大学生干洗店创业计划书
洗衣店大学生创业计划书（通用15篇）
洗衣店大学生创业计划书洗衣店大学生创业计划书（通用15篇）现如今，人们运用到创业计划书的场合不断增多，创业计划书是创业者计划创立的业务的书面摘要。
什么样的创业计划书才是有效的呢？以下是小编收集整理的洗衣店大学生创业计划书，仅供参考，欢迎大家阅读。
洗衣店大学生创业计划书篇1一、项目内容1、项目名称：自动投币洗衣机走进高校2、项目概述：这是一种易管理,易操作,价格合理,方便,快捷,卫生,时尚的的全新洗衣方式为人们解决了洗衣的烦恼,学生的学习时间胜过一切而很多高校内学生洗衣房不能满足学生的需求所以单身学生公寓为主要进军市场,我们抓住这一个商机，推出在各个高校宿舍楼设置投币洗衣机。
在解决学生的生活便利之余，也可为我们带来经济上的收入，创出一番业绩，也是我们创业的第一步计划3、团队介绍：开始局，拓未来，我们是开拓者。
郑伊浪、杨俊卿、曾昭津、郑志锋、张利强为团队成员，都是大学本科学历。
学校是通往社会的桥梁，我们站在桥上慢慢了解了社会，学会了社会的语言。
面对社会现实的残忍与机遇，我们唯一要做的就是审时度势、明辨是非、越挫越勇、坚忍不拔的超目标奋斗。
我们在学校既有成绩的优秀又有实践的热情，因此，学校评选给予我们其中四人两次“国家励志奖学金”。
就算激情被打击我们还有开始局的勇气，就算灯火被泯灭我们更有拓未来之毅力，因为我们就是开拓者。
二、市场分析1、市场环境洗衣是一项耗时耗力耗能的工作，在欧美发达国家由于时间的珍贵以及追求个性化富有情趣的生活，人们早已不愿为日常洗衣浪费时间，随之而来的是大量洗衣房的出现。
目前欧美日韩大街小巷，尤其是学生单身公寓，自动投币洗衣机随处可见。
但在国内不多见，目前使用的自动洗衣机多为大型ic卡式公共洗衣机。
其占用空间大、成本高、经济效益不高，所以不宜普及并且ic卡受到流动人口的限制。
如学校每年新生来老生走所存在的问题。
另外，ic卡成本高、耗损大、读卡机易损坏，要收押金也是不宜普及之处。
2、定位市场环境我们首期开拓市场定在蓝天学院学生公寓。
校园干洗店创业计划书
校园干洗店创业计划书一、市场概况在现代社会生活节奏加快的趋势下，越来越多的学生和职场人士对于衣物的清洁和熨烫需求增加。
校园干洗店是一个既能满足校园内学生的需求，也能为周边社区居民提供优质服务的创业项目。
本文将探讨校园干洗店的创业计划，为创业者提供详细的市场分析、目标客户群体、产品与服务、营销策略以及财务预测等方面的信息。
二、市场分析1. 市场规模：校园干洗店的市场潜力巨大，根据调查数据显示，全国各大学校园内的学生平均每月对干洗和熨烫服务的需求量约为15万件以上。
2. 市场需求：校园学生对于便捷、高效、价格合理的干洗和熨烫服务需求旺盛。
许多学生由于繁忙的学业，缺乏时间进行衣物的清洁和熨烫，因此校园干洗店能满足他们的需求。
3. 竞争分析：目前校园干洗店的竞争还不是很激烈，但是一些大型连锁干洗店逐渐进入校园市场，因此创业者需要与竞争对手做好差异化定位，提供更加高质量的服务和更加具有竞争力的价格。
三、目标客户群体1. 学生群体：校园干洗店的主要目标客户群体是大学生和职业学院的学生，他们的日常需求量大、忙碌度高，并且对于方便快捷的服务有较高的诉求。
2. 社区居民：周边社区居民也是潜在的目标客户，他们对于干洗和熨烫服务的需求量也很大，并且他们的消费能力相对较高。
四、产品与服务1. 干洗服务：校园干洗店应提供高效而优质的干洗服务。
可采用先进的干洗设备和环保清洗剂，确保洗净、除味效果，同时注意对衣物的保护。
2. 熨烫服务：熨烫是干洗店的重要附加服务项目之一，可以为客户提供衬衫、西裤、裙子等各类服饰的熨烫服务。
3. 上门取送：为了给客户带来更大的便利，校园干洗店可以提供上门取送服务，方便客户节省时间和精力。
五、营销策略1. 定位策略：校园干洗店可以定位为“方便、高效、环保”的干洗品牌，强调快捷取送和环保清洗。
2. 宣传推广：通过校园内的海报、电子屏幕等渠道，宣传干洗店的优质服务，吸引目标客户的注意。
同时可以与校园内的社团合作举办一些干洗服务的优惠活动，提高品牌知名度。
校园共享干洗店创业计划书
校园共享干洗店创业计划书一、项目背景随着社会生活节奏加快，人们的生活压力也越来越大，尤其是在大城市中，每天忙碌的工作和学习让人们几乎没有时间去处理日常生活中的琐事，比如洗衣服。
而在校园之中，尤其是大学生群体，由于学业繁重和社交活动频繁，更是没有时间去处理这些琐事。
因此，校园共享干洗店应运而生，为校园学生提供便捷、高效的干洗服务，解决校园学生们的生活问题，节省他们的时间和精力。
二、市场分析1. 整体市场环境随着消费水平的提高，人们对生活质量的要求也越来越高，尤其是在大城市中，干洗服务的需求正在逐渐增加。
目前市场上的干洗店大多依托于街边、商业区等地方，对于校园学生来说，去干洗店洗衣服并不方便，历经繁琐的流程和等待时间。
校园共享干洗店可以直接位于校园内，为学生提供更为便捷的服务。
2. 目标市场校园共享干洗店的目标市场主要是在校大学生，包括研究生和本科生。
校园学生由于学业繁重，社交活动频繁，几乎没有时间去处理日常生活中的琐事，因此需要一个便捷、高效的干洗服务。
3. 竞争对手分析目前市场上的干洗店大多依托于街边、商业区等地方，为校园学生提供干洗服务，但是对于学生来说，去干洗店洗衣服并不方便，需要历经繁琐的流程和等待时间。
校园共享干洗店的竞争优势在于其直接位于校园内，为学生提供更为便捷的服务，同时提高市场占有率。
三、项目概述1. 项目名称：校园共享干洗店2. 项目内容：为校园学生提供便捷、高效的干洗服务3. 项目目标：节省校园学生的时间和精力，解决生活问题4. 项目地点：位于学生宿舍楼或校园内合适位置5. 项目投资：根据实际情况决定四、项目规划1. 项目定位校园共享干洗店主要定位于为校园学生提供便捷、高效的干洗服务，解决他们的生活问题，节省时间和精力。
2. 项目目标（1）用户目标：主要以校园学生为主要用户群体，提供干洗、熨烫、维修等服务。
（2）市场目标：成为校园学生首选的干洗服务品牌，并逐渐拓展市场，提高市场占有率。
校园干洗店创业计划书
校园干洗店创业计划书一、项目背景随着大学生活的日益繁忙，越来越多的学生对洗衣烫衣的需求无法得到满足。
传统的家庭或自助洗衣方式对于时间紧张的大学生来说已经不再适用。
因此，开设一家校园干洗店成为了一个有潜力且有市场需求的创业选择。
二、市场分析校园干洗店的主要目标客户是大学生群体，他们的特点是时间紧张，对洗衣品质要求较高。
他们是技术信息接收较快的群体，更倾向于通过手机APP在线下单与支付。
根据调查数据，大学校园市场规模庞大，每年的洗衣量都在稳步增长。
此外，校园干洗店还可以与学校附近的民宿、酒店等合作，增加客户来源。
三、运营模式1. 商店选址：尽量选择在学校附近或者学校周边繁华商圈，方便学生的接送和便利购物。
2. 设备与设施：购置高品质的干洗机、烫衣机等设备，并提供舒适的等候区。
3. 网络平台：开发简洁友好的手机APP，提供线上下单、线上支付、订单查询等功能。
4. 人力资源：雇佣经验丰富的洗衣工人，他们需要有良好的洗衣技术和服务意识。
5. 售后服务：提供高品质的洗衣烫衣服务，保证客户满意度并提供退款、补偿等售后保障。
四、竞争分析校园附近已经存在一些洗衣店，但大多服务质量一般，未能满足学生的要求。
本项目的竞争优势在于提供高品质的洗衣服务、方便快捷的线上下单与支付、便利的售后服务以及与学校和附近商家合作的强大网络资源。
通过这些竞争优势，校园干洗店有望在市场中脱颖而出。
五、财务预测根据市场调研和预测数据，我们预计在正常运营后的第一年，校园干洗店的年收入可达到50万人民币，预计投资回收期为两年。
具体的财务数据如下：1. 开店投资：20万元2. 第一年运营成本：12万元3. 年收入预期：50万元4. 第一年净利润：38万元六、风险与挑战1. 竞争风险：由于校园附近已有洗衣店存在竞争，可能会影响市场份额。
2. 人员管理：雇佣合适的洗衣工人和店员是一个挑战，需要具备相关技能和服务意识。
3. 售后服务：保证高品质的洗衣服务和售后保障，是维持良好声誉的关键因素。
校内干洗店创业计划书
校内干洗店创业计划书一、创业背景随着人们生活水平的提高和社会节奏的加快，越来越多的人选择外包家庭日常事务，比如洗衣服。
校园作为一个繁忙的场所，学生和教职员工们经常面临时间紧迫以及洗衣不便的情况，因此校园干洗店的需求也在逐渐增加。
同时，随着疫情的影响，人们对洗涤、消毒、护理等方面的需求也在增加，这为校园干洗店的提供了更广阔的发展空间。
二、市场分析1. 目标市场定位我们的目标市场主要是校园内的学生和教职员工，他们需要便捷、高效的洗衣服务。
同时，我们也会开拓社会消费人群，如周边居民及商务人士等。
2. 行业竞争分析当前，校园干洗店市场竞争尚未形成明显的垄断格局，但也存在一些目前的领先品牌。
竞争的主要焦点是服务水平和价格，我们将竞争对手的优势进行系统性的分析，以便提高我们的竞争力。
3. 市场需求分析校园干洗店因其便捷、高效、优质的服务而备受欢迎，校园内的学生和教职员工普遍对此类服务有需求。
同时，随着生活水平的提高，人们对洗涤、消毒等更有要求，因此开展增值服务也是市场需求的一部分。
三、产品与服务1. 主营产品我们的主要产品是校园干洗服务，包括洗衣、熨烫等常规服务。
此外，我们将推出清洗床上用品、家居纺织品等增值服务，以满足不同消费者的需求。
2. 服务特点我们将以“快捷、高效、贴心”的服务特点赢得客户的信赖和满意。
我们提供上门取送服务，保证洗涤质量，尽可能满足客户的个性化需求。
四、市场营销1. 宣传推广我们将采用线上线下相结合的方式进行宣传推广。
通过校园电子屏、校园广播等传统渠道进行宣传，同时建立微信公众号、小程序等线上平台，吸引更多潜在客户。
2. 促销活动为了吸引新客户和留住老客户，我们将制定各种促销活动，比如首次体验免费、积分兑换礼品等活动。
同时，我们还将建立会员制度，为会员提供更多优惠和增值服务。
五、运营管理1. 选址与装修我们将选择在学校周边交通方便、人流量大的地方设立店面，以便吸引更多客户。
店面装修将以简约现代风格为主，增加店内的舒适感和时尚感。
大学生创业干洗店策划书
大学生创业干洗店策划书一、项目背景随着社会生活的日益便捷和快节奏，更多的人们面临着时间不足的困扰。
尤其是在学生群体中，很多大学生忙于学业和社团活动，对于日常生活中的一些繁琐事务，如清洗衣物，需要花费大量时间和精力。
因此，我们计划开设一家针对大学生的干洗店，为他们提供方便、快捷的服装洗护服务，解决大学生对于服装清洗的痛点。
二、市场分析1. 目标市场我们的目标市场主要定位于大学生群体。
大学生作为一个庞大且不断增长的消费群体，普遍面临着时间不足、忙碌而导致无法自行处理衣物清洗的问题。
因此，他们成为我们的潜在客户。
2. 市场需求大学生在繁忙的学习和社交生活中很难抽出时间去处理衣物清洗。
传统的自助洗衣店存在时间和地点限制，无法满足大学生的需求。
因此，开设一家针对大学生的干洗店能够解决他们的痛点需求。
3. 市场竞争目前市场上存在一些传统的自助洗衣店和干洗店，但很少有特别针对大学生的干洗店。
我们的竞争优势在于定位明确，专注于为大学生提供高品质、便捷的洗衣服务。
我们将提供线上线下一体化的服务模式，通过优质的洗衣设备和高效的流程，满足大学生对于服装清洗的需求。
三、经营模式1. 客户获取途径通过与大学和学生组织合作，我们可以获取到学生资源，并开展宣传推广活动。
同时，我们还将开设线上平台，提供便捷的预约服务，吸引和保留更多的客户。
2. 服务内容与特色我们将提供细分市场的服务定位，如高档西装、正装衣物的干洗护理。
同时，我们还将提供上门取送、快速修补、会员积分等增值服务，增加客户的粘性和忠诚度。
3. 成本控制与盈利模式我们将通过与洗衣设备供应商合作，以优惠的价格租用设备。
同时，通过与大学合作，可以降低店面租金。
在盈利方面，我们将通过洗衣费用和增值服务费用来覆盖成本，并获得合理的利润。
四、运营和管理1. 设备和人员配置我们将购买先进的洗衣设备，确保高质量的洗涤效果。
同时，我们还将招聘专业技术人员和服务人员，提供高质量的服务。
校园干洗店创业计划书
校园干洗店创业计划书一、创业项目概述1.1 项目名称：清洁校园干洗店1.2 项目背景：随着城市的发展和学生生活水平的提高，校园中的学生越来越多地感受到了生活的压力。
因此，干洗店在校园内的需求也越来越大。
目前，校园周边的干洗店较少，且市场需求量大，因此我们有信心在校园内开一家干洗店。
1.3 项目简介：清洁校园干洗店主要面向校园内的学生和教职员工提供干洗、熨烫等服务，尤其着重于提供便捷的上门取送服务，同时也可以为外来顾客提供洗护服务。
二、市场分析2.1 行业现状：校园干洗店属于个人服务行业，市场需求一直稳定增长。
当前校园内的干洗店数量有限，服务质量良莠不齐，存在着服务时间不长、配送不方便等问题。
2.2 市场需求：学生群体和教职员工是校园干洗店的主要服务对象。
校园生活的繁忙节奏使得他们没有时间去洗衣服，同时也希望找到一家干洗店来提供方便快捷的服务，因此我们面临的市场需求量非常大。
2.3 市场规模：随着城市的发展，校园生活水平提高，校园干洗店的市场需求量会不断增加。
未来几年内，校园干洗店的市场规模还将继续扩大。
2.4 市场竞争：目前校园干洗店的竞争对手主要包括校园周边的小型洗衣店以及一些线上干洗平台。
虽然竞争对手数量较多，但根据我们的调研，服务质量参差不齐，且对于校园学生的需求并未得到很好满足。
三、营销策略3.1 定位策略：清洁校园干洗店主要针对校园学生群体和教职员工，提供便捷高效的干洗服务。
主要依托校园内的宣传渠道进行宣传推广，同时也可通过线上平台进行推广。
3.2 宣传推广：通过校园广告牌、校园官方微信公众号、海报宣传、校园活动赞助等方式进行宣传推广。
同时，也可以在社交平台和校园论坛进行线上宣传，提高品牌知名度和美誉度。
3.3 价格策略：考虑到校园学生的经济状况，我们将价格设定在合理的范围内，同时可以推出一些优惠活动吸引新客户。
同时，我们将提供会员制度，鼓励客户长期合作，提高客户忠诚度。
四、运营策略4.1 人力资源：在初期，我们将聘请一些经验丰富、热情周到的员工，加大员工培训力度，对员工进行定期的技能培训和服务意识的培养，提高服务品质。
大学生创业干洗店策划书
大学生创业干洗店策划书一、项目背景随着人们生活水平的提高和生活节奏的加快，干洗服务的需求日益增长。
尤其是在大学校园及其周边地区，学生和教职工对于便捷、高效、优质的干洗服务有着较高的需求。
作为大学生创业者，我们看到了这一商机，计划在学校附近开设一家干洗店，为广大师生提供专业的干洗服务。
二、店铺概述1、店铺名称：＿____干洗店2、店铺定位：以提供优质、便捷、价格合理的干洗服务为宗旨，打造受师生信赖的干洗品牌。
3、店铺选址：选择学校附近的商业街或学生公寓附近，交通便利，人流量大。
三、市场分析1、目标客户主要目标客户为学校的师生，包括学生、教师和职工。
学生群体对于衣物的清洗需求较大，尤其是在换季和期末等时间段；教师和职工则对衣物的品质和清洗效果有较高要求。
2、市场需求大学校园人数众多，衣物清洗频率较高。
同时，由于学生的生活节奏较快，对于便捷的干洗服务有较大需求。
此外，学校的一些特殊活动，如运动会、文艺演出等，也会增加对干洗服务的需求。
3、市场竞争学校周边可能存在一些小型的干洗店或洗衣房，但大多数服务质量和设备水平参差不齐。
我们将通过提供优质的服务、先进的设备和合理的价格来吸引客户，提高市场竞争力。
四、服务内容1、衣物干洗包括各类外套、衬衫、裤子、裙子等的干洗服务，采用环保、高效的干洗溶剂和先进的干洗设备，确保衣物清洗干净、不变形、不褪色。
2、衣物熨烫提供专业的衣物熨烫服务，使衣物平整、挺括，保持良好的外观。
3、皮具护理包括皮鞋、皮包等皮具的清洗、保养和修复服务。
4、衣物修补提供简单的衣物修补服务，如缝补扣子、修补破洞等。
5、上门取送为客户提供上门取送衣物的服务，方便客户，提高服务质量。
五、设备采购1、干洗机选购一台性能稳定、节能环保的全封闭全自动干洗机，能够满足不同衣物的清洗需求。
2、烘干机配备一台高效的烘干机，确保衣物快速烘干，保持柔软。
3、熨烫设备购买专业的蒸汽熨烫机和烫台，提高熨烫效果和效率。
4、消毒柜用于衣物的消毒处理，保证衣物的卫生。
大学干洗店的创业计划书
大学干洗店的创业计划书一、项目背景干洗店是一种为消费者提供专业清洗和熨烫服务的商业模式，随着人们生活水平的提高和社会生活的快节奏，越来越多的人选择将衣物、鞋帽等物品送到干洗店进行清洗和熨烫。
大学生群体是一个潜力巨大的市场，由于大学生自身学业繁忙，很多没有时间和条件进行衣物的清洗和熨烫，因此大学干洗店在大学校园内有较大的市场需求。
二、项目介绍1. 项目名称：大学校园干洗店2. 项目内容：为大学校园内的学生、老师和工作人员提供专业的衣物清洗和熨烫服务3. 项目目标：为校园内的学生提供便捷、高效、优质的服务，打造一家具有品牌影响力的大学干洗店4. 项目地址：选择在大学校园内或周边开设门店，方便大学生和教职工前来使用三、市场分析1. 市场需求：大学生作为一个消费群体，有着明显的消费特点，他们对于便捷、高效的服务有着更高的需求，同时在学业繁忙的情况下，他们往往没有时间进行衣物的清洗和熨烫，因此大学干洗店有着广阔的市场需求。
2. 竞争分析：目前大学校园内的干洗店数量较少，但也面临着来自其他洗衣店的竞争，因此需要有与之竞争的实力和优势。
3. 潜在客户：大学生、教职工、家长等校园内的人群，他们是我们的主要客户群体，通过提供便捷、高效的服务，吸引他们成为我们的忠实客户。
四、运营模式1. 门店设置：选择在大学校园内或者周边开设门店，便于学生和教职工前来使用，门店位置要选择在人流密集的区域，方便客户的到来。
2. 服务项目：提供衣物清洗、熨烫、干洗、衣物修补等一系列服装护理服务，为客户提供全方位的服务。
3. 服务质量：提供专业、高效、优质的服务，确保每一位客户都能得到满意的服务体验，建立良好的口碑和品牌形象。
4. 价格策略：制定合理的价格政策，保证服务质量的同时，确保价格的竞争力，让更多的客户选择我们的服务。
5. 客户关怀：建立客户档案，定期对客户进行回访和问卷调查，及时了解客户需求和意见，为客户提供更加个性化的服务。
校园干洗店创业商业计划书
校园干洗店创业商业计划书一、业务概况1.1 项目简介随着社会生活水平的提高，人们越来越重视干洗服务的需求。
尤其是在校园，学生们有时候会忽略衣物的清洁与护理，因此校园干洗店是一个很好的商机。
本项目是一家致力于为校园师生提供优质便捷的干洗服务的校园干洗店。
1.2 项目定位本项目定位为提供给校园内师生的一体化干洗服务，为师生提供清洁、便捷、舒适的服装护理服务。
主要面向大学校园及周边学校，以及校园公寓和住宿区域。
1.3 项目优势（1）专业化服务：校园干洗店可以提供专业的干洗服务，大多数学生没有专业的清洗设备和经验，很难处理一些特殊的衣物清洗问题。
（2）便捷快速：学生的时间多用在学习和生活上，没有太多的时间处理衣物的清洗，一个校园干洗店可以为他们节省很多时间。
（3）绿色环保：采用绿色环保的清洁剂和工艺，对环境和人体无害。
1.4 项目流程（1）接收衣物：师生将需要干洗的衣物送到校园干洗店，店家接收并登记。
（2）清洗处理：校园干洗店根据衣物的材质和特点进行相应的清洗处理。
（3）熨烫护理：对于需要折叠或熨烫的衣物进行相应的护理。
（4）配送取件：清洗完成后，校园干洗店提供送衣上门或者学校内取件服务。
1.5 盈利模式（1）洗涤服务收费：校园干洗店主要通过销售干洗服务来获取收益，根据衣物的类型和数量收取相应的清洗费用。
（2）增值服务收费：提供熨烫、漂洗、漂白等增值服务，按照服务项目的不同收取相应费用。
二、市场分析2.1 消费市场校园干洗店的主要消费群体为校园师生，随着大学生们生活水平的提高，对于生活品质的要求也在不断提升。
因此，校园干洗店有着广阔的消费市场。
2.2 市场需求（1）年轻人购物需求增加：随着消费者居民消费品的多样化、个性化、高质化、品牌化需求增加，服装清洁需求也在不断扩大。
（2）时间紧张的需求：学生们的学习压力大、时间宝贵，无法处理繁琐的衣物清洗问题，因此需要校园干洗店提供便捷的服务。
（3）环保意识增强：年轻人对环保意识日益增强，选择绿色环保的干洗服务成为一种趋势。
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大学生干洗店创业计划书创业人：XXX日期：2015年XX月XX日目录一、基本概况 (4)二、市场分析 (4)三、人员架构 (5)四、营销策略 (5)六、洗衣店风险预测 (9)第一部分基本概况1、3、项目投资：预计投资XX万元，现本人自有资金XX万元，需要贷款XX万元。
4、5、店面预设：XXX。
项目概况：为客户提供便利的服务，本店实行全方位的服务。
打造一个集干洗和水洗于一体的现代化洗衣服务模式。
最主要的是打造诚信合作的友谊客户关系，以诚信提升本洗衣店的的信誉。
因此，不用客户费多大周折，只需客户提供要洗的衣服或拨打一个电话，本洗衣店亦会有专门的工作人员收取衣物和送衣服。
第二部分市场分析洗衣行业在中国的市场上虽然已近有100多万家，但是这些洗衣店都做得比较单一，干洗店和水洗店大多分开。
随着人们生活方式的转变，对洗衣服务的需求越来越大。
第三部分人员架构人员主要有以下一些成员组成：店长本人兼干洗人员1人水洗人员1人皮具护理1人人员工作具体安排干洗人员主要是负责干洗这块，必须有专业的技能，要有责任心和上进心。
水洗人员主要是负责水洗的衣服，这样实行分工合作可以使工作做得最好。
皮具护理人员主要负责一般皮衣、皮包、皮带等护理、清洗、补色等工作，需要耐心好，有责任心。
其次就是收送衣服的人员，本人及店员兼，保证每天能够准时把衣服给送出去，让客户感觉到我们最真诚最有效的全程服务。
第四部分营销策略1.广告宣传在本店新开张的时候，首先要做好广告宣传，对于人口流动比较大的地方，可以采取发传单的方式，店内员工在人口较为密集或地铁站附近派发传单。
另外，可以采取一些优惠活动，如采取办会员卡的方式，客户通过办会员卡就可以享受折扣优惠。
这样即达到了宣传的目的，同时也有利于增加业务量。
2.质量保证保证质量是一个企业的生命，对创业来说也是如此。
作为一个干洗店，保证衣物的干净是第一要务，如果一次的工作失误导致衣物洗的不够干净就可能严重影响本店形象，所以这是绝对要杜绝的。
另外在保证基本质量的基础上，还必须采取人性化的服务，如注意清除衣服的一些异味，在客户来取衣服的时候主动的帮助叠好装到袋子里，并且保证如果有什么不满意的可以随时来找。
第五部分财务预算基本启动费用：大学生创业计划大赛洗衣服务有限公司创业计划书目录第一部分项目概述1.1项目背景-------------------------------------------------------------51.2产品分析-------------------------------------------------------------51.3市场分析-------------------------------------------------------------51.4管理策略-------------------------------------------------------------61.5生产营销管理计划-------------------------------------------------61.5.1售后服务管理-----------------------------------------------61.6财政预测-------------------------------------------------------------61.7团队介绍-------------------------------------------------------------7第二部分产业背景2.1行业发展现状-------------------------------------------------------72.2产品与技术----------------------------------------------------------72.2.1产品概述-----------------------------------------------------72.2.2产品技术-----------------------------------------------------72.2.3产品优势-----------------------------------------------------72.3进入市场策略和开发策略----------------------------------------8第三部分市场分析与营销3.1市场前景-------------------------------------------------------------83.3营销策略组合-------------------------------------------------------93.3.1品牌策略-----------------------------------------------------93.3.2价格策略-----------------------------------------------------93.3.3促销策略-----------------------------------------------------93.4竞争分析-------------------------------------------------------------93.4.1竞争对手-----------------------------------------------------93.4.2竞争优势-----------------------------------------------------104.2组织结构-------------------------------------------------------------104.3薪酬制度-------------------------------------------------------------124.4激励机制-------------------------------------------------------------13第五部分投资与财务分析5.1公司财务预算-------------------------------------------------------135.2运营期财务分析----------------------------------------------------135.2.1固定人力成本-----------------------------------------------145.2.2办公设备投入预算-----------------------------------------155.3变动成本预算-------------------------------------------------------155.4运营期利润测算----------------------------------------------------166.2具有良好的可执行性---------------------------------------------176.3财务风险预算评估------------------------------------------------17第一部分项目概述1.1项目背景随着人们生活节奏的加快，某品牌洗衣服务有限公司推出了一款互联网洗衣产品，将洗衣服务标准化，顾客可按袋支付清洗费用，通过移动互联网终端预约，可享上门取送等私人洗衣服务，此款产品解决了顾客到干洗店洗衣停车难、送洗衣物交接时间繁琐、店面营业时间不能满足顾客取送时间等系列洗衣痛点。
1.2产品分析1.3市场分析从古至今，人类生存和生活都是围绕着衣食住行而展开。
衣者，衣服、衣着、衣料、衣饰等的总称。
衣食住行，衣为首，足见衣的重要。
洗衣产业何时产生还无从考证，但可以确定的是随衣而生。
——“掌握趋势，捷足先登”人们生活水平的提高以及生活节奏的加快使得洗衣市场在最近几年得到了迅猛发展，据统计，在中国，目前洗衣消费金额超过200亿(元/人民币);放眼未来，中国“十二五”计划的提出将再次带动社会经济的快速发展和民生水平的提升，洗衣产业将乘此“东风”，成为服务业中增长最快的新锐朝阳产业之一，并将延续相当长的一段时间。
一份调查的数据显示：2010年中国洗衣消费约234亿(元/人民币)，至2020年预估将增长到870亿(元/人民币)，每年的洗衣店数约平均新增7916家——世界最大的洗衣市场在中国。
而我们通过将移动互联网和线下洗衣结合，通过APP，微信下单，预约上门取货时间，并提供洗衣，送货一条龙服务，专业标准化的洗衣服务，快速高效的物流配送等优势的洗衣模式，在国内却是寥寥无几。
1.4管理策略1.根据自身的优势和特点，进行准确的市场定位，找准自己的位置，以客户为中心，围绕市场做文章。
2.为了在市场竞争中站稳脚跟，取得长足发展，在技术和服务制度上勇于创新，服务上花样翻新，保证产品和服务的更新换代。
3.面对市场的多变性，分析和把握市场经营环境，在凭借自身经营优势的前提下，灵活自如，随机应变，把有限的资源投入到一定的目标市场。
4.制定属于我们公司的唯一官网。
使客户对于我们公司有着更深一层次的理解和认识，并为服务的推广提供帮助。
我们将会通过搜索引擎，各类社交聊天网站，即时聊天工具等方法推广自己的网站。
5.在服务结束后，客户可以在APP上通过评定服务的星级来给我们的服务进行1.5生产营销管理计划1.5.1售后服务管理我们的售后服务包括：48小时送货上门，衣物洗坏先行赔付等。
通过高质量的售后服务，免除客户的后顾之忧，树立起良好的企业形象。
1.6财政预测拟定公司注册资金20万元。
其中发起人(公司股东)出资60%,向银行借入货币资金40%(年息7.5%计算)。
注册资金用于公司设备采购与维护，员工工资，一、项目介绍现在随着人们的生活水平提高和消费观念的转变，现在越来越多的人到洗衣店洗衣服，市场前景非常好，项目需要的成本较低，容易进入这个行业，也容易启动此类项目。
我们的干洗店启动资金为15万元。
选择在大学学校附近。
洗衣店主要是为顾客洗衣提供服务，因此开在学校附近会比较方便。
在学校周围开洗衣店需要考虑到两个重要问题：(1)是否便于同学们和老师们来光顾，洗衣店的价位是否与该学校的人均消费能力匹配?很多店铺虽然在学校附近，但主要顾客群要走很久才到达，试想上课和上班时一般都很紧张，没有多余的时间去送取衣服，而下课或是下班时又比较疲惫，懒得多走路。