xx煤矿综掘队队长述职报告煤矿队长述职报告
煤矿掘进队队长的述职报告
煤矿掘进队队长的述职报告尊敬的领导、各位同事：大家好！我是XX煤矿掘进队的队长。
在过去的一年里，我非常荣幸能够担任这个岗位，带领矿工们一起奋斗，为煤矿的发展贡献自己的力量。
在此，我向大家汇报过去一年的工作情况及成果。
一、工作概况过去一年，我们煤矿掘进队共完成掘进任务XX米，比去年同期增长XX%。
在完成掘进任务的同时，我们还坚持质量第一的原则，控制了煤矿事故的发生，实现了安全生产的目标。
全队共有XX位矿工，大家团结一心，相互协作，共同完成了任务。
二、对矿工的管理和培训我们煤矿掘进队高度重视矿工的管理和培训工作。
过去一年，我们不仅加强了对矿工的日常管理，还定期进行岗前培训及安全知识培训。
我们注重提高矿工技能，组织了多次技术交流会和技能培训班，提高了全队的技术水平和作业效率。
同时，我们也加强了矿工的安全意识培养，定期组织安全演练和应急演练，有效提高了矿工的应对突发事件的能力。
三、设备和施工技术的更新在过去一年中，我们煤矿掘进队注重设备的更新与维护，及时淘汰老旧设备，引进先进设备。
新设备的引进提升了我们的掘进效率和安全保障能力。
同时，我们还加大了施工技术的研发和应用，引进了先进的掘进技术和装备，提高了施工效率和工作质量。
四、安全生产在煤矿行业，安全生产是我们的第一要务。
过去一年，我们煤矿掘进队在各级领导的关心支持下，在全矿的高度重视下，严格执行各项安全规定和标准，认真开展安全工作。
我们严格遵守规程制度，加强巡检工作，及时发现隐患并进行整改，确保了掘进作业的安全进行。
同时，我们也注重安全教育和培训，提高了矿工的安全意识和自我防护能力。
通过我们的共同努力，全队在过去一年中未发生任何事故，保证了矿工的生命财产安全。
五、团队建设团队建设是一个队伍凝聚力的重要体现。
过去一年，我们煤矿掘进队注重团队建设，加强队伍的凝聚力和战斗力。
我们鼓励队员之间相互帮助、相互学习，积极开展集体活动，提高队伍的融洽程度和凝聚力。
我们注重激发队员的积极性和创造性，鼓励大家提出自己的意见和建议，使每个人都能够在团队中获得发展和进步。
煤矿掘进队队长述职报告
煤矿掘进队队长述职报告引言尊敬的领导和各位同事：大家好！我是XX煤矿掘进队的队长，今天我将向大家汇报我们最近的工作情况和成绩。
在过去的一段时间里，我们团结协作、积极拼搏，在面对各种困难和挑战的同时，始终保持着高度的工作责任感和使命感。
力争打造一个安全高效的工作团队。
一、工作回顾1.1 掘进工作进展在过去的一年里，我们全队共开展掘进工作10000米，平均每月提高800米。
我们始终坚持以安全为前提，采取了一系列的安全措施，保障了作业人员的安全，在没有发生严重事故的情况下，保持了相对稳定的生产进度。
1.2 工作技术改进秉承学习创新的理念，我们团队不断进行技术研究和创新，积极引进新设备和新技术，提高了工作效率。
我们利用新设备进行钻探作业，大幅度缩短了作业时间，提高了掘进速度。
在技术改进方面，我们还开展了一系列培训活动，提升了团队的整体素质。
1.3 装备管理我们高度重视装备的维护和管理工作。
建立了定期检查制度，确保设备的正常运行。
同时，加强了装备的保养和维修工作，延长了设备的使用寿命，节约了成本。
1.4 团队协作在过去的一段时间里，我们深入贯彻团队合作的理念，在一线作业中，各岗位之间密切配合，相互支持。
我们建立了工作小组，明确了每个人的职责和任务，实现了高效的工作分配和统一管理。
二、存在的问题和改进建议2.1 安全问题尽管我们在安全措施方面做得较好，但仍存在一些隐患。
近期出现了几起小型事故，虽然没有造成严重伤害，但提醒我们安全问题任重道远。
因此，我们需要进一步加强安全教育和培训，提高作业人员的安全意识，严格执行各项安全规章制度。
2.2 装备更新虽然我们在装备管理方面取得了一定的成绩，但是部分设备仍存在老化和功能不足的情况，需要及时更新。
我们建议矿方加大投入力度，及时更换老化设备，提高设备的工作效率和稳定性。
2.3 人员培训随着科技的进步，掘进工作需要的技能也在不断更新。
我们需要加强人员培训，提高队员的技术水平和综合素质。
煤矿掘进队队长的述职报告范文(精选4篇)
煤矿掘进队队长的述职报告范文（精选4篇）煤矿掘进队队长的述职报告范文（精选4篇）每一天的时间都非常珍贵，回顾过去的工作，倍感充实，收获良多，是时候认真地写一份述职报告了。
如何把述职报告做到重点突出呢？以下是小编为大家整理的煤矿掘进队队长的述职报告范文，希望对大家有所帮助。
煤矿掘进队队长的述职报告 1 一、安全方面“安全第一，预防为主”是煤矿安全生产的总体方针，对于区队来讲，永远都要把“安全生产”当作头等大事来抓，从区队成立至今每次班前会我首先讲的都是安全，告诉员工要远离“三违”，规范操作，并向员工认真贯彻落实安全生产的各项管理制度及安全标准，强化安全管理，明确安全职责，真正做到把安全生产放在首位。
在全队所有员工的共同努力下，我队上半年安全生产零事故，圆满完成中心年初下达的安全生产无事故指标。
二、生产方面在中心领导的正确领导下，通过我队全体人员的共同努力，20xx年上半年我队超额完成了中心年初下达的各项工作任务和经济指标，其中完成巷道进尺500余米，完成工程量7000立方米；完成砼底板 6600余米，完成工程量5050立方米；上半年共完成总工程量12050立方米，超额完成生产任务133%，是中心所有区队里掘进最快、完成任务最多的队伍。
4月份，寸一矿生产任务特别紧张，要求我队6个班生产（3个班掘进、3个班砼底板），但中心劳务工又不足，只给我队从砼底板二队派来1个班的人马，在紧急情况下，我队合理组织生产，全队齐心协力，从已有班组中根据每个人的特点合理分配人员，组建成6个班，在克服一切困难的情况下，不仅圆满完成生产任务，还得到了矿里和中心的一致好评。
总结上半年，细心和毅力是我成功的主要因素，本身炮掘工程就是比较繁琐、比较琐碎的工艺，在加上4月份是6个班生产，相当于俩个区队的管理，如果不严格要求自己，不努力提高自己的管理和业务水平，是肯定做不出这样的成绩，但也还有很多不足之处，我要不断总结经验，查找差距，不断更新观念，转变管理作风，加强科学技术知识学习，提高自己和团队的业务能力。
煤矿掘进队队长的述职报告
煤矿掘进队队长的述职报告尊敬的领导们、亲爱的同事们：大家好！我是XX煤矿掘进队的队长XX。
在过去的一年里，我有幸担任煤矿掘进队的队长，全力以赴地完成了各项工作任务。
在此，我向大家作一份述职报告，回顾过去一年的工作情况，并展望未来的发展方向。
一、工作开展情况1. 生产工作：我们积极配合矿井生产计划，按时完成了所有的掘进任务。
队员们坚守在工作一线，完成了大量的掘进工作。
通过改进工艺、提高效率，我们成功实现了煤矿的年产量增加10%的目标，并保持了良好的安全记录。
2. 安全工作：我们充分认识到安全工作的重要性，始终以人员安全为首要任务。
通过加强培训、强化管理、完善设施，我们严格遵守矿井安全操作规程，保证了队员的人身安全。
在过去的一年里，我们没有发生任何一起事故，得到了领导和矿方的充分肯定。
3. 队伍建设：我们注重队伍建设，持续加强队员的技术培训和职业素养的提升。
我积极发挥队长的作用，给予队员们充分的关心和指导。
通过组织各类培训和学习交流活动，我们不断提高了队员的技术水平和自身素质，为矿井的发展做出了积极的贡献。
二、遇到的问题和困难在工作中，我们也遇到了一些问题和困难。
1. 队伍组建：在开始阶段，由于人员调整和队伍组建的问题，我们遇到了人员不稳定和配合不够默契的情况，影响了工作进度。
但我们通过加强沟通和协调，逐渐解决了这些问题，确保了工作的顺利进行。
3. 装备故障：由于长时间的使用以及缺乏定期维护和保养，我们的一些设备出现了故障，对工作进度带来了一定的影响。
但我们及时组织维修，加强设备管理，确保了设备的正常使用，保证了工作的顺利进行。
三、今后的工作计划1. 进一步提高安全工作水平：安全生产是煤矿工作的核心要求，我们将进一步加强安全教育培训，强化安全责任制，确保每一位队员都能安全回家。
2. 提高工作效率：我们将进一步优化工艺流程，提高作业效率，力争在掘进工作中实现更高的产量，为煤矿的发展做出更大的贡献。
3. 加强队伍建设：我们将进一步加强队伍建设，提高队员的技术水平和职业素养，通过各种渠道拓宽队员的知识面和经验，打造一支专业化、高效率的掘进队。
综掘队长述职报告
综掘队长述职报告尊敬的领导：我是XX项目综掘队的队长，现就近期工作向您汇报。
一、工作概况近期，综掘队在您的领导下，开展了一系列重点工作，实现了预定目标。
综掘队共计有30名队员，按照工作任务分为四个小组，分别负责综掘作业、设备维修、安全检查和队伍管理。
在您的正确领导和全体队员的共同努力下，我队在各项任务上都取得了较好的成绩。
二、综掘作业综掘作业是我们队的核心工作内容。
我们按照计划，按时完成了项目区域的综掘作业任务。
综掘作业过程中，我们对土壤以及地下设施进行了仔细的勘测和测量，确保了施工过程的准确性和安全性。
同时，我们还与其他施工队紧密配合，保证了施工进度的顺利推进。
三、设备维修为了保障施工的顺利进行，我们注重设备的维修和保养工作。
我们建立了完善的设备管理制度，定期对设备进行检查和保养，及时处理设备故障。
在近期工作中，我们遇到了一些设备故障，但通过及时维修和更换零部件，最大限度地减少了停工的时间，保证了施工的正常进行。
四、安全检查安全是我们队工作的首要任务。
近期，我们加大了对施工安全的检查力度，认真落实了各项安全措施。
我们组织了安全培训，提高了队员的安全意识。
在实际施工过程中，我们严格按照安全操作规程进行作业，并及时排除各类安全隐患，确保了施工过程的安全性。
五、队伍管理队伍的凝聚力和战斗力是保证施工顺利进行的关键。
我队注重队伍管理，通过定期召开会议，加强信息交流与沟通，解决了一些存在的问题和矛盾。
同时，我们还鼓励队员参加培训和学习，提高他们的专业技能和工作素质。
通过这些措施，我们队伍的凝聚力得到了有效提升，并取得了积极的效果。
六、存在问题及改进措施在开展工作过程中，我们也存在一些问题，主要体现在以下几个方面：1.队员技术能力不够强，有待进一步提高。
我们将加大培训力度，提高队员的专业技能水平。
2.设备更新周期较长，导致工作效率不高。
我们将争取开展设备更新计划，提高设备的稳定性和工作效率。
3.安全隐患排查不够细致，存在安全意识不够到位的情况。
煤矿掘进队队长的述职报告
尊敬的领导：我是XXX煤矿掘进队队长，此次向您汇报我们队的工作情况和成果。
我想说的是，我们队能够取得目前的成绩，离不开全队勤奋工作和各位领导的关心帮助。
感谢您们始终以来对我们工作的支持和指导。
一、工作现状我们队是一支掘进任务重、工作难度大的队伍。
在上一次述职报告中，我曾经提到过我们在工作中遇到的困难和挑战。
经过全队的努力，我们已经克服了其中的许多问题，目前的工作现状如下：1、完成任务：自今年1月份以来，我们队共计完成了60个掘进任务，涉及到矿井开采、煤矿建设等多个方面。
目前，已经完成的任务总数达到95个，相当于完成了全年任务的120%。
2、矿井安全：我们高度重视矿井安全问题，按照相关条例要求，严格执行带班制度，加强了通风、瓦斯检测、安全巡视等工作。
目前，我们的安全事故率已经降低到了0，未发生任何安全事故。
3、队员培训：我们加强了队员培训，提高了他们的工作技能和安全意识。
定期组织全队参加相关培训和考试，确保队员的工作技能得到提高。
4、设备管理：我们严格按照设备使用说明和维护手册要求，对所有设备进行日常维护和保养，保证设备正常运行。
同时，鼓励队员发挥技术特长和经验，进行设备改进和提升。
二、工作亮点1、节能减排：我们把握时机，采用新式节能设备，对传统设备进行优化改造，不断降低能耗，同时使用环保材料，降低二氧化碳排放。
2、新技术应用：我们积极引进新技术、新设备，例如高效煤切机、掘进等，着力提高掘进效率和安全性。
3、矿井资源优化：我们优化矿区管理模式，通过清理废土，压缩煤层高度等手段，最大限度地利用资源，提高煤炭产量。
三、存在问题1、人员不足：队伍人数不够，个别队员工作经验不丰富，导致工作效率低下。
2、设备老化：部分设备老化严重，短期内无法更新，对工作产生一定影响。
四、改进计划1、加强队员培训，提升工作技能，提高安全意识。
2、更新部分设备，提高煤炭开采效率。
3、拓宽队员招募渠道，加快人员补充。
五、工作展望我们相信，在全队努力下，我们的煤矿掘进队一定能够实现更好的发展。
煤矿掘进队队长的述职报告范文
煤矿掘进队队长的述职报告一、工作总结在过去一年里，我作为煤矿掘进队队长，带领整个队伍取得了一系列的工作成果。
通过我们的不懈努力和团队合作，我们成功完成了大量的掘进工作，并保证了生产效率和安全性。
在本次述职报告中，我将对过去一年的工作进行总结和分析。
1. 队伍管理在队伍管理方面，我们采取了一系列措施来提高队伍的士气和团结力。
首先，我注重与队员之间的沟通和交流，及时解决他们在工作中遇到的问题。
另外，我还鼓励队员们互相合作，建立了一个相互支持的团队氛围。
这些措施有效地提高了团队的工作效率和凝聚力。
2. 生产管理在生产管理方面，我们努力提高工作效率并确保安全性。
我积极与其他部门的负责人沟通，确保煤矿的生产计划得到及时执行。
同时，我组织队伍进行了安全培训和演练，确保每个人都能掌握必要的安全操作知识。
我们严格按照相关的安全规定进行作业，并定期检查和维护设备，以确保工作场所的安全性。
3. 管理改进为了提高工作效率和质量，我们进行了一系列的管理改进。
首先，我着力推动信息化建设，引入了一款高效的项目管理软件。
通过该软件，我们可以更好地分配工作任务，跟踪进度，并及时进行反馈。
其次，我注重对队员的培训和技能提升，组织了多次专业知识培训和技术交流，提高了队伍整体的技术水平。
二、工作亮点在过去一年里，我们取得了一些显著的工作亮点。
以下是我认为最值得一提的几个方面：1. 提高工作效率我们通过合理的资源配置和团队合作，成功提高了工作效率。
采用先进的工作方法和设备，我们能够更快地完成掘进任务，减少了生产时间和成本。
2. 严格执行安全规定安全是我们工作的首要任务。
我们严格按照相关的安全规定进行作业，并不断加强安全培训和演练。
在过去一年里，我们没有发生任何重大的安全事故，为保障员工的生命财产安全做出了重要贡献。
3. 团队合作和沟通团队合作和沟通是我们工作中最重要的因素之一。
我注重与队员之间的沟通和交流，确保每个人都清楚自己的工作任务和职责。
煤矿掘进队长述职报告（精选14篇）
煤矿掘进队长述职报告煤矿掘进队长述职报告（精选14篇）日子总是像从指尖流过的细沙，在不经意间悄然滑落，回顾这段时间，我们的工作能力、经验都有所成长，不妨坐下来好好写写述职报告吧！为了让您在写述职报告时更加简单方便，下面是小编精心整理的煤矿掘进队长述职报告，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
煤矿掘进队长述职报告篇1我叫xxx，现任煤五矿掘进队队长，进入以来，时刻以一名党员的标准严格要求自己，在矿领导的正确带领下，带领全队工人认真贯彻落实上级指示和指令，加强职工思想政治教育，强化现场安全管理，确保掘进任务的超额完成，为五矿的发展做出了一份应有的贡献，现在我就一年来的工作向领导和同志们述职如下，敬请领导和同志们批评指正。
一、强化团结协作能力，确保任务超额完成。
在生产工作中，严格按照矿、区的指示贯彻落实执行，在思想和行动能够同矿党政保持高度一致。
严格按照矿领导干部树形象的标准要求自己，以身作则，保证月月超额完成矿规定的下井指标，深入现场了解情况和生产进度。
在任务紧，生产条件差的情况下，主动打圆班在现场指挥作业（如过断层、作交叉点、拐机等环节），抓进度、抓质量、保安全，和职工同甘共苦，不搞特殊化。
并结合我队施工的实际情况，制定出一套相应的激励机制，开创性的完成上级交给的生产任务。
在带领五矿的掘进队先后完成了11011上下顺槽、盘头巷等的掘进工作。
实际总进尺xxx米，超计划xx米，工程质量基本全部达到合格。
尤其是12－1月份我们用了12天的时间完成了盘头巷64米的掘进任务，比上级制定的时间提前了3天。
这一年为我矿的采掘接替做出贡献，也多次受到矿领导好评。
二、始终坚持安全第一的思想，进一步强化安全管理。
作为一队之长，在安全管理上，我始终坚持安全就是职工财富的理念，把安全工作放在第一位，为实现队安全生产制定出了相应的制度和措施。
一是充分利用班前班后会带头学习并认真传达上级的安全文件、安全指令，把上级的.安全会议精神不折不扣地传达到工人当中去。
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xx煤矿综掘队队长述职报告煤矿队长述职报告
述职报告尊敬的各位领导，你们好！我叫xxx，现年x 岁，现任xx煤矿综掘一队队长。
任职以来，我始终坚持党的安全生产方针，牢固树立“以人为本，安全第一，生命至上”的安全管理理念。
在矿领导的正确领导下，在主管领导的大力支持下，在各科队的紧密配合下，在全队职工的共同努力下，团结带领全队职工，积极投入生产，严格安全管理，上下齐心协力，圆满完成了矿部下达的各项生产任务。
现将履职情况汇报如下：
一、任务完成情况
20XX年，在我和全队职工的共同努力下，全年累计共完成巷道掘进进尺1828米(包括3107轨道口部与总会风贯通炮掘煤巷27米，岩巷13米)；3107轨道回撤40型煤溜5部，800型皮带1部；回撤EBZ55型综掘机1台；3110胶带安装风机4台；安装绞车1部；在完成掘进任务的同时，我队还完成了上级下达的其他任务：
1、3112轨道打捞巷炮掘75米（煤巷42m，岩巷33m)；
2、3107回风尾巷进抽放管1500米并安装；
3、3107辅助进风巷架棚36架，打锚索75根，锚杆149根，打点柱108根，回收风筒杆13根；
4、3107辅助进风巷回撤抽放管808米至切眼配巷重新安装连接。
5、3108轨道口部扩帮，支护锚杆67根，锚索13根，网3卷，装料石、煤共43车。
6、胶带大巷延伸二部皮带180米，固定机尾；
7、胶带大巷二部皮带机尾安设40煤溜一部（40米）；
8、胶进13#联络巷拆除木棚26架更换锚网索支护，上钢梁2根。
二、安全管理工作
煤矿的安全管理工作是一项环节复杂、技术性强的特种作业行业，作为一队之长，不但要业务强，更需要政治思想素质高。
我作为一名共产党员，多年来，始终坚持以党的安全生产方针为指导，贯穿安全生产的全过程，开展各项工作，使自己在做好规范管理的同时，政治思想水平得到很大提高，为以后工作的开展奠定了坚实的基础。
同时利用班前、班后会，亲自向全队职工贯彻集团公司和矿上下发的各种文，以及有关煤矿安全生产的法律、法规，并按照上级文要求，认真开展“三项基础工作”，建立健全了组织机构管理体系，组织业务骨干，把安全生产控制目标层层分解落实到班组；制定完善了区队、班组隐患排查及分析制度，对查出的隐患问题实行分级管理，落实治理责任，有效的制止和减少了隐患的发生；将“一岗双述安全确认法”落实到现场职工操作的每个环节上，使职工能够从根本上杜绝“三违”，规范作业；从而提
高了全队职工的业务素质和安全意识。
实现了我队全年零工伤，推动了全矿的安全生产。
三、存在的问题
1、班组建设还不够全面扎实，班组基础管理工作还需进一步加强。
2、个别人员在现场“一岗双述’安全确认实际应用过程中还是不太熟练。
3、质量标准化还不能达到长期达标水平。
四、改进措施
1、深化班组建设，督促考核，把班组建设的责任落实到人头，加大考核力度，促进班组建设不断健康发展。
2、加强对全员的教育培训力度，对重点人，重点事要进行重点教育，重点培训，确保全员整体素质的提高。
3、加强质量标准化管理力度，确保动态达标不滑坡。
4、虚心接受职工的建议和意见，集思广益，搞好全队安全生产工作。
五、20XX年工作计划
1、3107胶带顺槽完善安装皮带并调试；
2、3110胶带顺槽及3112轨道顺槽掘进到位；
3、3110工作面切眼掘进到位进行贯通；
4、按照矿部采掘计划，开掘下一个掘进工作面；
5、继续认真扎实的开展“三项基础工作”，确保我队安全生产无事故；
6、完成矿部下达的其他临时工作任务。
六、降本增效目标及措施
1、区队管理人员必须加强现场管理，确保工程质量一次合格，避免造成材料浪费，发现浪费材料的班组和个人做出重处重罚。
2、加大修旧利废力度，回收的各种废旧材料、设备零部必须统一存放，能重复利用的必须再次利用。
3、认真执行交旧领新制度，确保材料不遗失、不浪费。
4、统筹考虑，计划超前，避免返工造成浪费工效，从而节约成本。
回顾一年来的工作，虽然做了自己本该做的，但是还存在很多不足，在今后的工作中，我将以科学的发展观作为新的理念，以取得的成绩作为新的起点，决心不断学习新知识，研究新问题，积极推广应用新技术，新工艺、完善技术管理，将学到的知识最大限度地运用到工作中去，带领全队职工为建设发展描绘我矿更加美好的蓝图而努力奋斗。
我的述职完毕，谢谢大
家！
述职人：
xxx
20XX年1月23日本文来自:。