教导处年度工作总结
教导处工作个人总结5篇
教导处工作个人总结5篇篇1一、背景在本学年度的教导处工作中，我负责了教学计划的制定、教学质量的监控、师资队伍的建设以及学生学业评价等方面的工作。
在此，我对本学年的教导处工作进行全面的总结。
二、工作总结1. 教学计划的制定本学年，我根据学校整体发展规划和教育教学需求，制定了科学合理的教学计划。
在计划制定过程中，我积极与各科老师沟通，了解各科教学进度和难点，确保教学计划的合理性和可行性。
同时，我还注重课程设置的多样性和创新性，以满足不同学生的需求。
2. 教学质量的监控在教学质量监控方面，我严格按照教学评估标准，对教师的教学工作进行了定期评估。
通过听课、评课、学生反馈等方式，我及时了解了教师的教学情况和学生的学习情况，并针对存在的问题提出了改进措施。
同时，我还积极参与学校组织的各类教研活动，与老师们共同探讨教学方法和技巧，提高教学水平。
3. 师资队伍建设在师资队伍建设方面，我注重教师的专业成长和职业发展。
通过组织培训、交流学习等方式，我帮助老师们提高了教育教学能力和业务水平。
同时，我还积极引进优秀教师，优化教师队伍结构，提高教师队伍整体素质。
4. 学生学业评价在学生学业评价方面，我注重过程评价和结果评价的相结合。
除了传统的考试评价外，我还引入了作品展示、实践操作等方式，全面评价学生的学业水平。
同时，我还关注学生的学习过程和学习方法，引导学生形成良好的学习习惯和自主学习能力。
三、工作成果1. 教学成绩显著在本学年的教学中，我带领全体教师努力提高教学质量，取得了显著的成绩。
学生的学业水平得到了明显提高，各科成绩均有所上升。
2. 师资队伍建设成果丰硕通过我的努力，本学年我们引进了一批优秀的教师，提高了教师队伍的整体素质。
同时，我还组织了多种培训活动，帮助老师们提高了教育教学能力和业务水平。
3. 教学质量得到社会认可通过本学年的努力工作，我所在学校的教学质量得到了家长和社会的广泛认可。
学校的声誉和影响力得到了提升。
教导处教学工作总结6篇
教导处教学工作总结6篇篇1一、背景概述本教学年度的工作任务已圆满完成，在此重要节点上，教导处肩负引领全校教学工作之重任，积极响应教育教学改革号召，全面落实教育教学计划，稳步提升教学质量。
本报告旨在全面回顾本年度教导处的工作成效与经验积累，总结教训与不足，为后续发展明确方向。
二、教学工作的组织与执行1. 教学计划的制定与实施本年度教导处结合学校实际和生源特点，制定并实施了一系列具有前瞻性和科学性的教学工作计划。
在保证基础课程落实的同时，强化了素质教育和创新教育的比重，增设了特色课程和实践课程，确保了教育教学工作的有序开展。
2. 课堂教学改革与实践针对当前教育形势和学生需求，教导处积极推进课堂教学改革。
一方面，引导教师更新教育观念，注重启发式教学和情境教学；另一方面，鼓励学生参与课堂互动，提高自主学习能力。
通过组织教学研讨会和观摩活动，促进了课堂教学质量的提升。
3. 教学管理与质量监控教导处建立了完善的教学管理体系，明确管理流程与规范。
同时，通过定期的教学检查、质量评估和听课评课等方式，实时掌握教学动态，确保教学质量。
此外，还开展了学生学业水平测试与评估，为个性化教学和因材施教提供了数据支持。
三、特色活动与创新实践1. 学科竞赛与特长培养本年度教导处组织了多项学科竞赛活动，如数学奥林匹克、英语演讲比赛等，激发了学生的学科兴趣和特长潜能。
通过专业化的辅导和训练，不仅提升了学生的竞赛成绩，也培养了他们的创新思维和实践能力。
2. 实践活动与社会实践为拓宽学生的视野和增强实践能力，教导处组织了一系列实践活动和社会志愿服务活动。
这些活动不仅丰富了学生的学习生活，也增强了他们的社会责任感。
四、师资培训与团队建设1. 教师培训与专业成长教导处高度重视教师队伍建设，通过组织各类培训、研讨和学术交流活动，提升了教师的专业素养和教学技能。
同时，鼓励教师参加各级教学比赛和科研项目，促进教师专业成长。
2. 团队协作与效能提升加强团队建设和团队协作，确保各部门之间的顺畅沟通。
2024年教导处工作总结范文7篇
2024年教导处工作总结范文7篇篇1光阴似箭，日月如梭，不知不觉间一学期即将结束。
回首一学期的教导处工作，可谓紧张忙碌而收获多多。
在学校领导的关心支持下，教导处全体成员团结一心，积极进取，充分发挥教导处的组织、协调、指导职能，圆满地完成了本学期的各项工作。
下面将一学期的工作总结如下：一、加强教学常规管理，提高教学质量1. 认真制定教学工作计划。
开学初，教导处根据学校总体工作部署，结合学校实际，认真制定教学工作计划，提出具体的工作目标，为学校工作的开展提供了依据。
2. 严格执行课程计划。
本学期，教导处严格按照课程计划的要求，安排好课程，开齐、开全、开足每一门课程。
同时，根据实际调整好每一节课，尽量减少随意换课的现象，保证教学活动的有序进行。
3. 切实抓好教学常规管理。
教导处定期检查备课、作业批改等教学常规工作，发现问题及时反馈，并纳入考核。
同时，加强了随堂听课的力度，对听课情况及时反馈，促进了教师教学水平的提高。
4. 做好学籍管理工作。
学籍管理是学校教学管理的重要组成部分。
这学期，教导处认真做好学生的学籍变动、档案整理等工作，确保学籍管理的规范化、科学化。
5. 加强毕业班管理。
毕业班工作是学校工作的重点之一。
这学期，教导处定期召开毕业班教师会议，研究毕业班工作，制定毕业班工作方案。
同时，加强了与兄弟学校的联系，及时了解毕业班工作的进展情况，促进了毕业班教学质量的提高。
二、开展多彩活动，促进学生全面发展1. 开展丰富多彩的体育活动。
本学期，教导处组织了校级春季运动会、广播操比赛等活动，为学生提供了展示才能的舞台，增强了学生的体质。
2. 举办校园艺术节。
校园艺术节是学校传统活动之一。
这学期，教导处举办了以“快乐六一”为主题的校园艺术节活动，活动内容丰富多样，包括文艺表演、书画展览等，为学生提供了展示才艺的机会，活跃了校园文化生活。
3. 组织学生参加各类竞赛活动。
本学期，教导处组织学生参加了各级各类竞赛活动，如数学竞赛、英语竞赛等，取得了优异的成绩，为学校争得了荣誉。
教导处工作总结报告范文(3篇)
第1篇一、前言在过去的一年里，教导处在学校领导的正确领导下，紧紧围绕学校的教育教学工作，以“提高教育教学质量，促进学生全面发展”为目标，认真贯彻落实国家教育方针政策，积极推动教育教学改革，努力提高教师队伍素质，全面提升学校教育教学水平。
现将本年度教导处工作总结如下：二、工作回顾1. 教学管理（1）制定教学计划。
根据学校总体工作部署，结合学校实际情况，制定了详细的教学计划，明确了教学目标、教学任务和教学要求。
（2）教学检查与评价。
定期开展教学检查，对教师的教学工作进行评价，及时发现和解决教学中存在的问题，确保教学质量的稳步提升。
（3）教学研究。
组织教师开展教学研究活动，鼓励教师参与教育教学改革，提高教师的教学水平。
（4）教研组建设。
加强教研组建设，充分发挥教研组在教育教学中的作用，提高教研活动的实效性。
2. 教师队伍建设（1）教师培训。
组织教师参加各类培训，提高教师的专业素养和教育教学能力。
（2）师德师风建设。
加强师德师风教育，提高教师的职业道德水平，营造良好的教育教学氛围。
（3）教师考核。
建立健全教师考核制度，公平公正地评价教师的工作表现，激发教师的工作积极性。
3. 教学资源管理（1）教材管理。
做好教材的采购、发放和回收工作，确保教材的供应和质量。
（2）教学设备管理。
加强教学设备的管理和维护，确保教学设备的正常运行。
（3）图书资源管理。
加强图书资源的管理，提高图书利用率，为学生提供良好的阅读环境。
4. 教育教学改革（1）课程改革。
积极推进课程改革，优化课程设置，提高课程质量。
（2）教学模式改革。
探索新的教学模式，提高课堂教学效率。
（3）教育信息化建设。
加强教育信息化建设，提高教育教学信息化水平。
5. 教育教学评价（1）教学质量监测。
建立健全教学质量监测体系，定期对教学质量进行监测和评估。
（2）学生评价。
开展学生评价工作，关注学生的全面发展，提高学生的综合素质。
（3）家长评价。
定期开展家长评价，了解家长对学校教育教学工作的意见和建议。
教导处年终工作总结（3篇）
教导处年终工作总结教导处在校领导的正确带领下，____教育局精神，全面落实学校工作意见，以生为本，以实践有效教学为主题，以提高学校的教育教学质量为目的，加强教师业务素质培训，努力提高教师教育教学水平，加大常规教学管理力度，全面提高教学质量，实现师生共同发展，总结经验，吸取教训，力争以后取得更好成绩，现将学校教导处工作总结如下：一、加强队伍建设，提高整体水平不断丰富校本教研活动的资料和方式，坚持以高效课堂为基础，引领教师专业化成长。
在本学期举行了亮点展示课、“阳堂课堂”常态课比赛等，其中____等几位教师的教学理念新，贴合新课改要求，教学设计新颖，教学环节衔接连贯，课堂教学中充分体现了学生的主体作用，真正做到了把学习的主动权交给学生，起到了引领作用。
同时还切实开展了教师素养展示活动，即提高了教师的业务水平，又活跃了学校的教研气氛，又为教师搭建了互相学习、互相促进、互相交流的展示平台。
二是各教研组每周定期进行年组教研活动，学期初制订教研计划，明确研究重点任务。
在活动开展过程中，做到定时间、定地点、定人员，保证每位教师都能深入参与活动。
一如既往地利用每周四开展群众备课、每周五开展数学网络教研等多种形式进行教研活动。
在活动中切磋教法学法，上好每一堂课，用心开展评课交流，不断总结提高。
活动做到有主题，有资料。
二、加强教学检查，规范教学过程教学常规是教师开展日常教学工作的准则，良好的管理体制是我们顺利实施课程改革，提高教学质量的重要保证，因此，我们始终抓实抓好，重点做好如下工作：1、抓常规，促进管理更加规范本学期我校严格执行课程计划，强化教学法规意识，加强课程计划的执行和管理，做到了“开齐、开足、教好”，同时也促进了学生的全面发展。
本学期加强了检查力度，也加大了对课堂教学的监控力度，每个楼层有专门的负责人，每一天按时巡视老师进入课堂状况、使用教学器材状况、学生上课纪律状况等等。
每月组织中层人员进行不定时检查教师教案、业务笔记、听课笔记及学生作业等。
教导处年度工作总结5篇
教导处年度工作总结5篇篇1光阴似箭，日月如梭，不知不觉间一学年已经过去。
回首一学年的工作，忙忙碌碌，感慨万千，但更多的是收获。
这一学年里，我作为教导处副主任，在校长室的正确领导下，围绕教导处工作目标，积极进取，踏实工作，体现着自身的价值。
现将一学年来的工作总结如下：一、师德为先，提升自身素养教导处副主任这个岗位，使我在工作中不断提醒自己要追求高效、务实的工作态度。
为此，我努力丰富自己的业务知识，提高自己的业务水平，在工作中不断反思和学习，取得了一些成绩。
同时，我也清楚自身还有很多不足，需要不断学习和提升。
因此，我始终把提升自身素养作为第一要务，在学习中不断提升自我。
二、务实工作，提升教学质量1. 落实常规教学，规范教学行为认真落实课程计划，科学安排课程，严格课程管理。
通过随堂听课、跟踪检查、专项调研等多种形式了解常规教学情况，并对检查结果及时反馈，整改。
同时坚持行政听、评课制度，积极参与听课、评课活动，确保每位教师每学期听课不少于10节。
2. 加强教学研究，提升教学水平组织教师外出学习培训，并督促教师学以致用；组织校内教学研讨活动，促进教师之间的交流和提高；通过开展评优课、展示课等教学活动，为教师相互学习、取长补短搭建平台；组织骨干教师上示范课、研讨课，促进学校教学质量的整体提升。
3. 强化毕业班工作，提升学校声誉毕业班工作是学校工作的重中之重。
为了提升毕业班的教学质量，我多次组织召开毕业班教师会议和毕业班学生会议，分析学情和考情，明确备考方向和重点。
同时，组织毕业班教师外出学习交流，汲取先进经验，促进本校毕业班教学质量的提升。
三、家校合作，促进学校发展家校合作是提升学校声誉和教学质量的重要途径。
因此，我注重加强与家长的沟通和合作。
通过定期举办家长会、家委会会议等形式，及时向家长汇报学校工作，听取家长意见和建议。
同时，通过家访、电话访问等方式了解学生在家学习情况，与家长共同关注孩子的成长。
四、存在不足及改进措施虽然在工作中取得了一些成绩，但我也清楚自身还存在一些不足。
教导处工作总结6篇
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2024年终教导处工作总结（2篇）
2024年终教导处工作总结敬爱的教导处领导：您好！随着2024年即将结束，我谨向教导处提交一份关于这一年工作的总结报告，以总结过去的工作，查找问题，明确目标，为明年的工作做好准备。
一、工作回顾2024年是教导处工作的重要一年，我们坚持以贯彻落实党的教育方针为出发点，积极履行领导、协调、服务、监督职能，全面推进学校教育事业发展。
在全年工作中，我所任职的教导处始终保持高度的工作热情和饱满的精神状态，主要工作内容如下：1. 落实学校教育方针。
积极贯彻学校在2024年的工作目标，推进教育教学改革，加强师德师风建设，增强课程建设与教育质量监控能力，大力培养优秀教师队伍。
2. 制定教育教学计划。
组织编制2024年度教育教学计划，明确学校教育教学的各项工作重点，确保教育教学各项工作的顺利进行。
3. 指导、管理教学工作。
针对学校教师队伍建设和教学工作中存在的问题，及时制定相应的政策和措施，进行业务指导和管理，提高教师教学水平，保证教学质量。
4. 进行考核评价工作。
根据学校教育教学目标和任务，及时组织开展教学质量、教学效果的考核评价工作，对教学工作进行及时反馈，为进一步提升教育教学质量提供依据。
5. 加强教学资源建设。
注重教学软硬件环境的建设，提供优质的教育资源，完善教学设施和设备，为教学工作提供良好的条件和保障。
二、工作成绩2024年，教导处在领导的正确指导下，积极推动学校教育教学工作，取得了以下成绩：1. 教育教学质量得到提升。
通过开展多种形式的教师培训和研讨活动，提高教师教学水平，促进了全员终身学习的浓厚氛围，学校教育质量稳步提升。
2. 教育教学改革有新突破。
组织开展了一系列教学改革项目，深化校本课程建设，推进互联网+教育模式的应用，增强了教师教学创新能力和学生综合素质的培养。
3. 教师队伍建设取得重要进展。
通过加强师德师风建设，推进教育教学能力提升工程，培养了一大批具有高素质和专业能力的骨干教师，有效推动了学校教学水平的提高。
教导处个人工作总结(6篇)
教导处个人工作总结紧张而又忙碌的一年的工作又将结束，在校领导的领导下，全体教师的理解和配合中，以学校和教师的需要为出发点和工作动力，分工协作，求真务实，开拓进取，紧紧围绕服务这一中心，努力提升服务水平，圆满地完成了本学年度各项工作任务。
现将主要工作总结如下：一、本年度教导处主要工作教务管理是学校日常管理的核心。
教务管理水平的高低、优劣，直接影响教学质量的好坏，关系到学生素质及质量。
而教导处则起到了保证教师教学工作有序进行，以及教师与分管教学领导之间沟通和联系工作的桥梁作用。
1、做好开学初各项工作安排为了保证新学期开学后的正常教学工作顺利展开，教导处提前做好了各项工作安排，其中包括按照大稳定和小调整的原则按照核定的工作量安排了全校课程总表，制定了教导处工作计划，对本学期教导工作进行了总体规划和部署。
2、加强教研活动，促进教师专业化成长为了加强教师的业务水平坚持以高效课堂为基础，引领教师专业化成长，本学期继续开展听课周活动，教导处督促相关教研组长通知讲课教师认真准备，公开了开展活动教研组及讲课教师____，按期开展教研活动，做好公开课报名教师的统计协调，并为教师公开课活动照相存档，同时做好获奖教师统计及活动总结简报工作。
3做好日常教学的常规管理良好的管理体制是提高教学质量的重要保证，为加强课堂教学抽查力度，进一步规范教师的从教行为，教导处加强了对课堂教学的检查力度。
其中包括教师计划、教案、听课笔记及学生作业批改情况等。
二、本年度本人工作情况1.政治思想方面在思想上我能坚决____、____、____；积极要求进步，爱岗敬业，为人师；遵守国家法律和学校的各项规章制度；积极参加学校的各类政治业务学习，并且认真做好记录，努力提高自己的思想觉悟，不断地完善自我；在工作中能与大家和睦相处，团结协作，不计较个人得失，较好地处理了个人利益与____利益的关系，多说有利于学校发展的话，多想有利于我校发展的事，尽心尽职做好自己的本职工作。
学校年度第一学期教导处工作总结7篇
学校年度第一学期教导处工作总结7篇篇1一、引言本学期，教导处在学校领导的正确领导下，紧紧围绕学校工作目标，以“三个面向”为指针，全面贯彻党的教育方针，积极推进素质教育，稳步提高教学质量。
在工作中，我们充分发挥教导处的督导、检查、调控职能，加强常规管理，强化教学过程的管理与监控，全面提高教学质量。
现将本学期教导处工作总结如下：二、加强理论学习，提高思想认识本期初，我们重新学习了《中小学教师职业道德规范》、《中小学教师十不准》等师德师风建设的文件精神，学习了《教育法》、《教师法》等教育方面的法律法规，同时通过参加师德师风集中学习培训、组织观看师德师风专题片以及参加师德师风演讲比赛等多种形式的活动，使全体教职工在思想上对师德师风建设有了进一步的认识。
在组织学习的基础上，我们还结合工作实际，积极引导全体教职工树立正确的人生观、价值观、世界观，通过开展师德师风演讲比赛、师德师风考核测评等工作，努力使全体教职工的思想认识再上新台阶。
三、加强常规管理，提高教学质量1. 全面贯彻党的教育方针，严格执行课程计划。
本期我们继续完善了教学常规管理，重点抓好“六认真”，使备课、上课、质量检测、学生作业等各个教学环节和课程实施各个环节都符合规范要求。
教导处定期或不定期对教师的备课、上课、作业批改等教学常规进行检查，及时了解教学动态，发现问题及时反馈。
同时，我们还组织了各学科组长对教师的备课、上课、作业批改等教学常规进行了全面的检查和评比，并将结果记入教师业务档案。
2. 加强课堂教学管理，优化课堂结构。
本期我们继续加强课堂教学管理，要求教师备课要“深”，上课要“实”，作业要“精”，批改要“勤”，辅导要“细”，检测要“严”。
同时，我们还组织了行政人员和学科组长对课堂教学质量进行了全面的评估和指导，切实提高了课堂教学效率。
3. 抓好质量监控，促进教学质量提高。
本期我们继续加强教学质量监控，做好教学质量的分析和反馈工作。
教导处定期对各学科的质量进行抽查和评估，及时了解教学质量状况，并提出相应的改进措施。
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教导处年度工作总结教导处年度工作总结本年度，学校本着以人为本的教育思想，扎实开展教育教学工作。
教导处努力贯彻《基础教育课程改革纲要》，继续深化课堂教育改革，加强校本培训力度，加强教研组建设和教学常规管理，促进了教师队伍建设。
教导处组织教师积极学习先进的教育思想和新课程标准，积极实践课程改革，全面深化素质教育，以更新观念为前提，以提高师资素质为核心，以提高课堂教学效率为重点，深入教学一线，为教师、学生服务，以务实的工作作风，加强教学研究，不断解决教学中的新问题，全面提高了教学质量。
教导处努力落实上级领导精神，在校长的正确领导下，结合本校实际，挖掘潜力，创设环境，科学合理地安排课外活动，丰富学生的校园生活，促进了学生生动、活泼、健康发展。
现就以下几方面加以总结。
一、加强师资队伍建设为提高教师业务素质，我们从加强教师理论学习和个人基本功训练等多方面入手。
1、积极组织教师以校本培训为主要方式，深入学习各科新课程理念。
开学初，组织全校语文老师进行新课程培训，并参加大课堂视频学习。
2、组织教师读相关专业理论书籍，学校还为教师订阅教育杂志，让教师能不断地去汲取教育名家的教育思想，作好笔记，并撰写1-2篇心得体会，让自己的思想与名家碰撞，增强作为一名教育者的思想底蕴和文化底蕴。
3、走出去，请进来。
本学年共组织听课 70余人次，基本上做到人人都有机会。
同时请进来，秋季开学初，邀请了县数学教研员韩洪灵、陈秀莲老师来校指导，深入课堂实践，使年轻教师快速成长起来。
4、学校对教研组的教学研究活动、备课、教师的听课节数作了具体规定。
实行听随堂课制度。
校长亲自带队对青年教师给予课堂教学指导，积极提升青年教师的课堂教学能力;每两周定期开展一次教研活动，数学、语文分别上两节课，既检验教师新课程理念的领悟程度，又能摸清我校的课堂教学的现状，并推动了同伴互助互学。
5、本学期开展了许多教学教研活动：教师的校级公开课;组内教师的研讨课;涌现了较多的好课。
每次活动都有讨论，有记载，有评价，有总结。
吴芬、高云峰两位老师分别开出了优秀公开课，展现教学个性，诠释全新的课题理念，受到了老师的好评。
这些教学教研活动，为教师的专业成长搭建了舞台。
教师们学有所得，研有所乐。
二、狠抓常规管理力度，使教学管理有序化本学期在教学常规方面，教导处加大了检查管理力度。
1、本学期四次对教师的备课、听课记录、业务笔记、教学随笔、教研组活动记录等进行认真检查，及时公示记录并反馈本人，每次检查结果作为考核的依据。
从抽查效果看，许多教师能根据实际情况进行备课，内容详实，并每课做到有教学后记，达到规定课时数。
在检查过程中，我们欣喜的发现户俊良、张洪硕、范文霞、王梅梅、李克虎等教师的备课质量有了较大的提高。
刘娟等教师备课课时量充足，王志民、王全义等教师的备课都能自觉贯彻新课程的课堂教学理念，重视了学生的思维过程，关注了学生的学习过程。
同时，通过检查也暴露出了一些问题：部分备课教学过程较简单尤其对于学生活动预设不够全面。
期中考试后;教导处组织教师对各科试卷进行认真的分析，要求教师针对试卷中暴露出的问题提出改进措施，调整教学计划。
总的来说本学期教学四认真检查情况较理想。
2、加强早自习、中午教师值班的管理。
大多数班级都能利用早自习时间进行古诗词背诵、口语交际、语言积累等，中午也有值班教师进行值班和辅导学困生。
3、加强巡课，每天都有专人负责巡课登记，加大了对课堂教学的监控力度，发现问题及时反馈，特别是综合课的课堂，在学期结束期间特别关注。
4、加强听随堂课制度。
要求校行政人员每学期至少听20节随堂课，了解各位教师最常态的最真实的课堂，根据新课程标准的要求对照课堂，以学生的能力、素质发展为主，提出反馈意见，探讨如何构建有效课堂。
一定要让教师把四十分钟抓实了，抓到位了，提倡精讲精练，高质轻负。
在听课，要及时检查该教师的四认真情况，有问题当场指出，以时刻提醒教师认真对待各项工作，不要有拖拉的现象，反馈情况挺好。
5、教导处做了大量的工作，如听课、课务安排、测试训练等，教师在创建工作中，各方面的素质也得到了提高。
大家能围绕如何走进新课程进行实践研究，他们在研究中有方案、有过程、有总结，研究过程踏实、稳进。
教师们能深入钻研教材，研讨问题，精心设计教案，上课认真扎实，课后能较好地研讨反思。
6、组织开展校级的兴趣小组活动，充分发挥教师的特长优势，丰富学生的课余生活，发展学生的兴趣特长，做好培优工作。
对一批学习上有困难的学生，学校也组织教师安排一定的时间做好学困生工作，以缩短学习上的差距，增强学困生对学习的信心。
活动过程都有计划，有记录，有成果展示和汇报。
三、教科研引领，提升学校品位1、在教科研成绩方面：本学期认真组织教师参加各项评比活动，通过各位教师的努力工作，取得了很好的成绩：在市、县论文、案例评比中我校的李克虎、张素芬等10多位老师分别获市、县奖;高灿荣获县教学能手称号，总的来说成绩喜人。
加强教师的培训和继续教育工作。
本学期教导处鼓励、支持青年教师参加高一层次学历进修，不断提升我校教师学历和知识结构的层次。
2、组织、开展各项竞赛活动，张扬学生个性，促进学生全面发展组织学生参加艺术节比赛，大合唱获县二等奖。
组织全校师生参加学县广播操比赛荣获二等奖。
四、今后工作的设想与反思教学工作艰巨而庞杂，教学改革任重而道远。
新的学期，教学质量要上新台阶，必须要有新突破。
在此就下学期的教学工作拟定如下改进意见。
1、要抓实、抓深教研活动。
教研活动常态化的基础上，要勇于创新，力求使教研活动向课题化、精品化方向发展。
进一步合理配置现有资源，促进薄弱学科的开展。
继续构建教师发展平台，加强校际的交流和合作，促进青年教师的快速成长。
2、进一步深化新课程研讨，加强以听课、评课为主的教研活动，开展创新评优课活动，加强青年教师培养工程。
3、依据课程标准，根据学生的实际，尽快建立学生学习评价细则，对学生有一个公平、公正、公开的评价，以评价促进学生发展，促使学校教学质量的提升。
回首过去，成绩可喜，面对未来，压力巨大。
我们想信，在校长室的正确领导下，在全体教师的大力支持下，面对新形势、新机遇、新挑战，我们以积极昂扬的姿态，展望和规划201X年的高庙小学教育，力图变革，创造新的辉煌!附送：教导处秋季期末总结教导处秋季期末总结、其它材料等分开保存；（5）做好处室卫生，要求整齐、干净，营造舒心的工作环境。
2、进一步规范了教学常规管理。
（1）每天在教学区坚持做到至少三个全面巡查，一是早自习，一是上课时间，一是晚自习。
早晚自习由教导主任检查，上课由教务工作人员检查，在各教室间检查教学情况，及时了解情况，寻找解决办法；（2）充分发挥点名本的作用促进学风的改善。
一是加强点名本的发放和回收管理；二是对考勤结果进行充分利用。
协同团委每周对考勤结果进行统计，由教导室进行周通报和阶段统计通报，班主任积极响应，对学风的改善起到了积极作用；（3）加强早自习的检查和通报。
针对早自习管理松散，教师到位慢和缺勤较多的情况，教导处让年级每周进行检查，并及时进行了通报，效果明显，教师早自习缺勤人数由最初的12人次下降到期末的2或1人次；（4）加强对课堂教学情况的了解和教学行为的管理。
在乐炼副校长的带领下，教导室几位主任深入高三推门听课，了解并向教师反馈教学情况，效果良好。
另外，教导处还严格对教师进行考勤，实行制度管理，对迟到、旷课的教师按规定进行通报；（5）加强课务临时调整的管理。
要求请假的教师要进行登记，调整课表后及时发放到位，为了增强临时代课教师的记忆，要求签领临时课表。
本学期本学期共有92人次老师请假，安排代课教师116人次，老师们都很配合，愿意接受教务处安排的代课任务。
（6）加强考试的规范化管理。
对校内的统考，教导处做到了早计划、早安排，在学期初就对全校各年级的统测进行了统一的规划，进一步规范监考、评卷、试卷分析管理，做到每次考后必须以年级或备课组为单位认真分析考卷，并在下一次考试时利用本次分析结果。
按高考标准，利用广播指挥期中、期末考试，效果良好。
本学期顺利完成两次月考组织（高三除外），每次月考我们还以班级平均分为标准统计前三名班级，利用班主任会议通报表扬。
考虑到月考期间教师们利用休息时间评卷，我们向学校申请了评卷经费，按每班每科20元发放到备课组，前提是各备课组必须按时上交考试分析报告；（7）加强教学测评和常规检查工作。
本学期完成教师测评和常规检查各两次，对结果都进行了认真的分析，形成报告，向校领导及相关部门发送分析报告，并利用各种会议进行反馈，让成果最大化。
另外，对测评结果差的教师，我们从关心教师的角度出发，找老师谈话，效果良好。
初中的一名语文教师第一次测评全校倒数第一，第二次测评跃居优秀的行列，所任课的两个班，平均满意率达93.5％，其中一个班满意率高达98％；（8）协同教科室进一步加强科组活动管理。
要求科组活动前要出具体通知、要严格考勤、要丰富活动内容，教导处进行了检查和及时通报，各科组快速响应，把科组活动做了进一步的规范；（9）初步探索并尝试进行科学的课程编排，提高学生学习效率。
由于实验学科存在课程过于集中导致实验室或实验器材“撞车”现象，体育学科本学期存在同一课时近十个班争用场地的现象，因此本学期的课程编排探索重点在实验学科、体育学科，下学期我们将进行更科学合理的课程安排。
3、充分发挥教学的组织和辅助功能，协助学校出色完成相关工作任务。
（1）本学期学校重点工作之一是省一级学校督导评估迎检工作。
在迎检工作中，教导室除认真完成迎检材料之外，还协同教科室重点负责检查期间20堂精品课的打造和专家听课安排。
为了顺利完成任务，我们进行了周密安排并不断反思是否仍存在漏洞，在教导室全体人员共同努力下，本处室所负责的工作得到了认可；（2）假期至开学初本处室重点工作是招生和课务安排，在学校领导的统一指导调度下，本学期成功完成各类招生计划，高新招生xx 名，初新招生xx名，开学前两天就完成了新生编班工作和各年级教师任课表和课程表安排工作；（3）做好校园网络平台的教务专栏建设工作。
为了让老师们了解教育新动态、了解学校教学工作、保存有关教学资料、鼓励名优学生，我们开辟了教务专栏，内设“教务管理、教学档案、通知文告、考试分析、名优学生”等栏目，本学期流览教务专栏内容的师生达到xx人次；（4）组织高一新生顺利完成会考考籍建立工作；组织高三学生开展高考报名工作，目前户籍审查、报名收费、网上填报工作已顺利完成；（5）协助学校完成校园网络建设工作。
招聘网管一名，及时处理各班课室中的多媒体设备故障；（6）协助学校开展科学馆内部配置工作，开展实验室分配工作，理、化、生实验室按7、6、 5间分配，设地理实验室两间、技术科实验室一间；（7）协助学校完成高三、初三年级奖励方案的制订；（8）顺利完成每月的绩效工资核实，做到不出大的差错；二、工作中仍存在的不足。