浅谈新形势下工会参与企业民主管理的途径和方法
浅谈新形势下企业民主管理工作的途径
浅谈新形势下企业民主管理工作的途径摘要：在企业持续发展的期间，民主管理是当中十分重要的组成内容，在社会经济飞速发展的趋势下，企业民主管理呈现出了更加重要的地位，受到了越来越多人的认可，已经成为了企业实现现代化管理的主要内容，只有真正维护好职工的合法利益，将他们在日常工作中的主体作用充分发挥出来，才可以实现企业民主管理的不断优化和完善，才可以确保企业稳定、长远的发展。
对此，本文主要站在新形势的视角下，对企业民主管理工作进行分析，简单阐述了做好企业民主管理的意义，并结合自身实际工作经验提出相应的工作途径。
关键词：新形势；民主管理；工作途径现阶段，我国企业发展正处于十分重要的阶段，在处理发展期间的冲突与问题的时候，必须要有民主管理工作的贯彻与落实。
另外，推进民主管理工作的深入发展，在建设现代化企业、实现企业可持续发展中具有非常重要的意义。
根据我国的相关规定，鼓励职工参加到企业管理工作中，充分发挥自身的民主权利，是促进企业实行民主管理的重要保障[1]。
所以，在新时期下处理好企业革新发展期间存在的不足，建立和谐发展的企业，确保企业长远发展，需要有广大职工的全面支持，从而实现企业民主管理工作的持续深入。
一、新时期下做好企业民主管理工作的意义民主管理工作是企业实现长远健康发展的主要基础。
在现阶段企业革新升级工作持续深化的背景下，紧紧围绕革新发展以及稳定的大局，寻找出企业落实民主管理的新途径、新模式，是新形势下的必然发展趋势，也是放在企业领导面前的一项关键课题。
企业不但是我国经济发展的支柱，也是构建和谐社会的主要构成。
在新时期的形势下，持续优化与革新企业民主管理方式，在企业中构建和谐团结的全新职工关系，具有十分现实的重要作用。
1.有利于构建和谐的劳动关系随着企业革新升级持续深入发展的趋势下，无法避免会碰到各种各样的问题，这些问题的累计，倘若在一定环境中突然爆发，就会产生非常大的破坏作用。
企业当中的民主管理工作对职工的地位、权力进行了明确。
新形势下企业工会如何有效实现民主管理
新形势下企业工会如何有效实现民主管理摘要：加强基层民主建设，有效实现和保障民主权利，是现代企业全面建设刻不容缓的问题。
因此文章对新形势下企业工会如何有效实现民主管理进行一定的探讨。
关键词：基层工会；民主管理；落实措施早在党的十七大就直出"发展基层民主，保障人民享有更切实的民主权利”，是对强化基层民主管理新的更高要求。
当前，依靠职代会制度进一步落实全心全意依靠职工办好企业指导方针，仍然为国有企业所坚持，并在一定意义上对促进企业改革发展起到十分重要的作用。
在现代企业制度下，为更好地适应新时期新形势下社会市场经济的变化，满足企业发展的内在需求，企业工会组织必须积极探索，以企业实际情况为管理工作的基点，致力开发符合企业个性、可行性高且富有成效的管理新途径，拓宽企业民主管理与监督的渠道，切实保障企业职工的民主管理权利，从根本上增强职工参与民主管理工作的有效性，促进企业更好更快发展。
在新时期新形势下，企业改革逐步深化，如何在这个强大的社会环境下切实做好员工民主管理工作，已成为企业工作组织亟需解决的问题之o在现代企业制度下，要想落实好企业员工民主管理工作，保证员工有效参与民主工作，就必须采取有效途径提高员工对民主管理的认识。
1.作为当前企业在生产经营实践中的创新工作机制，民主管理是企业管理工作中不容忽视的重要部分。
在现代市场经济大背景下，具有先进性、合理性、可行性、科学性的企业管理制度都能推动民主管理工作的进行，任何一种完善的企业管理机制，又必定适用于企业管理机制。
所以说，企业员工民主管理并不与其他工作孤立、隔绝，一旦背离企业管理工作，民主管理将变得空洞无力。
因此，新形势下现代企业制度中的员工民主管理工作必须在现代企业制度的约束下正常运作，对于企业过去的成功实践、合理有效的民主管理制度，我们应该“取其精华、去其糟粕” ，同时对其进行规范和完善，促进企业民主管理工作得以整合、创新与发展。
2.新形势当代企业制度中的民主管理工作，应当始终坚持实现企业与全体员工“互惠互利、共同发展”。
试论加强企业民主管理的有效途径
加强职工民主管理是我国社会主义企业的性质决定的，是社会主义民主政治的重要内容，也是企业生产的社会化和管理的现代化的客观要求。
在我国，职工是国家和企业的主人，全心全意依靠工人阶级是党的工作的重要指导方针。
只有切实加强职工民主管理工作，才能使职工的主人翁地位、民主权利得到体现和落实，才能增强职工的主人翁意识和责任感，从而激发起职工群众的积极性和创造性。
在新的形势下，如何搞好企业的职工民主管理工作，我认为，应着重在实践中探讨以下几条途径：一、围绕一个中心，最大限度发挥职代会作用我国的《宪法》、《工会法》和《劳动法》等法律法规明确规定，职工代表大会制度是职工民主管理的基本形式。
当前，企业民主管理的领域不断拓宽，但无论采用哪些形式，职工代表大会在民主管理中的主渠道作用不会改变。
所以，职工代表大会是职工行使民主权利的重要机构。
为了最大限度发挥职代会作用，实践中应着重抓好三项工作，坚持两个必须，实现两个不能。
抓好三项工作：一是坚持落实各项制度。
要认真抓好职代会各项规章制度、条例和实施细则的落实，按规定积极开展活动，使职代会工作真正走上制度化、规范化、程序化。
二是保证职代会的民主性。
领导干部代表在职代会上一定要以普通代表的身份发表意见，切不可把自己的意志强加于人，这时一条必须遵循的原则。
企业的有关重大决策、改革方案和有关福利的事项，一定要按照民主程序提交职代会审议通过。
对表决的形式也要进行改革，最好将原来的举手表决改为票决制，让职工代表真正实行自己的民主权利。
三是让职工真正行使当家作主的权利。
有关议案要经职代审议通过后，要认真组织职工群众参与实施，并在实践过程中，针对出现的新情况、新问题，不断完善和提高。
坚持两个必须：重大决策必须提交职工代表大会审议研究；研究重大决策必须让民主管理委员会成员充分发表意见；实现两个不能：应由职代会决定的事项不能用党政所代替；决策过程中少数领导的意见不能代替多数群众的意见。
做到了凡是涉及企业经营管理、分配制度和职工生活等方面的重要问题均经过职代会程序。
浅议国有企业基层工会创新民主管理的途径
浅议国有企业基层工会创新民主管理的途径随着社会主义市场经济的发展，国有企业基层工会在民主管理方面也需要创新。
国有企业基层工会作为职工的代表组织，应当积极参与企业决策和管理，促进企业良好运转和员工福利的改善。
为实现这一目标，国有企业基层工会可以通过以下几个途径来创新民主管理。
加强与企业管理层的沟通和合作。
国有企业基层工会应该与企业管理层建立密切的联系和沟通渠道，及时了解企业的经营状况和发展方向，将职工的意见和需求传达给企业管理层，促使企业管理层重视并解决职工关心的问题。
国有企业基层工会还可以与企业管理层合作，共同制定企业的发展战略和规划，确保职工的权益得到保障。
推动民主选举和职工代表制度建设。
国有企业基层工会可以通过直接选举和职工代表制度建设，让职工参与企业管理和决策的过程，真正做到民主决策、民主管理。
通过民主选举产生的职工代表，可以代表职工群众的利益，参与企业管理和决策，发表意见和建议，促进企业的发展和职工的福利的改善。
加强职工培训和参与机会。
国有企业基层工会可以加强对职工的培训和教育，提高职工的知识水平和素质，提升职工的综合能力和竞争力。
通过职工的培训和提升，可以使职工更好地参与企业的管理和决策，提出更有建设性的意见和建议，同时也能更加有效地承担起工会组织的职责和任务。
第四，积极开展职工关怀和福利工作。
国有企业基层工会应当积极关注职工的生活和工作状况，及时解决职工的实际困难和问题，提供必要的帮助和支持。
通过开展各种形式的活动和福利措施，如组织职工旅游、体检、职工子女教育等，增强职工的凝聚力和归属感，促进职工和企业的和谐发展。
国有企业基层工会还应当加强自身建设和提高组织能力。
基层工会组织应当建立健全的管理制度和运行规范，加强自身队伍建设，提高组织能力和服务水平。
通过加强自身建设，国有企业基层工会才能更好地代表职工的利益，发挥自身的作用，为企业的发展和职工的福利做出更大的贡献。
浅议国有企业基层工会创新民主管理的途径
浅议国有企业基层工会创新民主管理的途径随着改革开放的深入推进，我国国有企业的改革也在不断深化，而作为公有制企业的一种组织形式，基层工会在企业发展中具有不可忽视的作用。
然而，在新时代下，如何推进国有企业基层工会的民主管理，成为企业促进优质发展的关键之一。
本文将从基层工会对企业发展的意义、民主管理的内涵和创新途径三个方面入手，探讨国有企业基层工会创新民主管理的途径。
一、基层工会对企业发展的意义国有企业是公有制经济的重要组成部分，基层工会作为组织代表工人阶级的群众性组织，在企业中具有推进优质发展的重要作用。
首先，基层工会是维护工人合法权益的重要组织。
作为劳动者的代表，工会组织可以借助各种平台直接参与企业管理和决策，使工人的合法权益得到维护和保障。
比如，在职工薪资、福利待遇、劳动条件、安全环境等方面，工会可以参与协商、倡导，使劳资关系更加平等和谐。
其次，基层工会是企业内部协调稳定的重要力量。
在企业发展中，存在着各种内外部的矛盾和冲突，基层工会可以作为桥梁纽带，促进不同利益群体之间的沟通和协调，达到社会稳定与繁荣。
最后，基层工会是企业文化建设的重要载体。
作为群众性组织，工会可以发挥积极作用，传承企业文化，增强企业凝聚力和集体荣誉感。
二、民主管理的内涵“民主管理”是近年来国企企业管理的重要革新方向，是引导国有企业发展，推进优质发展的重要方式。
而“民主管理”的核心要义是建立和完善一系列民主管理制度，推进协商民主、参与民主、代表民主和监督民主四个环节，实现企业内部民主化和科学化管理。
首先，协商民主。
协商民主是指以平等自愿的方式启动各方利益协商，在协商框架内合理平衡各方利益，既决定一个方案，也决定采用什么方式开展工作，在协商中解决问题，实现共赢。
其次，参与民主。
参与民主是指员工、职工代表等不同利益关系方在企业管理、决策中的参与，通过建立员工代表大会、职工代表议事会、企业管理委员会等机制，实现企业内部决策、管理的开放性透明化。
浅谈新形势下工会参与企业民主管理的途径和方法
浅谈新形势下工会参与企业民主管理的途径和方法第一篇：浅谈新形势下工会参与企业民主管理的途径和方法浅谈新形势下工会参与企业民主管理的途径和方法G318线东海路D3项目胡玉祥在企业建设和发展中，工会参与民主管理是凝聚职工智慧和力量，实现职工与企业利益双赢的重要渠道，也是落实《工会法》，履行基本职责的客观要求。
选准途径是工会参与企业民主管理的必要条件，创新工作方法是提高民主管理质量的生命线。
在新的形势下，按照代要求和客观需要，工会参与企业民主管理的途径必须加以优化，工作方法必须改进和创新，重点要提高四个质量。
一、提高职代会质量职工代表大会制度是企业民主管理的一项基本制度，是集中职工智慧、凝聚职工力量、推动企业发展的重要途径。
当前，提高职代会质量要突出抓好三个环节：（一）确定议案把握针对性。
确定职代会议案既要符合职代会条例规定又要坚持从企业实际出发，企业发展规划、经济运行方案、职工福利计划、安技措资金使用情况等需要向职工报告、审议、决定的重要事项必须提交职代会讨论审议。
在职代会议案的起草和形成过程中，工会组织要积极建议和督导议案起草部门,深入职工群众中调查研究，集中职工智慧、意愿和意见，使议案具有广泛的群众基础。
要进一步落实职工代表大会的职权，明确在职工代表大会召开期间，职工代表要参与审议总经理的行政工作报告、公司重大政策和与员工息息相关的政策制度；审议、通过并签订集体合同；听取、审议集体合同履行报告；选举集体协商代表等。
在职工代表大会闭会期间，职工代表还肩负着上传下达、了解员工情况、聆听员工心1声、收集员工意见和建议、听取领导干部述职、民主评议领导干部等职责。
在实践中，职代会行使的民主权力越来越广泛，参与议政内容越来越深入，民主管理和监督的职能越来越强大。
（二）讨论审议议案突出实效性。
在讨论议案过程中，企业要为职工代表提供充足的讨论时间，广泛征求职工代表的意见，对职工代表提出的意见和建议，工会要建议督导企业认真研究处理，不能消极回避，不能忽视程序，不能以权压众，以保证议案的质量。
如何搞好企业民主管理工作（5篇）
如何搞好企业民主管理工作（5篇）第一篇：如何搞好企业民主管理工作如何搞好企业民主管理工作搞好和深化企业民主管理工作，是贯彻落实全心全意依靠工人阶级指导方针的体现。
这对保证职工主人翁地位，维护职工合法权益，调动职工参加经济建设的积极性和主动性十分重要，有利于企业的科学发展，有利于企业的凝聚力和竞争力的增强和提高。
提高干部工作民主的科学性和真实性，是一个不断发展的动态过程，需要各级党组织和干部群众的积极努力。
一、深入学习贯彻科学发展观，进一步增强做好民主管理工作的自觉性1、加强民主管理是落实科学发展观的内在要求。
民主的制度和程序，需要干部群众的民主素养来支撑和保证。
要把提高干部群众的民主素养，作为提高干部工作民主的科学性、真实性的基础性和战略性工程来抓，坚持不懈地加强教育培训和宣传引导，努力营造干部群众有序参与、有效参与干部工作的良好民主环境。
搞好企业的民主管理正是体现把人作为生产力的第一要素，体现“以人为本”的先进的管理理念。
只有尊重职工、理解职工、善待职工，正确处理好促进企业效益的增长与维护职工各项权益的关系，蕴藏在广大职工中的无穷智慧和创造力才能得到充分地发挥。
2、强化民主管理是构建和谐社会的重要基础。
要保证企业的和谐稳定和发展，就需要不断建立、健全和完善各项民主管理制度，特别是要通过召开职代会和进行集体协商集体合同制度来不断协调劳动关系的矛盾和问题，通过建立和谐稳定的劳动关系，努力营造一种促进企业发展的良好环境。
二、适应形势要求，不断推进新形势下的企业民主管理工作：1、是解决思想认识问题，建立民主管理工作基础。
企业发展需要群体决策，集体拼搏，只有依靠职工群众的参与，才能避免重大问题的决策不致出现大的失误，才能落实党的全心全意依靠工人阶级的基本指导思想，才能有效地提高职工的积极性和创造性。
2、是解决职工代表大会和工会工作人员的思想认识问题。
《企业法》对于党政工的地位、作用和三者之间的关系有了明确规定。
浅议国有企业基层工会创新民主管理的途径
浅议国有企业基层工会创新民主管理的途径国有企业基层工会是职工利益的代表和维护者，是促进企业发展和职工福利的重要力量。
传统的工会管理模式在适应市场经济发展的新环境下已经显得不够灵活和高效。
国有企业基层工会需要创新民主管理的途径，以更好地发挥工会的作用。
一、建立民主选举制度民主选举是确保工会干部合法性和代表性的重要方式。
传统上，国有企业基层工会干部是由企业领导任命的，容易形成领导任人唯亲的局面。
建立民主选举制度，让职工能够自主选择代表，既增加了工会干部的合法性和代表性，也提高了干部的责任感和工作积极性。
民主选举应该是公开、公平、公正的，各种人才都能参与到工会工作中来，充分发挥职工群众的积极性和创造力。
二、加强职工参与。
民主管理的核心是让职工参与和决策，使他们成为企业发展的参与者和受益者。
国有企业基层工会应积极创造条件，让职工能够参与到企业经营管理中来，发挥他们的智慧和力量。
可以通过制定制度，设立职工代表大会、职工代表会议等机构，让职工能够参与到工会事务和企业决策中来。
要加强对职工的培训和教育，提高他们的素质和能力，让他们更好地参与到工会工作中来。
民主管理需要充分的信息沟通和联系。
国有企业基层工会要加强与职工的沟通和联系，及时将企业信息和政策传达给职工，听取职工的意见和建议。
可以通过多种方式进行沟通，例如举办座谈会、征集意见等，让职工感受到工会的关怀和重视，增加对工会的信任和支持。
还要积极倡导企业公开透明的文化，建立信息公开制度，让职工了解企业的经营状况和决策过程。
四、创新工会服务功能。
工会不仅是职工的代表和维权组织，也是职工的服务机构。
国有企业基层工会应创新工会服务功能，为职工提供更多、更好的服务。
可以设立职工服务中心，提供法律咨询、职业培训、健康管理等服务；建立信用合作社，为职工提供贷款等金融服务；开展文体活动，丰富职工的业余生活等。
通过创新工会服务功能，增加职工的福利和幸福感，提高职工对工会的认同感和支持力度。
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浅谈新形势下工会参与企业民主管理的途
径和方法
G318线东海路D3项目胡玉祥
在企业建设和发展中，工会参与民主管理是凝聚职工智慧和力量，实现职工与企业利益双赢的重要渠道，也是落实《工会法》，
履行基本职责的客观要求。
选准途径是工会参与企业民主管理的必
要条件，创新工作方法是提高民主管理质量的生命线。
在新的形势下，按照代要求和客观需要，工会参与企业民主管理的途径必须加
以优化，工作方法必须改进和创新，重点要提高四个质量。
一、提高职代会质量
职工代表大会制度是企业民主管理的一项基本制度，是集中职
工智慧、凝聚职工力量、推动企业发展的重要途径。
当前，提高职
代会质量要突出抓好三个环节：
（一）确定议案把握针对性。
确定职代会议案既要符合职代会条例
规定又要坚持从企业实际出发，企业发展规划、经济运行方案、职
工福利计划、安技措资金使用情况等需要向职工报告、审议、决定
的重要事项必须提交职代会讨论审议。
在职代会议案的起草和形成
过程中，工会组织要积极建议和督导议案起草部门,深入职工群众中调查研究，集中职工智慧、意愿和意见，使议案具有广泛的群众基础。
要进一步落实职工代表大会的职权，明确在职工代表大会召开
期间，职工代表要参与审议总经理的行政工作报告、公司重大政策
和与员工息息相关的政策制度；审议、通过并签订集体合同；听取、审议集体合同履行报告；选举集体协商代表等。
在职工代表大会闭
会期间，职工代表还肩负着上传下达、了解员工情况、聆听员工心
声、收集员工意见和建议、听取领导干部述职、民主评议领导干部
等职责。
在实践中，职代会行使的民主权力越来越广泛，参与议政
内容越来越深入，民主管理和监督的职能越来越强大。
（二）讨论审议议案突出实效性。
在讨论议案过程中，企业要为职
工代表提供充足的讨论时间，广泛征求职工代表的意见，对职工代
表提出的意见和建议，工会要建议督导企业认真研究处理，不能消
极回避，不能忽视程序，不能以权压众，以保证议案的质量。
（三）表决议案体现真实性。
目前职代会议案表决方式一般为举手
表决、投票表决、鼓掌表决等。
只有投票表决方能真实反映职工的
意愿。
因此，对涉及职工切身利益的重要议案实行无记名投票表决
方式，才能使职工代表更充分地行使权利。
同时，要定期检查职代
会决议的执行情况，保证职代会决议全面贯彻落实。
不断完善职代
会审议的表决机制，职代会以无记名投票为主，以举手表决为辅，
坚持代表过半数通过的原则。
以完善企务公开建设为关键点，推进
企业民主管理上新台阶多年来，公司注重把企务公开工作同健全职
代会制度、建立现代企业制度、维护员工合法权益相结合，在实践
中不断探索，在完善中坚持创新，形成一套独具特色的企务公开管
理体系。
二、提高厂务公开工作质量
厂务公开民主监督制度是扩大基层民主，维护职工对企业的知
情权、参与权、监督权的重要途径。
目前厂务公开内容深度不够，
公开形式单一，监督效率低等问题依然存在。
因此，在新形势下提
高厂务公开质量势在必行。
着重要实现三个深化：
（一）深化公开内容。
公开内容要着力放在职工关心的热点、焦点、企业活动的难点上。
坚持公开分配政策、重大经营活动、职工福利、廉政建设等内容，及时公开企业投资项目运作情况等；及时公开提
在推行企务公开工作过程中，公司要深切地感受到，企务公开
工作不是为公开而公开，也不是“要我公开”才公开，而必须切实
发挥实效，狠抓关键环节，才能发挥更大的推进作用。
(一)与企业发展重心相结合，通过企务公开，让员工了解企业的实
际情况和遇到的困难，组织职工直接参与管理和决策，增强员工的
主人翁意识，激发员工的积极性和智慧，促进企业经济效益的提高。
(二)与党风廉政建设相结合，通过实施“阳光工程”，构筑企业安
全网，确保关口前移，从源头上构筑了一张预防腐败的安全网，提
高了干部廉洁自律的自觉性，形成了企业内部“干净干事，干事干净”的氛围，为公司持续快速健康发展保驾护航。
(三)与人事改革制度相结合，通过科学健全的评价、晋升、下降、
流动、退出等制度，优化管理干部队伍，保障组织的新陈代谢和灵
活调整，实现企业的生存和发展。
以集体合同为突破点，集中保障
员工合法权益，促进企业和谐发展公司通过签订省级集体合同的形式，集中保障员工的合法权益，为促进企业和员工双赢发展实现了
有效的突破。
集体合同的签订前期经过广泛地征集广大员工对本单
位员工权益方面的意见和要求，全面掌握员工的各种意愿，在平等
协商的基础上，根据《劳动法》相关规定就劳动报酬、工作时间、
年休假、劳动安全、保险福利等事项在协商一致基础上认真起草、
广泛酝酿，形成签订文本，并经职代会讨论审议通过，由工会主席
代表员工与总经理进行签订，之后报集团工会和总经理审查后正式
生效执行。
《集体合同》的签订，有利于维护保障公司与员工双方
的合法权益，有利于维护保障公司的正常生产、经营秩序，促进和
谐稳定的劳动关系，标志着公司的企业民主管理又跃上了一个新的
台阶。
集体合同制的有力推行，全方位集中保障了员工权益，深受
员工欢迎，有效营造了企业和谐氛围。
四、提高平等协商集体合同运行质量
工会代表职工与企业平等协商签订集体合同，标志着职工方与企业方在协商涉及职工切身利益事项的过程中处于平等地位，也体现着职工参与企业民主管理的力度。
现阶段提高平等协商集体合同的运行质量重在抓好落实，关键要把好三关：
（一）把好合同内容的标准关。
合同条款要细化、量化，不能过于原则性避实就虚，避免出现难以操作不可约束的表述。
职工工资、保险待遇、劳动时间和劳动保护等主要合同目标要不低于国家法律贼予职工的待遇标准，用人单位不能回避应承担的法律义务。
合同要明确违约责任，不能放弃职工自我保护的权利。
（二）把好集体合同的谈判关。
集体合同的起草、讨论、协商和签订过程，要提供充足的时间，广泛征求广大职工的意见，遵循规定的运作程序，从企业实际出发协商确定合同内容，并在公共场合签订集体合同，保证集体合同的严肃性。
（三）把好集体合同的履约兑现关。
要加强集体合同内容的宣传，让职工了解和掌握应履行的义务和权利。
要组成监督检查组，定期对集体合同履约兑现情况进行检查、分析，提出处理意见，并通过职代会报告集体合同的兑现情况，自觉接受职工群众的监督。
五、提高群众性民主管理活动质量
如果说落实职代会、厂务公开、平等协商集体合同制度等是具有法律约束力的民主管理机制，那么群众性民主管理活动就是群众自发的、参与面更广的民主管理途径。
提高群众性民主管理活动的质量要在以下三个方面下功夫：
（一）结合企业实际有针对性地开展活动。
要大力开展群众性合理化建议活动，通过在班组建立参事员制度，经常征集职工对企业管
2
理的意见和建议，推进企业管理创新，堵塞企业管理漏洞。
要大力
开展群众性技术创新活动，通过有管理人员、技术人员和技术工人
组成的三结合攻关小组，围绕提高产品质量、降低成本、提高劳动
效率等方面的难点问题选课题进行攻关，充分发挥职工的创造精神，为提高企业经济效益献计出力。
（二）认真组织，狠抓落实。
要科学设计活动方案，明确活动目标，制定活动措施。
工会要积极与行政沟通，为职工参与活动提供必要
的时间和物力支持。
要加强活动的跟踪管理，认真总结活动经验，
不断巩固活动成果。
（三）建立机制鼓励先进。
要制定奖励标准，设立管理创新奖、合
理化建议奖、职工参政议政贡献奖等调动职工的积极性。
总之，新的形势对工会参与企业民主管理提出了更高的标准和
要求，工会参与民主管理的趋势和走向也呈现出了新的时代特性，
改进和创新民主管理的方式和方法，工会组织将面临新的挑战。