试论现代企业家的素质
对于一位当代成功企业家通常应该具备的心理素质
对于一位当代成功企业家通常应该具备的心理素质随着市场竞争的加剧，对企业家的各种挑战越来越大，这就要求企业家有较强的心理素质。
通常，成功的企业家一般具备以下心理素质。
控制及行动的欲望:执意于自己的决策，不习惯只听命于人。
>如果你在公司里是一个唯唯诺诺、不吭一声的人，或只是一个“虽不喜欢公司的环境，但又没有勇气辞职自创前途的人，要想成为创业者还有一段距离。
自信：普遍有很强的自信心，自己认为是正确的，九头牛就拉不回。
有时有咄咄逼人的感觉。
急迫感：创业家通常急切想见到成果，因此会给别人带来许多的压力。
他们信任“时间就是金钱，时间就是效率”，不喜欢也不会把宝贵的时间浪费在琐碎无聊的事情上。
脚踏实地：做事实在，不会为了使自己舒服一点而马虎从事。
做事有板有眼，一步一个脚印。
崇高的理想：为了实现个人理想，他们不会计较虚名。
他们生活简单朴实，必要时常常身兼数职。
情绪稳定：通常不喜形于色，也很少在人前抱怨、发牢骚。
遇到困难时，他们总是坚韧不拔地去突破困境。
喜欢迎接挑战：喜欢承担风险，但并不是盲目地冒险。
他们乐于接受挑战。
并从克服困难中获得无穷乐趣。
健康的身体：创业家通常必须在“不寻常的时间”料理事物，如果你有某种宿疾，那么你的创业之路必定布满荆棘、困难重重。
广泛的知识：几乎大事小事无所不知。
他们既能掌握事物全盘的来龙去脉，又能明察秋毫。
超人的能力：他们能够从杂乱无章的事物中，整理出一套逻辑的构架。
有时候他作决策时会全凭直觉。
客观的人际关系态度：为了事业他们往往是“冷酷无情”、“不顾情面”了，给人以“大公无私”、“就事论事”的感觉。
摘自：《中国企业报》。
成功企业家应具备的素质
成功企业家应具备的素质《成功企业家的五大素质》成功企业家是那些经过努力与坚持取得卓越成就的人。
他们之所以能够在激烈的商业竞争中脱颖而出，往往是因为他们具备某些特定的素质和品质。
以下是五大成功企业家应具备的素质。
1. 创新精神成功企业家首先要具备创新精神。
他们能够不断地创造新的商业模式、产品和服务，以适应市场的变化和需求。
他们善于观察，善于思考，善于提出新的解决方案，并勇于尝试和实践。
创新精神使他们能够与众不同，在市场上找到独特的竞争优势。
2. 领导能力另一个重要的素质是领导能力。
成功企业家能够激励和激发团队成员的潜力，建立积极的工作氛围，并带领团队朝着共同的目标努力。
他们具备良好的沟通能力和人际交往能力，善于倾听和理解他人的观点和需求。
领导能力使他们能够有效地组织和管理资源，使企业保持稳定的发展。
3. 决断力决断力也是成功企业家必备的素质之一。
他们在面对复杂的商业问题和困难时能够果断地做出明智的决策，并且能够承担决策所带来的风险。
他们具备迅速分析问题和收集信息的能力，能够准确把握市场趋势和商业机会。
决断力使他们能够及时行动，抓住商机，取得成功。
4. 坚韧不拔成功企业家需要具备坚韧不拔的品质。
他们能够在面临困难和挑战时保持积极的态度和意志力，不轻易放弃，并且勇于面对失败和挫折。
他们从失败中吸取经验教训，不断调整和改进自己的策略和方法。
坚韧不拔使他们能够克服各种困难，最终取得成功。
5. 全球视野在当今全球化的商业环境中，成功企业家还需要具备全球视野。
他们能够洞察国际市场的机会和挑战，善于吸收和运用跨文化的经验和知识。
他们积极拓展国际业务，建立和维护全球合作伙伴关系，以实现企业的长远发展。
全球视野使他们能够面对全球性的竞争和变革，保持企业的竞争力。
以上是成功企业家应具备的五大素质。
当然，这些素质只是成功企业家的一部分，还有其他的素质也非常重要。
成功企业家是经过长期努力和培养才能拥有这些素质的，然而，只要有决心和毅力，每个人都有可能成为一位成功的企业家。
企业家必备四大素质详解
企业家必备四大素质详解在当今竞争激烈的商业世界中，企业家们面临着无数的挑战和机遇。
要想在这波涛汹涌的商海中站稳脚跟、取得成功，并非易事。
成为一名优秀的企业家，需要具备多种素质。
以下将详细探讨企业家必备的四大素质。
一、卓越的领导力领导力是企业家的核心素质之一。
一个具有卓越领导力的企业家，能够为企业指明方向，激发团队的潜力，引领企业朝着既定的目标前进。
首先，优秀的企业家要有清晰的愿景和目标。
他们能够洞察市场趋势，准确把握行业发展的方向，并据此为企业制定出长远而明确的发展规划。
这种清晰的愿景不仅能够为企业的发展提供指引，还能够让员工们明白自己的工作是为了实现怎样的共同目标，从而激发他们的工作热情和积极性。
其次，良好的沟通能力也是领导力的重要组成部分。
企业家需要与内部的员工、管理层以及外部的合作伙伴、客户等进行有效的沟通。
通过清晰、准确的表达，让各方理解企业的战略、目标和决策，同时也能够倾听各方的意见和建议，及时调整策略，以实现企业的最佳发展。
再者，企业家还需要具备决策能力。
在面对复杂多变的市场环境和各种不确定性时，能够迅速做出明智、果断的决策。
这需要他们具备丰富的经验、敏锐的市场洞察力以及强大的分析能力，权衡各种利弊，选择最有利于企业发展的道路。
最后，作为领导者，企业家还需要有勇气和担当。
在企业面临困难和挑战时，能够挺身而出，承担责任，带领团队克服困难，走出困境。
他们的勇气和担当能够给员工带来信心和安全感，增强团队的凝聚力和战斗力。
二、创新能力创新是企业发展的源动力，在快速变化的市场环境中，只有不断创新，企业才能保持竞争力，赢得市场份额。
企业家需要具备创新思维，敢于突破传统的思维模式和经营方式。
他们要善于发现市场中的潜在需求和机会，通过创新的产品、服务或商业模式来满足这些需求，创造新的价值。
技术创新也是企业创新的重要方面。
企业家要关注科技的发展趋势，积极引进和应用新技术，提升企业的生产效率和产品质量，为客户提供更优质的产品和服务。
浅论企业家素质
浅论企业家素质
企业家素质有很多面向，大致包括：勤奋、敢冒风险、投资能力、创新思维、宏观思维、市场洞察力、人际关系管理、领导力、经济敏
感度等。
1、勤奋：企业家一定要具备勤奋的毅力，要不断用时间换取成就，不断去发掘和开发新的机遇。
2、敢于冒风险：企业家需要有勇气去创造财富，对未知风险充满
敬畏。
他们知道探索未知风险可能带来巨大的收获，但他们也应该时
时关注风险并准备充分应对。
3、投资能力：企业家需要有良好的投资能力和知识，能够在有限
的资金中取得最大的收益，并有能力选择最有前景的投资机会。
4、创新思维：企业家必须拥有提出新的主意和解决问题的创新思维。
这种思维能力不仅能够为企业创造新的想法，还能推动企业实现
进步。
5、宏观思维：企业家必须有宏观思维，能够根据自身企业及行业
的发展前景，结合市场变化，形成正确的规划，实现企业的可持续发展。
6、市场洞察力：企业家需要对当今市场了解透彻，能够洞悉各行
业实际情况，把握发展趋势，并制定明智的应对措施。
7、人际关系管理：企业家要拥有良好的人际关系管理能力，能够
亲近员工，良好的沟通能力可以提升员工的正面态度，促进员工的持
续发展。
8、领导力：企业家需要良好的领导力，有能力指导团队成员，激
发其潜力，促进团队凝聚力，为企业取得更大的成功。
9、经济敏感度：企业家要具备经济敏感度，能够看准行业及市场
变化，做出灵活的决策，牢牢把握市场机遇，把握最佳竞争时机。
总的来说，一位优秀的企业家不仅要具备上述素质，还要有高度的责任心，拥有可持续发展的企业文化，同时要清楚地定义和执行公司战略，为企业及员工创造更多价值。
论现代企业家素质
论现代企业家素质企业家的素质已成为现代企业发展和促进经济增长的重要因素，要重视人力资源的开发，要培养具有国际商业头脑和全球化经营战略的企业家。
江泽民-------在现代市场经济中，企业成败、兴衰的关键在于企业家。
失败的企业，大凡人祸大于客观。
成功的企业因贤而成功，兴盛的企业因优秀企业家的支撑而发达。
可以说，企业战略的制定和实施，企业的不断成长和壮大，都有赖于优秀的企业家。
因此，职业化的企业家便成为市场经济的灵魂和编导，塑造战略型的职业企业家自然成为现代企业战略的战略问题。
一、企业家是敢于梦想并善于将梦想转化为现实的人关于企业家，国内还没有明确而统一的定义，按照国际流行的说法，企业家是那些敢于梦想并善于将梦想转化为现实的人。
在西方，一般把企业家解释为有事进取心的人，有冒险精神的人，有胆识的人等。
1、西方学者对企业家的界定。
法国早期经济学家萨伊在《政治经济学概论》一书中就认为：企业家是将劳动、资本、土地等要素组合起来进行生产的人，同时他认为企业家还承担着可能破产的风险，因此，企业家也应该是冒险家。
以后随着市场经济的发展，股份制企业的出现，发生了资本最终所有权和法人所有权的分离，逐渐形成了企业家阶层。
这时，著名经济学家韦伯斯特在《新世界词典》中，第一次对企业家的概念作了较规范的解释：“企业家是一个经济冒险事业的组织者，特别是组织、拥有、管理并承担这一事业全部风险的人。
”之后，美国著名经济学家熊彼特对企业家内涵的揭示引起了世人的瞩目，他认为创新是判定企业家的关键，而普通经营者与企业家都要承担风险，不同的是企业家对所面临的挑战和风险能作出新发现，采取新措施，并使之付诸实际应用。
他讲的企业家的所谓“创新”，就是不断在经济结构内部进行“革命突变”，对旧的生产方式进行“创造性破坏”，特别是通过“技术的创新”，实现生产要素的重新组合。
英国剑桥学派的代表人物马歇尔也认为，企业家是以自己的创新力、洞察力和统率力，发现和消除市场的不均衡性，创造交易机会和效用，给生产过程指出方式，使生产要素组织优化的人。
优秀企业家应该具备的八种基本素质
优秀企业家应该具备的八种基本素质企业是以盈利为目的的而从事生产经营活动，向社会提供商品或服务的经济组织。
一个优秀的企业家应具备哪些基本素质呢?下面是店铺给大家搜集整理的优秀企业家应该具备的八种基本素质。
希望可以帮助到大家!优秀企业家应该具备的八种基本素质1、哲学家的思维“哲学是黄昏后才起飞的猫头鹰”，黑格尔的这一句名言提示了哲学是反思的、回忆的、历史的。
而哲学家就象一个思维清晰的老头，他们饱经沧桑，看透世间万物。
哲学家头脑的动态思维方式表现为三点：1)动态思维——唯一不变的是变化。
2)以“本质”为灵感源泉——寻找不可撼动的“1”。
3)删繁就简——简单的才是最美的。
哲学家头脑侧重于动态思维方式，其特点是思维以动态逻辑为界面，凡事喜欢追本溯源，善于通过把握事物的本质和核心来解决问题。
而哲学家的这种思维模式对一个优秀的企业家而言是不可或缺，至关重要的。
2、经济学家的头脑以经济现象和经济事实为专门研究对象的人士就是我们所说的经济学家。
企业本身就是一种经济组织，是经济学家研究的对象之一。
一个优秀的个企业家就必须象经济学家一样，不仅要清楚经济现象，也要清楚经济环境和经济实体，清楚自己企业所处的环境，只有清楚的认清了自己，认清了环境，才能更清楚的知道如何去做。
3、政治家的眼光一个优秀的政治家，必定是眼光长远的，他不仅能看到过去，现在，更能看到明天，未来。
一个优秀的企业家也理当如此，他不仅需要看清楚现在，更需要看到未来三五年，甚至二十年。
远的不说，就拿这次经济危机来讲，在危机暴发前，马云先生不就是“过冬论”之信吗?并积极做好充分的准备，所以当一大批企业倒闭、亏损、现在才高喊过冬的时候，而早在去年7月底，马云先生就早有先见之明，据说阿里曾存现金高达:60亿之多，并停止一切投资行为。
4、军事家的胆略一个优秀军事家最基础的就是拥有过人的胆略和魄力。
胆、识、才是一个人最大的财富，胆排第一，也有话说：有胆有识，胆在前，德才兼备，德为先，说明的都是同一个问题。
企业家应该具备的素质
企业家应该具备的素质第一篇：企业家应该具备的素质企业家应该具备的素质1、工作效率高；2、有主动进取心；3、逻辑思维能力强；4、富有创造性；5、有判断力；6、有较强的自信心；7、能辅助他人；8、为人榜样；9、善于使用个人的权力；10、善于动员群众的力量；11、利用交谈做工作；12、建立亲密的人际关系；13、乐观的心态；14、善于到职工中去领导；15、有自制力；16、主动果断；17、客观而善于听取不同意见；18、能正确地自我评价；19、勤俭艰苦和具有灵活性； 20、信任下属；21、眼光远大；22、临危不惧；23、鼓励风险；24、精通业务； 25化繁为简。
东方文化的“十项品德”：1、使命感；2、信赖感；3、诚实；4、忍耐；5、热情；6、责任感；7、积极性；8、进取性；9、公平；10、勇气。
“十项能力”：1、思维决策能力；2、规划能力；3、判断能力；4、创造能力5、洞察能力；6、劝说能力；7、对人的理解能力；8、解决问题的能力；9、培养下级的能力；10、调动积极性的能力。
是否具备企业家素质的25道题1、失望时你能够处理问题，并回到积极状态中吗？2、你喜欢引人注目，推销自己和你的要公司吗？3、你比较擅长组织工作吗？4、你知道如何控制自己的生活，做到自律吗？5、你愿意承担风险吗？6、你的想象力丰富吗？知道如何表达自己的想法吗？7、你能够把不利的事情转化为机会吗？8、你有勇气、有耐心吗？9、当你开始创业，你的家人能够处理的不自由状态吗？10、你知道如何为自己的信念而战吗？11、你喜欢和人打交道吗？12、你有过管理经验吗？13、你害怕日常工作吗？14、你可靠吗，对自己有信心吗?15、当你真正相信某人某事时，你能够不在乎别人的判断吗？16、你具有影响他人的能力吗？17、别人认为你是一个充满活力，积极向上的人吗？18、你喜欢在电话中和陌生人交谈吗？19、你喜欢绝大多数时间单独工作吗？20、每天早晨你都是睡怀着积极的态度醒来吗？21、你的财务情况稳定吗？（在创业前，你应该有足够的支撑你过一年的储蓄）22、你做完案头准备工作-----研究所要创建公司相关的一切资料了吗？23、你知道如何自嘲吗？24、你能轻易地控制自己的脾气吗？25、你很容易就会感到厌倦吗？企业文化的构成：物质文化（表层）；行为文化（浅层）；制度文化（深层）；精神文化（核心层）第二篇：中国企业家应该具备的素质中国企业家应该具备的素质刘吉第一、企业的成功是企业家做人的成功，成功企业家是道德高尚的人。
成功企业家的9大素质
成功企业家的9大素质1 成就目标的决心成为企业家需要一颗坚定的心，不怕失败，勇于去追求自己的梦想；同时，需要独立思考、具备独创性，要有欲望成就卓越的强烈愿望，才会在接下来的创业过程中不断前行。
2 具备战略思维的能力成功的企业家都是有着超出常人的前瞻性视角，明确的战略方向和执行策略。
思考敏捷、果断及迅速地识别、处理商业机会与威胁，使其将未来看得更加清晰明了。
3 深入的市场洞察力成功的企业家需要有洞察市场的眼光和敏锐的感觉，了解消费者对产品需求的变化，以及竞争对手的行业动向，同时在市场中具备卓越的带头作用，改变行业格局、打破传统思维和方法。
4 领导力的素质一个企业好的领导必须让员工期待成功，具备为团队营造和谐氛围、建立扁平化沟通渠道、激发员工的能力，增强组织协作意识，维护中长期的策略和使发展战略的有效性和可行性，并实现企业愿景。
5 抗压能力的强度创业路程中难免会遭遇各式挑战，而企业家需要有承压的能力，要具备高度的应变能力、判断力和决断力，即使遇到重大困境也能迅速制定应变方案，保持耐心和毅力，持续前行。
6 抗挑战的能力最好的企业家是不惧挑战，对面临的难题和机遇都能绝不躲避，面对挫折能够迅速调整业务方向，团结众人积极寻找解决方案。
7 自我激励的能力企业家需要有能力去激发自己，在遇到挫折和困难时，能够自我调整和激励，保持正能量和积极心态，坚定信念。
8 时刻保持学习心态企业家需要始终保持学习心态，不断汲取新知识、新技能，根据市场变化不断调整自己的思路和策略，与时俱进。
9 良好的商业道德最后一点，成功的企业家必须具备商业道德和否定不正当行为的勇气，要遵守各项规章制度和商业伦理，做出贡献，成为价值观带头人。
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试论现代企业家的素质【内容提要】现代企业家是以企业利润最大化和资产保值增值为经营目标，将企业的人力资本与物质资本凝结在一起，高效率地组合生产要素，创造性地组织企业通过供给满足市场需求，并承担经营风险的专门经营者群体。
企业家不是一种职务，而是一种素质。
【关键词】企业家的素质中国特色的社会主义市场经济德才企业家的素质是指一个企业家必须具备的各种条件在质量上的综合平衡。
它是在先天心理生理的基础上，通过企业家后天的学习、教育和锻炼而逐渐形成的，在其领导工作中，经常起作用的那些内在要素。
是政治、思想、道德、品格、个性、气质、知识、情操、能力、体质等诸要素的综合体现。
现代企业离不开现代企业的领导者和管理者即企业家，企业家的培养又是一项十分复杂的系统工程。
由于领导者和管理者的个人特性，工作作风和领导行为，水平也就是该领导者的素质理论等都是不一样的，或者是参差不齐的，所以吸收、培育什么样的领导者和管理者也就具备什么样素质的领导者是现代企业取得成败的关键之所在。
一、企业家应具备什么样的素质传统企业家素质理论下的企业家认为，具备以下基本素质的人才成的上有素质：善言辞、外表英俊、智力过人、敏捷、具有自信心、心理健康、有良心、可靠、勇敢、有胆略、直率、自律、有良好的人际关系、责任心强、力求改革与进步、有组织力、有判断力等等。
现代企业家素质理论下的企业家形象认为：除具备基本的素质外，还须具有如下多方面的素质才能。
当然现代企业家是在实践中形成的，可以通过训练和培养加以造就的，在不同的条件、不同的环境、不同的行业特点，应具备的素质也不完全一致。
如美国企业管理协会，他们花了5年时间，对4000名经理进行了分析研究，从中选择了1812名最成功的经理，并发现一个成功的经理人员需要具备以下19种能力：（1）工作效率高；（2）有主动进取心；（3）逻辑思维能力强；（4）富有创造性；（5）有判断力；（6）有较强的自信心；（7）能辅助他人；（8）为人榜样；（9）善于使用个人的权力；（10）善于动员群众的力量；（11）利用交谈做工作；（12）建立亲密的人际关系；（13）乐观的心态；（14）善于到职工中去领导；（15）有自制力；（16）主动果断；（17）客观而善于听取各种意见；（18）能正确地自我评价；（19）勤俭艰苦和具有灵活性。
以上19条有的涉及才能，有的涉及个性，还有的则属于处理人际关系的能力。
美国公关协会的研究则认为，优秀的企业家应具备以下七项素质：（1）；信任下属（2）眼光远大；（3）临危不乱；（4）鼓励冒险；（5）精通业务；（6）包容异议；（7）化繁为简。
东方文化的国家则以日本的研究为代表。
日本的企业异军突起，备受世人瞩目，他们认为优秀企业家应具备的素质包括“十项品德”和“十项能力”。
“十项品德”包括：（1）使命感；（2）信赖感；（3）诚实；（4）忍耐；（5）热情；（6）责任感；（7）积极性；（8）进取性；（9）公平；（10）勇气。
而“十项能力”则指：（1）思维决策能力；（2）规划能力；（3）判断能力；（4）创造能力；（5）洞察能力；（6）劝说能力；（7）对人的理解能力；（8）解决问题的能力；（9）培养下级的能力；（10）调动积极性的能力。
无论是欧美式的企业家素质，还是日本式的企业家素质，都值得我们学习和借鉴，在此基础上，结合我国的国情，中国式企业家应具备以下若干方面的素质：1．政治思想素质。
表现为政治上要坚定，认真贯彻执行党的路线、方针和政策，维护国家的利益，有良好的思想作风和工作作风，不以权谋私，品德高尚。
2．道德情操素质。
培养良好的道德情操素质，形成优秀的职业道德和工作风格是企业家发挥知识、才能作用的重要保证。
3．个性、气质修养。
具有远大的志向，坚定的信念，强烈的事业心和责任感，果断的作风，诚实、公正、以身作则的品格等等。
其中又以志气、毅力与事业心最为重要。
4．知识素质。
企业家应具备较高的现代化的经济、技术知识，眼界开阔，思路敏捷，敢于吸收国内外先进技术和成功的管理经验。
企业家的知识素质包括许多方面，最基本的有科学文化基础知识、专业技术知识、现代经营管理知识和领导科学知识等等。
5．竞争素质。
企业家的竞争素质是企业家的创造思维和创新能力的体现。
6．能力素质。
企业家要掌握管理企业的多方面能力和技能。
如决策能力、思维能力、分析能力、组织指挥能力、协调能力、用人能力、及自制能力等。
技能方面主要有：文字技能、语言技能、外语技能和计算机操作等方面。
7．心理素质。
表现为兴趣、情趣、意志、风度、决断、魄力、性格、作风等非智力因素。
坚忍不拔，富于创新，敢于承担风险，在任何困境中勇于开拓进取是企业家应具有的普遍心理素质。
8．身体素质。
良好的身体素质是企业家成长和发展的物质基础，是企业家做好领导工作的最基本的条件。
9．社会活动素质。
企业要生存和发展，就要与政府、新闻单位、传媒机构、业务单位、社区等方面搞好关系，以塑造良好的企业形象。
为此，要求企业家具有高超的社会活动与交往的素质，特别是精通与灵活运用公关、人际交往、礼仪等方面的技巧和方法。
10．善于利用“外脑”、重用专家的素质。
咨询顾问机构的不断出现，是当代发达国家的显著特点之一。
在西方国家，国家和企业的决策者，越来越倚重于智囊机构，业已成为现代西方社会运转不可缺少的一个重要环节。
各个企业都把发挥智囊组织的作用视为提高企业声誉和竞争力的重要手段。
只有具备以上现代企业家的素质，才能使企业家真正成为：事业的探险家；经营的战略家；脚踏实地的实干家；管理的艺术家；学术渊博的科学家；颇具风度的外交家。
二、市场经济对企业家的素质要求：无论从世界各个市场经济国家的横向角度，还是从跨越历史的纵向角度来看，经济增长和发展的实践表明，一个国家的企业家数量规模越大，则经济创新和结构转换的能力就越强，经济增长就越快，经济发展的集约化程度就越高。
市场经济某种意义上讲，就是企业家经济，市场经济使中国走向企业家经济。
企业家是企业的灵魂，而企业家角色的灵魂在于企业家精神。
企业家精神受到表象上的“社会人”和实质上“经济人”这两种角色矛盾的困扰，这一矛盾使社会主流价值理念产生混乱，导致企业家精神的断层，从而引发了企业家信用危机和企业经营的非理性化。
传统的轻商思维定式和儒家中庸保守观念，以及现实中仍然存在的“官本位”思想意识，使企业家精神得不到社会主流文化和价值观的完全认同，企业家价值廉价化，企业家精神异化。
当代的中国企业家而言，一大批优秀的企业家给社会创造了物质财富的同时，也引领着社会文化意识朝着开拓进取、创新自立、敬业合作等等全新的价值理念和精神品质方向转换，企业家角色扮演着当前我国社会新的“英雄人物”，企业家精神必然成为全社会的主流价值观念和精神取向。
当前，我国建立和发展社会主义市场经济体制的任务十分艰巨，国内与国际市场的竞争日趋激烈，而企业利润是企业家通过整合企业资源，在承担市场风险中对产品、技术、组织、市场等方面创新才获得的，没有创新的企业家精神，就不会有企业的产生和发展。
因此，如何正确认识企业家精神，如何积极地培养企业家精神并促进其作用的发挥，已成为重要的研究课题。
三、中国特色的社会主义市场经济条件下企业家的素质要求。
我国社会主义企业家形象的塑造,不能完全照搬西方模式。
我国市场经济不仅包含市场经济一般,而且要同中国社会主义基本制度结合一样,我国企业家也不仅包含企业家一般,而且也应具有中国社会主义企业家的特殊涵义。
企业家总是在特定的社会政治经济制度下活动和成长、为一定的社会制度服务的,企业家形象本身也必然带有社会基本制度的烙印。
不同的社会制度,对企业家所具有的政治经济功能和个人素质,必然有不同的要求。
具体讲,社会主义企业家的政治素质应包括以下几个方面：1．高度的社会主义觉悟。
企业家高度的社会主义觉悟,表现在工作中能做到：（1）自觉地坚持四项基本原则(坚持社会主义道路,坚持无产阶级专政,坚持共产党的领导,坚持马列主义、毛泽东思想、),坚持四项基本原则的自觉程度,是衡量社会主义觉悟高低的主要尺度;（2）自觉地贯彻执行党和国家的方针、政策,遵守国家的法律、法规,在政治上与党中央保持一致,在工作中奉公守法,不搞歪门邪道;(3)正确处理国家、企业、职工三者利益关系,在任何情况下都能自觉地维护国家和人民的利益,坚持个人利益服从集体利益,局部利益服从整体利益,暂时利益服从长远利益的原则;（4）不搞特权,不谋私利,以消除剥削、全体人民共同富裕为己任。
2.全心全意依靠工人阶级。
工人阶级是企业的主人,有参与企业管理的民主权利,这是企业的社会主义性质所决定的。
密切联系群众、全心全意地依靠工人阶级是我国企业领导干部的优良传统,也是社会主义企业家管理好企业的必由之路。
因此,社会主义企业家在企业管理工作中应做到:（1）尊重职工在企业中的主人翁地位,接受职工的监督,尊重职工代表的权力,认真执行职工代表大会的决议;（2）善于发动群众积极参与技术革新和合理化建议活动；（3）善于听取不同的意见,在考虑重大决策时,坚持:“从群众中来,到群众中去”的工作方法,工作一旦有缺点、错误,能够勇于自我批评,及时改进工作;（4）关心群众生活,积极帮助职工排忧解难,做职工群众的贴心人。
3．强烈的革命事业心强烈的革命事业心,是一种崇高的思想境界,是为人民造福,为社会主义建设事业竭智尽力、多做贡献的高度责任感。
有强烈革命事业心的社会主义企业家,立志要为国家、为人民干出一番事业。
在工作中,勇于改革、不断创新,不畏风险、敢担责任,即使面临重重困难,也不后退,总是以百折不挠的精神,发挥自己的智慧和能力,去克服一切困难；当工作取得一些成绩时,也不会居功自傲,总是朝着更高的目标,不懈地攀登。
另外对我国企业家素质的要求不能过高。
俗话说,金无足赤,人无完人。
企业家也不是“圣人”。
且不说熊彼特具有“超人”或“神圣”形象的企业家不具备普遍性；就是我们上面概括的企业家一般涵义,具体到每个企业家也有层次或程度的差别。
特别是我国是一个发展中国家,社会主义市场经济体制还处于建立过程之中,企业家成长的条件还很不完善,许多公有经济成分的厂长、经理,还处于由“官员”向企业家的艰难转变之中,更不应横加指责。
而应以满腔热情对其扶植,允许其有个成长过程。
实际上,用企业家一般素质衡量,只要具备相对优势就可成为企业家。
特别是在落后地区是如此,因为在那里只要具备效法和模仿能力就可以成功,不一定要求有很高的创新能力。
我国大批乡镇企业家的涌现便是证明。
中国企业家协会和企业管理协会会长袁宝华认为，中国企业家应具备5条基本素质：（1）强烈的事业心；（2）能够正确处理职工、企业和国家三者的利益关系；（3）能够不断提高经济效率，确保企业在竞争中立于不败之地；（4）具有正确决策的能力，实现决策的民主化、科学化；（5）是一个政治家和社会活动家，善于调节和解决企业内外部矛盾，调动好各方面的积极性。