优秀企业家应该具备的八种基本素质
优秀企业家应该具备的八种基本素质
优秀企业家应该具备的八种基本素质企业是以盈利为目的的而从事生产经营活动，向社会提供商品或服务的经济组织。
一个优秀的企业家应具备哪些基本素质呢?下面是店铺给大家搜集整理的优秀企业家应该具备的八种基本素质。
希望可以帮助到大家!优秀企业家应该具备的八种基本素质1、哲学家的思维“哲学是黄昏后才起飞的猫头鹰”，黑格尔的这一句名言提示了哲学是反思的、回忆的、历史的。
而哲学家就象一个思维清晰的老头，他们饱经沧桑，看透世间万物。
哲学家头脑的动态思维方式表现为三点：1)动态思维——唯一不变的是变化。
2)以“本质”为灵感源泉——寻找不可撼动的“1”。
3)删繁就简——简单的才是最美的。
哲学家头脑侧重于动态思维方式，其特点是思维以动态逻辑为界面，凡事喜欢追本溯源，善于通过把握事物的本质和核心来解决问题。
而哲学家的这种思维模式对一个优秀的企业家而言是不可或缺，至关重要的。
2、经济学家的头脑以经济现象和经济事实为专门研究对象的人士就是我们所说的经济学家。
企业本身就是一种经济组织，是经济学家研究的对象之一。
一个优秀的个企业家就必须象经济学家一样，不仅要清楚经济现象，也要清楚经济环境和经济实体，清楚自己企业所处的环境，只有清楚的认清了自己，认清了环境，才能更清楚的知道如何去做。
3、政治家的眼光一个优秀的政治家，必定是眼光长远的，他不仅能看到过去，现在，更能看到明天，未来。
一个优秀的企业家也理当如此，他不仅需要看清楚现在，更需要看到未来三五年，甚至二十年。
远的不说，就拿这次经济危机来讲，在危机暴发前，马云先生不就是“过冬论”之信吗?并积极做好充分的准备，所以当一大批企业倒闭、亏损、现在才高喊过冬的时候，而早在去年7月底，马云先生就早有先见之明，据说阿里曾存现金高达:60亿之多，并停止一切投资行为。
4、军事家的胆略一个优秀军事家最基础的就是拥有过人的胆略和魄力。
胆、识、才是一个人最大的财富，胆排第一，也有话说：有胆有识，胆在前，德才兼备，德为先，说明的都是同一个问题。
典型企业家应具备的素质
典型企业家应具备的素质
一、有理念。
他们都有自己的经营理念，这些理念对说服那些可能提供资助的人，是很有必要的。
二、有主意。
他们总有新的主意，高度热情，充满活力，并有无限的好奇心。
三、有亲和力。
事务繁多但勤奋工作，成功的小企业创立者常将家人也拉来，支持自己。
四、有前瞻意识。
要使自己的企业先人一步，或在变动的时代能够生存下来，就必须能够看到并把握机遇，必须能看到诸如整个行业的情况这样一些大的方面，又要能够洞察细微之处。
五、自律。
企业主要有很强的自律性，使他们及他们的企业不脱离计划的轨道。
六、自信。
企业家很少是天才。
但他们往往多才多艺，并愿意涉足能使其事业成功的一切事情。
他们会制造产品、能推销、懂财务，但首先他们拥有自信，这让他们克服重重困难。
七、有创新的能力。
本质上讲，企业家都是创新者，他们或是发现未知，或是以新方式做事，是这种创新能力使他们发现别人没有看到的机会。
企业领导者应具备八个方面的素质和能力
企业领导者应具备八个方面的素质和能力一、强烈的事业心与高度的责任感事业心是动力，是一种崇高的思想境界，领导者要为群众造福，为事业竭尽全力，将企业的生产经营与“两个维护”价值观联系起来，努力奋斗，自强不息，敢于迎接市场经济的挑战。
不干则已，要干则成功，为了事业的成功鞠躬尽瘁。
责任感是压力，是驱动领导者忠于职守，公而忘私，不折不挠战胜困难的高度负责的信念。
要真正认识到自己历史使命，对自己严要求，高标准，创业为任，超前为荣，事业上勇于进取，工作上讲求效益，坚持事业第一，奉献第一，全心全意为人民服务，这就是领导者应具备的政治素质，是奋发向上的力量源泉。
二、敢拼的胆略与谨慎态度“人生能有几回搏，今日不搏待何时”。
恩格斯有句名言：“有所作为是生活中的最高境界”。
人生的价值就在于奋斗、拼搏、创造与奉献。
市场经济瞬息万变，这给烟草企业领导者带来抉择的疑难。
一个优秀的企业领导者既要敢于拼搏，敢冒风险，敢于走前人没有走过的路，又要脚踏实地，实事求是，深思熟虑，兼顾后果，将决策建立在科学的论证基础上。
否则，我们的企业生产经营就会多走弯路，甚至导致企业的衰败倒闭。
“月晕而风，础润而雨”，事物的变化有先兆，企业领导者要在扑朔迷离的经济变化中善于抓住时机，相机而行。
把握一个信息，作出一个正确的决策，可以救活一个企业，迎来“柳暗花明又一村”；但一个错误的决策，也会使企业陷于一着不慎，满盘皆输的被动局面，甚至毁掉企业。
因此，敢于创新是企业家的天然气质，而科学的谨慎态度，更是领导者的本能。
三、高人一筹的智力与胜任领导工作的能力我们常说企业家应有哲学家的思维，经济学家的头脑，政治家的气魄，外交家的风度，军事家的远见。
首先，企业领导者要博学多才，具备多方、多层次的科学知识，尤其是科学飞跃发展的今天，必须对各种新兴学科有所了解与掌握，才能提高自己综合分析，综合管理的能力。
其次，领导者必须精通本行，透彻了解掌握企业生产经营的技能，随时发现经营中存在的弊端，针对性地下达改革指令。
成功企业家的50条品质
成功企业家的50条品质1、要有健康的身体和充沛的精力。
2、读万卷书不如行万里路，行万里路不如阅人无数，阅人无数不如名师指路。
3、要珍惜时间，科学安排时间，提高时间的使用效率。
4、不论口才如何都要经常练习演讲能力，这是聊天、演说、辩论、谈判四素质。
5、学习可以学到知识，但是学不到智慧；智慧来自于总结和反省。
6、对现实抱有敏锐的观察力和洞察力。
7、乐观、自强、不息自信。
8、百招有百解，惟快不能解。
决策要谨慎，决定了行动要快！9、低于资产五十分之一的决策，决策要快，多往好处想；高过资产十分之一的决策，一定要谨慎！10、重视市场和营销，争取在营销领域成为一个杰出的人才。
不断研究营销领域的变化，不断在实践中提高自己的能力。
11、善于借“势”，一切时尚、热点、大趋势、新技术都是“势”的源头。
12、要学会处理人际关系，要学会尊重别人，学会对人宽容，学会互惠互利，与人合作。
13、要有创新能力，社会进步来自于创新，创新要敢于适度冒险。
14、要敢于模仿成功的人和事，模仿就是创新。
15、要增加“三识”：胆识、学识、见识，要三者平衡。
16、企业家就是把梦想变成现实的野心者。
17、修身齐家治国平天下，要有远大的理想目标追求，内圣外王。
18、为将之道，须智、仁、勇、信、严19、要有独立判断和决策的能力和习惯，训练自己独立决策能力，坚信自己的眼光。
二八定律说明：只有20%的人的意见才是正确的。
20、终身养成学习的习惯，要承认自己的不足，承认自己的无知，有很多的弱点，要谦虚谨慎，戒骄戒躁。
向别人学习，从实践中学习。
21、保持你的激情，这是你的团队的源动力。
22、劳逸结合，有张有弛。
23、做事要有计划，能分清事情的轻重缓急，迅速而有效地做出决定。
要形成自己做事、处事的风格。
24、企业最可怕的事就是：不知道的人不知道自己不知道。
25、相时而动，有所为，有所不为。
26、建立良好的个人品牌，做人要有诚信27、做事之所以简单，是因为我们具备解读复杂事物的能力。
成功企业家的9大素质
成功企业家的9大素质1 成就目标的决心成为企业家需要一颗坚定的心，不怕失败，勇于去追求自己的梦想；同时，需要独立思考、具备独创性，要有欲望成就卓越的强烈愿望，才会在接下来的创业过程中不断前行。
2 具备战略思维的能力成功的企业家都是有着超出常人的前瞻性视角，明确的战略方向和执行策略。
思考敏捷、果断及迅速地识别、处理商业机会与威胁，使其将未来看得更加清晰明了。
3 深入的市场洞察力成功的企业家需要有洞察市场的眼光和敏锐的感觉，了解消费者对产品需求的变化，以及竞争对手的行业动向，同时在市场中具备卓越的带头作用，改变行业格局、打破传统思维和方法。
4 领导力的素质一个企业好的领导必须让员工期待成功，具备为团队营造和谐氛围、建立扁平化沟通渠道、激发员工的能力，增强组织协作意识，维护中长期的策略和使发展战略的有效性和可行性，并实现企业愿景。
5 抗压能力的强度创业路程中难免会遭遇各式挑战，而企业家需要有承压的能力，要具备高度的应变能力、判断力和决断力，即使遇到重大困境也能迅速制定应变方案，保持耐心和毅力，持续前行。
6 抗挑战的能力最好的企业家是不惧挑战，对面临的难题和机遇都能绝不躲避，面对挫折能够迅速调整业务方向，团结众人积极寻找解决方案。
7 自我激励的能力企业家需要有能力去激发自己，在遇到挫折和困难时，能够自我调整和激励，保持正能量和积极心态，坚定信念。
8 时刻保持学习心态企业家需要始终保持学习心态，不断汲取新知识、新技能，根据市场变化不断调整自己的思路和策略，与时俱进。
9 良好的商业道德最后一点，成功的企业家必须具备商业道德和否定不正当行为的勇气，要遵守各项规章制度和商业伦理，做出贡献，成为价值观带头人。
企业家精神的八个方面
企业家精神的八个方面
1.创新能力：企业家应该具备创新思维，能够发掘新的商业机会并尝试利用新技术、新产品或新服务进行创新。
2. 冒险精神：企业家应该勇于冒险，敢于承担风险，不害怕失败，从失败中吸取教训并不断改进。
3. 适应能力：企业家应该具备适应环境变化的能力，能够根据市场需求、竞争环境等因素灵活调整经营策略。
4. 毅力与耐力：企业家应该有坚定的意志和持久的耐力，尤其在面对困难和挫折时能够坚持不懈。
5. 领导才能：企业家应该具备领导才能，能够有效地激励员工，调动团队的积极性和创造力，实现企业的共同目标。
6. 责任心：企业家应该有强烈的责任心，对企业、员工、客户和社会负责，注重企业的社会责任和公益事业。
7. 学习能力：企业家应该具备不断学习的能力，了解市场、行业和技术的最新动态，不断提高自己的专业知识和技能。
8. 团队合作：企业家应该注重团队合作，懂得协调、沟通和合作，建立良好的人际关系，共同创造企业的成功。
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企业家应具备哪些素质
一、不断学习的能力有句话说得好：“学历不代表能力,文凭不代表水平”.所以对于想成为一个企业家的人而言,不一定要读硕士、博士,但一定要在实践中不断学习更多适应市场的知识.二、恪守诚信商品经济越发达,商业信誉就越重要.在“以物易物”的原始社会,交易时看到的都是实物,即时结算,不需要过分考究对方的信誉.而今天,科技正以我们无法预料的速度在发展,很多交易都是远期、远距离的,甚至很多交易的“标的物”就是看不见也摸不着的“信息”和“软件”.这就需要交易双方都有良好的信誉.每一行都有“道”,信誉就是商人最基本的“道”.良好的商业信誉和口碑是一个立足长远的企业家所应当具备的最基本的品行.在企业发展过程中,要保证投资有长期稳定的回报,这就需要看你是诚实守信、一言九鼎还是唯利是图、奸诈狡猾三、善于把握机会有许多并没有多少本事的人日进斗金,而很多非常勤奋也比较有水平的老板却只能得到微薄的利润.世界上拥有非凡天赋却没有致富的人随处可见,主要就是因为有的人善于抓住机会,而另外的人对机会视而不见.一个真正的商人对机会的把握就像猎人对猎物一般敏锐,该出手时就出手.当然做猎人就要像个猎人.江湖险恶,要练就一双火眼金睛,要不怕疲倦永不放弃,要随时把握猎物出没的时机,要时刻如履薄冰,要定期操练狩猎的本领等等.可见,做一个优秀的猎人的确是一件艰巨的工作.四、建立广泛人脉关系的能力具备人脉关系的商人往往能曲径通幽,船到桥头直,能将“不可能”变为“可能”,将“可能”变为“现实”.人脉关系能够影响生产力在中国尤其如此.人脉关系的作用似乎从来没有象现在这样被重视过.尤其在创业中的作用逐渐加大,甚至能起到四两拨千斤的神奇功效.如果没有很好地经营人脉,已有的人脉关系也可能会疏远；如果没有努力拓展新的人脉,则很可能失去更广泛的、更有价值的商业机会.五、力行节约节约并不是做什么都舍不得花钱,而是能省的一定要省,该花的一定要花.对于一个企业而言,现金是企业的“氧气”,你一定要保证现金的储备,好好计划支出,发挥每一分钱的价值.高瞻远瞩未雨绸缪是非常必要的.很多人可能会认为富人的生活很奢侈,花钱大手大脚,但事实并非如此.很多富人花钱一般都具有明确的目的性和计划性,就是因为不少富人具有这样的习惯,才使得他们在办企业的过程中能够很好地压缩成本,让有限的资金发挥最大的效用.六、魄力与勇气看准了就要出手,容不得思前想后,犹豫不决.这就是魄力.创业的过程就是在不断的失败中摸爬滚打.对于创业者而言,必须有勇气直面随时可能出现的困境七、自信人何尝不是如此呢人生没有坦途,一定要做好失败的准备.但你一定要坚信成败并非“命中注定”,而是跟自己的努力程度相关的,更要坚信自己能战胜一切困难.自信不是盲目乐观,不是孤芳自赏,也不是夜郎自大,更不是得意忘形.而是激励自己奋发进取的一种心理素质；是以昂扬的斗志、充沛的精力迎接生活挑战的一种乐观情绪；是战胜自己、摆脱烦恼的一种灵丹妙药.自信说的是战略上要藐视困难、战术上要重视困难.要从大处着眼、小处动手,脚踏实地、锲而不舍、扎扎实实地做好每一件事,从一次次胜利和成功的喜悦中不断认可自己,不断地突破消极情绪的羁绊,从而创造生命的奇迹.八、对财务数据的敏锐洞察力在一大堆乱七八糟的财务数字中,能够一眼看出利润的核心点在哪里,成本的负担在何处.面对谈判桌上对手经过复杂计算报出的一长串数字,能够立刻判断出这串数字是否有利于自己.这种能力绝非财经学院可以培养出来,它更需要的是一定的天赋和长期经验的积累.。
如何做一个优秀的企业家
如何做一个优秀的企业家优秀的企业家一、一个人要搞一番事业的时候，要有独立思考的能力、独立思考的习惯，世上没有救世主，只能自己靠自己，独当一面的搞好自己的事业。
这是对职业经理人的基本要求，也是自我成长的基本条件。
二、螺丝钉的精神，钉在哪里就在哪里闪闪发光。
三、特别是在逆境中的生存发展。
四、领导要有前瞻性，干好今天，谋好明天。
五、优秀的企业经理人是：敢于面对、勇于面对严峻的挑战和困难，只有敢于、乐于面对挑战和困难，才能磨练自己，历练自己，脱颖而出。
六、一个优秀的职业经理人必须是心底无私、心胸开阔、有责任有担当，为自己的事业牺牲、拼搏、努力。
七、优秀的职业经理人是改革、创新、敢为人先，做企业的引领者、弄潮儿，如欧普老板讲的超越所见。
八、只要结果，不讲理由。
如果只讲理由，那就没有了结果，所以不讲理由，只要结果，是对一个人的品德、诚信、责任和担当的基本要求和考验。
其一，“只讲结果，不讲理由”的重要性。
其二，不是达不到“结果”，也不是能力问题，而是没有用心去做，没有下决心一定要达成“结果”的问题。
其三，公司以后要坚持做到“只讲结果，不讲理由。
”我们要“创建国际化百年名企”，就必须要发扬“敢为人先，志在必得”的精神，坚持做到人人讲结果、事事有结果，希望所有高管带头，成为榜样，带动所有员工都做到。
九、志在必得，有志者事竟成。
“志在必得”体现的是我们明珠人的宏图大志与必胜信念，即凡事立志要高远，秉承“一定要”“一定要干成”的信念，想到做到、说到做到。
1.要想干成一番事业，必须要有宏图大志。
比如，我从事畜牧业的时候，希望的是能够发展国家畜牧事业，把畜牧事业做好；进入家居行业后，是要推动陕西家居行业发展。
所以，我们一定要立志高远，要有宏图大志，这样才能干出一番事业。
2.共产党成立100周年是中国站起来、富起来、强起来；3.成吉思汗是蒙古的一个流浪儿，经过几十年的打拼雄霸世界，创造中国历史上板块最大的国家，是攻无不克、战无不胜，以少胜多的民族英雄。
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优秀企业家应该具备的八种基本素质
企业是以盈利为目的的而从事生产经营活动，向社会提供商品或服务的经济组织。
一个优秀的企业家应具备哪些基本素质呢?下面是店铺给大家搜集整理的优秀企业家应该具备的八种基本素质。
希望可以帮助到大家!
优秀企业家应该具备的八种基本素质
1、哲学家的思维
“哲学是黄昏后才起飞的猫头鹰”，黑格尔的这一句名言提示了哲学是反思的、回忆的、历史的。
而哲学家就象一个思维清晰的老头，他们饱经沧桑，看透世间万物。
哲学家头脑的动态思维方式表现为三点：1)动态思维——唯一不变的是变化。
2)以“本质”为灵感源泉——寻找不可撼动的“1”。
3)删繁就简——简单的才是最美的。
哲学家头脑侧重于动态思维方式，其特点是思维以动态逻辑为界面，凡事喜欢追本溯源，善于通过把握事物的本质和核心来解决问题。
而哲学家的这种思维模式对一个优秀的企业家而言是不可或缺，至关重要的。
2、经济学家的头脑
以经济现象和经济事实为专门研究对象的人士就是我们所说的经济学家。
企业本身就是一种经济组织，是经济学家研究的对象之一。
一个优秀的个企业家就必须象经济学家一样，不仅要清楚经济现象，也要清楚经济环境和经济实体，清楚自己企业所处的环境，只有清楚的认清了自己，认清了环境，才能更清楚的知道如何去做。
3、政治家的眼光
一个优秀的政治家，必定是眼光长远的，他不仅能看到过去，现在，更能看到明天，未来。
一个优秀的企业家也理当如此，他不仅需要看清楚现在，更需要看到未来三五年，甚至二十年。
远的不说，就拿这次经济危机来讲，在危机暴发前，马云先生不就是“过冬论”之信吗?并积极做好充分的准备，所以当一大批企业倒闭、亏损、现在才高喊过冬的时候，而早在去年7月底，马云先生就早有先见之明，据说阿里曾存现金高达:60亿之多，并停止一切投资行为。
4、军事家的胆略
一个优秀军事家最基础的就是拥有过人的胆略和魄力。
胆、识、才是一个人最大的财富，胆排第一，也有话说：有胆有识，胆在前，德才兼备，德为先，说明的都是同一个问题。
试想，如果一个企业家，而对一个项目和决策时，如果瞻前顾后，犹豫不决，唯唯诺诺，又何以称之为一个优秀的企业家?又何以堪当一个优秀的企业家?
5、外交家的纵横
外交家八面玲珑、左右逢源、妙语连珠、出口成章，能处理各种危机，能应对各种场合，能化解各种矛盾，能平衡各种关系。
要成为一个优秀的企业家，又何不须如此?如若不如此，又如何应付企业错综复杂的各种事务和局面?
6、谋略家的深沉
谋略家深沉老练、进退有度、恩威并济、纵横捭阖、明察秋毫，作为一个优秀的企业家，做事要深沉老练，决策应进退有度，管理用人要恩威并济，内外事都能纵横捭阖，万事都能明察秋毫，处理适度。
7、资本家的精明
资本家就是以赚取利润为本，资本家自然精明至极。
一个优秀的企业家，亦须具备资本家之精明，才能为企业赚取利润和生存之本，有了生存之本才能发展壮大，发展壮大自然可以报国惠民。
一个企业家如果都不知道如何去赚钱?如果使企业获取合理的最大化利润，自然就会造成成本、资源的浪费，当然也就称不上一个优秀的企业家了。
8、策划师的才能
一个优秀的企业家必须是一个优秀的策划大师,一个优秀的策划师不仅能调动各种资源，创造市场潮流，革新营销模式，还清楚了解市场动态，掌握消费心理，熟练各种工具，这些，也都是一个优秀的企业家所应该具备的。
企业家具备了策划师的才能，也就能掌握市场主动，运用智慧创造企业辉煌的奇迹，以及度过重重困难和危机。
企业家的定义
企业家“entrepreneur”一词是从法语借来的，其原意是指“冒险事业的经营者或组织者”。
在现代企业中企业家大体分为二类，一
类是企业所有者企业家，作为所有者他们仍从事企业的经营管理工作;另一类是受雇于所有者的职业企业家。
目前对企业家一词还没有一个权威的、统一的定义。
法国早期经济学家萨伊认为，企业家是冒险家，是把土地、劳动、资本这三个生产要素结合在一起进行活动的第四个生产要素，他承担着可能破产的风险。
英国经济学家马歇尔认为，企业家是以自己的创新力、洞察力和统帅力，发现和消除市场的不平衡性，创造交易机会和效用，给生产过程提出方向，使生产要素组织化的人。
美国经济学家熊彼特认为，企业家是不断在经济结构内部进行“革命突变”，对旧的生产方式进行“创造性破坏”，实现生产要素重新组合的人。
美国经济学家德鲁克也认为，企业家是革新者，是勇于承担风险、有目的地寻找革新源泉、善于捕捉变化、并把变化作为可供开发利用机会的人。
由以上表述可看出企业家的一些本质特征：冒险家，创新者。
因此，我们不妨将企业家定义为：企业家是担负着对土地、资本、劳动等生产要素进行有效组织和管理、富有冒险和创新精神的高级管理人才。
企业家与一般厂长、经理等经营者之不同，主要表现就在于企业家敢于冒险，善于创新。
企业家是经济学上的概念，企业家代表一种素质，而不是一种职务。