教师师德师风考核评价方案

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教师师德师风督导与考核评估方案

教师师德师风督导与考核评估方案

教师师德师风督导与考核评估方案教师师德是教师应该具备的道德品质和道德修养,是教师职业行为的准则和规范。

师风是教师的风格和作风,体现了教师的教育态度和教学风范。

师德师风的督导和考核评估是对教师师德师风情况进行监督和评估,以提升教师师德师风水平。

一、督导的内容1.师德的督导:(1)教师遵守教育法律法规,行为符合道德和职业操守;(2)教师遵守教育教学纪律,不搞违纪乱纪行为;(3)教师不利用职权谋取私利,不从事违法违规活动;(4)教师尊重学生,关心学生,不歧视、不虐待学生;(5)教师对待工作认真负责,不推卸责任,不违背教师职业道德。

2.师风的督导:(1)教师注重教学方法与手段的创新,提高教学质量;(2)教师关注学生的全面发展,注重培养学生的创新思维和实践能力;(3)教师与同事间互助互学,建立良好师生关系;(4)教师严格要求自己,不断提高专业素养,保持教学热情。

二、考核评估的方式1.师德的考核评估:(1)督导组成员进行定期走访考察,并向教师所在学校提供考察报告;(2)根据学校和教育部门的考核指标,对教师的师德进行评估;(3)学校定期组织开展师德评比活动,评选出优秀教师。

2.师风的考核评估:(1)教师参与校内教学观摩活动,接受同行评议;(2)教师定期提交教学计划、教案、教学反思等材料,进行教学成果评估;(3)学校通过学生、家长的评议调查,评估教师的师风;(4)结合教学成绩、学生综合素质培养等因素,对教师的教学质量进行评估。

三、考核评估的指标1.师德的考核指标:(1)遵守法律法规和道德准则的情况;(2)对学生的关心和帮助的情况;(3)对教学工作的态度和热情的情况;(4)参与教育教学的情况;(5)正面引导学生,不传播错误信息的情况。

2.师风的考核指标:(1)教学思想方法的创新程度;(2)教学效果和学生综合素质提升情况;(3)师生关系和同事关系的和谐程度;(4)教师对自己专业素养的不断提高情况;(5)教师的评价和口碑情况。

教师师德师风考核方案

教师师德师风考核方案

教师师德师风考核方案一、考核目的加强师德师风建设,提高教师队伍的整体素质,促进教师专业发展,保障教育教学质量,维护学校的稳定和发展。

二、考核原则1. 客观公正原则:考核过程中要公平、公正、公开,确保考核结果真实、准确。

2. 激励促进原则:通过考核激发教师的工作积极性、主动性和创造性,促进教师专业成长。

3. 全员参与原则:全体教师都要参加师德师风考核,强化师德师风意识,提高师德师风水平。

4. 民主集中原则:考核过程要充分听取教师、学生及家长的意见,考核结果要经学校领导班子集体研究确定。

三、考核内容1. 政治素质:包括政治立场、政治态度、政治纪律等方面。

2. 职业道德:包括职业理想、职业态度、职业纪律、职业行为等方面。

3. 专业素养:包括专业知识、专业能力、专业精神等方面。

4. 工作实绩:包括教育教学成果、科研项目、社会服务等方面。

5. 廉洁从教:包括遵守财经纪律、廉洁自律、不接受学生及家长礼品等方面。

6. 师生关系:包括尊重学生、关爱学生、公正对待学生等方面。

7. 社会形象:包括社会评价、媒体报道、网络舆情等方面。

四、考核程序1. 个人自评:教师根据考核内容进行自我评价,填写《教师师德师风考核表》。

2. 民主评议:学校组织教师、学生及家长代表对教师进行民主评议,提出评议意见。

3. 考核组评定:学校考核组根据个人自评、民主评议等情况,对教师进行综合评定。

4. 公示结果:将考核结果在学校公示栏进行公示,接受社会监督。

5. 反馈意见:学校向教师反馈考核结果,教师对考核结果有异议的,可以向学校提出申诉。

6. 考核结果运用:考核结果作为教师评优评先、职务晋升、职称评定等重要依据。

五、考核时间每年进行一次师德师风考核,时间为每年的12月份。

六、考核结果处理1. 考核结果为优秀的教师,学校将给予表彰和奖励,并在职务晋升、职称评定等方面优先考虑。

2. 考核结果为不合格的教师,学校将进行约谈,提出整改要求,限期整改。

教师师德师风评价方案

教师师德师风评价方案

教师师德师风评价方案近年来,教师师德师风建设备受到了越来越多的关注和重视。

为了加强对教师师德师风的评价和监督,制定一套科学合理的评价方案显得十分重要。

本文将从几个方面展开回答,并提出一种教师师德师风评价方案。

第一,加强对教师师德师风的培养。

为了确保教师师德的良好理念和行为准则能够深入人心,学校应加强对教师的思想引导和培训,提高教师师德修养。

此外,学校还应建立健全师德师风考核体系,并通过定期组织讲座、研讨会等形式,加强教师职业道德的宣传和学习。

第二,评价教师的教学能力和教育质量。

教育质量是评价一名教师师德师风的重要指标之一。

学校可以通过学生评价和教学观摩等方式,对教师的教学效果进行评价。

此外,学校还可以组织教师参加教育教学研究活动,提高教师自身的教学水平。

第三,强调教师与学生之间的良好关系。

教师和学生之间的良好关系是教师师德师风评价的重要内容之一。

学校应建立健全学生评价教师的制度,并提供良好的沟通渠道,及时解决教师和学生之间的矛盾和问题。

第四,加强对教师职业道德的监督。

对于教育系统中的不良教师行为,应及时发现并进行严肃处理。

学校应建立健全举报和处分机制,确保对违反师德师风的教师进行惩戒。

此外,在教师招聘和聘任过程中,应加强对教师师德的审核和把关。

第五,注重对教师精神风貌的评价。

教师的精神风貌是教师师德师风评价的重要指标之一。

学校可以通过关注教师日常言行举止、评价教师的奉献精神和责任感等方面,对教师的精神风貌进行评价。

第六,鼓励教师积极参与社会服务。

教师作为社会中的精英群体,应积极参与社会服务和公益活动。

学校可以通过表彰先进、激励教师参与社会服务,推动教师的参与意识和责任感。

第七,加强对教师个人品行的评价。

教师个人品行是评价教师师德师风的重要方面。

学校可以通过对教师的奖惩制度、考核和评价等方式,对教师的个人品行进行评价。

第八,倡导教师团队合作。

教师团队合作是评价教师师德师风的重要因素之一。

学校可以通过组织教师团队活动、定期进行交流分享等方式,鼓励教师之间的合作,提高整个教师团队的凝聚力和合作精神。

2024小学教师师德考核办法

2024小学教师师德考核办法

2024小学教师师德考核办法
以下是对2024小学教师师德考核的一种办法:
一、考核范围:
1. 教师职业道德:包括教师的社会观念、职业操守、师德师风等方面的表现。

2. 教学能力和教学质量:包括教师的教学设计、教学实施、教学效果等方面的评估。

3. 师生关系和班级管理:包括教师与学生、家长的沟通与互动,以及对班级管理的评价。

二、考核方法:
1. 问卷调查:由学生、家长和同事对教师的师德、教学能力和师生关系进行评价。

2. 课堂观摩:选取一定比例的课堂进行观摩,评估教师的教学能力和教学质量。

3. 教学案例分析:由教师提交一定数量的教学案例进行分析,评估教学设计和实施的能力。

4. 班级评估:评估教师在班级管理方面的表现,包括班级纪律、师生关系等方面的评价。

三、考核标准:
1. 教师职业道德方面,考核是否遵守教育法律法规,是否具备公正、廉洁的行为,是否尊重学生权益。

2. 教学能力和教学质量方面,考核是否具备丰富的专业知识,是否能够根据学生的特点进行差异化教学,是否能够引导学生全面发展。

3. 师生关系和班级管理方面,考核教师是否能够与学生、家长保持良好的沟通和互动,是否能够有效管理班级,创设良好的教育环境。

四、考核结果:
根据考核的总分数确定教师的考核等级,分为优秀、合格、暂定和不合格等级。

考核结果将作为教师岗位续聘、职称评定、奖惩决策等方面的参考依据。

以上是对2024小学教师师德考核的一种办法,具体实施时还需要根据实际情况进行调整和完善。

教师师德师风考核实施方案

教师师德师风考核实施方案

教师师德师风考核实施方案一、考核目的与意义师德师风是教师道德修养和职业操守的表现,是教师教书育人的重要基础。

通过对教师师德师风的考核,旨在全面评估教师的道德品质和教育教学工作的规范性,提高教师的师德师风意识,推动教育事业的健康发展。

二、考核内容和方式1.考核内容(1)教师道德观念:评估教师是否具备正确的道德行为准则,对学生、同事及家长关系的处理是否公正、合理,是否能够时刻以身作则,树立良好的榜样形象。

(2)教育教学方法:评估教师的教育教学方法是否具备科学性、可操作性和适应性等特点,是否能够因材施教、注重培养学生的创新能力和实践能力。

(3)教师团队合作精神:评估教师是否积极参与教研活动,与同事进行有效沟通,是否具备团队意识和协作精神。

(4)教学质量:评估教师的教学效果和学生学习成绩,包括教学进度是否合理、教学内容是否科学、学生学习主动性和积极性等。

(5)课堂纪律和学生管理:评估教师是否能够确保课堂纪律,营造良好的学习氛围,对学生行为的管理是否合理有效。

2.考核方式(1)综合评价:考核结果将由考核委员会综合各项评价指标得出,综合评价分为优秀、良好、合格和不合格等级进行评定。

(2)个别询问:对于师德师风存在潜在问题的教师,考核委员会将进行个别询问,了解其具体情况,从而制定相应帮扶措施。

(3)考核记录:考核委员会将制定考核记录表,记录教师的优点、不足和发展建议,为教师的进一步发展提供参考。

三、考核程序和时间节点1.考核程序(1)制定考核指标:由考核委员会根据教师岗位要求和职业道德准则制定综合评价指标。

(2)数据收集和评价:考核委员会根据指标对教师进行数据收集和评估。

(3)综合评价:考核委员会将各项评价指标进行综合评价,得出考核等级并制定考核记录。

(4)个别询问:对于师德师风存在问题的教师,进行个别询问。

(5)制定帮扶措施:针对存在问题的教师制定相应的帮扶措施和改进计划。

2.时间节点(1)考核指标制定:前两周(2)数据收集和评价:第三周至第六周(3)综合评价和考核记录制定:第七周(4)个别询问和帮扶措施制定:第八周至第九周四、考核结果运用与改进1.考核结果运用(1)考核结果将作为教师绩效考核的重要依据,对教师的晋升、职称评定等具有直接影响。

2024年教师师德考核方案_1

2024年教师师德考核方案_1

2024年教师师德考核方案_1一、前言教师是立教之本,兴教之源。

师德师风建设是提高教师素质、促进教育事业健康发展的关键。

为了进一步加强教师职业道德建设,规范教师教育教学行为,提升教师整体素质,根据《中华人民共和国教师法》等相关法律法规,结合我校实际情况,特制定2024年教师师德考核方案。

二、考核目标1.坚持党的教育方针,忠诚于党的教育事业,全心全意为人民服务。

4.提高教育教学质量,推动学校教育事业的发展。

三、考核对象全校在职在岗教师。

四、考核内容1.政治立场和思想表现(1)坚定“四个自信”,自觉践行社会主义核心价值观。

(2)积极参加政治学习,不断提高政治觉悟和理论素养。

(3)严守政治纪律和政治规矩,不发表与党的教育方针相违背的言论。

2.职业道德和职业操守(1)遵守国家法律法规,不从事有损教师形象的活动。

(2)关爱学生,尊重学生,不歧视、侮辱、体罚和变相体罚学生。

(3)为人师表,以身作则,不从事有损教育形象和师德师风的行为。

3.教育教学水平(1)积极参加教育教学研究,不断提高教育教学质量。

(2)遵循教育教学规律,创新教育教学方法,提高课堂教学效果。

(3)关注学生全面发展,注重培养学生的创新精神和实践能力。

4.师生关系(1)关心学生,关注学生心理健康,帮助学生解决实际问题。

(2)尊重学生家长,积极与家长沟通,共同促进学生健康成长。

(3)公正、公平对待学生,不偏袒、不歧视任何学生。

5.团队协作与学校管理(1)积极参与学校教育教学管理工作,遵守学校规章制度。

(2)团结协作,互相尊重,共同促进学校教育事业的发展。

(3)发挥专业特长,为学校教育教学改革和发展做出贡献。

五、考核方法1.定性考核与定量考核相结合,以定性考核为主。

2.个人自评与组织考核相结合,以组织考核为主。

3.学生、家长、同事和学校领导评价相结合。

六、考核程序1.教师个人自评:教师根据考核内容,对自己在过去一年的师德师风表现进行自我评价,形成自评报告。

学校师德师风考核方案(优秀14篇)

学校师德师风考核方案(优秀14篇)

学校师德师风考核方案(优秀14篇)学校师德师风考核方案篇一为进一步加强师资队伍建设,不断提升教师队伍的整体素质,建设一支师德高尚、业务精湛的专业化师资队伍,依据《教师法》、《中小学教师职业道德规范》、教育部《关于进一步加强和改进师德建设的意见》和区教育局有关会议精神,结合我校实际,特制定本方案。

一、师德考核领导小组1、成立师德考核领导小组。

组长:赵志永副组长:曾建华成员:黄辉李大明2、成立师德考核评议小组。

二、师德考核对象学校在编在岗的教师与职工三、考核原则1、公正、公平、公开的原则,客观、透明、规范地进行考核。

2、多层面评议相结合的原则。

3、坚持师德考核与与绩效挂钩,以考核教师履行职业道德规范为主,坚持定性与定量相结合。

3、工作业绩与平时表现相结合的原则。

四、考核标准师德考核成绩纳入教职工绩效考核,所占权重为%。

1、考核分为日常考核和评议及师德教育活动三个部分。

(1)日常考核占40分。

参照《郭镇小学师德日常考核量化积分参考标准》(见附表),实行值班领导师德常规日查扣分制,对违反师德规范的行为量化扣分。

(2)评议占40分。

对教学人员的评议:教职工互评占5分,家长问卷调查占5分,学生评议占15分,考评小组评议占15分;对非教学人员的评议:教职工互评占15分,考评小组评议占25分。

(3)师德教育活动占20分。

包括按时参加学校或上级组织的各种师德活动、完成学习笔记体会、上交师德材料等。

活动、会议迟到一次扣0.5分,活动、会议无故缺席一次扣1分,材料不按时上交一次扣0.5分,无故不交材料一次扣1分。

2、参加校级师德演讲活动获一、二、三等分别加1.5分、1分、0.5分;参加片区师德演讲活动获一、二、三等分别加3分、2.5分、2分;参加区级师德演讲活动获一、二、三等分别加5分、4.5分、4分;对于同一个师德演讲活动只记最高级别的奖次分,不累计加分,获得区级“德育先进个人加5分。

3、凡存在下列情况之一者,师德考核定为不合格等次,造成极坏影响的,取消各种评优资格,并通报批评。

师德师风考核评价体系方案

师德师风考核评价体系方案

师德师风考核评价体系方案师德师风考核评价体系方案(精选6篇)为了确保事情或工作能无误进行,通常会被要求事先制定方案,方案是为某一行动所制定的具体行动实施办法细则、步骤和安排等。

那要怎么制定科学的方案呢?以下是店铺帮大家整理的师德师风考核评价体系方案(精选6篇),希望对大家有所帮助。

师德师风考核评价体系方案1一、指导思想教师是人类灵魂工程师,是青少年学生成长的引路人。

教师的思想素质和职业道德水平直接关系到青少年的健康成长,关系到国家的前途命运和民族的未来。

为进一步促进学校教育教学质量的稳步提升,推进素质教育的良好发展,根据《安徽省中职中小学教师职业道德考核办法(试行)》和《阜阳市教育局关于做好全市中职中小学教师师德考核工作的通知》及《颍上县教育局关于做好全县中职中小学教师师德考核工作的通知》的要求,经研究制定切合本校实际的师德考核方案和操作办法:二、考核领导小组组长:汤瑞强副组长:张标成员:王士远、汤振、彭勃、武耀、刘伟、武怀对、李蕾、路海、汤瑞新三、考核对象本校在编在岗教职工。

四、考核步骤(一)学习宣传根据教育局暑期师德集中学习安排,学习宣传有关师德考核文件及相关师德内容,持续强调教师思想素质和职业道德水平的重要性和必要性。

要求学校做记录,教师做笔记,提交师德学习体会交学校师训处。

(二)跟踪考核1、暑期师德集中学习完成情况(满100分)。

分考勤、笔记、体会三块量分,学习结束马上进行。

2、自评分(满100)教师根据县教育局师德评价用表对照逐项自评。

3、同事评分(满100分)分教学人员组和非教学人员组分别评议,去掉最低最高值取参加评议的有效票数的平均值。

4、学生评分(满100分)专指教学人员。

考核小组确定各教师有学生评议所在班级和参评学生(不少于本班人数),去掉最低最高值取参加评议的有效票数的平均值。

5、家长评议(满100分)专指教学人员。

考核小组确定各教师有学生评议所在班级和参评家长(不少于本班人数),去掉最低最高值取参加评议的有效票数的平均值。

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教师师德师风考核评价方案
教师是社会的工作者,在教书育人的过程中,教师师德师风起着至关重要的作用。

为了促进教师的专业发展和提升教育质量,需要建立一套科学合理的教师师德师风考核评价方案。

本文将从多个角度展开回答,介绍教师师德师风考核评价方案的相关内容。

一、考核指标的确定
教师师德师风考核评价方案的第一步是确定考核指标。

考核指标应包括教师的道德品质、教学水平、教学方法、职业操守等方面。

对于道德品质的考核,可以包括教师的品行、师德修养、责任心等方面的评价。

而对于教学水平的考核,则可以通过学生的学业成绩、教学反馈以及教师自我评价等方式来确定。

二、考核方式的选择
教师师德师风考核评价方案的第二步是选择考核方式。

考核方式应该既能客观反映教师的师德师风情况,又能保证公平公正。

可以采用学生评价、同事评价、专家评价以及自我评价等方式进行综合考核。

学生评价可以通过学生的问卷调查、课堂观察以及个别面谈等方式进行。

同事评价可以通过同事之间的互评、观摩教学以及教学团队评价等方式进行。

专家评价可以由教育管理部门组织,由专家对教师的教学情况进行评估。

自我评价是指教师对自己的教学情况进行客观、全面地评价。

三、考核结果的运用
教师师德师风考核评价方案的第三步是将考核结果运用到实际教学工作中。

考核结果可以作为教师绩效考核的重要依据,并与教师的晋升与奖惩挂钩。

在考核结果的运用过程中,应注重公平公正,避免评价结果带有个人主观偏见。

同时,应针对教师的不足之处提供相关培训和支持,帮助教师进一步提升教育教学水平。

四、考核评价的周期性
教师师德师风考核评价方案应具备一定的周期性。

可以将考核评价的周期设置为每学期或者每年进行一次。

这样既能保证考核的及时性,也能给教师提供足够的时间进行自我反思和改进。

同时,也可以借鉴学生的发展考核方式,将教师的发展考核与终身学习相结合,形成教师的持续发展机制。

五、考核评价的多样化
教师师德师风考核评价方案应具备一定的多样性。

不同的学科领域,不同的学校类型,都可能需要有不同的考核评价标准和方式。

应根据各自的特点和需求,灵活调整考核评价方案。

同时,在考核评价时,也应考虑到教师个体的差异,避免一刀切的情况发生。

六、考核评价的信息化
教师师德师风考核评价方案应借助信息技术手段,实现考核评价的信息化。

可以建立一个教师师德师风考核评价的在线平台,方便教师进行自我评价和提交相关材料。

同时,也可以通过在线问卷调查和教学反馈等方式,收集学生和同事对教师的评价。

通过信息化手段,能够更加高效准确地进行教师师德师风考核评价。

七、考核评价的参与者
教师师德师风考核评价方案的参与者应包括学生、同事、专家以及教师本人。

学生是教师师德师风的直接受益者,他们对教师的评价具有重要的参考价值。

同事对教师的评价能够发现教师的不足之处,并给予适当的帮助和支持。

专家能够客观评估教师的教学水平和师德师风情况。

而教师本人的自我评价则能够发现自身的问题、进行反思和改进。

八、考核评价的完善
教师师德师风考核评价方案应根据实践中的情况不断完善和改进。

在使用过程中,应不断收集相关信息和意见,并根据实际情况进行调整。

同时,可以通过与国
际先进教育教学评价经验的交流和借鉴,提高教师师德师风考核评价方案的科学性和准确性。

九、考核评价的公示
教师师德师风考核评价方案应在一定范围内进行公示。

公示的方式可以选择在
校内公告栏、校园网站等渠道进行。

公示的目的是让教师和其他相关人员了解考核评价的标准和程序,提高考核评价的透明度和公正性。

十、考核评价的总结
教师师德师风考核评价方案是教师专业发展和提升教育质量的重要手段。

通过
科学合理的考核评价方案,可以促进教师的师德师风建设,提高教学水平,推动教育事业的全面发展。

然而,考核评价只是一个手段,关键在于教师自身的教育教学素养和追求教育事业的热情与责任心。

教师应当树立正确的师德观念,不断提升自己的教育教学水平,为培养优秀的人才做出贡献。

总结
教师师德师风考核评价方案是促进教育教学质量提高的有效手段。

确定考核指标、选择考核方式、运用考核结果、周期性、多样化、信息化、参与者、完善性、公示等方面的措施都是建立科学合理的考核评价方案的重要环节。

通过不断完善和改进考核评价方案,能够更好地推动教师的专业发展和教育教学水平的提升。

同时,教师本身也应该积极投入教育教学工作,不断提升自己的师德师风修养,以更好地为学生的成长和发展服务。

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