科学安全生产方案
安全生产专项方案审查制度
安全生产专项方案审查制度安全生产是企业生产经营的基础，关系到员工的生命安全和财产安全，也关系到企业的持续发展和社会的安定。
为了加强对安全生产专项方案的管理，确保其科学合理、可行性，提高安全生产工作的效果，制定安全生产专项方案审查制度十分必要。
一、审查机构和职责1.审查机构：企业安全生产委员会或者专门的安全生产管理部门负责安全生产专项方案的审查工作。
2.审查职责：（1）对提交的安全生产专项方案进行全面审查，评估其可行性、有效性。
（2）确定方案的编制要求和修改要求。
（3）确保方案的合规性和质量，并提出专业性的改进建议。
（4）在方案审核通过后，监督方案的实施情况。
二、审查内容1.方案的合规性审查：审查方案是否符合国家和地方相关安全生产法律法规的要求，是否符合企业的安全生产标准和规程。
2.方案的可行性审查：审查方案是否科学合理，能够在实际操作中达到预期的效果，是否能够解决当前的安全生产问题。
3.方案的有效性审查：审查方案是否能够针对具体问题提出可行的解决方案，是否能够有效地预防和控制安全生产风险。
4.方案的整体性审查：审查方案是否综合考虑了各方面因素，包括人员、设备、环境等，是否能够协调各方面的关系，确保安全生产的全面管理。
5.方案的改进建议：审查机构根据方案的审查结果，提出专业性的改进建议，以提高方案的质量和效果。
三、审查程序1.提交审查：2.受理审查：审查机构在接到方案后，及时召集相关人员组成审查小组，进行方案的审查工作。
3.专家评审：审查小组可以邀请相关领域的专家参与方案的评审，提高方案的科学性和专业性。
4.审查意见反馈：审查机构对方案进行审核后，向编制人或负责人反馈审查意见，要求其进行修改或完善。
5.修改完善：编制人或负责人根据审查意见进行方案的修改或完善，确保方案符合要求。
6.再次审查：修改后的方案重新提交审查机构，进行再次审查。
7.审查通过：审查机构认为方案符合要求后，签批通过，方案正式生效。
安全生产网格化管理方案范本(三篇)
安全生产网格化管理方案范本一、概述安全生产是企业的重中之重，为了更加科学、高效地管理安全生产工作，确保员工的生命财产安全，实现企业可持续发展，引入网格化管理成为一种趋势。
网格化管理可以将大区域划分为小网格，对不同网格进行细化管理，实现全面覆盖，提高管理效率和精细化管理水平。
本方案旨在提出一套完整的安全生产网格化管理方案，以指导企业进行安全生产工作。
二、网格化管理方案的内容1. 网格划分和网格人员配备首先，根据企业的实际情况，将整个区域划分为若干个网格，并确定每个网格的边界，确保不同网格之间有明确的界限。
每个网格设置专门的网格长，负责网格内的安全生产管理工作。
同时，每个网格配备一定数量的网格员，负责网格内的巡查、检查和应急处置等工作。
2. 网格化管理平台建设为了实现对安全生产工作的全面管理和监控，需要建设一套网格化管理平台。
该平台可以集成企业的安全生产信息，包括各个网格的安全生产统计数据、巡查记录、隐患整改情况等。
通过平台可以实时监控各个网格的安全生产状况，及时发现问题并进行处置。
3. 巡查和监管每个网格长和网格员负责对所辖网格进行巡查和监管。
巡查内容包括对设备设施的检查、生产操作的规范执行情况、员工的安全意识培养等。
巡查过程中发现的问题可以通过平台进行记录和整改跟踪。
4. 隐患排查和整改通过网格化管理平台，可以对各个网格的隐患进行排查和整改。
每个网格长要负责对自己所辖网格的隐患进行整理和汇总，及时启动整改工作，并对整改情况进行跟踪和记录。
整改完成后，可以在平台上进行验收和审核。
5. 应急管理每个网格配备的网格员要接受应急处理等培训，能够熟练运用各种应急设备，并在事故发生时及时采取应对措施，保障员工的生命安全。
同时，建立一套应急预案和应急处置流程，确保应急工作的高效运行。
6. 数据统计和分析通过网格化管理平台，可以实现对安全生产数据的全面统计和分析。
可以根据统计数据，分析各个网格的安全生产工作情况，找出问题所在，并提出改进措施，促使安全生产工作的不断提高。
施工现场项目安全生产责任目标与分解范本（3篇）
施工现场项目安全生产责任目标与分解范本一、引言施工现场是一处高风险且复杂的工作环境，安全生产是保障工人和财产安全的重要任务。
为了确保施工现场的安全生产，制定一套合理的责任目标及其分解范本是必不可少的。
本文将介绍施工现场项目安全生产责任目标与分解范本，以指导施工现场管理者及工作人员履行安全生产责任，提高施工现场的安全生产水平。
二、施工现场项目安全生产责任目标1. 提高施工现场工作人员的安全意识和技能水平目标：确保施工现场工作人员具备必要的安全意识和技能，能够正确地识别和应对施工现场的各种安全风险。
2. 建立健全施工现场安全管理体系目标：建立一套科学、有效的施工现场安全管理体系，确保施工现场的各项安全管理工作得到有效的实施和监督。
3. 加强施工现场的安全培训和教育工作目标：加强对施工现场工作人员的安全培训和教育工作，提高他们的安全意识和素质，增强他们应对安全事故的能力。
4. 督促施工现场工作人员遵守安全操作规程目标：确保施工现场工作人员严格遵守安全操作规程，不私自调离或改变安全设施、不随意修改施工方案，确保安全施工。
5. 配备必要的安全设备和防护用品目标：为施工现场工作人员配备必要的安全设备和防护用品，确保他们在工作中的安全。
6. 定期进行施工现场安全检查和隐患排查目标：制定一套科学、周密的施工现场安全检查和隐患排查制度，确保施工现场安全问题及时发现和解决。
7. 加强与监理、业主的沟通与协调目标：与监理、业主保持密切的沟通与协调，共同解决施工现场的安全问题，确保施工进度和质量。
8. 建立健全安全事故应急预案和救援机制目标：建立一套健全的安全事故应急预案和救援机制，确保在发生安全事故时能够及时、科学地进行救援和处理。
施工现场项目安全生产责任目标与分解范本（二）1. 提高施工现场工作人员的安全意识和技能水平1.1 开展安全教育培训，包括安全意识、操作规程、应急处理等方面的培训，确保工作人员具备基本的安全知识。
安全生产十字方针
安全生产十字方针
《安全生产十字方针》
安全生产是企业发展的基础，是保障员工安全的重要责任。
为了更好地指导企业安全生产工作，制定了安全生产十字方针，即行政领导重视、全员参与、科学管理、持续改进。
首先，行政领导重视是安全生产的重要保障。
企业领导要高度重视安全生产工作，明确安全生产责任，制定安全生产目标，加大投入，不断改善安全生产条件。
其次，全员参与是保障安全生产的重要环节。
全体员工都应该重视安全生产工作，提高安全意识，学习安全生产知识，积极参与安全生产管理和监督，形成全员参与的安全生产氛围。
再次，科学管理是实现安全生产目标的重要手段。
企业应该建立健全的安全管理体系，制定科学的安全生产方案，加强安全技术培训，提高员工安全技能，确保安全生产工作有序进行。
最后，持续改进是保障安全生产的重要保证。
企业要不断总结经验，汲取教训，改进安全生产工作中存在的问题，加强事故隐患排查和整改，不断提高安全生产水平，确保员工的安全和企业的稳定发展。
在实施安全生产十字方针的过程中，企业需要领导层的坚强领导，全员员工的积极参与，科学的管理体系和不断改进的意识，
才能全面提高企业安全生产水平，确保员工的生命安全和企业的持续发展。
煤矿安全生产月宣传方案(精选8篇).doc
煤矿安全生产月宣传方案(精选8篇)煤矿安全生产月宣传方案篇1一、指导思想按照国务院关于深入扎实开展“安全生产年”活动各项部署，为大力宣传贯彻《国务院关于坚持科学发展安全发展促进安全生产形势持续稳定好转的意见》(国发〔20__〕40号，以下简称《意见》)、《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发〔20__〕23号，以下简称《通知》)、《安全生产“十二五”规划》(国办发〔20__〕47号)，进一步加强宣传教育工作，在全社会营造“科学发展，安全发展”、“关爱生命，关注安全”的舆论环境和社会氛围，全面贯彻科学发展观，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，紧紧围绕“安全发展”这条主线，突出“综合治理，保障平安”的活动主题，落实安全生产责任制，普及安全法规和安全知识，弘扬安全文化，着力强化全矿干部职工的安全责任意识，提高全员安全素质，为普及安全法律法规和安全知识，推进企业安全文化建设，创建“平安矿山”、构建和谐矿区、推进企业的经济快速发展创造良好环境。
充分在县安全生产监督管理局及上级安全监管部门的指导和全矿以往“安全生产月”活动组7在总结经验的基础上，制定了20__年烂窖子煤矿“安全生产月”活动方案。
具体如下：二、活动主题20__年矿“安全生产月”活动主题：科学发展、安全发展、综合治理、保障平安。
三、活动时间：二零一二年六月一日至六月三十日四、活动目标实现全矿全年个人无违章，班组无轻伤，区队无重伤，全矿消灭重伤以上人身事故及二级以上非人身事故。
五、组织领导为加强“安全生产月”活动的顺利进行，矿特成立活动领导小组:组长：李之利副组长：胡兴洪李生元邓贤才成员：张宁波、金鑫、张兴华、汤远军、宋天明、朱兴学、王再贵、何刘兵、李登华、魏大学、李庆海、刘华领导小组下设办公室，办公室设在安检科，邓贤才兼任办公室主任。
六、活动内容及实施步骤1、6月1日前，制作安全生产月宣传横幅三条，分别悬挂于办公楼前和主副井调度楼前；矿安监科要组织力量在主、副井张贴安全生产月宣传标语，同时充分利用班前会、“三九”安全活动等机会，组织职工学习文件，重温安全誓言，广泛宣传安全生产月活动的意义，以此拉开“安全生产月”活动序幕。
安全生产创新工作办法
安全生产创新工作办法安全生产管理创新安全生产工作，关系到广大人民群众的生命、财产安全，直接涉及到广大人民群众的根本利益。
安全形势的好坏，影响到国家经济健康快速持续发展，影响到社会稳定。
随着我国经济快速发展和社会的全面进步，在深化改革、发展社会主义市场经济条件下，安全生产管理工作面临着许多新情况、新问题。
如何做好新形势下安全生产管理工作，是摆在我们面前的一项重大课题。
这就要求我们各级领导干部对安全生产工作在思想认识、工作方法和工作作风方面都应有一个新的提高和转变，在安全生产管理模式上要有所创新。
在安全生产管理上，我们必须超越传统的管理模式和运行机制。
秉持与时俱进，开拓创新，转型工作思路，做好管理模式的技术创新，逐步形成“以人本管理”为中心，以法律制度为基础，以事故防为目标，以自我约束为主体，以科技进步和管理方式现代化为手段，以加强宣传教育、提升职工素质为确保，以遏止安全事故的出现为重点，以不断完善和健全监督管理机制为关键的现代安全生产管理模式。
1、以法制建设为基础，推进管理体系的创新依法行政和依法监察就是安全生产管理工作的职责所在。
安全生产监督管理职责的本质就是依法行政，即为依据国家安全生产的法律、法规及规章制度对安全生产实行监督管理和监察的行政犯罪行为。
法律、法规就是安全生产监督的依据和准绳，必须并使我们的安全生产管理迈向法治化的轨道。
一就是创建、完善以安全生产基本法为主体的安全生产管理制度。
防止无法可以依、执法不严的现象。
所有有关安全生产的法律、法规、行政条例等必须以安全生产法为准绳，严禁与其冲突。
二就是依法创建、完善各级安全生产机构，全面落实人员编制，构成纵横交错安全生产管理网络，并使安全生产工作存有非政府确保。
三就是应当根据新形势和安全生产特点及发展趋势，强化对安全生产的调研。
并使安全生产工作既必须立足当前，更应当着眼未来，具备前瞻性，以进一步增强对安全生产管理工作的预测性和指导性。
四就是依法加强安全生产监察，加强对、违规行为的惩戒力度，保护生产正常秩序。
设备科安全生产责任制（6篇）
设备科安全生产责任制1、制定并实施机械设备的定期检修计划，并做好检查记录，对检查出的隐患要及时整改。
2、各种机械设备的安全防护必须齐全有效，防护到位，4.5Κv及其以上的机械设备必须____随机按钮开关。
3、设备的传动部位必须有护罩，机体____牢固，场地平整，电机外壳接好保护接零。
4、严禁机械设备运转中维修保养或使机械设备带病运转，所有机械设备必须达到“三级配电二级保护”。
5、监督检查机械设备的专人操作和安全规程措施的落实。
6、对各种机械设备的电机必须有防雨防潮措施。
7、机械设备____完毕，必须有____单位、设备科、安全科以及工地负责人、安全员联合验收，并办理验收手续，合格后方准使用。
未经验收或不合格的，禁止使用。
设备科安全生产责任制（2）一、制定并实施机械设备的定期检修计划，并做好检查记录，对检查出的隐患要及时整改。
二、各种机械设备的安全防护必须齐全有效，防护到位，5kw及其以上的机械设备必须____随机按钮开关。
三、设备的传动部位必须有护罩，机体____牢固，场地平整，电机外壳接好保护零。
四、严禁机械设备运转中维修保养或使机械设备带病运转，所有机械设备必须达到“三级配电二级保护”。
五、监督检查机械设备的专人操作和安全规程措施的落实。
六、对各种机械设备电机必须有防雨防潮措施。
七、机械设备____完毕，必须有____单位、设备科、安全科以及项目经理、安全监管员联合验收，并办理验收手续，合格后方准使用。
未经验收或验收不合格的，禁止使用。
设备科安全生产责任制（3）是指在设备科（即设备科学与工程专业）的工作中，建立并落实相关的安全生产责任制度。
该制度旨在明确设备科人员的安全生产责任和义务，确保工作场所的安全和员工的健康。
设备科安全生产责任制的实施包括以下几个方面：1. 安全责任明确：明确设备科人员的安全生产责任，包括设备科负责人、实验室负责人、设备维护人员等，各个岗位有明确的安全职责。
2. 安全管理制度建立：建立与设备科工作特点相适应的安全管理制度，包括设备操作规范、设备维护保养制度、应急预案等。
如何提升安全生产管理的系统性和科学性
如何提升安全生产管理的系统性和科学性在当今社会，安全生产已经成为企业发展和社会稳定的重要基石。
随着经济的快速发展和科技的不断进步，安全生产面临着越来越多的挑战和机遇。
如何提升安全生产管理的系统性和科学性，成为了摆在我们面前的一个重要课题。
安全生产管理的系统性，是指将安全生产的各个环节、各个要素视为一个有机整体，通过科学的规划、组织、协调和控制，实现安全生产的全过程管理。
科学性则是指运用科学的方法、理论和技术，对安全生产进行深入研究和分析，制定出符合客观规律和实际情况的安全生产策略和措施。
要提升安全生产管理的系统性和科学性，首先需要建立完善的安全生产管理体系。
这一体系应涵盖安全生产的各个方面，包括安全管理制度、安全操作规程、安全培训、安全检查、隐患排查治理、应急救援等。
通过制定明确的制度和流程，规范员工的行为，确保安全生产工作有章可循、有序进行。
安全管理制度是安全生产管理体系的核心。
企业应根据国家法律法规和自身实际情况，制定完善的安全生产责任制，明确各级管理人员和员工在安全生产中的职责和义务。
同时，还应建立健全安全生产投入保障制度、安全生产教育培训制度、安全生产检查制度、事故隐患排查治理制度、重大危险源监控管理制度、劳动防护用品管理制度等，形成一套完整的安全管理制度体系。
安全操作规程是员工进行生产作业的行为准则。
企业应针对不同的岗位和作业环节，制定详细、具体、可操作的安全操作规程，确保员工在操作过程中能够严格遵守安全规定，避免因操作不当而引发事故。
安全培训是提高员工安全意识和技能的重要手段。
企业应定期组织员工进行安全生产培训，包括法律法规、安全知识、安全技能、事故案例分析等方面的内容。
通过培训，使员工了解安全生产的重要性，掌握必要的安全知识和技能，提高自我保护能力。
安全检查和隐患排查治理是及时发现和消除安全隐患的有效途径。
企业应建立健全安全检查和隐患排查治理制度，定期开展安全检查和隐患排查治理工作。
建筑安全生产管理体系（三篇）
建筑安全生产管理体系是指建筑行业针对安全生产进行组织、规划、实施和监管的一种管理体系。
建筑安全生产管理体系的建立和实施，旨在提高建筑行业安全生产管理的科学性、规范性和有效性，防止和减少事故的发生，保障建筑工人的生命安全和财产安全。
下面通过分析建筑安全生产管理体系的目标、内容、要求和实施步骤等方面，详细介绍建筑安全生产管理体系。
一、建筑安全生产管理体系的目标：建筑安全生产管理体系的主要目标是保障建筑工人的生命安全和财产安全，减少和防止事故的发生。
具体而言，建筑安全生产管理体系的目标包括：1. 建立和完善建筑安全生产管理制度和规范，确保安全生产工作的科学性、规范性和有效性。
2. 加强安全教育和培训，提高建筑工人的安全生产意识和技能水平。
3. 加强安全生产监督和检查，防止安全隐患的产生和蔓延。
4. 提高事故应急响应能力，减少事故发生后的损失。
5. 健全事故调查和处理机制，及时查明事故原因并追究责任。
二、建筑安全生产管理体系的内容：建筑安全生产管理体系的内容主要包括以下几个方面：1. 建立健全安全生产管理制度和规范，明确建筑施工各阶段的安全要求和措施。
2. 加强安全培训和教育，包括对建筑工人的基础安全知识培训、岗位安全培训和应急救援培训等。
3. 加强安全生产监督和检查，对工地的安全生产进行巡查和抽查，及时发现和处理安全隐患。
4. 健全事故预防和应急救援体系，配备必要的救援设备和器材，组织定期演练和应急演练。
5. 做好事故统计和分析工作，及时掌握事故发生的情况和原因，并采取措施进行防范和改进。
三、建筑安全生产管理体系的要求：建筑安全生产管理体系的建立和实施，需要满足以下几个基本要求：1. 立足于法律法规，并根据建筑行业的实际情况进行具体的规定和要求。
2. 统一领导，明确责任，建立健全的组织结构和责任制度，确保管理体系的有效运行。
3. 科学管理，确保安全生产管理的科学性和规范性，制定合理的管理制度和工作流程。
安全生产三化
安全生产三化安全生产三化是指安全生产工作向科学化、规范化和信息化发展的过程和要求。
其中，科学化是指以科学技术为依托，运用科学的方法和手段开展安全生产工作；规范化是指依据法律法规和标准，建立和完善安全生产的管理体系和操作规程；信息化是指利用先进的信息技术手段，实现安全生产过程的全面监控和信息共享，提升安全生产管理的效能。
科学化是安全生产三化中的第一步，也是最基础的一步。
它要求我们不能再凭经验和主观感觉来进行安全生产管理，而是要依靠科学的原理和方法，采取科学的措施和手段来解决安全生产中的问题。
例如，通过工程技术手段，提高设备的安全性能；通过危险源评估和风险评估，科学确定安全措施和防护设施；通过安全生产培训和教育，提升员工的安全意识和技能，等等。
规范化是安全生产三化的第二步，它要求建立和完善安全生产的管理体系和操作规程，使安全生产工作规范化、系统化、标准化。
只有按照规范执行，才能保证安全生产工作的科学性、规范性和可操作性。
例如，制定安全操作规程、应急预案和安全管理制度；建立完善的安全检查和监测机制；开展定期的安全培训和演练，等等。
信息化是安全生产三化的第三步，它要求利用先进的信息技术手段，实现安全生产过程的全面监控和信息共享。
通过建立安全生产信息管理平台，采集和分析安全生产中的各类数据和信息，对安全生产的各个环节进行全面监控和分析，在危险发生之前发现问题，并采取相应措施进行预警和控制。
同时，通过信息化手段，实现安全生产信息的共享和传递，提高安全生产管理的效能和反应速度。
综上所述，安全生产三化的目标是实现安全生产工作的科学化、规范化和信息化，提高安全生产管理水平和安全生产工作效能，从而保障企业和社会的安全。
只有不断推进安全生产三化，才能为安全生产工作提供强有力的支撑和保障。
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科学安全生产管理方案
----项目部
安全生产是一项重要的基础工作，是一项无形资本。直
接影响到企业形象和经济效益，进而影响到企业的市场竞争
能力。因此必须转变思想观念，提高对安全工作的重视程度，
以企业长久发展的战略高度，正确认识和探索有效的管理手
段，努力实现科学管理，以适应市场的发展要求。
2013年是公司推动全面创新的一年，也是公司职代会首
次提出安全管理目标“零事故” 的一年，如何创新工作，
如何实现安全管理目标，也是中煤平朔劣质煤项目部2013
年中重点工作。
根据公司印发的《创新工作方法 践行科学安全生产管理》
的要求，我项目部制定了以下具体的实施方案：
一、 认真学习《创新工作方法，践行科学安
全生产管理》的文件
该文件对公司安全管理工作做了系统的总结和归纳，对
于安全管理工作相关的不同层面的、竖向、横向的工作做了
全面部署。明确了管理目标，确定了管理手段（即：PDCA
循环管理方式），制定了详细的管理方案，是一份能指导我
公司安全管理工作上一个新台阶的指导性、系统性文件。项
目部向所有管理岗位的人员印发该文件，组织所有管理人员
参加学习，利用业余时间，由项目部主管安全工作的副经理
逐条讲解。各管理人员即可对每条内容发表意见自己的认识
和看法，更能使大家对一些问题达成共识。项目部的安全管
理氛围浓厚了，各个岗位的安全管理职责明确了，逐步淡化
了“安全管理工作就是项目经理和安全员的事”的氛围，向
全员参与安全管理迈进了一步。下一步，项目部将依靠广大
职工的积极性、主动性和创造性，发动广大员职工参与现场
安全管理，提高全员职工主人翁的意识，把岗位职能管理、
基础管理和群众性的“自我管理”紧密结合起来，实现岗位
人员相互管理、相互协调配合，广大职工自觉行动，保障安
全管理目标的实现。
二、 对照《创新工作方法，践行科学安全
生产管理》的内容，逐条落实、核查项目
部的各项安全管理工作。
安全管理层面
1、 再次明确项目部的安全管理目标为:杜绝死亡事故、
杜绝火灾事故、杜绝集体食物中毒事件、杜绝重伤事故、
轻伤负伤率控制在12‰以内，现场事故重大隐患消除率
100%。
2、 加大宣传力度，通过张贴标语，利用安全例会的形
式对科学安全生产、清洁生产的理念进行宣传，落实“一
岗双责，岗岗有责”。加大“8零”概念的宣传。
3、 在公司未完全建立安全评价体系之前，项目部按针
对自身情况做一个客观的自我评价，以便促进项目安
全生产管理水平的提高。
4、 完善安全生产体系，项目部设安全经理一名，专职
安全员一名，班组设兼职安全员，保障项目部安全保障体
系的健全。
5、 根据国家及公司的相关安全生产规章制度，重新审
查已制定的项目部安全管理制度，并进行修改完善，
加大处罚力度，对屡教不改、严重违纪人员加重经济
处罚，直到清退出施工现场。
6、 确定项目部的安全防范重点，通过危险源的识别，
确定项目部的安全防范重点：a、高空坠落b、物体打击c、
触电。并制定相应的措施：1、严格执行临时用电的相关
规定，实行三项五线制，新增配电箱使用公司统一配电箱
2、施工过程中首先完善锅炉的梯子、平台、栏杆，增设
水平安全绳直径Φ12mm钢丝绳2000余米。3、严格执行
有关劳动保护三宝（安全帽、安全带、安全网）的使用规
定，加大惩处力度。
安全技术层面
：
1、 组织学习公司相关的工法、技术总结，提升技术人
员的业务素质。
2、 认真落实施工组织设计的指导功能。
3、 对已编尚未实施的安全技术方案进行一次整理，重
新审核修改，使其更趋于完善。
4、 对已实施的安全技术方案进行回顾总结，以利于下
一步工作质量的提升。
5、 加强安全技术交底的落实：a、专项方案，专项实
验
方案等由项目技术负责人进行交底，施工员、安全员参加。
b、各单项工程由施工员、安全员对班组施工人员进行交
底。C、重大施工方案邀请公司相关人员对项目部进行交
底。
6、 采用集中供气系统，将新方法新技术应用于实际工
作中。
7、 实行施工现场安全标准化 ，项目部在施工临时设
施
方面投入较大，集中式食堂，统一的住宿环境，一屋四床，
一桌四登全部配齐，集中供暖。
8、 针对职工居住环境比较狭窄，易燃物较多的实际情
况，邀地方消防部门进行现场消防知识的讲解，并进
行消防应急演练
安全工作层面
1、 做好安全生产计划工作，针对不同的施工阶段，制
定不同的安全管理控制重点，针对不同人、机械、作业环
境，有不同的安全管理措施。
2、 关注关键工序和重要环节，确保工程质量，也是实
现安全目标的一项重要措施，如a、钢架吊装，b、汽包
的吊装，c、受热面焊接质量的检验。
3、 加强教育培训，a、对新入场职工，必须经过三级
安全教育，b、新工具、新材料、要组织操作人员进行
学习，掌握其技能，c、特种作业人员持证上岗。
4、 加强施工现场的过程控制，有好的过程，才能有好
的结果。日常巡查，加大每天的隐患排查力度，项目部有
安全管理人员2名，维修电工2名，日常巡视人员发现隐
患及时处理，安全经理有权调配维修电工、材料库搬运工、
值班人员的权利，可即时组织人员进行隐患的整改。
5、 坚持例会制度，每周一次安全大检查，结合日常巡
查，周一定期召开安全例会，对本周的安全管理重点做具
体安排，项目主要负责人全部参加。
6、 加强施工机械管理，严禁带病设备作业，严禁无证
人员操作设备。
7、 加强交通安全的教育和宣传。
三、对企业科学安全生产管理工作的认识
安全管理是事关企业和每个职工的生命和财产安
全的大事，只要我们齐心协力，尽职尽责，安全事故一定会
得到有效控制。
施工企业的安全管理工作，确实面临许多新的挑战：
如一线操作工人的素质参差不齐；新入场职工安全意识淡
薄；以经济利益为考核指标的社会环境；因施工技术和装
备的落后，仍存在大量徒手作业的现状。但是，我们必须
看到，一个企业的可持续发展，必须以科学、安全的生产
环境为基础，如何实现企业的科学安全发展，要依靠一套
合理、完善、可操作性强的管理制度，一套好的制度能否
行之有效，关键在于落实，如何才能落实，关键是提高各
级职工的科学安全生产的意识。
XXX项目部
2013年6月