第三方物流承运服务方案
物流三方协议范本
物流三方协议范本一、背景和目的物流三方协议是供应链领域中常见的合作协议之一。
它是三方之间就物流方面进行合作的具体安排和约定的法律文件。
本协议为物流服务提供商、物流承运商和货主之间的合作提供指导和保障。
二、合作内容本协议旨在明确三方在物流过程中的权利和责任，确保物流过程的顺利进行。
具体合作内容如下：1.物流服务提供商负责安排、组织和管理整个物流过程，包括取货、仓储、运输等环节。
2.物流承运商负责按照货主的要求提供运输服务，并保证货物的安全和完好。
3.货主负责提供准确、完整的物流需求信息，并按时支付物流费用。
三、权利和义务1.物流服务提供商有权根据货主的物流需求，选择合适的物流承运商，并保证其能够按时履行合同义务。
2.物流承运商有权根据物流需求提供报价，并按照合同约定的方式和时间完成运输任务。
3.货主有权要求物流服务提供商和物流承运商提供物流过程中的跟踪和监控信息，并承担相应的费用。
4.三方应保持良好的沟通和协调，及时解决物流过程中的问题，确保货物的安全和及时到达目的地。
四、风险和责任1.在物流过程中，由于各种原因可能会出现货物损失、延误等情况。
各方应根据合同约定，合理分担风险和责任。
2.物流承运商应对货物进行妥善保管，并采取必要的保险措施，以确保货物的安全。
3.如因不可抗力等不可预见的情况导致物流过程中的问题，各方不承担由此产生的责任。
五、合同期限和终止1.本协议自双方签署之日起生效，并在合同期限内有效执行。
2.如一方违反合同约定，严重影响物流过程的正常进行，另一方有权提前终止合同，并追求违约方的法律责任。
六、争议解决本协议的解释和履行应符合中华人民共和国的相关法律法规。
如在协议履行过程中发生争议，应通过友好协商解决；协商不成的，可以向有管辖权的人民法院提起诉讼。
以上为物流三方协议的范本，希望能够对相关合作提供参考和指导。
具体合作细节可根据实际情况进行调整和补充。
正规物流三方运输合同范本5篇
正规物流三方运输合同范本5篇篇1甲方（托运方）：___________公司统一社会信用代码：_________________________________乙方（承运方）：___________公司统一社会信用代码：_________________________________丙方（物流中介服务方）：___________公司统一社会信用代码：_________________________________根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规的规定，甲、乙、丙三方本着公平、自愿的原则，就甲方委托乙方进行货物运输，丙方提供物流中介服务事宜达成如下协议：第一条合同目的及要求甲方委托乙方对指定货物进行运输，丙方负责协调甲乙双方之间的业务联系，确保物流运输的顺利进行。
乙方应按照甲方的要求，安全、准时地将货物运输至指定地点。
甲方对货物的安全、时效及服务质量有明确要求。
第二条货物运输事项1. 货物名称：_____________________________。
2. 货物规格：_____________________________。
3. 货物数量：_____________________________。
4. 运输路线：_____________________________。
5. 运输期限：自合同签订之日起至______年______月______日止。
如有变动，三方应协商解决。
第三条服务标准与费用支付1. 乙方应按照国家标准和甲方要求进行货物运输，确保货物安全、时效和服务质量。
如因乙方原因造成货物损失或延误，乙方应承担相应赔偿责任。
2. 甲方应按照合同约定支付运输费用给乙方，丙方促成甲乙双方合作的，甲方应向丙方支付中介服务费。
费用支付方式、时间和金额详见附件。
第四条各方权责（一）甲方权责：1. 提供明确的货物运输要求及必要信息。
2. 按约定支付运输费用和中介服务费。
3. 及时与乙方沟通货物的运输情况。
物流外包服务项目实施方案
物流外包效劳工程实施方案1、实施方案为保证货物装车、运输质量，做好对公司运输车辆和司机的合理调度，确保货物运输平安并按时完成货物配送任务，我公司特制订一下方案安排。
1.1货物入库〔1〕首先办理入库手续，由采购人员向仓库管理人逐件交接。
库房管理员要根据此工程的清单清点好所有要入库物品的数量，并检查好物品规格、质量，做到数量、规格、品种、准确无误、质量完好、配套齐全，并在接收单上签字。
〔2〕物品入库要根据入库凭证，现场交接接收，必须按此工程物品条款内容、物品质量标准、对物品进行检查验收，做好登记。
〔3〕物品验收合格后，及时入库。
〔4〕物品数量准确。
做到账、标牌相符合。
发生问题不能随意的更改，应查明原因，是否有漏入库、多入库。
〔5〕精密、易碎及贵重物品做到轻拿轻放，严禁挤压、碰撞、倒置，要做到妥善保存，其中贵重物品应入公司内小仓库保存，以防盗窃。
〔6〕做好防火、防盗、防潮工作，严禁与我公司无关的人员进入仓库。
〔7〕仓库保持通风，保持室内整洁，由于仓库的容量有限，货物的摆放应整齐紧凑，做到无遮掩，标牌要醒目，便于识别识别。
1.2货物装运1〕调度员在接到货运通知和登记时，要验明各种运输单据，及时安排。
2〕调度员按照商品要求、规格、数量填写运输派车单交运输员。
3〕运输员领取任务后，需认真对待各种运输单据，包括装箱单、提单、检验证等。
4〕运输员提货时，按照运输单据查对货号，然后对货物进行认真检查，确信无误后，由运输员对货物进行检验；严格检查货物包装质量，对开裂、破损包装内的货物进行重新包装检验。
5〕提货时做好和运货员现场交接和经双方签字的验收记录。
6〕在发现货损、货差、水渍、油渍等问题要分清责任，并向责任方索要“货运记录〞，以例办理索赔。
7〕运输员确认票实无误，或对出现的问题解决后，方可以装车; 装车要求严格按货物性质、要求，堆码层数的规定，平稳装车码放, 做到喷头正确，箭头朝上，大不压小，重不压轻，固不压液；易碎品单放；散装包装在内，完好包装在外；包装严密、捆绑牢固。
第三方物流运作模式是什么
第三方物流的运作模式1.原则：1.1.货物的所有权属总公司, 仓储和配送委托第三方进行。
1.2.总公司在当地设立异地帐户，委托银行定向划款, 货款直接回笼总公司。
1.3.总公司与分公司和办事处之间涉及物流业务的内部协调和沟通由物流小组全权负责。
2.适用范围：2.1.各办事处2.2.条件成熟必须改制的分公司。
3.名词解释3.1.二级配送中心：即总公司设在当地的仓库，库内货物属总公司，由物流中心或第三方物流公司管理，总公司相关部门授权当地办事外全权处理进货、出货、盘点、监控等作业。
3.2.配送中心：即包括深圳、上海、北京和天津外运仓库在内的配送单位4.工作分工：4.1.第三方物流小组：负责制定流程、与物流公司和金融机构签署协议、对办事处业务流程及具体操作进行培训和指导等工作。
4.2.办事处及分公司商务：负责进货申请、制作调拨申请单、订单受理、制作销售发货单、到货及发货确认等工作；4.4.办事外及分公司财务：负责货款到帐确认、销售发货单审批等工作；4.4.物流中心：负责二级配送中心到货信息发布、到货入库手续监控等工作，协助各办事处解决物流问题。
5.说明：经过在西安、太原、贵阳、长春等办事处的实践，我们将第三方物流的运作流程归纳为以下两种基本模式：模式一适用于业务量及市场覆盖面较小的地区，当地办事处只设商务，不设财务,业务中心在其上级分公司；模式二适用于业务量及市场较大的地区，当地办事处设商务和财务,业务中心在办事处。
6.模式一：贵阳（昆明）模式：贵阳办事处属昆明分公司管理，由于当地的市场较小，作业流程的中心设在昆明分公司。
6.1. 进货流程：6.1.1.办事处商务根据库存情况和销售预测，向分公司商务提出书面进货申请；6.1.2.分公司商务在“进销存”系统中制作《进货申请单》；6.1.3.总公司商务审核，填制《调拨通知单》，配送中心按单备货、出货、运输；6.1.4.物流中心制作《到货通知单》，通知二级配送中心到货情况；6.1.5.二级配送中心登录总部进销存系统下传数据，根据《到货通知单》信息查询、核对、接收货物，在系统中办理入仓手续；6.1.6.如果实际收货与到货信息不符，二级配送中心应及时与物流中心联系，确认实际到货情况，根据物流中心的处理意见作相应处理；6.1.7.二级配送中心按规定制作《收货日报》、《库存日报》报告给办事处商务；6.1.8.办事处商务根据总部商务提供的调拔信息,核对实际收货情况,发现异常应与物流中心及总部商务联系解决.6.2. 出货流程：6.2.1.办事处的客户向当地办事处提出购货申请；6.2.2.办事处商务向分公司商务下达采购订单，并要求客户付款；6.2.3.分公司商务登录总部服务器,在“进销存”系统中制作《销售发货通知单》；6.2.4.分公司财务确认货款到帐后，登录总部服务器,在“进销存”系统中审批《销售发货通知单》；6.2.5.二级配送中心登录总部服务器下传数据，根据《发货通知单》确认可以发货，开始安排分拣、扫描、包装和运输工作。
三方运输合作协议范本6篇
三方运输合作协议范本6篇篇1甲方（托运方）：__________地址：_____________________联系人：____________________联系电话：__________________营业执照号码：______________税务登记证号码：____________法定代表人或授权代表（签字）：__________乙方（承运方）：__________物流公司地址：_____________________联系人：____________________联系电话：__________________营业执照号码：______________道路运输经营许可证号码：____法定代表人或授权代表（签字）：__________丙方（协作方）：__________物流公司（补充承运方或分包方）地址：_____________________联系人：____________________联系电话：__________________营业执照号码：______________法定代表人或授权代表（签字）：__________鉴于甲、乙、丙三方在货物运输领域有共同合作的需求和意愿，为明确各方权利义务，确保合作顺利进行，达成如下协议：第一条合作事项及内容甲、乙、丙三方共同合作开展运输业务，乙方作为承运方负责提供运输服务，丙方协助乙方完成部分运输任务或提供相关支持服务。
合作内容主要包括但不限于货物的接收、保管、运输、装卸以及信息反馈等。
第二条合作期限本协议合作期限为____年，自本协议生效之日起计算。
协议期满后，经各方协商一致，可续签本协议。
第三条合作方式1. 甲方负责提供运输需求信息，乙方根据甲方需求安排合适的运输资源，丙方协助乙方完成运输任务或提供补充服务。
2. 各方应按照协议约定的内容和范围履行职责，确保运输过程的安全、高效、准时。
第四条费用及支付方式1. 运输费用根据具体运输任务确定，甲方按照约定支付乙方相应的运输费用。
三方运输合作协议范本5篇
三方运输合作协议范本5篇篇1甲方（托运方）：__________地址：____________________联系方式：________________营业执照号码：____________税务登记证号码：__________法定代表人：______________乙方（承运方）：__________物流公司地址：____________________联系方式：________________营业执照号码：____________道路运输经营许可证编号：______法定代表人：______________丙方（辅助服务提供方）：________公司地址：____________________联系方式：________________营业执照号码：____________法定代表人：______________鉴于甲、乙、丙三方在物流运输领域各自具备优势，为共同拓展业务，提高运输效率，实现共赢目标，经友好协商，达成如下合作协议：第一条合作事项及内容1. 甲方委托乙方进行货物运输，丙方提供辅助服务，包括但不限于货物装卸、临时仓储等。
2. 乙方应根据甲方需求，提供安全、准时、优质的运输服务。
丙方应根据本协议约定，提供辅助服务并确保服务质量。
第二条合作期限及终止方式1. 本协议自三方签字盖章之日起生效，有效期______年。
期满后，经协商一致，可续签。
2. 任何一方如有违反本协议约定的行为，其余两方均有权提前终止本协议。
3. 协议提前终止的，应书面通知其他两方，并说明理由。
第三条甲方的权利和义务1. 甲方有权要求乙方和丙方按照协议约定提供服务。
2. 甲方应按时支付运输费用和辅助服务费用。
3. 甲方应提供明确的运输需求及运输计划，确保信息的准确性。
4. 甲方有权对乙方和丙方的服务质量进行监督。
对于服务质量不符合要求的，甲方有权提出改进要求或终止协议。
第四条乙方的权利和义务第五条丙方的权利和义务篇2甲方（托运方）：____________________乙方（承运方）：____________________丙方（第三方物流服务商）：__________鉴于甲、乙、丙三方共同的需求和协作意愿，为明确各方在货物运输过程中的权利和义务，确保货物安全、时效及各方利益得到保障，根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规的规定，甲、乙、丙三方在平等、自愿、公平的基础上，就本次运输事宜达成以下协议：第一条合作内容1. 甲、乙、丙三方共同协作完成货物的运输任务，具体货物种类、数量、运输线路以本次运输订单为准。
物流服务方案与实施
物流服务方案与实施——泰和利物流有限公司一、泰和利物流服务系统功能及规划：1.基本服务功能：货物中转，公—铁—江联运、门到门运输、泊车、配载、装卸搬运、吊装服务、劳务派遣；2.配套服务功能：货运代理、车辆保养、修理、保险、餐饮住宿，以及五金交电、建筑材料、金属材料等批发；3.规划延伸功能：仓储、理货、配送、货物调剂、多类物资仓储、物流相关技术研发、物流信息咨询服务、物流方案策划与流程管理培训等服务；4.2017年——2020年近期物流规划为实现泰和利物流有限公司发展的战略目标，公司规划“十二五”期间，集中精力建设。
依托市政及协会搭建的各类平台，与马鞍山港、天顺港等集装箱口岸建立物流大通道的合作关系，进一步细化物流方案，制定可行性、科学性的物流流程规范，措施要慎密、得当，避免重复短途物流成本，形成安全、快捷、低耗、高效的物流运输模式，切实发挥出企业的作用；为加快实现该目标，已报批项目扩建计划，计划占地面积1500平方米，投资五百万元。
本项目建立现代化、高标准、规模化的物流仓储中心将满足客户在国标库、恒温库、智能库上的仓储需求，填补在省标准化仓储项目上的空白。
整合江东大道以西，天门大道以北的中小型物流运输企业，扩大建设现代物流的停车场及配货站，以满足市物流的需求。
二、马鞍山市泰和利物流信息平台总体设计规划1.现已具备：道路普通货物运输网络（统运APP）、物流货运信息配载网络（全国联网）、GPS卫星定位应用系统；2.建设发展规划：视频网络监控系统，运输系统结算网络、沿江陆路运输网络、物流商务网络、物流车辆信息网络、物流仓储信息网、第三方物流业户信息、与交通运政政务网的对接；3.运用手机APP试行实时车辆运输派单、接单、结算等工作，让承运商足不出户即了解、掌握自己的货物运转情况，达到实时传递图像，确认与及时调度。
三、物流规划、方案、咨询、流程管控1.提供货物运输业务咨询；2.为工矿企业、生产、建设、原材料供应商等用户设计物流方案；3.为第三方（统运）物流提供操作平台；4.为物流企业制定配套项目规划；5.提出资源整合方案；6.物流供应链重组链接制定设计方案；7.制定物流信息化方案及技术培训服务；四、物流服务方案案例项目名称：马钢废钢运输物流配送承接企业：马鞍山市泰和利物流有限公司马鞍山市泰和利物流有限公司负责公路运输，达到安全、快捷、低耗、高效的目的。
第三方物流
第三方物流第三方物流（Third Party Logistics，简称3PL）第三方物流或称综合物流（Integrated Logistics）、国外也称合同（契约）物流（Contract Logistics）、物流外部化。
第三方物流的定义第三方物流（Third-Party Logistics，简称3PL，也简称TPL）的概念源自于管理学中的（out-sourcing），意指企业动态地配置自身和其他企业的功能和服务，利用外部的资源为企业内部的生产经营服务；将（Out-sourcing）引入物流管理领域，就产生了第三方物流的概念。
所谓第三方物流是指生产经营企业为集中精力搞好主业，把原来属于自己处理的物流活动，以合同方式委托给专业物流服务企业，同时通过信息系统与物流企业保持密切联系，以达到对物流全程管理的控制的一种物流运作与管理方式。
因此第三方物流又叫合同制物流。
3PL既不属于第一方，也不属于第二方，而是通过与第一方或第二方的合作来提供其专业化的物流服务，它不拥有商品，不参与商品的买卖，而是为客户提供以合同为约束、以结盟为基础的、系列化、个性化、信息化的物流代理服务。
最常见的3PL服务包括设计物流系统、EDI能力、报表管理、货物集运、选择承运人、货代人、海关代理、信息管理、仓储、咨询、运费支付、运费谈判等。
第三方物流经营业态中的法律类型分类综观现今中国物流行业中第三方物流企业的经营业态主要有两种。
其一，第三方物流企业接受客户委托，根据客户提出要求处理相关货物。
其实这种业态的经营模式实质是一个委托的法律关系，从物流学理意义上属于初级业态。
其表现形式是以处理委托人事务为目的，根据委托事项支付一定费用，受托人（物流企业）根据实际成本加上利润收受费用并提供相应服务。
如果委托人没有尽到告知义务致使受托人设备和其他委托人设备，货物造成损失的，且受托人已尽了审查义务（《合同法》406条受托人有关义务），受托人免责，造成第三人损失的，由第三人直接向有过错的委托人追索。
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第三方物流承运服务方案公司物流运输的管理制度1、总则1.1为规范公司运营管理，依据相关法律法规，结合公司实际情况制定本制度。
1.2本制度是公司业务的总体管理制度，其他所有制定的管理办法均应依据此制度制定。
1.3本制度应根据实际情况变化作出适当修订。
2、公司组织机构及人员职责2.1公司组织机构2.2所报管理人员参与本项目的具体保障措施2.2.1人员职责2.2.1.1物流主管职责全面负责物流工作，与公司相关部门沟通，努力降低物流运作成本，制定物流相关程序并监督执行情况，制定物流中长期规划。
1）运输和仓储成本符合公司目标。
2）管理物流提供商以使货物送达目标客户手中并不断促进对客户的服务水平。
3）保证日常操作顺畅有效。
4）提供实时管理和作业报告，保持计算机系统和手工操作系统数据精确。
5）安置，组织并调动整个团队充分执行目标要求的任务。
6）确保区域层面上的最优组合7）负责调动公司的物流系各项工作职能的全面投入，确保货物准点到位。
8）负责跟进、协调、应急处理货物发运过程中出现的各种突发性问题，在最短时间内作出正确的处理方案。
2.2.1.2仓管员职责对待验材料以及设备容器等负有经济责任和法律责任。
因此坚决做到人各有责、物各有主，事事有人管。
保管物资要根据其自然属性，考虑储存的场所和保管常识处理，加强保管措施，达到“十不”要求，务使财产不发生保管责任损失。
2.2.1.3调度员职责1）负责并协调到站物资的领取和对外发车的外运，负责货物费用的报销和支付并建立相应的台账；2）负责协调并完成货物的汽车运输，负责安排搬运装卸工作、并负责搬运管理；3）负责编制汽车运输计划并负责具体实施，负责汽车车辆的维护管理；4）负责车辆调度和车辆的安全工作，负责驾驶员的安全和技能培训，负责运输设备保养管理季负责协调维修工作；5）协助上级实施对下级的管理和考评；6）负责运输成本成本分析及控制2.2.1.4物管职责1）根据到货信息备仓、根据提货单货物交接检查。
2）逐一检查货物，清点入库。
3）货物再处理（粘贴标志）。
4）保持货物整齐摆放，仓库整洁卫生及防火防盗工作。
5）提交报表单据。
3、人员管理制度3.1严格遵守执行公司的各项管理制度，熟悉各自的工作流程，认真对待工作，完成工作任务的好习惯。
3.2爱护和节约公司资源是每位员工应尽义务，每位员工工作必须养成节约用水、用电及办公用品及其他消耗品。
3.3员工不到岗上班必须经主管同意，按时参加部门例会。
3.4办公时间不浏览与工作无关的书籍，杂志，报刊，网站，严禁上网聊天和打电脑游戏。
凡事按操作流程办事，不可违章，违规暗箱操作。
3.5办公时间尽量少打私人电话，禁止当着客户的面打私人电话，禁止用公司的电话打私人电话。
3.6办公场所和仓库一律不得抽烟，上班时间不吃东西，桌面或物品摆放整齐，不乱丢东西，不随地吐痰。
不允许在办公场所及仓库嬉戏打闹，吃零食、听MP3或随身听等。
离开办公场所要跟告知主管或同事去办什么事和大概何时回来。
3.7接打电话要求热情，高效，简洁；开会，会见客人时自觉把手机设成震动或关机。
3.8与他人沟通时应心平气和，切忌口气过重，同事之间发生争吵，要忍让为先，不骂人，不打架，不侮辱人格。
与他人意见不一致时，力求站在对方的立场上考虑问题，寻找共同点。
3.9根据排班准时出勤，服从主管工作安排；所有员工严格遵守考勤制度和劳动纪律，按时上下班，不迟到、不早退、上班期间不串岗。
3.10发货人员配货、核查要认真，仔细，避免出现错误。
4、驾驶员管理制度4.1安全管理部根据驾驶员全年工作表现，从车辆产值、安全行车、维修费用、服务态度、客户意见等各方面全面考虑，制定驾驶员的工资待遇及司机给予奖励，对表现差的驾驶员按公司有关制度进行处罚。
4.2驾驶员每天按时上、下班，特殊情况除外，不得无故旷工、迟到、早退。
请假要事先通知管理人员，经批准后方可休息。
4.3驾驶员不得向货主提出要小费、吃饭、住宿等，不得参与赌博、嫖娼等违法犯罪行为。
否则，报公司处理和送交公安部门。
4.4驾驶员报销过桥费等必须要做到如实反映，不得弄虚作假、虚开发票收据，如发现经核实后要从严处理。
4.5驾驶员对待货主要文明有礼，努力提高服务素质。
5、运输管理制度本着“安全、及时、准确、经济”的原则，按照运输车辆集中管理，分散使用结合的办法加强物流运输管理。
5.1自有车辆管理制度5.1.1车辆管理制度（1）公司自有车辆由公司统一购买、落户，并指定安全管理部人员负责管理。
车辆必须服从指挥调度。
（2）车辆由公司指定驾驶员专用，其它人员未经批准不得驾驶，专车驾驶员不能将车转借他人或其他单位使用，造成后果由驾驶员本人承担。
（3）车辆除执行公司的运输任务外，未经安全管理部批准车辆不得私自承接运输业务，不得随便驶离指定的停车场，包括不得私自开车回家和办私事，任务完成后应及时将车辆开回指定的停车场。
（4）车辆进出装、卸货场必须遵守业务合作单位的有关纪律、制度或行车指示。
（5）自有车辆的用油、车辆保险、车船使用税、车辆检测、修理、轮胎、事故、违章违纪、驾驶员工资、过路过桥费、停车费、过磅计量费、装卸中转费、及其他等与业务相关的费用等由财务部统一核算。
5.1.2驾驶员管理制度（1）安全管理部根据驾驶员全年工作表现，从车辆产值、安全行车、维修费用、服务态度、客户意见等各方面全面考虑，制定驾驶员的工资待遇及司机给予奖励，对表现差的驾驶员按公司有关制度进行处罚。
（2）驾驶员每天按时上、下班，特殊情况除外，不得无故旷工、迟到、早退。
请假要事先通知管理人员，经批准后方可休息。
（3）驾驶员不得向货主提出要小费、吃饭、住宿等，不得参与赌博、嫖娼等违法犯罪行为。
否则，报公司处理和送交公安部门。
（4）驾驶员报销过桥费等必须要做到如实反映，不得弄虚作假、虚开发票收据，如发现经核实后要从严处理。
（5）驾驶员对待货主要文明有礼，努力提高服务素质。
5.2挂靠车辆管理制度5.2.1挂靠车辆产权：挂靠车辆的上户登记和产权不变更和转移至公司名下，车辆产权仍属挂靠车主所有。
但在车辆挂靠前车主需提供车辆的行车证、营运证、保险卡、驾驶证等的证件复印件资料给公司存档。
5.2.2挂靠车辆的时限：挂靠车辆每年与公司签订一次挂靠协议。
5.2.3挂靠费用（1）管理费：挂靠车辆在挂靠公司运输期间挂靠车辆须向公司缴纳管理费，管理费按年收取，具体费用在挂靠协议中明确。
（2）保证金：车辆在挂靠公司运营期间，挂靠车辆须向公司缴纳保证金，若挂靠期间挂靠车辆遵守本管理制度且无经济纠纷，则每年挂靠期满公司将保证金如数退还车主。
否则，公司有权视情节扣除保证金。
保证金缴纳数额在挂靠协议中明确。
5.3公司运输业务管理5.3.1发运：公司承接运输业务后，提前24小时通知公司驾使员或挂靠车辆，公司驾使员或挂靠车辆在接到通知后应检查车辆状况确保能正常运输，并在规定的时间内到公司在业务部门开具货物承运单据，同时领取油卡或定点加油通知单，驾驶员按货物运输单上的要求进行运输。
5.3.2收货：挂靠车辆在按运输单上的要求将货物运输至目的地后，驾驶员应要求收货方将收货数量及有无途损在运输单上写明，或者要求收货方开具收货单并在收货单上签字盖章。
驾驶员在完成运输任务后须将有收货单位签章的发货单或对方签章的收货单其中一联交回到公司业务部。
5.2.3运输：自有及挂靠车辆在运输业务过程中，应按公司业务部门规划的线路及规定的时间开展运输业务。
若出现运输货物的破损及短少在公司允许的误差以外，则超出部分造成的经济损失由驾使员或挂靠车辆承担。
5.2.4用油：车辆在办理承运业务同时领取加油卡或加油通知单，业务部门在发放加油卡或加油通知单时应根据车辆类型、运输里程及路况预先核定加油量，并向驾使员发放油卡或点点加油通知单,核定原则如下：(1)车辆车型参照油耗标准表核定，原则上不得超过此标准。
(2)下列标准表中，按里程核定耗油量，油耗收入比作为参考标准，百公里油费须按当期实际油价计算调整。
(3)运输业务为“双边货”（双边货指去来均由我公司安排运输业务）时，货运金额按单边计，油量按重载计算；运输业务为“单边货”时，分别按空、重载合计计算油量。
(4)如实际载货量超过标准额定可载货量，则百公里油耗在原油耗基础上增加10%。
5.4车辆的运营核算管理5.4.1业务单据、帐表的设置和管理（1）公司设置“车辆运转台帐”，用以登记车辆运行及各种费用支出情况，月末汇总数据作为公司结算、列支费用及抵扣进项税金的备查资料，台账格式如下：（2）公司建立车辆用油登记台帐，用以登记车辆领用油卡或定点加油情况，依据核发加油卡及加油通知单记帐。
（3）运输单据：运输单据由公司业务部门根据业务类型负责统一印制、填写，在与客户签订物流合作合同后，运输单据是到客户仓库提运货物的凭证，也是车辆运输货物后结算的有效凭证。
（4）加油通知单：驾使员及挂靠车辆凭加油通知单到指定油站加油，通知单上注明加油车辆、加油数量等要素。
（5）报表：业务部门根据各运输业务运输情况编制货运日报表、月报表。
货运日报表由业务部指定统计员负责，货运日报表的编制依据为车辆运转台帐。
5.4.2结算管理（1）根据与客户签订的合同约定，业务部门提出结算请求，财务部门办理开票结算，最终回收款项。
（2）自有车辆发生的除油费外支出可先行到公司财务借支或由驾使员自执垫付，发生后到财务部门报销。
（3）挂靠车辆发生的费用按挂靠合同约定执行，经财务部审核后支付，同时代扣代缴个人所得税，财务部门依据结算单列支费用。
挂靠车辆以自己名义对外经营时取得的收入及支付的费用不纳入公司核算，由挂靠车辆自行承担相关责任。
（4）结算时间：每月25日至30日为结算期。
5.5车辆运行的安全管理制度无论公司自有车辆或挂靠车辆，车辆的运行管理必须遵守公司制定的车辆安全运行管理的各项规章制度执行。
5.5.1车辆运行必须牢固树立安全第一的观念，严格遵守国家相关部门的法律、法规及公司制定的安全运行管理制度。
严禁车辆雇用证件不全、技能不良的驾驶员，严禁车辆带病行驶，严禁人货混装，严禁装运国家禁运的一切物品。
5.5.2车辆聘请的驾驶员必须到公司安全管理部门考核后办理好“准驾证”方可驾车运行。
5.5.3车辆必须遵守交通法规和公司机务、安全制度,积极参加公司安全活动,加强车辆保养、维护,按规定进行正常年、季检;如发现车况不符合安全行驶规定，公司安全管理部门有权制止车辆运行。
5.5.4车辆未经公司同意，不得将车辆改型、改造、转让和拍卖，辆使用公司提供的牌、证要遵守公司的牌证管理规定，公司移交给车辆使用的所有证件和车辆牌照，驾驶员要妥善保管，如有遗失或损坏，驾驶员要承担所补办费用及由此造成的损失。
5.5.5货物在运输过程中驾驶员必须对货物按要求做到防潮、防损、防盗，若因驾驶员没有尽到对货物的监管责任造成货损、货差以及货物灭失，一切责任均由驾驶员承担，并按货物的实际价值进行赔偿。