急诊科管理制度

合集下载

急诊科的医院管理制度

急诊科的医院管理制度

第一章总则第一条为规范急诊科工作流程,提高急诊医疗服务质量,保障患者生命安全,根据《医疗机构管理条例》、《执业医师法》等相关法律法规,结合我院实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于我院急诊科全体医护人员及工作人员。

第三条急诊科是医院急症诊疗的首诊场所,承担着紧急救治、转诊和初步诊断等重要任务。

急诊科应实行24小时开放,确保患者及时获得救治。

第二章急诊科设置与运行第四条急诊科应设立独立的医疗区域,包括抢救室、观察室、分诊台、输液室等,并配备必要的生活设施。

第五条急诊科应设立专门的救护车通道和停靠处,方便救护车进出。

第六条急诊科应配备完善的医疗设备、药品和急救器材,确保急救工作顺利进行。

第七条急诊科应设立医疗区和支持区,明确各区域功能,确保工作有序进行。

第八条急诊科应设有无障碍通道,方便轮椅、平车出入。

第三章急诊科工作制度第九条急诊科医护人员应具备良好的职业道德和业务素质,严格遵守各项规章制度。

第十条急诊科接诊时间实行24小时不间断,确保患者随时就诊。

第十一条急诊科医护人员应按照《急诊科工作流程》进行接诊、诊断、治疗和转诊等工作。

第十二条急诊科医护人员应熟练掌握急救技能,及时救治急危重症患者。

第十三条急诊科医护人员应严格执行无菌操作规程,预防交叉感染。

第十四条急诊科应建立健全病历管理制度,确保病历完整、准确、及时。

第十五条急诊科应定期开展业务培训和考核,提高医护人员业务水平。

第四章急诊科救治急危重症患者制度第十六条急诊科医护人员应迅速识别和评估急危重症患者,采取有效救治措施。

第十七条急诊科医护人员应熟练掌握心肺复苏、除颤、气管插管等急救技能。

第十八条急诊科应建立危重患者管理体系,对危重患者进行全方位、科学的、系统的管理。

第十九条急诊科应实行PDCA循环管理模式,持续改进医疗质量。

第五章急诊科患者管理制度第二十条急诊科应严格执行患者就诊制度,确保患者有序就诊。

第二十一条急诊科应建立健全患者信息登记制度,确保患者信息准确、完整。

急诊科管理制度

急诊科管理制度

急诊科管理制度概述:急诊科是医院中最繁忙且关键的科室之一。

为了确保医疗质量和患者安全,急诊科需建立一套科学、有效的管理制度。

本文将详细介绍急诊科常见的管理制度,包括急诊科人员管理、医疗设备管理、医疗流程管理以及质量与安全管理。

一、急诊科人员管理1. 岗位设置和职责:明确急诊科各岗位的设置和人员职责,包括急诊医生、护士、实习医生等。

制定人员轮班表,确保科室有足够的人力资源保障。

2. 岗前培训和继续教育:新进人员应进行岗前培训,熟悉急诊科的工作内容、操作流程和常见病例处理。

定期组织继续教育,提升医务人员的专业水平。

3. 严格考勤制度:建立科室的出勤和考勤制度,确保每位医务人员按时到岗。

对于迟到、早退等情况,进行相应的处理。

4. 绩效评价和激励机制:制定科室的绩效评价标准,定期对医务人员进行评估,根据绩效给予相应的激励和提升机会。

二、医疗设备管理1. 设备采购与更新:根据急诊科的需求,制定设备采购计划。

确保设备的数量和型号满足科室工作的需要。

定期检查设备的使用情况,根据实际情况进行设备的更新和替换。

2. 设备维护和保养:制定设备的维护计划,确保设备的正常运行和良好状态。

定期对设备进行保养和维修,确保其安全可靠。

3. 设备使用培训:对新进人员进行设备使用培训,熟悉设备的操作流程和注意事项。

确保每位医务人员都能够正确使用急诊科的医疗设备。

三、医疗流程管理1. 医疗流程规范:制定急诊科的医疗流程和操作规范,包括患者接诊、病情评估、检查治疗、转诊等各个环节。

明确每个环节的责任和工作流程,确保医疗质量和患者安全。

2. 信息管理和记录:建立患者信息管理系统,对每个患者进行登记和记录。

确保患者的病历、检查结果等信息准确、完整。

建立急诊科的数据统计和分析体系,为科室管理和临床决策提供有效依据。

3. 交接班制度:建立科室的交接班制度,每位医务人员在下班前将工作内容和任务交接给接班人员。

确保信息的连续性和工作的顺畅进行。

急诊科各种工作管理制度

急诊科各种工作管理制度

一、总则为了确保急诊科工作的正常、高效运行,提高急诊医疗服务质量,保障患者生命安全,特制定本制度。

二、急诊科工作原则1. 以患者为中心,以生命安全为首要原则。

2. 快速、准确、高效地处理急诊患者。

3. 严格执行各项规章制度,确保医疗安全。

4. 加强医德医风建设,提高医疗服务水平。

三、人员管理1. 急诊科工作人员应具备相应的医学专业知识和技能,熟悉急诊科各项规章制度。

2. 新员工入职前应进行岗前培训,考核合格后方可上岗。

3. 定期对在职员工进行业务培训和考核,提高业务水平。

4. 建立健全绩效考核制度,对工作表现优秀者给予表彰和奖励。

四、工作流程管理1. 接诊流程a. 接诊时,对患者进行快速评估,确定病情轻重缓急。

b. 确定病情后,及时安排救治,对危重患者优先救治。

c. 对患者进行问诊、查体,采集病史,制定治疗方案。

d. 指导患者及家属配合治疗,做好心理疏导。

2. 治疗流程a. 严格执行无菌操作规程,确保医疗安全。

b. 根据患者病情,合理使用药物、器械等医疗资源。

c. 对患者进行病情观察,及时调整治疗方案。

d. 定期对患者进行随访,了解治疗效果。

3. 出院流程a. 对患者进行出院指导,告知注意事项。

b. 做好出院患者档案管理,确保信息准确、完整。

c. 对出院患者进行满意度调查,不断改进服务质量。

五、设备管理1. 定期对急诊科设备进行维护、保养,确保设备正常运行。

2. 设备出现故障时,及时报修,确保救治工作不受影响。

3. 建立设备使用登记制度,规范设备使用流程。

六、药品管理1. 药品采购严格执行国家规定,确保药品质量。

2. 药品储存条件符合要求,定期检查药品有效期。

3. 药品使用严格执行医嘱,确保患者用药安全。

4. 定期对药品进行盘点,确保药品数量准确。

七、消毒隔离管理1. 严格执行消毒隔离制度,防止院内感染。

2. 定期对科室环境进行清洁、消毒。

3. 对患者使用过的物品进行严格消毒处理。

八、医德医风建设1. 加强医德医风教育,提高医务人员的职业道德水平。

中医院急诊科管理制度

中医院急诊科管理制度

一、总则为保障急诊科工作的有序进行,提高医疗服务质量,确保患者安全,根据《中华人民共和国医院管理条例》及医院相关规章制度,特制定本制度。

二、组织架构1. 急诊科主任负责急诊科全面工作,主持科室行政、业务、教学、科研等工作。

2. 急诊科护士长负责急诊科护理工作,协助主任完成科室各项工作。

3. 急诊科医师、护士、医技人员等按职责分工,共同参与急诊科工作。

三、工作制度1. 接诊制度(1)急诊科实行24小时接诊制度,确保患者随时得到救治。

(2)患者到达急诊科后,预检护士应迅速评估病情,将患者送至相应诊室。

(3)急诊医师接到患者后,应立即进行问诊、查体,必要时进行辅助检查。

2. 治疗制度(1)急诊医师根据患者病情,制定治疗方案,并严格执行。

(2)护士按照医嘱,认真执行各项治疗措施。

(3)对危重患者,应立即启动应急预案,确保患者生命安全。

3. 交接班制度(1)急诊科实行早晚班交接班制度,接班医师应详细了解患者病情、治疗情况。

(2)交接班时应详细记录患者病情、治疗措施、注意事项等。

(3)值班医师、护士应随时查看危重患者,及时调整诊疗计划。

4. 消毒隔离制度(1)严格执行消毒隔离制度,防止医院感染的发生。

(2)对使用过的医疗器械、物品,应进行消毒处理。

(3)医务人员每次诊疗操作前后均应认真洗手。

5. 药品管理制度(1)严格执行药品管理制度,确保药品质量。

(2)药品应分类存放,定期检查有效期。

(3)患者用药需经医师处方,护士认真核对后发放。

6. 护理制度(1)护士应熟练掌握各项护理技术,提高护理质量。

(2)严格执行无菌操作规程,防止交叉感染。

(3)密切观察患者病情变化,及时报告医师。

四、培训与考核1. 急诊科定期组织医师、护士进行业务培训,提高业务水平。

2. 定期对医师、护士进行考核,确保工作质量。

3. 鼓励医务人员参加各类学术交流活动,提升科室整体实力。

五、附则1. 本制度自发布之日起执行。

2. 本制度由急诊科负责解释。

急诊科管理制度

急诊科管理制度

急诊科管理制度急诊科管理制度一、急诊科的组织机构与职责1.1 急诊科的组织机构急诊科作为医院的重要部门,拥有相应的组织机构。

主要包括科室主任、副主任、医生、护士和行政人员。

科室主任负责全面领导和管理急诊科的工作,副主任负责协助主任完成相关管理工作。

医生负责给患者进行初步诊断和治疗,护士负责提供护理和支持工作,行政人员负责协助管理和统筹科室的各项事务。

1.2 急诊科的职责急诊科的主要职责是提供急诊医疗服务,包括急救、初步诊断、治疗和转诊等。

具体职责包括但不限于:1) 对急性病情进行评估和处理;2) 快速诊断和治疗危(wei)险重症患者;3) 执行急诊护理和处置技术;4) 开展急诊健康教育和宣传活动;5) 组织急救培训和演练活动;6) 参预急诊科科研和学术交流。

二、急诊科的工作流程与制度2.1 急诊科的工作流程急诊科的工作流程包括患者接待、初步评估、诊断和治疗、转诊与出院等环节。

具体流程包括以下步骤:1) 患者到达急诊科,由护士进行初步接待和登记;2) 医生进行初步评估和快速诊断;3) 根据患者病情,医生赋予紧急治疗或者转诊至相关科室;4) 护士负责执行医生的治疗方案,并时刻关注患者病情变化;5) 医生定期进行查房和病情评估,并根据需要决定是否出院或者转至其他科室。

2.2 急诊科的制度为了保证急诊科的工作顺利进行,制订相关制度是非常必要的。

急诊科的制度主要包括但不限于以下内容:1) 急诊科的工作时间和值班制度;2) 急诊科的药品和医疗器械管理制度;3) 急诊科的病历记录和信息保密制度;4) 急诊科与其他科室的协作与沟通制度;5) 急诊科的职业规范和执业道德要求;6) 急诊科的突发事件处理和报告制度。

三、急诊科的质量管理与安全控制3.1 急诊科的质量管理急诊科需要建立健全的质量管理体系,以确保服务质量和医疗安全性。

具体措施包括但不限于以下方面:1) 开展急诊科的内部质量评估和外部审核;2) 制定急诊医疗质量管理指标和评价体系;3) 推行规范化、标准化的急诊医疗流程;4) 加强医疗风险管理和安全事件的报告与分析。

急诊科科室安全管理制度

急诊科科室安全管理制度

一、总则为了保障急诊科工作的顺利进行,确保医护人员和患者的生命财产安全,提高医疗质量,特制定本制度。

二、组织管理1.急诊科设立安全管理制度小组,由科主任担任组长,负责全科室的安全管理工作。

2.医务部、护理部、医院感染科等职能部门对急诊科有实时监管职责。

三、安全管理制度1.人员安全管理(1)急诊科工作人员必须具备良好的职业道德和业务素质,严格遵守各项规章制度。

(2)医护人员应接受岗前教育和培训,重点包括医德医风、规章制度、操作规范等。

(3)对进修医师、轮转医师和新上岗医师,必须进行岗前教育和培训。

2.设备设施安全管理(1)急诊科仪器设备、药品等物资必须保证完好,定期进行检查和维护。

(2)严格执行设备操作规程,确保设备安全运行。

(3)加强应急物资储备,确保应急情况下物资供应。

3.消防安全管理(1)严格执行消防安全制度,定期进行消防演练。

(2)保持消防通道畅通,不得堆放杂物。

(3)定期检查消防设施,确保其完好有效。

4.药品安全管理(1)严格执行药品管理制度,确保药品质量。

(2)药品储存环境符合规定要求,防止药品变质。

(3)严格执行药品领用、归还手续。

5.传染病防控管理(1)严格执行传染病防控制度,加强医务人员和患者的防护。

(2)定期对科室进行消毒,保持环境卫生。

(3)加强传染病监测,及时报告疫情。

6.医疗废物管理(1)严格执行医疗废物管理制度,确保医疗废物安全处置。

(2)医疗废物分类存放,不得随意丢弃。

(3)定期对医疗废物处置情况进行检查。

四、应急处置1.发生突发事件时,立即启动应急预案,采取有效措施,确保人员安全。

2.遇有重大抢救、突发医疗事件及特殊事件,立即报告科主任、医务科,并采取相应措施。

3.加强科室内部沟通,确保信息畅通。

五、监督与考核1.科室安全管理制度小组定期对科室安全工作进行检查和考核。

2.对违反安全管理制度的行为,按照相关规定进行处理。

六、附则1.本制度自发布之日起实施。

2.本制度由急诊科安全管理制度小组负责解释。

急诊科管理制度

急诊科管理制度

急诊科管理制度1.全科医务人员必须具有高度的责任感和事业心,主动热情、及时、迅速、准确无误地处理每一个急诊病人。

2.接诊实行24小时负责制,未设置日常急诊接诊室的其他科室有医疗任务时由急诊传呼应诊,随叫随到。

3.实行首诊负责制,由分诊护士指定就诊科室各科医师不得拒诊。

4.不具有三年住院医师资格的医师、实习医师及实习护士不得派到急诊科单独值班。

5.急诊科的其他各科急诊医师及各科担任急诊二线咨询班的医师应在急诊科留有联系电话。

6.下列情况急救时急诊值班医师应向急诊科主任汇报,并向医务部、医院总值班或医院领导报告:(1)接诊大批外伤、中毒或传染病患者;(2)重大抢救,需前往现场实施;(3)病员为外籍人士、高级干部、英雄模范人物、社会知名人士、著名专家教授、本院职工等;(4)有涉及法律问题或存在医疗纠纷隐患的伤病员;在积极救治的同时,要及时向有关部门报告。

(5)经费不足但需立即抢救、住院或手术的病人。

7.经抢救无效死亡的病人,均应进行死亡病例讨论,着重讨论对患者的诊断、抢救经过及死亡原因,总结经验与教训,并做好详细记录。

8.抢救药品、器材、设备应当定人、定位、定量保管、配备齐全,每日检查,使之处于齐备和功能完好的状态。

急诊科的急救器材、设备和药品等一律不得外借,特殊情况须征得急诊科护士长签字同意。

(1)病区常用物品管理①护士长或质控护士对本病区的常用物品分类保管,建立明细账目。

②管理人员要掌握各类物品的领取,使用时间,做到定期清点。

③凡因不负责任、违反操作规程,而损坏、丢失的各类物品,应按医院赔偿制度进行赔偿。

④借出物品,必须履行登记手续,经借物人签名,方可借出。

⑤更换管理人员时由交接双方共同清点,如有遗失,须立即追查原因。

(2)急救药品的管理①急救药品应放于固定位置,单独保管,定品种、定数量,并建立急救药品基数卡。

②急救药品使用后,应及时清点、补充,保证药物品种齐全,处于完备状态。

③严格交接班,急救药物班班清点,班班检查,护士长或专管人员应每天检查一次,发现变质、过期、破损、污染或标志不清的应立即更换。

急诊科质量与安全管理制度

急诊科质量与安全管理制度

急诊科质量与安全管理制度
急诊科是医院中负责接收和处理急诊病人的部门,因此质量与安全管理制度尤为重要。

以下是一个急诊科质量与安全管理制度的基本要点:
1. 质量管理目标:急诊科的质量管理目标应包括提供高质量的急诊医疗服务、确保急诊科运行的安全性和可靠性、提高急诊医疗质量和患者满意度。

2. 人员管理:急诊科应拥有经验丰富的急诊医生和护士,并进行定期的培训和考核。

同时,急诊科应有明确的人员岗位职责和工作流程。

3. 设备管理:急诊科的医疗设备应按照相关规定进行定期检修和维护,确保设备的正常运行和安全性。

4. 患者安全:急诊科应落实患者安全管理制度,包括患者身份确认、医疗错误和事故的报告和处理、手术安全、药品管理等方面。

同时,急诊科应建立患者满意度调查制度,及时了解患者对急诊医疗服务的满意度和需求,以改进服务质量。

5. 医疗过程管理:急诊科的医疗过程应规范化和标准化,包括急诊病人的接诊、治疗和转诊流程等。

同时,急诊科应建立医疗质量评价制度,对医疗过程进行评估和改进。

6. 急诊科的质量和安全风险管理:急诊科应建立质量和安全风险管理制度,对急诊医疗过程中存在的安全隐患进行识别和分
析。

同时,建立质量和安全风险报告制度,及时上报和处理质量和安全问题。

7. 持续改进:急诊科应建立持续改进机制,通过定期的绩效评价和审核,不断提高急诊医疗质量和安全水平。

以上是一个急诊科质量与安全管理制度的基本要点,具体的制度内容可以根据医院和急诊科的实际情况进行调整和完善。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

急诊科管理制度1、急诊科属一级临床科室,隶属于院部直接领导,业务工作由分管院长直接领导与指挥。

2、急诊科的业务工作无条件的接受医务科、护理部、门诊部等职能科室督导、检查、评判、协调,以及差错事故的认定和各种纠纷的裁决。

3、急诊科医师按院部规定采取固定与轮换相结合的方式,轮换医师一般采取年~1年轮换制;急诊科护士采取固定制,人员的增补由分管院长和护理部决定。

4、急诊科实行全天候24小时应诊,全体医护人员必须明确急救工作的性质、任务;且必须经过专业培训,确保能够胜任急危重症的抢救和日常诊疗工作。

5、急诊科实行科主任负责制,主持日常业务工作、科室管理和重大抢救的组织、指挥与协调等事宜;护士长协助科主任搞好科室管理,并具体负责日常护理工作。

6、全体医护人员必须以“精湛、热忱、团结、奉献”的招医精神为工作准则,作到身体力行。

7、全体医护人员要时刻牢记“挽救生命、减轻病痛、明确诊断、确保安全”的基本工作任务,发扬救死扶伤的革命人道主义精神,一切工作都要突出方便、快捷、高效、优质;8、全体医护人员必须严守工作岗位;严格遵守院、科两级制定的各项规章制度和业务规范;严禁无故脱岗、空岗与窜岗,特殊事情要严格请、消假,因故暂离要作到向有关人员说明具体去向与大致时间。

9、遇有重大灾害性事故和突发性公共卫生事件时,要迅速向有关领导和职能部门报告,实行全院一盘棋的大急诊救治体系,迅速启动相关预案。

10、凡涉及法律、刑事、纠纷的事件,在积极救治的同时必须立即向有关部门报告。

11、要恪守文明礼仪规范,作到语言文明、举止大方;工作时间衣帽整洁、挂牌上岗;注意各工作与生活环境卫生。

急诊首诊负责制度为进一步提高急诊工作质量,确保急诊绿色通道的畅通,贯彻便捷、安全、高效、优质的服务理念,急诊科必须始终不渝的贯彻首诊负责制:1、无论病员自己挂号来诊,还是经院前急救科接送来诊,凡是经急诊分诊后其第一个接诊病员的医师即为首诊负责医师。

2、首诊医师应以对病员高度负责的精神,严格按急诊接诊制度执行,一旦接到指令危重病人必须立即靠到床边、一般病人不超过15~30分钟开始处置。

3、首诊医师接诊后必须详细的询问病史,进行全面而规范的体检,急危重症患者必须本着先救命、后治伤、再检查的顺序和原则执行。

4、各项体检和必要的紧急处置完毕以后,方才安排进行相关的辅助检查和完成必备的病历文书,并等待结果完善诊断。

5、在诊疗过程中如发现疑难、危重、复杂、科室间的“临界病人”,在首先完成病历记录和辅助检查以后再请本专业上级医师复查,必要时邀请科内其他专业会诊,任何人不得随意改变初始分诊意向或推诿病人。

6、凡遇有多发伤、跨科性疾病或确系他科疾病病人时,首诊医师也必须首先完成病历记录和相关的辅助检查后,方可邀请相关专业医师会诊或转科。

7、凡是病情和各项生命体征不稳定的病人,在未落实责任科室或虽然落实但相关医师还未到达或接手的情况下,首诊医师仍必须承担主要诊治责任,并做到负责到底。

8、会诊时首诊医师必须认真听取会诊医师意见,敦促写好会诊记录和拟诊意见,如会诊医师仅为口头意见或拒写时,为确保医疗安全,首诊医师必须详细书写会诊意见,拒写时要有具体时间和拒签的相关记载。

9、危重或诊断不明且生命体征不稳定的患者,确需紧急检查时首诊医师应负责安排护送、联系相关通道科室或亲临护送,并尽最大可能在自己的有效监控之下进行。

10、首诊医师在遇“三无病人”或其他特殊情况的病人时,均应据病思治,不得以医疗费用为借口而拒治和拖延治疗,由此而造成的医疗差错和事故由当事人承担责任;11、凡首诊医师留院观察的病人,只要其在班,要尽最大可能由该位医师负责,并严格按急诊观察制度执行,定时巡视病人,相关病情解释由首诊医师负责;12、如患者需收住院,首诊医师要根据病情,负责医患沟通、联系病房、安排护送等事宜。

如需转院提请相关专业科室予以会诊安排;13、在以上诊疗全过程中,凡因擅离职守、敷衍马虎、相互推诿、不负责任而造成医疗差错和事故者按相关制度和纪律严肃处理。

急诊三级医师负责制度急诊科实行科主任领导下的三级医师负责制度,急诊内、外科专业都必须有至少一名副主任医师以上职称的人员参与科室的各项业务与管理等事宜:急诊科主任(副主任)医师职责:1、负责本专业范围内的医疗、教学、科研等工作,并协助科主任及护士长搞好科室的行政管理等工作。

2、负责指导本科室的值班医师(包括主治和住院医师)作好各项日常医疗工作,有计划的开展三基训练。

3、定期查房,主持和指导本专业的重大急、危、重症的抢救和特殊疑难及死亡病例的讨论、会诊工作,并定期作出业务总结。

4、担任本科室和上级下达的教学工作,负责进修、实习人员的理论培训和技术指导。

5、尽力参加急诊门诊工作,以提高日常工作水平。

6、运用国内外先进经验指导临床实践,不断开展新技术,提高医疗质量。

7、督促下级医师认真贯彻执行各项规章制度和医疗操作规程;负责下级医师所完成的各项医疗文件的检查、指导、纠正与签发,并定期作出质量报告。

8、指导全科医务人员结合本专业的临床实践开展科学研究工作。

急诊科主治医师职责1、在科主任领导和主任医师指导下,负责本专业一定范围的医疗、教学、科研、预防等工作。

2、按时查房,具体参加和指导住院医师进行诊断、治疗及特殊诊疗操作。

3、详细掌握负责范围内病员的病情变化,病员一旦发生病危、死亡、医疗事故或医疗纠纷等立即启动相关的应急预案及时妥善处理,并第一时间向科主任报告。

4、参加值班、日常急诊门诊、会诊和出诊工作。

5、检查、修改下级医师的病历文书,决定病人是否出院,审签、完善出院和收住院病人的一切病历资料。

6、认真执行各项规章制度和技术操作规程,定期回顾检查本辖区的各项医疗质量,严防差错事故,杜绝安全隐患,协助护士长搞好责任区的日常管理。

7、主动和带动下级医师学习与运用国内外先进医学科学技术,开展新技术、新疗法,进行科研工作,并作好资料积累,予以及时总结。

8、根据上级的工作安排,担任一定量的教学任务,指导进修、实习医师的三基知识的水平和日常业务技术的提高。

急诊值班医师职责1、在科主任领导和上级医师的指导下,负责本班次的急诊接诊病员的日常诊疗工作。

2、无条件的执行首诊负责制对所接病员进行检查、诊断、治疗,负责开写医嘱并检查执行情况,同时负责我院在急诊辖区内门诊治疗病员的临时应急措施的补救和监督工作。

3、按病历规范化管理的要求及时完成和书写病历,普通急诊病历即刻完成,留院观察病历必须当班完成;负责本专业留观病人的病程记录,及时完成和完善出院和收住院病人的全部病历资料;检查和修改实习医师所开具的检查单;4、向当班上级医师及时报告经治病人的诊断、治疗上的困难以及病员的病情变化,提出相关的转归去向;5、住院医师对所管辖的病员应全面负责,每一班次在下班以前,均要作好交班工作。

对需要特殊观察的重症病员,须床边交班并填写交班本。

6、参加科内查房,对所管的留观病人每天至少上、下午各巡视一次;科主任、主任医师查房(巡视)时应详细汇报病员的病情变化和所做的诊疗措施;他科会诊时,应陪同诊视。

7、认真执行各项规章制度和技术操作常规,亲自操作或指导护士进行各种重要的检查和治疗,严防差错事故的发生。

8、认真学习、运用国内外的先进医学科学技术,积极开展新技术、新疗法,参加科研工作,并及时予以总结。

急诊会诊制度在急诊日常业务工作和危重病人救治过程中,经常会遇到急诊科本身和专业诊疗有困难的现象。

因此,为提高急诊医疗服务质量、杜绝事故隐患、确保医疗安全,特制定本制度:1、因病情涉及其他专科范围时,急诊值班医师必须及时邀请相关专科会诊,以免贻误诊断、丧失抢救良机。

遇有疑难危重病人,应紧随会诊医师前往,并向其面陈病情。

2、急诊值班医师在申请会诊以前,必须将病历书写完整,尽其所能作好必要的辅助检查,并在急诊病历中写明会诊的目的。

3、应邀会诊的专科医师一旦接到会诊通知,必须认真对待、即刻前往(白天不得超过10分钟,午、夜间不得超过20分钟),任何被邀科室不得无故拖延、推诿和拒绝。

4、会诊以后,应邀会诊医师必须将其检查结果、诊断意见和重要的专科救治措施在病历文书中注明。

危重病人、诊断疑难者、我院无条件诊治或治疗有困难的特殊病人既要向原接诊医师交代清楚,又要向患者及家属面陈,以使患方得以知情、配合诊治。

5、特殊情况下的口头会诊,原接诊医师必须在病历中予以详记,并注明会诊时间以备查。

任何专科会诊医师不得马虎,出现拒写现象,一旦如此,原接诊医师有权在病历文书中注明。

因此出现医疗纠纷等,被邀科室均要承担相关的责任。

6、危重病人的抢救、治疗应在病人到达或发生、发现以后即刻展开,不得因等待会诊而耽搁时间、贻误最佳救治时机和延缓诊断,只要在未明确诊治责任转换以前,首诊医师要始终如一的给予应急性救治。

7、诊断不明或病情危重且其伤病又跨专业者,必须多学科联合会诊;需要住院但又有争议者,首诊医师必须及时向急诊科主任汇报,由急诊科会同门诊部、医务科按病情的严重性来进行裁决。

8、急诊医师必须时刻牢记会诊的重要性,会诊的过程既是一个学习提高的过程、又是一个保障医疗安全的过程。

任何级别的急诊医师均要克服爱面子和盲目自大的思想;一旦需要会诊,就要做到积极、虚心、热情、礼貌。

9、年资低的(3年以内)住院医师原则上不负责、也不单独会诊,实习、进修医师不负责会诊工作。

急诊科抢救工作制度1、重症抢救是与时间争夺生命的一项重要工作,其抢救的成果如何直接体现急诊科的总体素质及业务水平。

因此,平素必须具备各种抢救预案,一旦急危重症来临立即启动组织实施。

2、抢救工作一旦展开,必须具备严密而健全的组织分工,由科主任、护士长及有经验的医务人员负责组织实施和指挥。

参加抢救的全体人员必须发扬救死扶伤的人道主义精神,具备高度的责任感,全力以赴、紧密配合。

3、抢救范围:凡病情危重,需立即进入抢救室组织人力,全力进行抢救的病例,如:各种严重的外伤危及生命者、各种原因的失血、有休克倾向者、各种原因引发的呼吸困难者、各种原因引起的心律失常有休克及心衰倾向者、各种急性中毒、中暑、溺水、电击伤等。

4、抢救器材及药品平时必须齐全完备、定人保管、定位存放、定量储存、用后即时补充。

值班人员须熟练掌握各种仪器、器械的性能及正确使用,作到常备不懈,各种抢救物品无特殊科外抢救用途不外借,以确保应急使用。

5、一般抢救由急诊科值班医师、主班护士进行实施;如遇重大抢救应有急诊科主任、护士长或在岗的本科最高年资的医护人员进行,必要时请有关科室协同进行。

6、需有两科以上的重症抢救应根据病情缓急以某一科室为主进行,其他科室配合共同完成。

7、遇有重大灾难性事故或突发性公共卫生事件以及成批病员抢救时急诊科在积极准备的同时,立即报告院领导及相关职能科室,启动相关应急预案,作到全院参与、全员协同、共同完成。

相关文档
最新文档