跨国并购的理论、运作及我国企业的跨国并购问题研究

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浅析跨国公司在华并购及我国的对策

浅析跨国公司在华并购及我国的对策

浅析跨国公司在华并购及我国的对策当前跨国并购已逐渐成为我国利用FDI的主要方式,跨国并购对于促进我国经济增长和解决就业问题起到了积极作用,但同时也出现了贱卖国有资产、贪污腐败等经济社会问题,如何正确引导跨国并购,为我国经济又好又快的发展服务是我国亟待解决的问题。

本文通过分析跨国公司在华并购的特点和出现的问题,结合我国具体国情,从政府和企业两个角度提出了正确应对跨国并购的对策。

标签:跨国并购特点对策一、跨国公司在华并购现状分析1.跨国公司在华并购的主要特点(1)发展迅速,规模不断扩大在国家外汇管理局公布的我国2007年《我国国际收支报告》显示:按国际收支统计口径,2007年外国来华直接投资流入1496亿美元,较上年增长了73%。

同时,外资以并购形式对我国的投资占直接投资比例也已经接近20%。

可见,我国已经成为了跨国公司并购的热点地区。

(2)行业和地域分布不均衡当前,外资并购的目标正从占领市场向提高核心竞争力转变,从利用传统的比较优势要素向利用优势企业的资金和技术转变,外资关注的领域也从制造业向银行、保险、证券金融、咨询服务领域及高科技产业转变。

外资并购目标的地域分布不平衡,外资并购绝大部分集中在我国的东南沿海,整个东南沿海发达地区的比重约为75%。

而四川、河南、安徽、内蒙古等广大中西部地区只占25%。

(3)在华并购谋求绝对控股跨国公司为获得垄断利润一贯强调对投资企业的控制权。

因此,在控股权、控制销售权及财务权,品牌使用权上,外商都提出明确的控制要求,包括最初以参股、相对控股实施并购的跨国公司,现在也在谋求通过增资扩股实现绝对控股,这样就能掌握公司的绝对控制。

2.跨国公司在华并购的动因(1)中国是重要的资源基地和战略市场外资利用我国本土较为丰富的自然资源开展生产制造,以降低原材料运输成本。

随着改革开放的深入和工业化进程的加快,农村剩余劳动力不断被释放出来,民工已成为我国最廉价的劳动力,而我国的劳动力价格仅占东盟国家的1/7~1/8。

跨国并购的理论与方法研究

跨国并购的理论与方法研究

跨国并购的理论与方法研究跨国并购的理论与方法研究一、引言随着全球经济一体化进程的推进,跨国并购作为国际经济交流合作的一种重要形式,越来越受到各国企业和政府的关注。

跨国并购作为一种战略性举措,可以帮助企业扩大市场份额、提升竞争力,进而实现企业发展目标。

在实施跨国并购过程中,正确的理论与方法是取得成功的关键。

二、跨国并购的定义和背景跨国并购是指一个国家的企业通过购买其他国家的企业来实现跨国业务拓展的行为。

跨国并购的背景主要有以下几个方面:1.全球化经济:随着全球经济一体化的加深,各国企业之间的竞争日趋激烈,为了迅速扩大市场份额和提高竞争力,跨国并购成为一种重要的战略选择。

2.资源优化配置:跨国并购可以通过整合资源,实现优化配置,提高效益。

3.技术创新:企业通过并购获得先进技术和创新能力,提高自身核心竞争力。

4.风险分散:通过跨国并购可以分散经济风险,突破国内市场的局限性,实现多元化发展。

三、跨国并购的理论研究1.市场力理论:市场力理论认为企业进行跨国并购是为了获取更多的市场份额,提升自身竞争力。

通过并购,企业可以获得更广阔的销售渠道和更多的用户资源。

2.资源依存理论:资源依存理论认为企业进行跨国并购是为了获得其他企业的资源,通过整合资源实现优势互补。

3.国际贸易理论:国际贸易理论认为跨国并购可以通过整合产业链,降低生产成本,提高产品竞争力。

4.组织学习理论:组织学习理论认为跨国并购可以通过知识和经验的共享,提高企业创新能力和学习能力。

四、跨国并购的方法研究1.战略规划:跨国并购需要进行全面的战略规划,包括确定并购目标、分析市场潜力和竞争对手、评估风险和收益等。

2.尽职调查:尽职调查是跨国并购中至关重要的一步,需要对目标企业的财务状况、市场地位、法律风险等进行全面详尽的调查,以确保并购的可行性和成功。

3.谈判与合同:跨国并购的成功离不开良好的谈判和合同签订,需要综合考虑价格、交易结构、股权转让和员工福利等问题,确保双方的利益平衡。

我国企业跨国并购研究及启示

我国企业跨国并购研究及启示

我国企业跨国并购研究及启示随着全球化的不断推进,我国企业跨国并购的规模和数量逐年增加。

跨国并购对于企业来说是实现战略发展的重要方式,通过并购可以快速扩大规模、提高竞争力、拓展市场、获取先进技术等。

本文将就我国企业跨国并购的研究现状进行探讨,并从中总结出一些启示,以此指导未来跨国并购的实践。

首先,目前我国企业跨国并购的研究主要集中在以下几个方面:跨国并购的动机与目标选择、并购过程与实施、跨国并购的绩效评价等。

在跨国并购的动机与目标选择方面,研究者普遍认为企业进行跨国并购是为了获取市场份额、扩大规模、获取技术优势等。

而在并购过程与实施方面,研究者主要关注的是企业间的合作模式、合并后的组织重构、文化冲突等问题。

在跨国并购的绩效评价方面,研究者常常通过财务指标、市场表现等来评估企业的绩效。

其次,从我国企业跨国并购的实践中我们可以得出以下几点启示:首先,企业需具备清晰的发展战略。

企业进行跨国并购时应明确自身的发展目标,并根据目标选择合适的并购对象。

企业应综合考虑市场条件、产业链布局、技术优势等因素,以及对手企业的价值与风险特征,从而选择最有利的合作对象。

其次,企业需注重合作模式与组织重构。

在跨国并购中,各方合作是取得成功的重要因素,企业应根据自身需求选择合适的合作模式,如合资、收购等。

同时,在并购完成后,企业还需进行组织重构,使各方资源得以最优化配置,从而实现协同效应。

再次,企业需关注文化冲突与整合。

文化冲突是跨国并购中常见的问题,企业应重视文化差异所带来的挑战,并采取相应手段进行整合。

例如,可以通过文化交流、制度建设等方式逐渐融合企业文化,增强团队凝聚力。

最后,企业需加强绩效评估与风险管理。

跨国并购的绩效评价对于企业的发展至关重要,企业应建立完善的绩效评估体系,包括对财务指标、市场绩效、运营绩效等进行综合评估。

同时,企业还需加强风险管理,识别并分析潜在风险,采取相应措施进行防范。

总之,我国企业跨国并购的研究已经取得了一定的进展,但仍然存在一些不足之处,如研究方法不够丰富多样、实证分析不够充分等。

我国企业跨国并购现状、问题及对策研究

我国企业跨国并购现状、问题及对策研究

购风 险 而造 成 的损 失 。 关 键 谒 :跨 国 并 购 风 险规 避 失败 分 析
次亏损。同样在 2009年 6月 5日,澳大利 亚力拓集团宣布 ,集团董事会撤销对 中铝 注 资力拓的战略 合作 交易的推 介 ,力拓毁
跨 国成一并长条购之实是路现成失,学败长界与的研风高究险风发相险现伴路,径的并企购。平业是 约于 中铝 ,而中铝 又被动违 约于向其提 供 并 购融资 贷款 的 4家中 国国有商业 银行 , 力拓 仅 仅 给 了 中铝 1% 的违 约 金 ,而 中铝 要
风险性较大是导致跨 国并 购失败的主 要原 因,所谓跨 国并购风险是 指由于并购 过程的不可预测性及并购后未来收益 的不 确定性 ,而导致 的企业实 际收益 与预期 收 益之间的偏差或变动。风险在跨 国并购过 程 中自始至终存在 ,具有客观性 、动态性 和可控性的特征 ,而且并购的周期 越长 ,不 确 定性因素就越 多 ,风 险也越 大。
(二 )并 购 的战 略 目标 不 清 晰 企业并购的根本价值在于通过并购获 得对方的核心资源 ,增强 自身的核心竞争 力 和 持 续 发 展 能 力 ,这 就 要 求企 业 注 重 战 略并购。而 中国企业跨 国并购 的动机则复 杂得多 ,特 别是 一些大型国有企业 集团 ,由 于他 们 往 往 不 是 在 一 个 完 全 的 市 场 经 济 中 参与竞争 ,所 以在跨国并购时也往往不完 全 遵照价 值分析和商业规律。在经济崛起 的信 念 支撑 下 ,他 们 纷 纷 以 “国 家政 策鼓 励、填补 技术空 白和建立完整产业链”为 由四面出击 ,进行海外并购。当跨国并购 的商业考虑让位于 政治使命 、管理者 业绩 甚至 资产转移等 因素之 后 ,跨国并购的风 险 便 大 大 增 加 。甚 至 作 为 民 营企 业 的 四川 腾 中重工 ,也在收购悍马 的问题上进行 了 一 番 背 离 规 则 的游 戏 。 目前 中 国正 在 推 行 节能减排 ,而且 2009年初发布 的《汽车产 业振兴规划 》里也 明确提到要大 力推进新 能源车产业的建设 ,而收购悍马这种大排 量 车 型 显 然 既 不 符 合 国 情 又 不 符 合 发 展 规 律。收购并不是最终 目的 ,最终 目的是赢 利,是 获得技术 、推进 中国汽车业前进 ,而 收 购 悍 马 显 然 与上 述 要 求 不 符 ,也 许 最 后 的失败只是 时间早 晚的问题 。 (三 )对 目的 国 的 法律 法规 不 够 熟 悉 跨国并购使东道 国 目标企业 的控 制权 在 国家 层 面 上 发 生 转 移 。 出 于保 护本 国利 益的考虑和维护 国家经济主权 的需要 ,各 国 通 常 制 定 相 应 的政 策 法 规 对 跨 国并 购 行 为 进 行 规 制 ,综 合 运 用 鼓 励 手 段 和 限 制 手 段 , 以充 分 发 挥 跨 国并 购 的积 极 作 用 ,抑 制跨 国并购的负面效应 。各 国规制跨 国并

中国企业的跨国并购融资:现状、问题及对策

中国企业的跨国并购融资:现状、问题及对策

中国企业的跨国并购融资:现状、问题及对策摘要:跨国并购的融资是企业并购过程中极为重要的一个环节,直接关系到并购的最终成败。

和西方企业相比,我国企业可以选择的融资方式还比较有限。

并购企业应该充分利用国内和国际两个资本市场,并与金融监管机构和投资银行一起,寻求现有融资方式的发展和创新,保证并购融资乃至整个并购项目的顺利完成。

关键词:跨国并购;并购融资;融资方式;资本市场跨国并购是当代企业国际扩张的重要形式,也是近年来国际直接投资的最主要形式之一。

根据英国经济学家邓宁(john. h.dunning)的投资发展周期理论,一国的人均净对外投资额随着该国人均gdp 增长而变化。

按照这个曲线上,中国正处于曲线底部的上升阶段,有着强大的增长潜力。

特别是2008年以来,金融危机在全球不断蔓延,欧债美债风波此起彼伏,不少外国企业经营困难,资金紧张。

借此良机,中国企业积极抄底海外资产,并购活动非常活跃。

资料显示,2010年,中国企业跨国并购的交易金额超过380亿美元,占当年对外直接投资总额的64.4%。

跨国并购的完成离不开巨额资金的支持。

在融资过程中,如果融资方式欠佳,可能造成融资成本上升,背上沉重的财务包袱,甚至可能致使并购方破产倒闭,所以如何选择适当的融资方案融资,企业必须予以高度重视。

一、中国企业跨国并购融资的现状我们通过对2003年至2012年中国企业跨国并购的部分统计,从不同侧面分析中国企业跨国并购融资的现状。

表中国企业2003-2012年跨国并购的部分统计资料来源:各项数据来源于中国并购交易网http://www. 1.并购规模不断增大尽管无法与国际上千亿美元的的大手笔并购相比较,但是随着实力的增强,中国企业跨国并购的规模也逐步发展起来,单个并购规模逐渐增大。

到了2004年,仅联想集团以12.5亿美元收购ibm全球pc业务一项收购业务,就已经超过了2001年的全年并购总额。

2005年,中海油以185亿美元收购美国尤尼科公司功败垂成后,继续努力,在2012年7月以151亿美元的代价收购了加拿大大型能源企业尼克森石油公司,这预示着中国企业跨国并购的步伐已越来越大。

我国跨国并购研究现状及展望

我国跨国并购研究现状及展望

我国跨国并购研究现状及展望随着中国经济的不断发展和全球化进程的加速推进,越来越多的中国企业开始进行跨国并购,以获取先进技术、扩大市场份额和提升国际竞争力。

跨国并购已成为中国企业走向国际舞台的重要途径之一。

在此背景下,跨国并购研究逐渐成为学术界和产业界关注的热点之一。

本文将就我国跨国并购研究的现状进行探讨,并展望未来的研究方向和发展趋势。

一、现状分析1. 学术研究目前,我国的跨国并购研究主要集中在经济学、管理学、国际贸易和金融等领域。

在学术界,关于跨国并购的研究逐渐增多,并且呈现出多学科交叉的研究趋势。

研究者们主要关注的问题包括跨国并购对企业价值的影响、跨国并购的动机和战略选择、跨国并购的绩效评价、跨国并购的运营管理等方面。

在经济学领域,研究者们主要关注跨国并购对企业价值的影响。

他们通过实证研究,揭示了跨国并购对企业价值的影响呈现出一定的复杂性和多样性。

有研究表明,跨国并购可以显著提升企业价值,但也有研究表明,跨国并购可能导致企业价值的下降。

这表明,跨国并购对企业价值的影响受到多种因素的影响,需要进一步深入研究。

在管理学领域,研究者们主要关注跨国并购的动机和战略选择。

他们试图解释为什么中国企业要进行跨国并购,以及他们选择何种战略进行跨国并购。

研究者们提出了多种动机和战略选择的理论,并通过实证研究对这些理论进行验证和修正。

在国际贸易和金融领域,研究者们主要关注跨国并购的国际化过程和金融风险管理。

他们试图解释跨国并购是如何影响企业在国际市场上的竞争力,以及跨国并购中存在哪些金融风险,并提出相应的风险管理策略。

这些研究对于中国企业推进跨国并购,提升国际竞争力具有重要的指导意义。

我国的跨国并购研究目前还处在起步阶段,学术界对于跨国并购的影响因素、价值创造机制、风险管理策略等问题还存在较大的争议和研究空间。

未来需要进一步深入研究,在理论和实证上取得新的突破。

2. 产业实践随着中国企业跨国并购行为的逐渐增多,产业界对于跨国并购的实践经验也在不断积累。

中国企业跨国并购的现状、问题及对策分析

中国企业跨国并购的现状、问题及对策分析

中国企业跨国并购的现状、问题及对策分析摘要:经济全球化已成为当今世界经济最根本的特征和发展趋势,世界贸易和国际投资无一不被纳入到全球经济体系之中。

而跨国公司又在全球经济一体化进程中发挥了举足轻重的作用,跨国公司的海外投资行为和战略调整已对世界经济和东道国产生了重要影响。

随着中国改革开放的发展和国力的不断增强,中国企业跨国投资蓬勃发展,已经成为主动参与经济全球化的重要力量。

中国企业在跨国并购的征途中虽取得了一些成果和经验,但也存在许多问题,这些问题阻碍了企业国际化的发展。

本文从中国企业跨国并购的现状、存在的问题及应对策略三方面,对中国企业跨国并购进行分析,希望能为中国走向海外提供更好的发展平台。

关键词:跨国并购;现状;问题;措施The present situation, problems and countermeasures of Chineseenterprises transnational mergers and acquisitionsAbstract:Globalization has become the most fundamental characteristics and development trend in today's world economy, world trade and international investment are covered by the global economic system. And multinational corporations in the process of global economic integration has played a pivotal role, overseas investment behavior and the strategic adjustment of multinational company has an important influence on the world economy and the host country. With the development of China's reform and opening up , vigorous development of Chinese enterprises transnational investment has become an important force in active participation in economic globalization. Chinese enterprises in cross-border although made some achievements and experience, but there are also many problems, these problems hindered the development of enterprise internationalization. This article from the present situation of Chinese enterprises transnational mergers and acquisitions, problems and strategy three aspects, to analyze Chinese enterprises transnational mergers and acquisitions, and hope to provide better development platform for China .Key words:Transnational merger and acquisition present situation questions countermeasure目录一、引言 (1)二、文献综述 (1)三、中国企业跨国并购的现状 (2)(一)跨国并购规模扩大 (2)(二)跨国收购主体多元化 (2)(三)并购主要以横向并购为主 (3)三、中国企业跨国并购存在的问题 (3)(一)融资渠道窄 (3)(二)并购之后整合能力较差 (4)(三)国内缺乏熟悉跨国并购的咨询服务中介机构 (4)(四)国内管理制度存在缺陷 (4)(五)对跨国并购缺乏充分论证,对并购对象缺乏深入调查 (4)四、中国企业跨国并购的对策 (4)(一)拓宽融资渠道,提高企业融资能力 (5)(二)大力开发、培养跨国经营人才 (5)(三)加大政府政策的支持 (5)(四)重视并购后的整合 (5)(五)加快建立和完善国内中介服务体系 (6)(六)提高自身的竞争能力 (6)结论 (6)参考文献 (7)引言跨国并购是跨国兼并和跨国收购的合称。

我国跨国并购研究现状及展望

我国跨国并购研究现状及展望

我国跨国并购研究现状及展望近年来,随着中国经济的迅速发展和国际地位的提高,中国企业加强了对跨国企业的投资和并购活动。

跨国并购是指企业通过购买或合并国外企业的股份或资产,以获取市场份额、技术、品牌等资源,加速企业国际化进程,实现企业战略发展的一种方式。

在全球化背景下,跨国并购成为企业快速扩张国际市场、提高国际竞争力的重要途径。

目前,我国跨国并购的研究较为活跃,主要集中在跨国并购的动因、实施方式、风险管理、经验学习等方面。

首先,跨国并购动因的研究探讨了企业开展跨国并购行为的原因和驱动力。

一方面,企业需要更广阔的市场和更多的资源,通过跨国并购获取对外投资的权益,进而实现对外扩张。

另一方面,跨国企业秉持国际化市场战略,认为并购可以加速产品、技术的推广和市场份额的扩大。

其次,跨国并购的实施方式是研究的重点之一。

跨国并购的实施方式包括直接投资、收购股份、合资等多种方式,不同的并购方式适用于不同的并购目标和市场条件。

因此,对于企业而言,选择合适的跨国并购方式是至关重要的。

另外,跨国并购风险管理的研究也是当前的热点之一。

跨国并购往往涉及到跨国文化、法律、政策、市场等多种因素的影响,因此,风险控制成为企业跨国并购活动的重要一环。

在并购实施过程中,必须良好地处理交流、协调和文化差异等问题,特别是语言、文化、法律等方面的差异,以避免潜在风险导致的损失。

最后,跨国并购的经验学习是研究的重要方向之一。

近年来,我国企业的跨国并购活动不断增加,面临的挑战和机遇也不断扩展。

在强化企业国际化探索的过程中,跨国并购的经验学习成为企业进一步推动其国际化建设的成功关键。

展望未来,随着我国经济的持续发展和国际竞争的加剧,我国企业将继续加强对跨国企业的投资和并购,进一步拓展国际市场,提高国际竞争力。

因此,需要对跨国并购的相关领域进行深入研究和探讨,完善并购相关政策,提供理论和实践指导,以帮助企业更好地实现其国际化目标。

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跨国并购的理论、运作及我国企业的跨国并购问题研究
摘要:
随着全球化的深入发展,跨国并购成为企业国际化的重要手段之一。

本文通过对跨国并购的理论及运作进行探讨,进一步研究了我国企业在跨国并购中所面临的问题。

研究发现,跨国并购在理论上具有多重动因和效应,运作上需要考虑各种因素,而我国企业在跨国并购中存在领导层不稳定、文化差异、组织能力不足等问题。

因此,我国企业在跨国并购中需要加强领导能力培养、进行文化调适和提升组织能力等方面的努力。

跨国并购的理论:
跨国并购是指企业通过购买外国企业的资产或股权,以实现国际化发展的策略。

跨国并购的理论主要包括资源基础理论、机会寻找理论和交易成本理论。

资源基础理论认为,企业通过并购可以获得新的资源和能力,进而提升自身的竞争力。

机会寻找理论则指出,企业通过跨国并购可以获得在国际市场上的新机会,扩大自己的业务范围。

交易成本理论认为,并购可以通过整合资源和降低交易成本来实现价值创造。

这些理论为企业实施跨国并购提供了理论基础,并指导了其战略选择和决策制定。

跨国并购的运作:
跨国并购的运作包括前期筹备、目标筛选、谈判与实施等多个阶段。

前期筹备阶段包括确定并购的战略目标和目标国家、分析与评估目标企业的价值和风险等。

目标筛选阶段包括收集潜在目标企业的信息、评估其适应度和可行性等。

谈判与实施阶段则是通过购买资产或股权来进行并购,并进行后续整合和运
营。

跨国并购运作需要考虑多种因素,如法律和政策环境、文化差异、资金来源、人力资源等,同时需要进行风险评估和合规性审查。

我国企业的跨国并购问题:
我国企业在跨国并购中面临一些特殊问题。

首先,我国企业的领导层在并购中的不稳定性较高,这对并购的决策和执行造成了一定的困难。

其次,由于文化差异,我国企业往往需要进行文化调适,以适应目标企业和市场的文化特点。

而在文化调适方面,我国企业目前还存在一定的不足。

此外,我国企业的组织能力相对较弱,对于复杂的并购项目难以进行有效的整合和管理。

针对以上问题,我国企业在跨国并购中需要加强领导能力培养。

企业领导层应具备全球化视野和一定的战略决策能力,能够为并购提供明确的战略方向和可行性分析。

同时,我国企业还需要进行文化调适。

这需要企业在并购前充分了解目标企业和所在国家的文化特点,通过培训和知识传递来提升员工的文化适应性。

此外,提升组织能力也是关键。

我国企业可以通过人才引进、知识管理、制度建设等方式来提升组织能力,以适应复杂的并购环境。

总结:
跨国并购是企业国际化的重要手段之一,其理论和运作具有多样化和复杂性。

我国企业在跨国并购中存在一些问题,如领导层不稳定、文化差异和组织能力不足。

因此,我国企业需要加强领导能力培养、进行文化调适和提升组织能力等方面的努力,以应对跨国并购中的挑战,实现自身的发展目标。

同时,政府也应提供相应的政策支持和环境保障,以促进我国企业在跨国并购中的合理发展。

综上所述,跨国并购是企业国际化的重要手段,但我国企业在此过程中面临领导能力不足、文化差异和组织能力薄弱等问题。

为了应对挑战,我国企业应加强领导能力培养,培养具有全球化视野和战略决策能力的领导层;同时,进行文化调适,了解目标企业和市场的文化特点,并提升员工的文化适应性;此外,提升组织能力也至关重要,通过人才引进、知识管理和制度建设等方式来适应复杂的并购环境。

同时,政府应提供政策支持和环境保障,促进我国企业在跨国并购中的合理发展。

通过以上努力,我国企业将能够在跨国并购中实现自身发展目标,并为国家经济发展做出更大贡献。

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