淘宝电商店铺年度运营计划方案Excel

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【计划方案】淘宝天猫年度运营规划

【计划方案】淘宝天猫年度运营规划

提高转化率;
引入;
2、活动准备以及关联营销设置;
费活动以及有限的付费流量; 情,根据消费者市场调整产品上下架时 性等基本信息。 情,结合现有的产品,找出潜在的爆款
方式,突破销量为0的限制,达到月销 门槛。 淘金币等活动,冲刺一下销量 机店铺,做一些手机店铺的活动,提升
13、、结策合划店展铺开实第际三情方况活(动运,费官、方客活单动价申报
5
5
5
5
5
5
4
4
4
4
4
4
5
5
6
6
6
6
49
62
77 1543 51
772
5
5
5
5
5
5
49
62
93 1852 62
926
第四阶段爆发期销售目标580万元
线上线下整合转播、做销量
主推爆款、特惠套装
1、【双11仅天猫参加,双12淘宝店参加】
2、培养第二阶梯产品,抢占类目排行(三款产品进入自然搜索前三)
3、加大广告投放,为双11,12等大促活动抢占有资源。配合淘宝促销环
5.00%
6.00%
7.00%
6.00%
6.00%
100
100
110
110
110
100
100
销售额=流量(访客数)*转化率(全店成交转化率)*客单价
30000
60000
60000
80000
120000
100000
120000
24000
48000
48000
64000
96000
80000
96000

年度淘宝运营计划表格

年度淘宝运营计划表格

【双11仅天猫参加,双12淘宝店参加】 1、确认双11活动商品以及计划 2、确认双12活动计划 3、双11活动预热 4、双11。 5、双12活动预热 6、双12。 7、年底天猫及淘宝其他各种类目资源 活动 8、此阶段快递出货量大,各地爆仓严 重,建议更换成顺丰特惠(陆运,费用 比较便宜) 9、“XXXX专营店”2016年规划。 10、XXXXXX 2016年计划
不能参加主会场,届时试试其他办
法从其他方面获取一些活动流量来
提高销售
5、推广
方面:随时关注店铺资质,当能直
通车、钻展、淘宝客的时候,第一
时间开通推广。
6、6月5日开始准备活动,包括店铺
淘宝店铺方面 1、店铺运营到此时,销量人气达到一个相对 稳定的阶段,接下来的工作重点是维护好老 客户,让更多的老客户再次回头购买。 2、加大推广力度,增加店铺曝光量 3、店铺设置一些新老客户互动活动,增加店 铺粘度。 4、推出组合新品,如几种产品组合,前期通 过返利方式达到预定销量,后期报名聚划算 5、推出新款 6、维护店铺销量基础,尝试提升销量,为双 十一购物高峰打基础。 ——————————————————— —天猫店铺方面 1、完成天猫超市入驻【伯爵、皇家蒙特垒】 2、扩展天猫产品线,申请红酒品牌入驻,类 目开通等工作。 3、为天猫双十一活动报名做准备
1、目前店铺销量有一定积累,可以
报名官方的活动,多报名一些活
动,聚集人气,积累销量
2、结合店铺实际情况(运费、客单
价等)做店铺包邮活动,提升客单
价。
3、产品属于快消品,消费者再次购
买几率大,设计合适的CRM客户管理
体系,为以后的老客户营销做准备

4、6.18是淘宝年中大促活动,淘宝

淘宝店铺年度销售计划表

淘宝店铺年度销售计划表

9.90 19.90
40.00% 7.75%
3000 25806
8308
利润
-16508
8号左右以9.9包邮的价格同时报名多个第三方活动,冲刺1200笔销量;
.9来销售本款;
升关键词质量得分;
定新开发的产品质量是否存在问题,是否能被市场所接受,在这个月需要先销售2000笔左右来 放,如果不行,则进行产品整改再测试-推广; 安排在3月份5号;
ZB-932 (DHJ+YZ)
直通车PPC 钻展CPC
销售额
19950
广告费
玩 法 及 思 路
产品货号
1、本身通过两款烟嘴轮流以低价形式冲刺后,本款在自然排名方面会有一定的优势,替换连接后通过 2、直通车少量投放,前期主要以海量长尾词的形式做推广;
整体思路及玩法:前期利用两款烟嘴来轮流冲刺销量,在本月配套款烟嘴活动结束后3-4天替换链接并
利润
450
方面会有一定的优势,替换连接后通过全店做关联为本款导流,来稳固本款升级提价后的销量;
配套款烟嘴活动结束后3-4天替换链接并将价格提升至39.9元来销售,预计销量做到500笔左右;
成交笔数 500 300
客单价 19.90 19.90
转化率 9.00% 6.50%
流量 5556 4615
1200 2000
产品及其他成本 产品成本 18 1.8 0
销售渠道 自然/关联 直通车 钻展 聚划算 站外/站内活动 小计
成交占比 25.00% 15.00%
销售额 9950 5970
ZB-007
直通车PPC 钻展CPC
60.00% 100.00%
11880 27800
销售额

电商店铺年度运营计划方案Excel模板

电商店铺年度运营计划方案Excel模板

2019年3月15日至2019年3月15日 销售总目标:400万,固定广告资金投入(不包括聚划算):50万,不含货品投放(约整体销售额的12.5%)
1、目前店铺销量有一定积累,可以 淘宝店铺方面
【双11仅天猫参加,双12淘宝店参加】 1、年底进行最后的销量冲刺
报名官方的活动,多报名一些活 1、店铺运营到此时,销量人气达到一个相对 1、确认双11活动商品以及计划
2、稳定现有的销量,避免因春节而衰退
动,聚集人气,积累销量
稳定的阶段,接下来的工作重点是维护好老 2、确认双12活动计划
阶段
第一阶段
第二阶段
第三阶段
第四阶段
第五阶段
月份
四月
五月
六月
七月
八月
ห้องสมุดไป่ตู้
九月
十月
十一月 十二
元月
二月
三月
每月销售额(万元)
2
6
12
22
34
40
48
60
75
72
过年期间
29
阶段销售额(万元)
8
12
96
183
101
营销策略
6月具体工作如下:
7月-9月具体工作如下:
10月-12月具体工作如下:
元月-3月具体工作如下:

2、结合店铺实际情况(运费、客单 客户,让更多的老客户再次回头购买。
3、双11活动预热
3、双十二之后全网将进入一段相对疲软
价等)做店铺包邮活动,提升客单 2、加大推广力度,增加店铺曝光量
4、双11。
期,元月份准备参加异常聚划算,用以保
价。
3、店铺设置一些新老客户互动活动,增加店 5、双12活动预热

淘宝天猫店铺运营表格【运营规划】年运营销售数据规划

淘宝天猫店铺运营表格【运营规划】年运营销售数据规划

费用 站外
赠品
其他
活动
活动策划 折扣力度
在线SPU数
货品 动销率
上新数
产品开发人员
运营
客服
人力 资源
设计 推广 策划
摄影
视频制作
会计
商务
计划
,提供最优质的产品,销售只是水到渠成的事情
汇总
8月
9月
10月 11月 12月
2016年运营计划
方向 策略
年度发展重点 季度发展重点
把用户体验和产品线研发放在首位,提供最优质的产品,销售
月份
1月
2月
3月
Hale Waihona Puke 4月5月6月
7月
日均销售额
常规销售额(万) 聚划算销售额(万)
销售 店铺UV 目标 客单价
转化率
销售笔数
自然搜索流量
直通车
流量 钻展硬广
占比 淘客
站外
其他流量
直通车
钻展硬广
营销 淘客

淘宝运营年度工作计划模板

淘宝运营年度工作计划模板

淘宝运营年度工作计划模板一、前言随着电子商务的不断发展,淘宝作为国内最大的电子商务平台之一,其运营工作变得愈发重要。

本文旨在制定淘宝运营年度工作计划,以指导淘宝运营团队的工作,提高淘宝店铺的销售业绩和用户体验。

二、总体目标基于淘宝的整体运营目标,结合市场环境和竞争情况,制定以下年度运营目标:1. 提高店铺销售额,实现销售额年增长30%。

2. 提高店铺粉丝数量,增加粉丝数20%。

3. 提高店铺粉丝活跃度,提高粉丝互动率10%。

4. 提升店铺口碑和信誉度,提高评价好评率至95%以上。

三、市场分析及竞争情况1.市场分析淘宝作为国内最大的电子商务平台,市场竞争激烈,用户群体庞大。

近年来,随着消费者线上购物习惯的养成,淘宝市场前景依然广阔。

但随着市场竞争的加剧,用户体验等方面需求也在不断提升。

2.竞争情况淘宝平台上有着大量的店铺竞争,竞争对手众多,产品同质化现象严重。

为了脱颖而出,我们需要更有效的运营策略和创新的推广方式。

四、SWOT分析1.优势(1)庞大的用户群体(2)丰富的商品种类和价格优势(3)完善的售后服务体系2.劣势(1)市场竞争激烈(2)产品同质化严重(3)用户体验亟待提升3.机会(1)新品上市(2)节假日促销(3)网红带货带动销售4.威胁(1)竞争对手优势(2)市场饱和(3)行业政策变化五、工作重点及策略规划1.内容营销策略(1)网店文案优化:精准描述商品特点和优势,吸引用户浏览和点击。

(2)平台活动参与:根据不同节日和活动,参与淘宝平台的活动,提高店铺的曝光率和销售额。

(3)内容推荐策略:根据用户的浏览行为和购买记录,个性化推荐商品,提高用户购买意愿。

2.用户体验优化(1)网店页面设计优化:提高网店页面的美观度和易用性,提高用户留存和转化率。

(2)客户服务体验提升:加强客户服务培训,提高客服人员的专业素质和服务态度。

(3)售后服务质量提升:提高退换货流程的便利性和售后服务的及时性。

3.营销推广策略(1)社交媒体宣传推广:加强店铺在微博、微信等社交媒体的宣传,提高用户粉丝数量和互动率。

淘宝店年运营计划【模版】

淘宝店年运营计划【模版】
35.00% ¥42,000 ¥30.00 6.00% 2 66,667 2,151
¥1,083.87 1,141
¥41,073.01 ¥0.95 4.00% ¥32,516.13
9月
¥200,000 ¥6,452
35.00% ¥70,000 ¥30.00 6.00% 2 111,111 3,584
1月
¥36,003 ¥1,161
9.56% ¥3,442 ¥33.81 4.23% 1 25,174 812 ¥88.82 93
¥2,123.34 ¥0.95 2.24% ¥2,753.49
2月
¥16,027 ¥517
3.80% ¥609
¥32.44 4.20%
1 11,763
379 ¥15.72
17 ¥360.48 ¥0.95 2.24% ¥471.49
¥1,806.45 1,902
¥68,455.01 ¥0.95 4.00% ¥54,193.55
10月
¥300,000 ¥9,677
30.00% ¥90,000 ¥30.00 8.00% 2 125,000 4,032
¥2,322.58 2,445
¥154,023.77 ¥0.95 7.00% ¥69,677.42
12月
1
1
1
2
1
2
2
专柜夏装新品上新 老顾客提“钱”享
受折扣
店庆大促1.9折起 专柜同步5折封顶
店铺 整年 活动
满件减优惠不断 新品享折中折
满**元送礼品
1月
2月
3月
4月
5月
1
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
1
聚划算 2
2017全年计划

淘宝店铺运营计划表

淘宝店铺运营计划表

店铺运营计划表
第一季度:主要引流阶段(全年40个关键词拍在首页10条以上产品信息排在前十页)
第一个月:主要是店铺星级的优化:要达到95分以上
产品星级优化:基本上要达到5星。

产品标题和详情优化。

(要看店铺商品数量,但是一般会完成20-50个商品)
第二个月:每周一次的产品重发。

产品优化持续,需要配合店家配合的尽可能的完善。

针对店里的主要关键词,推荐爆款。

提高产品的曝光度
第三个月:完善店里的商品分类,类目。

提高用户体验度
站内引流持续做,记录数据,分析数据,提高排名
站外推广,百度百科、社交网站建立站外引流点
第二季度:主要提高转化率阶段
一、完善产品详情页,添加关联销售。

提高客户的浏览量,达成交易。

二、站内推荐满优惠、优惠券等活动,打造店里的爆款
三、留意阿里活动,推荐客户参加合适的活动,;例如常规的产业带、样品和阿
里专场活动。

第三季:分析客户的竞争对手,给予建议
帮助客户上架新产品,优化新商品
主要是维护站内,持续优化,帮助客户报更有利的活动。

第四季:对客户产品在网站上有个定位,打造自己网络平台的优势。

持续优化产品和排名,给客户一个成熟的网络平台。

给客户一个计划书,帮助客户下一年的指导。

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  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

8、使用好评有礼的方式,赠送无门槛优惠劵,让 方式。
7、淘宝店、天
客户评价的时候尽可能打5分,提升整个店铺三项 猫店同时进行,重心在淘宝店
动态评分DSR
8、开始与天猫超市进行对接,完成
必要资料的收集工作【伯爵、皇家
蒙特垒】 1、广告投入1万。
1、广告投入13万。 2、聚划算竞拍费用(具体根据实际情况确认 竞拍费预算及决策是否要参加)。
店铺回归正常轨道
1、分析市场行情,根据消费者市场调整产品上下 理体系,为以后的老客户营销做准 过返利方式达到预定销量,后期报名聚划算 7、年底天猫及淘宝其他各种类目资源
架时间、价格、属性等基本信息。
备。
5、推出新款
活动
2、根据市场行情,结合现有的产品,找出潜在的 4、6.18是淘宝年中大促活动,淘宝 6、维护店铺销量基础,尝试提升销量,为双 8、此阶段快递出货量大,各地爆仓严
阶段
第一阶段
第二阶段
第三阶段
第四阶段
第五阶段
月份 每月销售额(万 阶段销元售)额(万
元)
营销策略
广告投入
四月
五月
六月
七月
八月
九月
十月
十一月 十二
元月
二月
三月
2
6
12
22
34
40
48
60
75
72
过年期间
29
8
12
96
183
101
6月具体工作如下:
7月-9月具体工作如下:
10月-12月具体工作如下:
元月-3月具体工作如下:
9、“XXXX金币等活动,冲刺一 提高销售
5、推广方面: 1、完成天猫超市入驻【伯爵、皇家蒙特垒】 10、XXXXXX 2016年计划
下销量
随时关注店铺资质,当能直通车、 2、扩展天猫产品线,申请红酒品牌入驻,类
5、及时更新手机店铺,做一些手机店铺的活动, 钻展、淘宝客的时候,第一时间开 目开通等工作。
4月中旬开始接手店铺,做一些准备工作。 1、目前店铺销量有一定积累,可以 淘宝店铺方面
【双11仅天猫参加,双12淘宝店参加 1、年底进行最后的销量冲刺
1、梳理现有产品线。
报名官方的活动,多报名一些活 1、店铺运营到此时,销量人气达到一个相对 】
2、稳定现有的销量,避免因春节而衰退
2、淘宝店铺产品链接上传。
3、双11活动预热
期,元月份准备参加异常聚划算,用以保
——————————————————— 价。
3、店铺设置一些新老客户互动活动,增加店 4、双11。
持店铺销量
———
3、产品属于快消品,消费者再次购 铺粘度。
5、双12活动预热
4、做好新年开业计划,在最短时间内使
5月具体工作如下:
买几率大,设计合适的CRM客户管 4、推出组合新品,如几种产品组合,前期通 6、双12。
动,聚集人气,积累销量
稳定的阶段,接下来的工作重点是维护好老 1、确认双11活动商品以及计划

3、淘宝店铺、天猫店铺首页设计开始
2、结合店铺实际情况(运费、客单 客户,让更多的老客户再次回头购买。
2、确认双12活动计划
3、双十二之后全网将进入一段相对疲软
4、首页完成之后,马上着手设计详情页
价等)做店铺包邮活动,提升客单 2、加大推广力度,增加店铺曝光量
1、广告投入24万。 2、聚划算竞拍费用(具体根据实际情 况确认竞拍费预算及决策是否要参加) 。
1、广告投入12万。 2、聚划算竞拍费用(具体根据实际情况 确认竞拍费预算及决策是否要参加)。
2019年3月15日至2019年3月15日 销售总目标:400万,固定广告资金投入(不包括聚划算):50万,不含货品投放(约整体销售额的12.5%)
提升客户粘度,提升店铺人气
通推广。
3、为天猫双十一活动报名做准备
6、店铺活动、动态及时更新至微淘,获取微淘的 6、6月5日开始准备活动,包括店铺
优质客户
首页海报、手机端海报、微淘广播
7、销售产品的时候,使用满赠【有门槛优惠劵】 及时更新。6.18年中大促、端午节
的方式,尽可能让已经购买的客户回头再次购买 、父亲节、夏至节,以及活动优惠
爆款、次爆款。
店铺、天猫店铺因资历限制,暂时 十一购物高峰打基础。
重,建议更换成顺丰特惠(陆运,费用
3、通过刷单的方式,突破销量为0的限制,达到 不能参加主会场,届时试试其他办 —————————————————— 比较便宜)
月销30,评价10的门槛。
法从其他方面获取一些活动流量来 ——天猫店铺方面
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