新形势下企业工会如何有效实现民主管理
新形势下国有企业工会加强民主管理的有效实施策略
新形势下国有企业工会加强民主管理的有效实施策略摘要：国有企业在我国经济发展中有着至关重要的作用，而企业民主管理是构建和谐劳动关系，提升企业竞争力的重要举措。
本论文围绕目前国有企业工会民主管理的重要意义、存在问题及加强民主管理的有效路径进行分析研究，以期能够为我国国有企业高质量发展提供帮助。
关键词：国有企业；工会；民主管理；实施策略近年来，随着国有企业改革的持续推进，职工民主管理已经成为国有企业管理体制改革和工会工作的重要内容，如何更好地激发职工的积极性，发挥职工在企业管理方面的主动性、创造性和参与性，也是国有企业工会关注的重点和探索研究的方向。
现如今，虽然大部分国有企业实现了民主管理，但在过程还存在认识不清、管理不当、推进不深等问题，制约了职工民主管理工作的科学化、规范化和效能性。
因此，提高国有企业民主管理水平对推进企业高质量发展有着举足轻重的作用。
一、国有企业工会民主管理的重要意义随着社会主义市场经济的快速发展与国有企业的深化改革，国有企业的产业结构与职工组成也发生着变化。
充分发挥国企工会作用，不断强化职工民主管理对企业的高质量发展具有十分重要的意义。
强化职工民主管理，可以使工会的职能和作用得到有效发挥，特别是对于落实国有企业“以人为本”管理具有十分重要的价值，同时还能够进一步调动广大职工的积极性、主动性和创造性，在参与管理工作过程中发挥积极作用，为国有企业保持长久健康发展创造有利条件。
强化职工民主管理，特别是让职工参与直接影响其工作和生活的决策，并让他们在企业管理和决策中贡献出自己的知识和经验，不仅可以有效增进管理者与职工之间的沟通，缓解劳资冲突，而且可以培养富有责任心和团队精神的职工队伍，更能够进一步优化和完善国有企业管理环境，最大限度提升国有企业员工自我管理、自我提升、自我发展的意识和能力，这对于推动国有企业管理模式创新具有很强的支撑作用。
[1]综上所述，国有企业工会加强民主管理对企业长久发展来说，意义深远且大势所趋。
新时代企业工会组织如何发挥民主管理作用
新时代企业工会组织如何发挥民主管理作用作者：罗志强来源：《现代企业》2023年第11期企业实行民主管理，通过职代会或其它形式，组织职工参与本单位的民主决策、民主管理和民主监督，维护职工合法权益；动员和组织职工参与经济建设，完成生产任务和工作任务。
企业民主管理的职能定位是把经济发展作为首要着力点，因为经济的持续健康发展是构建和谐企业的首要条件。
工会组织在民主管理工作中，以人为本，突出创新理念，体现发展主题，用民主管理工作凝聚职工的人心，激发创业热情，从而推动企业全面持续发展。
本文从延长油田定边采油厂民主管理现状以及工会组织如何加强企业民主管理进行浅析。
一、延长油田定边采油厂民主管理工作现状定边采油厂工会在延长油田公司工会和厂党委的正确领导下，认真履行基本职能，努力践行“心系职工，服务企业”的工作理念，不断强化自身建设，工会工作得到了稳定的发展。
先后被授予陕西省厂务公开职代会五星级单位、陕西省劳动竞赛先进集体、集团公司工会工作先进集体、榆林市先进职工之家等荣誉称号。
1.厂务公开制度规范化，使厂务公开逐步向深度拓宽。
为了保证厂务公开工作顺利推进不断深入，厂工会在厂务公开管理工作中，实行统一领导、统一部署。
厂行政作为厂务公开的主体，把厂务公开工作作为规范企业管理的具体体现，诚心给予支持；工会、纪委分别履行厂务公开领导小组、监督小组办事机构的职责，做好厂务公开日常管理和监督检查工作。
厂各工会分会也相应成立了队务公开组织机构，形成了自上而下的组织领导体系。
为了使厂务公开工作制度化、规范化，保证广大职工对企业生产经营活动知得全、议得准、参得进，采油厂陆续健全完善了一系列规章制度，为推行厂务公开工作提供了保证。
这些规章制度包括廠务公开的规范性制度和推行厂务公开的责任制度。
主要是《厂务公开制度》和《厂务公开实施细则》，并建立了厂务公开流程图，对厂务公开的指导思想、原则、内容、形式、程序以及领导小组、工作小组、监督小组的工作制度等都作出了具体规范。
新形势下企业工会如何有效实现民主管理
新形势下企业工会如何有效实现民主管理摘要：加强基层民主建设，有效实现和保障民主权利，是现代企业全面建设刻不容缓的问题。
因此文章对新形势下企业工会如何有效实现民主管理进行一定的探讨。
关键词：基层工会；民主管理；落实措施早在党的十七大就直出"发展基层民主，保障人民享有更切实的民主权利”，是对强化基层民主管理新的更高要求。
当前，依靠职代会制度进一步落实全心全意依靠职工办好企业指导方针，仍然为国有企业所坚持，并在一定意义上对促进企业改革发展起到十分重要的作用。
在现代企业制度下，为更好地适应新时期新形势下社会市场经济的变化，满足企业发展的内在需求，企业工会组织必须积极探索，以企业实际情况为管理工作的基点，致力开发符合企业个性、可行性高且富有成效的管理新途径，拓宽企业民主管理与监督的渠道，切实保障企业职工的民主管理权利，从根本上增强职工参与民主管理工作的有效性，促进企业更好更快发展。
在新时期新形势下，企业改革逐步深化，如何在这个强大的社会环境下切实做好员工民主管理工作，已成为企业工作组织亟需解决的问题之o在现代企业制度下，要想落实好企业员工民主管理工作，保证员工有效参与民主工作，就必须采取有效途径提高员工对民主管理的认识。
1.作为当前企业在生产经营实践中的创新工作机制，民主管理是企业管理工作中不容忽视的重要部分。
在现代市场经济大背景下，具有先进性、合理性、可行性、科学性的企业管理制度都能推动民主管理工作的进行，任何一种完善的企业管理机制，又必定适用于企业管理机制。
所以说，企业员工民主管理并不与其他工作孤立、隔绝，一旦背离企业管理工作，民主管理将变得空洞无力。
因此，新形势下现代企业制度中的员工民主管理工作必须在现代企业制度的约束下正常运作，对于企业过去的成功实践、合理有效的民主管理制度，我们应该“取其精华、去其糟粕” ，同时对其进行规范和完善，促进企业民主管理工作得以整合、创新与发展。
2.新形势当代企业制度中的民主管理工作，应当始终坚持实现企业与全体员工“互惠互利、共同发展”。
浅议国有企业基层工会创新民主管理的途径
浅议国有企业基层工会创新民主管理的途径随着社会主义市场经济的发展，国有企业基层工会在民主管理方面也需要创新。
国有企业基层工会作为职工的代表组织，应当积极参与企业决策和管理，促进企业良好运转和员工福利的改善。
为实现这一目标，国有企业基层工会可以通过以下几个途径来创新民主管理。
加强与企业管理层的沟通和合作。
国有企业基层工会应该与企业管理层建立密切的联系和沟通渠道，及时了解企业的经营状况和发展方向，将职工的意见和需求传达给企业管理层，促使企业管理层重视并解决职工关心的问题。
国有企业基层工会还可以与企业管理层合作，共同制定企业的发展战略和规划，确保职工的权益得到保障。
推动民主选举和职工代表制度建设。
国有企业基层工会可以通过直接选举和职工代表制度建设，让职工参与企业管理和决策的过程，真正做到民主决策、民主管理。
通过民主选举产生的职工代表，可以代表职工群众的利益，参与企业管理和决策，发表意见和建议，促进企业的发展和职工的福利的改善。
加强职工培训和参与机会。
国有企业基层工会可以加强对职工的培训和教育，提高职工的知识水平和素质，提升职工的综合能力和竞争力。
通过职工的培训和提升，可以使职工更好地参与企业的管理和决策，提出更有建设性的意见和建议，同时也能更加有效地承担起工会组织的职责和任务。
第四，积极开展职工关怀和福利工作。
国有企业基层工会应当积极关注职工的生活和工作状况，及时解决职工的实际困难和问题，提供必要的帮助和支持。
通过开展各种形式的活动和福利措施，如组织职工旅游、体检、职工子女教育等，增强职工的凝聚力和归属感，促进职工和企业的和谐发展。
国有企业基层工会还应当加强自身建设和提高组织能力。
基层工会组织应当建立健全的管理制度和运行规范，加强自身队伍建设，提高组织能力和服务水平。
通过加强自身建设，国有企业基层工会才能更好地代表职工的利益，发挥自身的作用，为企业的发展和职工的福利做出更大的贡献。
新形势下如何做好企业民主管理工作
实、 探 索 实践 和 完善 提 高 的指 导 思 想 ， 认 真 分 析 研 究 实际 工 作
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论述
新 形 势下如 何做 好企 业 民主管理工 作
张 静 （ 国网 安徽省电 力公司铜陵供电 公司， 安 徽 铜陵２ ４ ４ ０ ０ ０ ）
【 摘 要 】 随着我 国市场经济 的快速发展 ， 让员工参与企业 的民主管理机制、 建 立和谐 的劳动关系 已成为现代企业管理 的必然 要求 。在 新形势
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新形式下企业工会组织如何加强民主管理和民主监督
新形式下企业工会组织如何加强民主管理和民主监督摘要:民主管理,是企业内部管理的重要组成部分,是推进党的方针在企业的落实、加强基层民主政治建设的重要手段,是在现有制度条件下,广大职工作为企业主人的身份,自主地、能动地、有组织地参与企业的决策和管理,贡献智慧,实施监督,维护合法权益,为实现企业价值最大化而开展的群众性活动。
Abstract: Democratic management, is the enterprise internal management is an important part of the party’s policy on enterprise’s push out, strengthen the construction of basic democracy is the important means of the existing system in the condition of broad worker, as the identity of the master, to move independently, and organized in the enterprise management and decision-making, wisdom, supervision and maintenance of legitimate rights and interests of realizing the maximization of enterprise value and for the mass activities.关键词:企业工会民主管理监督Keywords: enterprise unionsdemocratic managementsupervise作者简介:蒋永勤,女,辽宁省铁岭人,黑龙江农垦农业职业技术学院助理政工师,主要从事政工工作。
浅谈新形势下工会参与企业民主管理的途径和方法
浅谈新形势下工会参与企业民主管理的途径和方法G318线东海路D3项目胡玉祥在企业建设和发展中，工会参与民主管理是凝聚职工智慧和力量，实现职工与企业利益双赢的重要渠道，也是落实《工会法》，履行基本职责的客观要求。
选准途径是工会参与企业民主管理的必要条件，创新工作方法是提高民主管理质量的生命线。
在新的形势下，按照代要求和客观需要，工会参与企业民主管理的途径必须加以优化，工作方法必须改进和创新，重点要提高四个质量。
一、提高职代会质量职工代表大会制度是企业民主管理的一项基本制度，是集中职工智慧、凝聚职工力量、推动企业发展的重要途径。
当前，提高职代会质量要突出抓好三个环节：（一）确定议案把握针对性。
确定职代会议案既要符合职代会条例规定又要坚持从企业实际出发，企业发展规划、经济运行方案、职工福利计划、安技措资金使用情况等需要向职工报告、审议、决定的重要事项必须提交职代会讨论审议。
在职代会议案的起草和形成过程中，工会组织要积极建议和督导议案起草部门,深入职工群众中调查研究，集中职工智慧、意愿和意见，使议案具有广泛的群众基础。
要进一步落实职工代表大会的职权，明确在职工代表大会召开期间，职工代表要参与审议总经理的行政工作报告、公司重大政策和与员工息息相关的政策制度；审议、通过并签订集体合同；听取、审议集体合同履行报告；选举集体协商代表等。
在职工代表大会闭会期间，职工代表还肩负着上传下达、了解员工情况、聆听员工心声、收集员工意见和建议、听取领导干部述职、民主评议领导干部等职责。
在实践中，职代会行使的民主权力越来越广泛，参与议政内容越来越深入，民主管理和监督的职能越来越强大。
（二）讨论审议议案突出实效性。
在讨论议案过程中，企业要为职工代表提供充足的讨论时间，广泛征求职工代表的意见，对职工代表提出的意见和建议，工会要建议督导企业认真研究处理，不能消极回避，不能忽视程序，不能以权压众，以保证议案的质量。
（三）表决议案体现真实性。
浅论企业工会如何更好地发挥民主管理的作用
浅论企业工会如何更好地发挥民主管理的作用作者：暂无来源：《经营者》 2018年第1期企业工会在新经济体制深入改革的过程中，应正确对待新形势带来的新挑战，发挥好联系职工群众的桥梁纽带作用，发挥好协调稳定劳动关系的维护调节作用，只有这样才能更好地发挥好民主管理的作用。
同时，企业工会组织应勇于探索，不断创新，并从多方面进行深化，使企业的民主管理工作进一步迈向法制化、规范化和科学化，从而更好地发挥企业工会组织应有的作用。
因此，为了更好地发挥企业工会在民主管理中的作用，应抓好以下几方面的工作：一、始终坚持全心全意依靠全体职工办企业全心全意依靠职工办企业，落实职工群众当家做主的政治民主权利，是企业工会组织在企业两个文明建设中的本质要求。
企业工会在企业两个文明的建设中，从抓细、抓实工会各项工作入手，应把参与企业两个文明建设作为重要任务之一，在企业各项工作中切实加强源头参与力度，自始至终参与企业生产经营管理的全过程，充分发挥工会在新的历史时期的作用。
企业工会通过工会主席参加党政联席会、发动职工提合理化建议等形式，不仅为企业职工提供了一个广阔的民主空间，同时能进一步促使企业步入发展的快车道。
因此，只有工会的各项工作得到了扎实推进，职工群众在企业的主体地位得到切实保障，职工群众的聪明才智得以充分发挥，企业才能持续发展。
二、始终坚持职代会和厂务公开的民主机制职工代表大会是企业民主管理的基本形式，是职工参与民主管理的主要途径。
企业工会在坚持以职代会制度为重点的民主参与、民主决策、民主管理、民主监督机制，不仅维护了企业的利益，同时也维护了职工的利益。
工会应做好如下几方面的工作：一是选举代表要体现“三高”，即高素质、高威信、高能力。
职工代表要有较强的参会议事能力，敢讲真话、敢表态。
二是会议程序要与时俱进。
会前要广泛征求职工意见，确定议题，这是开好职代会的一个重要基础和前提。
三是职代会表决的形式要突破旧式，应该变举手表决为票决，实行无记名投票等形式表决，这样做是为了消除职工代表的顾虑，从而更加准确、客观地反映职工群众的心声。
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新形势下企业工会如何有效实现民主管理
摘要：加强基层民主建设，有效实现和保障民主
权利，是现代企业全面建设刻不容缓的问题。
因此文章对
新形势下企业工会如何有效实现民主管理进行一定的探
讨。
关键词：基层工会；民主管理；落实措施
早在党的十七大就直出“发展基层民主，保障人民享有更切实的民主权利”，是对强化基层民主管理新的更高要求。
当前，依靠职代会制度进一步落实全心全意依靠职工办好企业指导方针，仍然为国有企业所坚持，并在一定意义上对促进企业改革发展起到十分重要的作用。
在现代企业制度下，为更好地适应新时期新形势下社会市场经济的变化，满足企业发展的内在需求，企业工会组织必须积极探索，以企业实际情况为管理工作的基点，致力开发符合企业个性、可行性高且富有成效的管理新途径，拓宽企业民主管理与监督的渠道，切实保障企业职工的民主管理权利，从根本上增强职工参与民主管理工作的有效性，促进企业更好更快发展。
在新时期新形势下，企业改革逐步深化，如何在这个强大的社会环境下切实做好员工民
主管理工作，已成为企业工作组织亟需解决的问题之
在现代企业制度下，要想落实好企业员工民主管理工作，保证员工有效参与民主工作，就必须采取有效途径提高员工对民主管理的认识。
1.作为当前企业在生产经营实践中的创新工作机制，民主管理是企业管理工作中不容忽视的重要部分。
在现代市场经济大背景下，具有先进性、合理性、可行性、科学性的企业管理制度都能推动民主管理工作的进行，任何一种完善的企业管理机制，又必定适用于企业管理机制。
所以说，企业员工民主管理并不与其他工作孤立、隔绝，一旦背离企业管理工作，民主管理将变得空洞无力。
因此，新形势下现代企业制度中的员工民主管理工作必须在现代企业制度的约束下正常运作，对于企业过去的成功实践、合理有效的民主管理制度，我们应该“取其精华、去其糟粕” ，同时对其进行规范和完善，促进企业民主管理工作得以整合、创新与发展。
2.新形势当代企业制度中的民主管理工作，应当始终坚持实现企业与全体员工“互惠互利、共同发展”。
企业民主管理的基本任务是维护好全体员工的民主政治权利与合法权益，确保员工在企业生产经营过程中
获得应有的合法劳动经济收益与精神文化收益。
由于企业民主管理的组织者不仅是推动企业发展的好帮手，还是加快企业稳定企业内
完善民主管理机制的构建、协调并
部劳动关系及有效
激发企业员工的工作积极性和创造性的重要帮手，因此，企业民主管理必须遵循“科学性原则”和“以人为本”思想，维护好企业与员工的双方利益。
3.为保证现代企业民主管理的有效性，企业可定期开展员工代表大会，为企业管理经营者和员工间构建一个沟通交流、协商共议的良好平台。
通过员工代表大会的开展，能有效解决处理员工权利问题，保证民主管理工作符合相关程序，但又不会出现越权现象。
对于一些涉及企业劳动者权益问题，员工代表要重视并及时在会议上提出，以尽快得到有效解决建议。
此外，企业要落实厂务、区务、班务公开制度，保障企业员工的知情权，充分调动员工的工作热情，提高企业的经济收益
我认为，企业工会组织必须明确民主管理的主体是企业全体职工。
在市场经济体制下，职工的概念是泛指与企业存在劳动关系的劳动者，即与用人单位相对应的直接生产者，既可以是制造物质产品的工人，也可以是生产精神文化产品的技术人员，我们把这类
人称作员工。
当然，代表企业用人单位一方的行政决 策者是不称作员工的。
社会所有企业的行政决策者人 原本就是投资者或其授权的管理者，他们行使的是企 业的经营管理权，综上所述，不需要也不应该赋予他 们民主管理的权利。
企业民主管理实践中 管理人员行使职工权利的不良现象。
系广大员工的重要纽带与桥梁，企业 会人员深入到广大员工中，关心员工、了解员工，与 员工发展良好的关系。
因此，工会人员要维护好企业 员工的切身合法权益，及时将员工对企业生产经营过 程中对劳动保护、生活福利等问题存在疑惑或意见要 求反映到上级领导，逐步落实员工的“主人翁”地位, 推进企业的发展。
总的来说，市场经济体制的完善与发展，让所有 企业的工会组织都面临更为复杂的工作关系，换言之 企业员工民主管理的工作任务会越来越重 工会不断完善民主管理工作，把握好新形势下企业民 主
管理的基本规律，创新民主管理思路，积极探索切 实有效的民主管理新形式，保证企业工会组织在民主 管理实践中发挥更大的作用。
因此民主管理工作是一项贴近职工工作、解决职 工问组织应当维护好员工的民主管理权利，消除企业行政 作为企业内部联 k 工会必须要求工
唯有企业
题、激发职工智慧、展现职工风采的一项长期性的群众性活动。
在当今社会不断改革发展，加大工会自身建设力度，树立“以人为本”的管理思想，充分发挥工会维护员工权益的智能，积极开展企业民主管理工作并加以落实，全面激发企业员工的工作积极性，增强企业凝聚力与感召力，从根本上提高员工对企业的“参与”和“监督”水平，对于加强职工队伍建设，
对企业发展和社会和谐有着不可替代的作用。
参考文献：
[1]陈荣书：坚持和完善以职工代表大会为基本形式的企业民主管理制度J].工运研究，2009, (24).
[2]郭军.中国特色企业民主管理制度的基本形式[N]. 工人日报，2009.10.13.
[3]于志勇. 浅析加强民主管理促进企业发展[J]. 科技信息，2010( 15) .。