筛选简历，关键依据就是匹配程度。
业务不熟练时，可对照每个职位的招聘要求；业务熟练时，招聘要求自然熟记于心。
一般来说，看简历，应选择快速浏览的方式。
先看专业学的是什么，是否匹配；再看工作经历，做过什么，是否匹配。
简历多的时候，标准要严格；简历少的时候，标准可放宽。
简历可能是有水分的，要注意圈出其中的疑点，作为电话面试的问题。
如工作断档被掩饰了，职位、工作责任被放大了，离职原因被美化了，工作经历被删除或隐蔽了，都有可能出现。
有经验的招聘专员具有一定的敏感性，看到疑点，就会产生直觉。
（一）网络招聘：主动搜索简历的必要性招聘专员与求职者的关系比较微妙。
公司在人才网发布招聘信息，求职者投递简历，招聘专员去查看筛选，这种情况，会让招聘专员产生一种求职者有求于自己的错觉。
有的公司有时不舍得花钱，在人才网站投放的招聘广告不显眼，导致投递简历不多。
这时候怎么办？等待是不可取的，招聘专员还可以选择其他方式，就是主动搜索简历。
这时候，招聘专员与求职者的关系，就变成了：我求你。
因此，有些招聘专员或主管不喜欢这样做。
他的理由可能是：主动搜索简历，要费很多口舌，有些求职者很拽（因为是你主动找我的）。
这与猎头打电话或发邮件给候选人，候选人立马觉得自己的地位攀升了类似。
但猎头是中介方，hr 代表公司，与求职者是甲方乙方的关系。
在这里，我特意点出这种心态，希望招聘专员要克服、调整。
其实不管你愿不愿意，招聘主管、人力资源部经理也会要求你这么做。
因为他们也需要承担用人部门、公司下达的压力。
所以，主动搜索简历，是招聘专员必须掌握的技巧。
（二）主动搜索简历的技巧和心理预期主动搜索简历的技巧，关键在于关键词的输入。
包括职位、专业、学历、薪资期望、工作地、简历最新更新等的单独或组合的设置。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
6.下列不属于问话技巧的是回答：正确
1.A 修改
2.B 重述
3.C 打断
4.D 跳过
7.第一次对一个普通职员进行面试，应由（ ）进行回答：错误
1.A 人事经理和用人主管
2.B 人事部和用人主管
3.C 人事经理和副总经理
4.D 人事经理和总经理
8.花钱最少的招聘方法是回答：正确
1.A 员工内部推荐
2.B 招聘会
3.C 广告
4.D 网上招聘
9.在面试后的评估中，避免盲点误区的最好的方法是回答：错误
1.A 时刻提醒自己
2.B 淡化候选人亮点
3.C 记专业的面试笔记
4.D 不要以人比人
10.人力资源部门的一个最基本的方法和工具是回答：正确
1.A 选拔人才
2.B 招聘与面试
3.C 职位分析
4.D 培训员工
1.A 引导
2.B 探寻
3.C 开放型问题
4.D 直截了当
窗体底端
总体进度
课前自评
学习课程
查看考试结果
360度改进计划
360度改进评估
改进实施报告
学习笔记
11.招聘一名销售总监，最合适的面试方式是回答：正确
1.A 系统化面试
2.B 系列化面试
3.C 小组面试
4.D 顺序性面试
12.不是由一个部门做录用决定，而是多个相关部门看了以后，最后商议做出是否录用决定的面试方式是回答：正确
1.A 顺序性面试
2.B 系列化面试
3.C 小组面试
4.D 延续性面试
13.为避免人力资源部门与其他部门在工作上发生矛盾，最为有效的方法是回答：正确
1.A 进行总结
2.B 直截了当
3.C 提那些答案是“是”或“不是”的问题
4.D 追问
4.上级对员工考核的衡量标准是回答：正确
1.A 员工表现
2.B 工作说明书
3.C 员工进步幅度
4.D 为企业赢利多少
5.“可能我没有说清楚，我再说一次我的问题”，这是问话技巧中的回答：正确
1.A 发展
2.B 重述
3.C 跳过
窗体顶端
学习课程：招聘与面试技巧
单选题
1.有效的招聘给公司带来的竞争优势是回答：正确
1.A 带来经济效益
2.B 降低成本支出
3.C 利于创建高绩效团队
4.D 提高公司知名度
2.以下属于求职申请表的优点是回答：正确
1.A 易于评估
2.B 费用较小
3.C 有助创新
4.D 信息全面
3.向候选人提问时，你不应该回答：正确
1.A 加强流程合作
2.B 设定一个协调部门
3.C 随时沟通
4.D 签订一份清晰的经理指南
14.下列关于人力资源部门选才过程，错误做法是回答：正确
1.A 实施心理测验
2.B 设计申请表格
3.C 直接做出录用决定
4.D 为关键职位取证
15.“你的团队工作怎么样？”，在问行为表现问题