门诊部护理优质护理工作计划
2024年门诊护理工作计划范例
2024年门诊护理工作计划范例
2024年门诊护理工作计划范例如下：
1. 提高服务质量：加强护理技能培训，确保护理人员具备专业知识和技能，能够为患者提供高质量的护理服务。
2. 加强护理团队沟通与协作：定期组织团队会议，加强护士之间的沟通与合作，提高工作效率和服务质量。
3. 优化门诊流程：通过优化门诊流程，减少患者等待时间，提高就诊效率。
例如，引入预约制度、加强门诊排班管理等措施。
4. 加强患者教育：通过开展健康教育宣传活动，向患者提供健康管理、疾病防治等方面的知识，帮助患者更好地管理自己的健康。
5. 加强护理质量评估：建立定期的护理质量评估机制，对护理工作进行评估和改进，提高护理服务的质量和安全性。
6. 加强疫情防控工作：加强对传染病和突发公共卫生事件的防控工作，提高医务人员的防护意识和应急处置能力。
7. 推动信息化建设：加强门诊护理的信息化建设，推动电子病历、电子预约等信息化应用，在提高服务效率的同时，提升工作质量和安全性。
8. 加强与其他部门的协作：与医生、检验科、放射科等其他部门加强合作与协作，共同提高患者的整体护理服务。
9. 应对人员流动: 积极应对人员流动情况，建立有效的人员培训机制，确保新进人员能够快速适应工作环境并胜任工作。
10. 加强职业发展：提供护理人员的继续教育和职业发展机会，激励护理人员积极投身于护理事业，并提供晋升通道和职业发展规划支持。
以上是一个简单的2024年门诊护理工作计划范例，具体的工作计划要根据具体的医疗机构和护理人员的需求来制定。
门诊优质护理工作计划7篇
门诊优质护理工作计划7篇门诊优质护理工作计划1一、加强护理人员医德医风建设：1、继续落实护士行为规范，在日常工作中落实护士文明用语。
并实行淡妆上岗、微笑服务。
2、继续开展健康教育。
3、对体检者发放满意度调查表，并对满意度调查中提出的意见进行整改，如加强导诊服务等。
4、对新分配的护士进行岗前培训，内容包括职业素质、规章制度、护士行为礼仪及护理基础知识、专科知识、合格者给予上岗。
二、提高护理人员业务素质：对门诊部导医人员按三基三严内容进行培训，每周两次学习及晨会提问，每月护士培训及考试。
对护理制度、应急预案进行了重新培训，利用科晨会提问医院护理核心制度，使每个护士都能熟练掌握并认真落实。
三、加强了院内感染学习及相关传染病知识学习：门诊大厅不单单实施导诊工作，还面临传染病的初期分诊工作，带领大家学习相关的传染病诊断预防知识，并严格执行消毒隔离制度。
四、落实优质护理，勇于创新，提升护理服务实施服务在细处，帮人在急处的服务信条，落实优质护理，护理人员从细微处入手，点点滴滴为病人着想。
协助年老体弱病人挂号，取药，帮助行动不便病人办理住院手续等，与患者加强沟通，为患者提供人性化服务。
与此同时通过完善工作制度、优化服务流程、创新工作模式，丰富工作内涵，加强安全管理等举措的落实，使护理工作更加贴近患者、贴近临床、贴近社会。
五、护理质量持续改进针对今年医院的评审工作，按照一级综合医院评审标准和细则范了各项工作，使日常工作规范化标准化。
经过专家初评发现了许多问题，针对存在的问题并结合实际进行整改。
六、加强护理安全管理，完善护理风险防范措施，有效地回避风险，为患者提供优质、安全有序的护理服务。
不断强化安全意识教育，重新学习了门诊部常见的不安全因素及演练应急预案，使不安全因素降到最低。
门诊优质护理工作计划2在医院领导的指导下，以创x级医院为目标，紧紧围绕医院工作方针和工作计划，认真履行职能，护理部将认真搞好以下工作：一、加强护理质量管理，努力提高护理质量，护理单元实行目标管理，护理部制定相关质量标准与检查评分细则。
优质护理服务2024年工作计划3篇
优质护理服务2024年工作计划 (2)优质护理服务2024年工作计划 (2)精选3篇（一）2024年优质护理服务的工作计划如下：1. 提升服务质量：我们将致力于提高护理服务的质量水平。
通过持续培训和教育，确保护理人员具备最新的专业知识和技能。
我们还将设立评估机制，定期对护理服务进行评估，以确保服务质量得到持续改进。
2. 完善服务流程：为了提供更高效和便捷的护理服务，我们将完善服务流程。
包括简化申请流程、加强资源配置和优化排班安排等。
我们还将引入信息化管理系统，提升服务效率和管理水平。
3. 拓展服务范围：为了满足不同人群的需求，我们将拓展服务范围。
例如，我们将增加老年护理、儿童护理和专科护理等服务项目，以提供更全面的护理服务。
4. 加强团队建设：一个优秀的护理团队是提供优质护理服务的基石。
我们将加强团队建设，包括培养团队合作意识、加强团队沟通和提高团队协作能力等。
我们还将加强员工关怀，提供良好的工作环境和福利待遇，吸引和留住优秀的护理人员。
5. 加强与社区合作：我们将积极与社区合作，建立起更紧密的合作关系。
与社区卫生服务中心、医院和养老院等机构合作，共同推动优质护理服务的发展。
我们还将在社区开展健康教育活动，提高公众的护理意识和健康素养。
6. 强化安全管理：护理服务中安全是至关重要的。
我们将加强安全管理，包括制定安全操作规程、加强事故预防和应急处理能力等。
我们还将配备必要的护理设备和器材，确保安全护理服务的提供。
通过以上的工作计划，我们将努力提供更优质的护理服务，迎接2024年的挑战和机遇。
优质护理服务2024年工作计划 (2)精选3篇（二）2024年优质护理服务工作计划：1. 培训和提升员工技能：我们将继续进行员工培训，提高他们的专业知识和技能，确保他们有能力提供高质量的护理服务。
我们将提供定期的培训课程和工作坊，以更新员工的知识和技能，并推广最佳实践。
2. 客户满意度调查：我们将定期进行客户满意度调查，以了解客户对我们的服务的评价和建议。
门诊护理工作计划
2024门诊护理工作计划
2024年门诊护理工作计划：
1. 加强团队合作，提高工作效率：组织团队会议，定期交流工作进展和问题，并制定解决方案。
培训新员工，提高团队成员的技能和知识水平。
2. 提高护理质量：通过制定和实施临床路径和护理标准操作程序，确保护理工作的规范化和标准化。
加强护理评估和护理计划的制定，确保个性化和综合护理。
3. 加强患者教育：为患者提供相关疾病和治疗的教育，包括药物使用、生活方式指导等，提高患者的自我管理能力，预防疾病的复发和恶化。
4. 加强医患沟通：改善医患关系，建立良好的沟通渠道。
鼓励医生和护士积极与患者交流，解答患者对疾病和治疗的疑问，提高患者对治疗的依从性。
5. 加强预防措施：制定并贯彻感染控制和安全规范，保障患者和工作人员的安全。
定期开展健康教育活动，提高患者和家属的健康意识和预防意识。
6. 制定危机应对计划：建立领导小组，制定突发事件和突发状况的应对策略，确保能够应对不同的紧急情况，保障患者的安全和医疗质量。
7. 提高信息化水平：推进电子病历和护理文档的使用，加强护理信息的管理和共享。
提供便捷的预约和取药服务，提高患者就诊体验。
8. 持续优化工作流程：评估和优化门诊护理工作流程，减少非必要的等待时间和繁文缛节，提高患者满意度。
9. 继续参与学术交流和培训：参加相关学术会议和培训课程，更新专业知识和技能，提高护理水平。
10. 加强药学管理：与药师和药剂科合作，确保患者的药物使用安全和合理性。
制定药学管理规范，加强药物存储和发放的监管。
以上是一个大致的工作计划，具体还需要根据门诊的特点和需求进行调整和细化。
2024门诊部护理工作计划书
2024门诊部护理工作计划书一、门诊部护理工作目标提高门诊服务质量，满足患者需求，增加就诊患者满意度。
加强护理人员技能培训，提高护理服务水平。
完善护理工作流程，提高工作效率。
加强护患沟通，减少护患矛盾。
二、门诊部护理工作重点加强对就诊患者的健康教育，提高患者自我保健意识。
加强对慢性病、常见病患者的跟踪管理，提高患者生活质量。
强化对护理人员的培训，提高护理队伍整体素质。
积极开展新业务、新技术，提高护理科研水平。
三、具体护理工作措施加强对就诊患者的健康教育为患者提供健康宣传资料，包括常见疾病防治知识、健康生活方式等；在候诊区设置健康教育宣传栏，定期更新内容；为患者提供个性化健康教育服务，针对不同疾病、不同人群进行针对性教育；开展健康讲座、义诊等活动，提高患者健康意识。
加强对慢性病、常见病患者的跟踪管理为慢性病、常见病患者建立健康档案，记录病情变化和就诊情况；定期对患者进行随访，了解病情状况，提供健康指导；根据患者情况，制定个性化的健康管理方案，提高患者生活质量；对病情较重的患者及时转诊，确保得到专业治疗。
强化对护理人员的培训定期组织护理人员参加专业技能培训，提高护理服务水平；加强护理人员对医疗法律法规的学习，规范护理行为；鼓励护理人员参加学术交流活动，提高学术水平；对新入职护理人员进行岗前培训，确保其具备基本护理技能。
积极开展新业务、新技术关注国内外护理发展趋势，积极引进先进的护理技术和理念；根据医院实际情况，开展适合本院的新业务、新技术；对开展的新业务、新技术进行科学评估和管理，确保安全有效；对新业务、新技术的开展情况进行总结和交流，促进护理学科发展。
四、门诊部护理工作评价与改进定期对护理工作进行评价通过患者满意度调查，了解护理工作质量和服务水平；对患者投诉和意见进行收集和分析，找出问题根源并采取改进措施；对护理人员绩效进行评价，激励优秀表现者，发现不足者并给予帮助和指导。
持续改进护理工作质量根据评价结果和实际情况，制定改进计划和措施；定期组织内部审核和管理评审，检查改进措施的实施情况和效果；对改进效果不明显或存在的问题进行深入研究和分析，采取更有针对性的改进措施；。
门诊展开优质护理服务的计划
门诊展开优质护理服务的计划目标我们的目标是在门诊提供优质的护理服务，以提高患者满意度和医疗质量。
通过以下计划，我们将实现这一目标。
计划1. 培训护理人员我们将提供定期的培训课程，以提高护理人员的专业知识和技能。
这将包括以下方面：- 护理流程和操作标准- 患者沟通和接待技巧- 疾病知识和治疗方法更新- 急救和紧急情况处理2. 优化工作流程我们将审查并改进门诊的工作流程，以确保高效的护理服务。
具体措施包括：- 优化患者预约和登记流程，减少等待时间- 设立护理工作站，方便护理人员处理患者相关事务- 确保医疗设备和药物的及时供应- 协调医生和护士之间的工作安排，提高团队协作效率3. 提供患者教育我们将开展患者教育活动，帮助患者更好地理解和管理自己的健康问题。
具体措施包括：- 制作健康教育宣传材料，如小册子和海报- 定期举办健康讲座和康复指导班，提供相关知识和技能培训- 在门诊等候区播放健康教育视频4. 建立反馈机制我们将建立一个反馈机制，以便患者和家属可以提供对护理服务的评价和建议。
具体措施包括：- 设立意见箱，方便患者投递反馈意见- 定期进行患者满意度调查- 成立质量监控小组，定期审查和改进护理服务质量预期成果通过实施上述计划，我们预期将达到以下成果：- 提高患者满意度指数- 减少患者等待时间- 提高护理人员的专业能力和工作效率- 提升门诊的声誉和竞争力我们将定期评估计划的实施情况，并根据反馈和数据进行改进。
通过持续努力，我们相信门诊的护理服务将得到显著的改善。
2024年护理部推广优质护理服务工作计划
2024年护理部推广优质护理服务工作计划《2024 年护理部推广优质护理服务工作计划》随着医疗水平的不断提高和人们对健康需求的日益增长，优质护理服务已成为医疗服务的重要组成部分。
为了进一步提升护理服务质量，改善患者就医体验，提高患者满意度，护理部特制定 2024 年推广优质护理服务工作计划。
一、工作目标1、提高患者对护理服务的满意度，达到 90%以上。
2、减少护理不良事件的发生，降低发生率至 05%以下。
3、增强护理人员的专业素养和服务意识，培训覆盖率达到 100%。
4、完善护理服务流程，提高护理工作效率，缩短患者平均住院日。
二、工作措施（一）优化护理服务流程1、对患者从入院到出院的全过程进行梳理，去除繁琐的环节，简化手续，让患者感受到便捷高效的服务。
2、设立专门的入院引导岗位，为新入院患者提供全程引导和协助，包括办理住院手续、介绍病房环境、告知注意事项等。
3、完善出院流程，提前为患者做好出院准备，提供详细的出院指导和随访计划。
（二）加强护理人员培训1、制定系统的培训计划，包括专业知识、技能培训和服务意识培训。
2、定期组织护理人员参加学术讲座、研讨会，了解最新的护理理念和技术。
3、开展情景模拟、案例分析等活动，提高护理人员的应急处理能力和沟通技巧。
（三）强化护理质量管理1、建立完善的护理质量控制体系，定期进行质量检查和评估。
2、严格执行护理操作规程和规范，加强对重点环节和关键部位的监控。
3、对护理不良事件进行及时上报和分析，采取针对性的改进措施，防止类似事件再次发生。
（四）开展健康教育和心理护理1、制定个性化的健康教育方案，根据患者的病情和需求，为其提供疾病预防、康复知识等方面的指导。
2、加强心理护理，关注患者的心理状态，及时给予心理支持和疏导。
3、设立健康咨询热线，为患者提供出院后的健康咨询服务。
（五）完善护理绩效考核制度1、建立科学合理的绩效考核指标，将护理服务质量、患者满意度等纳入考核范围。
2024年优质护理服务工作计划范本（6篇）
2024年优质护理服务工作计划范本新年的钟声即将敲响，过去的一篇也即将翻页，新的一年里，医院的优质护理服务将继续在紧锣密鼓的展开之中大力推进。
一、提高思想认识，营造创优氛围。
组织科室护理人员学习创建优质护理示范岗活动的相关文件，收集全国各地创优的先进经验及宣传资料，使大家认识创优的目的、意义、活动方案和具体措施，做好科内动员及培训工作，并组织讨论，制定具体的创优措施，牢固树立“以病人为中心”的服务理念，将优质护理服务作为提高护理质量，和谐护患关系的突破口，充分调动护士工作的积极性，提高护士责任感与使命感，用心构筑“优质示范病房”。
二、规范病房管理，落实重点工作。
配合护理部修订护理工作制度，修订完善各项护理常规，力求各项制度、规定、流程符合示范岗的要求，并落实各项制度及规定，日常工作中遵循工作流程。
设计各种“温馨提示”牌，美化病区环境，修订入院须知及各种协议书，针对精神科护理管理的特点，做好安全护理工作，对患者进行护理风险评估，全面评估患者病情，有特殊交代的患者标志鲜明，落实患者安全目标，减少不良事件发生。
设计床头卡，记录患者的相关信息，便于护士掌握病情，对患者进行分级管理，患者的护理级别与病情相符，优质护理服务与医院环境整治及护理部9S管理的活动相结合，加强对病区环境的整顿，为患者创造安静、整洁、安全、温馨、有序的病房环境。
三、抓好基础护理，提高护理质量。
责任护士要全面履行护理职责，每个护士均负责一定数量的患者，每名患者均有相应固定的责任护士对其负责，为患者提供整体护理服务，密切观察患者病情，及时与医生沟通，随时与患者沟通，对患者开展个体化全程的健康教育，帮助患者认识疾病，恢复自知力，提供支持性的心理护理，做好患者的基础护理，临床护理服务充分体现精神科专科特色，开展丰富多彩的工娱、运动、作业治疗，每周二次进行人际交往训练、放松训练、心理游戏等团体治疗，促进患者社会功能的恢复。
继续实行半开放的管理模式，完善开放管理的各项制度，保障患者安全，促进精神疾病患者的康复，体现人性化的护理关怀，以特色服务理念指导护理行为。
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门诊部护理优质护理工作计划门诊部护理优质护理工作计划5篇常言道“三分治疗，七分护理”，这句话虽然并不十分准确，但却反映了护理工作的重要作用和地位，护理管理是现代医院管理的重要组成部分。
你是否在找正准备撰写“门诊部护理优质护理工作计划”，下面小编收集了相关的素材，供大家写文参考！门诊部护理优质护理工作计划篇120__年，门诊护理工作将紧密围绕护理部的工作目标，以提高护理质量、提升服务水平作为第一要务，以人为本，加强护理服务质量管理，凝聚人心，以新思路、新观念、新举措增强门诊护理服务工作的生机与活力，加快科室的发展。
制定年计划如下：一、以提高护理质量为重心目标：各项护理质量达标：高危科室护理质量≥90分、合格率90%;急救药品完好率100%;消毒隔离质量合格率100%。
措施：1、加强督导，每周对门诊各区域进行护理质量跟踪，发现问题及时整改。
2、每月进行对门诊护理质量分析改进，做到持续不间断，从整体上加强和推进护理服务工作的规范化和标准化。
3、将护理质量纳入考核方案，使考核尽可能反映工作质量和效率指标。
二、改善服务态度，提升医院形象目标：门诊服务质量较20__年提高，平均满意度达90%以上措施：1、经过一年的试行，“导医服务标兵评比”活动对调动导医工作积极性起到了很大的作用，20__年门诊将继续实行评比活动，并在此基础上拓展思维，增设服务项目，真正做到“以病人为中心”，方便患者。
2、20__年针对门诊服务人员形象问题，制定相应的奖惩措施。
从群体形象入手，要求门诊导医、护士着装标准整洁，精神饱满，表情亲切，态度和蔼，言语轻柔，动作轻稳。
3、提升服务水准。
做到接待病人要有问候声，操作配合要有感谢声，不足之处要有道歉声，对待患者需要温馨、体贴、亲情般的关怀，还要对患者进行告知义务，对所患的疾病进行健康宣教等，不断提高护士的文化素质和修养，从而提高病人的满意度。
三、加强培训，提升技术水平目标：护理人员规范化培训与考核合格率100%，实际操作能力较大幅度提高措施：1、根据门诊特点，制定符合门诊实际的规范化培训计划，采用多种形式对护士进行全面、系统的培训;2、每月组织科内业务学习一次，内容为服务理念更新、营销意识、相关检查前准备及注意事项、静脉用药调配与使用操作规范门诊常用技术。
3、每月对科内的护理人员进行三基理论知识及操作考试;四、提高安全管理水平目标：减少护理不良事件发生，护理事故发生率为零措施：1、每月集中护士学习，加强护理安全教育，增强法律和自我保护意识。
内容包括病情观察、分析，医嘱查对、执行，以及卫生条例、法规的学习。
2、加强质量监控，保证防范到位，每天检查各班工作落实情况，对发现的各类隐患，及时纠正，并予分析，有针对性地提出有效、可行的防范措施。
3、加强护患及家属之间的沟通，履行告知义务，尽量减少护理纠纷的发生。
五、紧跟医院步伐，开展中医特色护理目标：中医护理技术操作合格率≥90% 合格分90分措施：1. 全员参加护理部中医药、中西医结合知识和技能系列培训(培训时间为100学时)，参训率≥90%;2.有计划的学习中医护理常规、中医护理操作规程及中医药特色的康复与健康指导内容，使护士能较熟练的掌握和运用。
门诊部护理优质护理工作计划篇2为提高我院门诊护理服务质量，保障患者安全，今年将围绕“《进一步改善医疗服务行动计划》”实施方案、平安医院建设两个主题，开展今年的门诊护理服务工作。
为人民群众提供安全、有效、方便、价廉的基本医疗护理服务。
让老百姓便捷就医、安全就医、有效就医、明白就医。
根据医院护理质量管理委员会及二级综合医院医疗质量评审标准细则，依据护理部2016年《护理质量与护理安全管理工作计划》，特制定门诊部护理工作计划。
一、质控原则实行分管院长领导下的护理部-护士长的二级质量监控，加强专项质控和安全管理，促使护理质量持续改进。
二、工作目标1、护理人员“三基”考核合格率(合格分70分)≥100%2、护理技术操作合格率(合格分90分)≥95%3、护理人员参加继续教育合格率≥95%4、优质护理质量考核合格率(合格分90分)≥95%6、急救物品完好率100%7、消毒隔离合格率100%8、健康教育覆盖率100%9、健康教育有效率≥90%10、医疗废物处理合格率100%11、一人一针一管一巾一带一消毒执行率100%12、注射室护理质量考核标准合格率(合格分90分)100%13、手卫生依从性≧90%14、核心制度执行率100%15、病人对护理工作满意度≥90%16、护理差错发生率<0.5%17、导医导诊出勤率100%三、护理质量护理安全管理实施方案具体如下：按照《二级综合医院护理质量评审标准》及《进一步改善医疗服务行动计划》、《患者十大安全目标、》《平安医院建设》等要求，进一步完善各项质量标准，提高门诊服务水平。
1、加强导医导诊、分诊护士服务能力的培训，体现我院良好精神风貌。
上岗着装整洁、规范，佩戴胸卡，医务人员语言通俗易懂，态度和蔼热情，尊重患者，体现良好医德医风。
合理配置门诊大厅人员，有效引导和分流患者。
2、保持环境整洁，营造温馨就诊环境。
做好就诊区域环境卫生整治，加强候诊区、诊室、卫生间等环境管理，保持安静、整洁、安全、舒适。
达到公共场所无吸烟要求。
3、设置醒目标识。
路标、楼层、科室、安全标识指引醒目易于辩认。
4、提供便民设施。
完善自助预约、挂号、查询等服务，为患者提供饮水、应急电话、轮椅、纸、笔等便民设施;完善无障碍设施。
5、持续改进护理服务，落实优质护理要求。
门诊全覆盖:导医、分诊、注射室等部门，责任护士全面履行护理职责，根据所负责门诊患者的疾病特点和生理、心理、社会需求，对患者实施身心整体护理。
注重人文关怀，心理疏导。
加强医务人员人文教育和培训，提高沟通能力和服务意识。
6、分诊护士做好分诊工作。
执行“一室一医一患”诊查制度，在门诊诊室、治疗室、检查室设置私密性保护设施。
保护患者隐私。
7、加强社工和志愿者服务。
配合医院完善社工和志愿者队伍专业化建设。
积极开展社工和志愿者服务，优先为老幼残孕患者提供引路导诊、维持秩序、心理疏导、健康指导、康复陪伴等服务。
充分发挥社工在医患沟通中的桥梁和纽带作用。
8、妥善化解医疗纠纷，构建和谐医患关系。
规范门诊投诉管理。
提供有效途径方便患者投诉。
由门诊主任、护士长负责患者投诉处理和反馈，对于患者反应强烈的问题及时处理并反馈，对于患者集中反应的问题有督促整改、持续改进。
9、加强医院感染控制相关知识培训，认真落实消毒隔离措施，加强皮肤科治疗室、门诊外科检查室、门诊注射室几个重点部门院感管理。
严格落实医疗核心制度及技术操作规范，预防院感及差错事故的发生。
10、广泛开展健康教育。
宣教常见病多发病及严重影响人民群众健康的慢性病和各类传染病防控知识。
11、加强安全生产管理。
为危险、易燃、易爆、有毒有害物品和放射源等设置醒目的安全警示。
加大应急处置能力和急救知识技能培训。
广泛开展安全教育，以提高门诊病人的人身安全防范意识。
告知报警及投诉电话。
门诊的应急处置主要是突发火灾、地震、停水、停电和突发公共卫生事件和传染病的暴发流行。
首先做好应急的培训，做到一旦发生应急事件能正确处理，把危害降低到最低程度。
按全管理领导小组，制定好全年护理安全管理工作计划，不断完善门诊部护理安全管理工作制度及各项应急预案。
12、加强各级护理人员的三基培训及急救能力培训，提高护理人员的工作能力和专业技术水平及危急重症的抢救配合能力。
13、认真落实两级质控职能职责。
科室质控小组每周质量自查，护士长每月检查一次，护理部每月进行全面护理质量检查。
每次检查有记录、反馈和改进措施，并对重点问题跟踪检查，保证护理质量持续改进。
14、严格按医疗文书书写要求，完善各种文书及表格登记。
15、加强质控人员和护士长能力培养，会应用：五常法、QCC、PDCA等质量管理工具，持续改进护理质量。
16、进一步落实绩效考核制度。
利用激励机制充分调动每位护理人员的工作积极性。
17、科室每月召开一次护理不良事件讨论分析会，根据科室存在的安全隐患及护理缺陷进行讨论分析，总结经验教训并制定整改方案，防范护理差错事故的发生。
并及时反馈护理部每月召开的护理质量安全委员会会议及护理不良事件讨论分析会会议精神，把全院护理工作中的经验和教训分享给大家，以起到警示作用。
门诊部护理优质护理工作计划篇3__年护理部继续坚持以改革护理服务，提高护理质量，丰富护理内涵为重点，在管理形式上追求“以病人需求”为导向，在业务上注重知识更新，不断提升服务能力和专业水平为抓手，以创建“三级乙等”医院为契机，按照三级综合医院评审标准要求，结合医院总体工作目标制订护理工作计划如下：一、工作目标1、加强护理质量与安全管理，持续改善护理服务质量，确保护理安全。
2、深化优质护理服务内涵，落实责任制整体护理。
3、实施护士岗位管理、绩效管理。
4、加强护士长、护士工作能力、人文素养的培养，切实提高护理队伍整体素质。
5、加强对护士的专业考核，提高护理人员专业素质。
6、大力推进护理信息化建设。
7、创新思维积极开展护理科研，推进护理专业发展。
二、具体措施(一)加强护理质量与安全管理，持续改善护理服务品质，确保护理安全1、继续实行护理质量二级管理体系，护理部、各科室将对照各项质量考核标准遵循pdca循环模式认真进行考核、分析、评价，整改、追踪、再评价，体现持续改进，实行目标管理。
1、1护理部：每月专项检查、每季度全面检查1次。
1、2护士长：每周专项检查、每月全面检查1次。
1、3各科室、护理部对所检查的情况进行总结反馈，分析原因，提出整改措施，追踪评价整改效果，适时修订护理质量标准，完善制度、规范，促进护理质量持续改进。
2、将品管圈这一管理方法融汇到护理管理工作，鼓励带动各临床科室开展品管圈活动。
3、加强重点环节、重点时段、重点人群、重点部门(icu、手术室、急诊科、供应室)的护理质量管理，护理部将不定期下科室按照三级医院标准要求进行监管，确保护理安全。
3、1护理人员的环节监控：对新上岗护士以及有思想情绪的护士加强管理，做到重点带领、重点监督，切实做好护理安全管理工作，减少护理纠纷和护理事故隐患。
3、2患者的环节监控：对于新入院、转入、危重、手术、小儿患者以及有纠纷潜在危险的患者重点督促检查和监控;对患者进行跌倒、坠床、压疮等风险因素评估，并采取措施防止意外事件的发生;对危重患者护士要掌握护理常规及技术操作规范、工作流程及应急预案;能为患者提供符合规范的输液、输血等治疗服务，确保患者安全。
3、3对实习生的环节监控：加强实习生的岗位培训工作，对刚进入医院的实习护士进行法律意识教育，提高她们的风险意识和能力，使学生明白只有在带教老师的指导或监控下才能对病人实施护理，同时指定有临床经验、责任心强，具有护士资格的护士做带教老师，培养他们的沟通技巧、临床操作技能等，严格执行查对制度，杜绝护理差错发生。