项目测试验收方案
测试验收方案
测试验收方案摘要：测试验收是软件开发生命周期中一个非常重要的环节，它用于验证软件是否满足预期的需求和功能。
本文将介绍一个完整的测试验收方案，以确保软件交付前的质量。
引言：测试验收是软件开发过程的最后一个阶段，其目的是验证软件的功能和性能是否满足用户的需求。
一个全面的测试验收方案应该包括测试计划的编制、测试环境的搭建、测试用例的设计和执行、问题管理以及最终的验收准则。
1. 测试计划的编制测试计划是测试验收方案的基础，它规定了测试的目标、范围、策略和资源需求。
在编制测试计划时，应明确以下几点：- 测试的目标和范围：明确测试的目标是为了验证软件的某些特定功能或性能是否达到预期。
同时，确定测试的范围，即需要测试的功能和模块。
- 测试策略：根据项目的特点和需求，确定测试的策略，包括测试的方法、测试的优先级和测试的时间安排等。
- 资源需求：评估测试所需的资源，包括硬件、软件、测试人员和时间等。
2. 测试环境的搭建为了进行有效的测试，需要搭建合适的测试环境。
测试环境应该能够模拟真实的用户环境，并能够支持各种功能和性能测试。
在搭建测试环境时，应注意以下几点：- 硬件和软件要求：根据项目的需求，确定测试环境所需的硬件和软件条件，包括操作系统、数据库、网络配置等。
- 数据准备：为了测试各种功能和场景，需要准备相应的测试数据。
测试数据应符合实际应用场景，并且能够覆盖各种边界情况。
- 配置管理：对测试环境进行配置管理，确保环境的稳定性和一致性。
同时，管理测试环境的变更和回滚，以确保测试的可重复性。
3. 测试用例的设计和执行测试用例是测试验收的核心内容，它描述了测试的输入、操作和预期的输出。
在设计测试用例时，应注意以下几点：- 功能测试用例：针对每个功能点设计相应的测试用例。
测试用例应覆盖各种输入、操作和边界情况，以验证功能的完整性和正确性。
- 性能测试用例：根据性能要求，设计性能测试用例。
测试用例应包括负载测试、并发测试和压力测试等，以验证系统在负载情况下的性能表现。
测试检验及验收实施方案
测试检验及验收实施方案一、引言。
在项目实施过程中，为了确保项目的质量和可靠性，测试检验及验收工作显得尤为重要。
本文档旨在制定测试检验及验收实施方案，以确保项目的顺利实施。
二、测试检验方案。
1. 测试计划。
在项目实施前，需要制定详细的测试计划，包括测试的时间安排、测试的范围和目标、测试的方法和工具等内容。
测试计划需要经过项目相关方的确认和批准。
2. 测试环境。
为了有效地进行测试工作，需要建立合适的测试环境，包括硬件环境、软件环境和网络环境。
测试环境的建立需要满足项目的需求，并且需要经过测试团队的验证和确认。
3. 测试用例设计。
测试用例是测试工作的核心，需要根据项目需求和功能特点进行设计。
测试用例需要覆盖项目的各个功能模块，并且需要具有可重复性和可验证性。
4. 测试执行。
在测试执行阶段，需要按照测试计划和测试用例进行测试工作。
测试团队需要严格按照测试流程和规范进行测试，记录测试结果并及时报告问题。
5. 测试评估。
在测试工作完成后，需要对测试结果进行评估。
评估的内容包括测试覆盖率、测试通过率、问题数量和严重程度等。
评估结果需要被纳入项目决策的参考。
三、验收实施方案。
1. 验收准备。
在项目实施结束后，需要进行验收工作。
验收准备包括准备验收条件、验收标准和验收人员等。
验收准备需要经过项目相关方的确认和批准。
2. 验收过程。
验收过程需要根据验收标准进行，包括功能验收、性能验收、安全验收等内容。
验收人员需要对项目的各个方面进行全面的评估和检查。
3. 验收评估。
验收评估是验收工作的关键环节，需要根据验收标准对项目的各个方面进行评估。
评估结果需要被纳入最终的验收决策。
4. 验收决策。
验收决策需要根据验收评估结果进行，包括验收通过、验收不通过和需改进等决策。
验收决策需要经过项目相关方的确认和批准。
四、总结。
测试检验及验收实施方案是项目实施过程中的重要环节，对项目的质量和可靠性起着至关重要的作用。
通过制定合理的测试检验及验收实施方案，可以有效地确保项目的顺利实施和成功交付。
项目验收流程及方案
项目验收流程及方案项目验收是指在项目开发完成后，对项目交付的成果进行检查和确认，以确保项目达到预期的质量标准和客户需求。
一个完善的项目验收流程和方案对于项目的顺利交付和客户满意度至关重要。
下面将介绍项目验收的流程和方案，以便于项目管理人员和相关人员了解和执行。
一、项目验收流程。
1.确定验收标准，在项目启动阶段，项目管理人员需要与客户充分沟通，明确项目的验收标准和客户的需求。
验收标准应包括项目交付成果的质量要求、功能要求、性能要求等，以便后续的验收工作能够有明确的依据。
2.准备验收材料，项目团队需要准备好项目交付的相关文档、测试报告、用户手册等材料，以便于验收人员进行检查和确认。
3.组织验收会议，在项目交付完成后，项目管理人员需要组织验收会议，邀请客户和相关利益相关者参加。
在会议上，项目团队需要对项目交付的成果进行展示和解释，并接受客户和相关人员的提问和意见。
4.实施验收测试，根据项目验收标准，客户和相关人员对项目交付成果进行检查和测试，以确认其是否符合预期的要求。
在测试过程中，项目团队需要积极配合，解决客户提出的问题和改进建议。
5.确认验收结果，经过测试和讨论后，项目管理人员和客户共同确认项目的验收结果，确定是否可以正式交付使用。
如果存在问题，需要制定改进方案，并进行再次测试和确认。
二、项目验收方案。
1.建立验收标准，项目启动阶段，项目管理人员应与客户充分沟通，明确项目的验收标准和客户的需求。
验收标准应包括项目交付成果的质量要求、功能要求、性能要求等，以便后续的验收工作能够有明确的依据。
2.制定验收计划，项目团队应根据项目的特点和客户的需求，制定详细的验收计划，包括验收时间、地点、参与人员等。
在验收计划中，需要充分考虑客户的时间安排和实际情况，以便于顺利进行验收工作。
3.准备验收材料，项目团队需要准备好项目交付的相关文档、测试报告、用户手册等材料，以便于验收人员进行检查和确认。
同时，还需要准备好验收工具和设备，以便于测试和演示。
项目验收方案
项目验收方案引言概述：项目验收是指在项目完成后，通过对项目的成果进行检查和评估，确认项目是否达到预期目标，并决定是否接受项目交付。
一个完善的项目验收方案对于项目的成功交付至关重要。
本文将详细介绍项目验收方案的五个部份。
一、项目背景和目标1.1 项目背景：介绍项目的背景，包括项目的发起原因、目的和重要性。
1.2 项目目标：明确项目的目标，包括项目的预期成果、交付物和质量要求。
1.3 项目范围：界定项目的范围，包括项目的边界和所涉及的功能、模块等。
二、验收标准和方法2.1 验收标准：制定明确的验收标准，以便评估项目的成果是否符合要求。
验收标准应包括功能性、性能、可靠性、安全性等方面的要求。
2.2 验收方法：确定验收的具体方法，可以采用测试、演示、评审等方式进行验收。
并制定相应的验收流程和时间安排。
2.3 验收文档：明确验收所需的文档，包括验收报告、测试报告、用户手册等。
确保验收过程的可追溯性和文档的完整性。
三、验收角色和责任3.1 项目经理：负责组织和协调项目的验收工作，包括制定验收计划、安排验收人员等。
3.2 验收人员：由项目团队成员和相关利益相关方组成，负责对项目的成果进行评估和验收。
3.3 项目发起人：作为最终决策者，负责最终决定是否接受项目交付，并承担相应的责任。
四、验收过程和注意事项4.1 验收准备：在项目完成前，进行验收准备工作，包括准备验收环境、准备验收所需的设备和工具等。
4.2 验收执行：按照验收计划和方法进行验收，对项目的成果进行评估和检查，并记录问题和改进意见。
4.3 验收评估：根据验收标准对项目的成果进行评估，判断是否符合预期目标。
如果不符合，需要提出改进措施并重新进行验收。
五、验收结果和总结5.1 验收结果：根据验收评估的结果，做出最终决定是否接受项目交付。
如果接受，需要签署验收报告并正式交付项目。
5.2 项目总结：对项目验收的过程和结果进行总结，包括验收过程中的问题和经验教训，并提出改进建议。
项目验收方案模板
项目验收方案模板一、背景介绍项目验收是指在项目开辟或者实施完毕后，根据合同或者协议的要求，进行全面检查和评估，以确定项目是否达到预期的目标和质量要求。
项目验收方案是指在项目验收过程中所采用的方法和步骤，以确保验收工作的顺利进行和结果的准确评估。
本文将为您提供一份标准格式的项目验收方案模板。
二、验收目的项目验收的目的在于确认项目的完成情况，评估项目的质量和成果，确保项目达到预期的目标，并为项目的后续运营提供依据。
通过项目验收，可以确保项目交付符合合同约定的要求，达到客户的期望，并能够为项目的收尾工作提供参考。
三、验收范围1. 项目交付的成果物：包括但不限于软件系统、硬件设备、文档资料等。
2. 项目交付的功能和性能：对项目的功能和性能进行全面检查和评估。
3. 项目交付的时间和进度：确认项目是否按计划完成，并评估项目的进度是否符合要求。
4. 项目交付的质量和安全性：评估项目的质量和安全性是否符合合同约定和相关标准要求。
5. 项目交付的费用和成本：核对项目的费用和成本，并与合同约定进行比对。
四、验收方法1. 文件审查：对项目交付的文档资料进行逐项审查，确认其完整性和准确性。
2. 功能测试：对项目的功能进行全面测试，确保项目的各项功能正常运行。
3. 性能测试：对项目的性能进行测试，评估其在负载和压力下的表现。
4. 安全性评估：对项目的安全性进行评估，检查是否存在潜在的安全风险。
5. 现场检查：对项目交付的硬件设备进行现场检查，确认其安装和配置是否符合要求。
6. 用户反馈：与项目的最终用户进行沟通，采集用户的反馈意见和建议。
五、验收标准1. 功能完备性：项目的功能是否满足合同约定的要求。
2. 性能稳定性：项目在正常负载和压力下是否能够保持稳定的性能表现。
3. 安全性合规性：项目的安全性是否符合相关法规和标准要求。
4. 文档准确性：项目交付的文档资料是否准确无误。
5. 硬件设备安装和配置的正确性：项目交付的硬件设备是否按要求进行安装和配置。
项目验收测试方案
项目验收测试方案一、背景介绍。
项目验收测试是指在项目开发完成后，对项目交付的软件或系统进行全面的测试和评估，以确保项目达到预期的质量标准和客户需求。
项目验收测试是项目交付的最后一道关，也是项目成功的关键之一。
因此，制定合理的项目验收测试方案对于项目的成功交付至关重要。
二、项目验收测试的重要性。
1. 确保项目达到预期的质量标准，项目验收测试可以全面评估项目的功能完整性、性能稳定性、安全性等方面，确保项目达到预期的质量标准。
2. 确保项目符合客户需求，项目验收测试可以验证项目是否满足客户的需求和期望，避免项目交付后出现与客户需求不符的情况。
3. 保障项目交付的成功，通过项目验收测试，可以及时发现和解决项目中存在的问题和缺陷，确保项目顺利交付并得到客户的认可。
三、项目验收测试方案制定。
1. 确定测试目标和范围，首先需要明确项目验收测试的目标和范围，包括测试的内容、测试的重点和测试的深度，以确保测试的全面性和有效性。
2. 制定测试计划，根据项目的实际情况和要求，制定详细的测试计划，包括测试的时间安排、测试的人员分配、测试的方法和工具等。
3. 确定测试环境和工具，根据项目的特点和需求，确定适合的测试环境和测试工具，包括硬件环境、软件环境、测试工具等。
4. 制定测试用例和测试数据，根据项目的需求和功能，制定详细的测试用例和测试数据，以确保测试的全面性和有效性。
5. 进行测试执行和记录，按照测试计划和测试用例进行测试执行，记录测试过程中发现的问题和缺陷，并及时进行整理和反馈。
6. 进行测试结果评估和报告，根据测试执行的结果，进行测试结果的评估和分析，形成详细的测试报告，包括测试的覆盖率、测试的结果和存在的问题等。
7. 进行问题和缺陷的跟踪和处理，对测试中发现的问题和缺陷进行跟踪和处理，确保问题得到及时解决和整改。
四、项目验收测试的注意事项。
1. 确保测试的全面性和有效性，项目验收测试需要对项目的各个方面进行全面的测试和评估，确保测试的有效性和全面性。
项目验收测量方案
项目验收测量方案1. 引言本文档旨在描述项目验收过程中的测量方案。
项目验收是确保项目交付符合预期目标、要求和质量标准的重要步骤。
本文档将详细介绍项目验收的测量方法和步骤，以确保项目的成功交付。
2. 验收目标项目验收的主要目标是评估项目交付物是否满足预期目标、要求和质量标准。
通过验收测量方案，可以有效地评估项目的质量、可靠性和可用性，以及满足相关合同和协议的要求。
3. 验收测量方案验收测量方案的设计应基于项目的具体要求和验收目标。
以下是一般的验收测量方案步骤：3.1 制定测量指标和标准在开始测量之前，需要制定一套合适的测量指标和标准。
这些指标和标准应基于项目的目标和要求，以及合同和协议的要求。
测量指标可以包括项目交付物的质量、可用性、功能完整性等方面。
3.2 选择合适的测量方法根据项目的特点和需求，选择合适的测量方法。
常见的测量方法包括问卷调查、实地观察、功能测试等。
在选择测量方法时，需要考虑数据收集的效率和准确性。
3.3 制定测量计划制定详细的测量计划，包括测量方法、测量时间和测量人员等信息。
测量计划应尽量避免对项目进度和质量的干扰，同时要保证测量结果的准确性和可靠性。
3.4 进行测量按照制定的测量计划进行实际测量工作。
在测量过程中，需要确保数据的准确性和完整性，并及时记录和整理测量结果。
3.5 分析测量结果对测量结果进行分析，评估项目的质量和可靠性。
根据测量结果，判断项目是否符合预期目标和要求，并根据需要提出改进措施和建议。
3.6 编写验收报告根据测量结果和分析，编写详细的验收报告。
验收报告应包括项目的测量结果、分析和评估，以及对项目交付物的总体评价和建议。
4. 测量结果的处理和使用测量结果的处理和使用应根据具体的项目需求和验收目标来进行。
以下是一般的处理和使用方法：4.1 结果分析和总结对测量结果进行仔细的分析和总结，提炼出关键问题和改进点。
根据分析和总结的结果，可以制定相应的改进措施和行动计划。
项目验收计划方案
项目验收计划方案项目验收计划是一个关键性的文件，定义了项目完成后需要达到的标准和条件。
它确定了项目验收的步骤和阶段，并规定了项目验收的标准和相关的文件。
以下是一个项目验收计划方案的示例。
1. 验收目标：- 确定项目的各项目标是否已经达到。
- 确认项目实施过程中是否有任何重要的问题或风险。
- 验证项目交付物是否符合要求和标准。
2. 验收步骤：- 前期准备：明确项目的验收标准和验收条件。
- 检查和验证项目可交付成果。
- 评估项目所需的资源和时间。
- 完成验收测试和评估。
3. 验收标准：- 项目交付物是否符合预定要求。
- 项目是否按照预算和时间表执行。
- 项目执行过程中是否遇到任何主要问题。
- 项目的可持续性和可扩展性。
4. 验收条件：- 所有项目相关的文件和文档需齐备。
- 所有必要的测试和评估需要完成。
- 项目实施过程中的重要变更需要得到审批。
5. 相关文件：- 项目计划书。
- 项目变更申请和批准文件。
- 项目测试和评估报告。
- 项目实施过程中的问题和解决方案记录。
6. 时间安排：- 准备验收计划和相关文件：2天。
- 检查和验证项目交付物：1周。
- 完成验收测试和评估：1周。
- 最终验收报告的编写：2天。
7. 负责人和参与者：- 项目经理：负责制定和执行验收计划。
- 相关项目团队成员：负责提供项目交付物和协助进行测试和评估。
- 决策者和审批者：负责审查和批准最终验收报告。
通过以上的项目验收计划方案，项目的验收可以按照一定的步骤和标准进行。
首先，由项目经理负责准备验收计划和相关文件，明确验收目标和条件。
然后，进行项目交付物的检查和验证，以确保其符合预定要求。
在此基础上，进行验收测试和评估，评估项目执行过程中是否存在重要问题，并验证项目的可持续性和可扩展性。
最后，编写最终验收报告，由决策者和审批者进行审查和批准，确认项目是否符合验收标准。
在项目验收过程中，需要有相关的文件作为支持，如项目计划书、项目变更申请和批准文件、项目测试和评估报告，以及处理项目执行过程中的问题和解决方案记录。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
17.16项目测试验收方案17.16.1验收流程在验收阶段，平台系统所有应用系统将按照用户和我公司都认可的《系统需求分析》，组织验收小组，进行功能和性能的验收测试。
从系统的实用性、稳定性、可维护性、灵活性、可操作性、和安全性及系统文档、代码、规范及注释说明等方面组织全面验收。
验收测试安排分为系统初验和系统终验。
17.16.1.1系统初验经过系统内部试运行，我公司对内部试运行期间发现的问题改正后，提出系统初验书面申请。
验收标准将按照“需求说明书”和双方认可的有关系统设计文档所提的要求进行。
用户在收到我公司验收申请后，尽快组织系统初验。
初验前我公司提供全部的工程文档和安装测试报告，并提供初验测试文档，在用户认可后进行初验测试，初验通过后，系统进入正式试运行期。
我公司应解决试运行期间所反映出的问题，若系统达不到合同规定要求，试运行期将继续顺延，直到系统完善，但试运行期最长不得超过三个月。
17.16.1.2系统试运行初验合格后，经用户同意，系统进入试运行阶段，试运行周期不超过三个月。
在试运行期间，我公司按用户要求提供培训和技术支持，保证用户能够正确理解和使用系统；我公司对试运行中出现的任何问题及用户提出的修改意见将及时做出响应，并提交解决方案，在用户确认后实施。
试运行期间如出现重大故障，则试运行期从故障排除之日起重新计算。
17.16.1.3系统终验标准正式试运行期结束后，如系统无功能缺陷，能够正常运行，在具备终验条件下进行系统终验，由我公司提出终验书面申请，用户在收到我公司验收申请后，尽快组织系统终验。
成立项目全面验收小组，由用户、我公司以及外部专家等组成，对项目进行全面验收。
系统终验前，我公司提交终验测试标准和终验测试计划，内容包括：测试对象及应达到的测试指标、测试方法和测试条件、测试资料和数据，并以图表说明每一测试对象或过程的功能输入输出测试进度。
17.16.1.4系统终验内容1) 系统实用性：项目验收最关键的指标，检查系统是否符合当前业务的需要，特别是业务流的整体性和数据流的一致性，并前瞻性提供未来业务接口。
2) 系统稳定性：硬件环境的稳定性、软件运行异常处理和正常运行情况。
3) 系统可维护性：含网络系统管理与维护、服务器系统平台管理与维护、操作系统管理与维护、应用系统软件管理与维护、数据库管理与维护以及数据库备份、应用系统备份，灾难事件处理与解决实施方案等。
4) 系统文档：验收文档是否齐全、规范、准确、详细，主要的文档包括：需求分析报告，框架设计报告，数据库物理及逻辑设计报告，详细设计报告，编码规范及技术选型报告，测试报告，系统部署和发布报告，集成方案，软件用户使用手册，系统维护方案和操作文档等。
5) 代码规范及注释说明：程序代码编写是否规范；注释说明或代码文档是否详细全面；接口定义是否符合局信息系统规划一致性的要求。
6) 系统灵活性：系统是否方便客户进行维护；系统是否在先进性的基础上具备未来升级和可扩充性；是否利于系统平台迁移和部署等。
7) 系统可操作性：界面是否友好性；是否实现傻瓜化操作和智能化数据检索功能。
8) 系统安全性：是否有完善的安全机制保证系统的安全性，如软件方面的安全防范（加密措施、相关认证、数据库安全防范），硬件方面（防火墙、物理隔离和逻辑隔离）的安全设置。
9) 其他验收标准：其他的与本系统相关的验收标准。
17.16.1.5系统终验过程1) 我公司按照项目验收计划完成验收准备工作2) 用户代表运行验收测试用例集，记录运行结果3) 如果发现没有通过的验收测试用例，则我公司立即解决问题4) 用户主持项目验收会5) 我公司向用户报告项目实施结果6) 用户代表向用户报告试运行结果7) 用户评议项目实施和试运行结果，起草和审定项目验收报告。
经中国疾病预防控制中心精神卫生中心确认系统终验通过后，双方签署终验证书。
17.16.1.6终验技术文档资料我公司在软件开发和系统集成中将严格按照国家软件工程有关要求提供的文档来提供，验收的技术文档至少包含以下内容：17.16.1.7终验报告验收小组将在终验结束后提交一份由专家签名的验收报告。
验收报告附平台系统和整体系统测试结果报告，同时给出以下明确结论之一：（1）通过验收；（2）基本通过验收，要求在七天内完善后再次进行验收；（3）未通过验收，要求在十天内改正后再次进行验收；如再次验收后仍然不能全部通过，用户有权终止合同，并要求我公司承担违约责任。
验收结束时,我公司将平台系统相关产品说明书、系统安装手册、技术文档、资料及安装、测试、验收报告等文档汇集成册交付用户。
17.16.2测试方法17.16.2.1单元测试⏹单元测试目的单元测试的对象是软件设计中的最小单元模块。
单元测试人员根据单元测试计划对已完成的系统单元进行测试，确保已完成的系统单元符合相应部分系统详细设计说明书所规定的要求。
如果单元测试发现系统单元与其相应的详细设计说明书不符，则此系统单元必须修改以最终符合说明书的规定。
⏹单元测试采用的方法、技术与内容单元测试主要采用白盒测试技术，用控制流覆盖和数据流覆盖等测试方法设计测试用例；主要测试内容包括单元功能测试、单元性能测试和异常处理测试等。
⏹单元测试流程单元测试流程分为单元测试设计、单元测试准备、单元测试实施和记录、单元测试错误跟踪。
单元测试设计即单元测试用例设计，由系统设计人员在详细设计的同时完成。
单元测试准备为按照测试用例的要求，准备单元测试驱动数据和驱动模块，由开发人员在开发过程中完成。
单元测试实施和记录由开发人员在编码完成以后进行。
单元测试问题跟踪由开发人员和系统设计人员共同完成，根据引起问题的不同原因进行不同处理。
如果测试问题为编码错误，则由开发人员完成纠错后重新测试。
如果测试问题为设计阶段引起的问题，则需要进行设计变更。
通过单元测试的程序，进入配置管理系统。
⏹单元测试用例编程组组长组织、指导开发人员根据《系统设计说明书》，编写所负责代码设计模块的《单元测试用例》，设计单元测试脚本。
17.16.2.2代码评审编程组组长组织人员进行代码检查。
若所写的代码不符合编码规范，即便已实现了系统功能，仍然认为不合格的，需要重写。
⏹代码检查的意义保证代码编写的规范保证代码编写的过程不产生BUG代码检查的依据⏹检查代码是否有更新检查存在问题是否有更新检查存在问题是否已解决问题已解决，则填写《代码检查记录》17.16.2.3集成测试⏹集成测试目的集成测试是指根据《系统概要设计》及《系统集成与开发详细设计》，对系统的各单元进行组装。
把分离的系统单元组装为完整的可执行的计算机软件。
集成测试的目的是检查软件单元部件是否能够集成为一个整体，完成一定的功能，并找出单元测试中没有发现的错误，包括数据定义有没有重合与冲突，接口会不会产生错误，组合以后的模块功能会不会互相影响，组合的系统是不是达到预期的效果等。
⏹集成测试采用的方法、技术和内容集成测试采用白盒测试和黑盒测试相结合的测试技术和渐增式的测试策略，用数据流等测试方法设计测试用例。
主要测试内容包括单元之间的接口测试、全局数据结构测试等。
⏹集成测试流程集成测试包括集成测试设计、集成测试准备、集成测试实施和测试记录、集成测试问题跟踪和结束测试等阶段。
集成测试设计由测试组组长根据项目计划和开发计划编制《集成测试计划》，设计《测试用例》。
测试计划和测试用例应当通过项目经理的审查。
集成测试准备需要系统测试组组长建立独立的测试环境。
测试环境包括测试硬件环境、网络、数据库、应用服务器等以及测试对象(程序)的安装和初始化工作。
集成测试实施和测试记录是由系统测试组组长组织人员按照测试计划和测试用例要求进行测试，并且记录测试过程和测试结果。
集成测试问题跟踪是在测试过程中发现的问题由系统测试组组长根据测试记录提交测试问题报告，并由系统设计人员和开发人员解决每一个问题的过程。
测试结束指测试问题报告中的问题解决后，进行回归测试。
当测试问题降低到一定程度并通过测试通过准则时，系统测试组组长提交测试总结报告结束测试。
17.16.3功能测试功能测试包括两大部分，一是包括基本业务功能、业务测试、接口测试和可用性测试等方面的功能测试，二是包括：安全性测试、故障恢复测试、数据库测试、配置测试、安装测试的产品化测试。
验收测试主要从系统的实用性、稳定性、可维护性、灵活性、可操作性、和安全性方面进行测试。
（1）测试目标当国家重性精神疾病管理报表直报系统开发结束时，就要面临着推广使用的问题。
在整个的软件开发过程中，由于各种原因应用系统会有不完善的问题，这些问题会体现在开发后发布的软件产品中，并在产品中极大的影响着产品的使用，对于用户，这些缺陷阻碍着完成他们的既定目标和工作。
所以我们要组织并执行测试，以降低软件产品中存在的缺陷，保证产品的质量和可用性，测试工作的目标就是降低BUG率，从各个方面提高软件产品的质量和可用性，为用户提供优质的国家重性精神疾病管理报表直报系统。
计划进度表和测试计划对业务系统测试进行了时间和内容上的定义与约束。
（2）测试流程下图是功能测试的流程，概要描述了测试过程中所涉及的角色，测试阶段，以及各阶段不同角色需要完成的任务。
业务测试流程在准备测试用例这一活动中，我们所执行的具体任务如图所示，在确定具体的测试范围及内容后，进行测试分类，并根据分类的结果确定需要设计的测试用例。
每个测试用例的描述如图中下半部分的描述。
准备测试用例测试用例是测试工作中重要的指导性文件。
国家重性精神疾病管理报表直报系统的测试用例主要是按照测试类型做划分，测试用例的输入为《国家重性精神疾病管理报表直报系统测试需求》，测试需求的输入是《系统需求规格说明书》。
在整个测试过程中，我们将用缺陷管理工具BugBase对测试大纲、测试用例、测试问题等进行管理，并可对问题进行统计。
（3）关键步骤●输入项目开发计划业务需求说明、《系统需求规格说明》测试数据⏹关键步骤定义测试需求与策略开发测试脚本和用例准备测试环境执行测试⏹输出测试计划测试用例、脚本测试结果⏹关键成功因素确定系统需求的可靠方法认可了整体测试计划测试脚本开发与执行有足够资源与时间支持测试脚本开发与执行的工具，包括适当的配置环境开发以业务过程驱动为基础的测试脚本测试环境的可靠、及时（转换）的测试数据所有业务系统和系统集成测试的全面执行独立的质量保证测试和对所有测试活动的合格终止（4）测试完成标准●实现功能完全符合功能列表。
●所有的功能页面均可达。
●TD上的问题得到妥善处理，不含有A,B,C类问题。
●定义的测试项目完成。
●产品化测试的约束达成。
（5）缺陷管理追踪工具在上节描述中提到的TD，可以应用于测试的全过程，也可以用于管理各类评审的缺陷等。
TD还提供一些模板，例如测试计划、测试总结、测试大纲、测试问题卡，因此可以通过BugBase实现从测试计划到总结的各测试活动管理。