物业公司技能竞赛活动方案
物业工程部 技能比赛方案
物业工程部技能比赛方案一、比赛背景为了提高物业工程部员工的技术能力和服务水平，激发其学习和创新的热情，增强团队凝聚力和战斗力，特举办物业工程部技能比赛。
二、比赛目的1. 增强员工的专业技能和实际操作能力，提高服务质量和效率；2. 促进员工之间的沟通与合作，培养团队协作精神；3. 激发员工的工作热情，提高工作积极性和创造力。
三、比赛内容1. 技能竞赛项目（1）设备维修与维护（2）环境卫生保洁（3）安全巡查与检测2. 比赛形式（1）设备维修与维护：模拟设备故障现场，要求选手在规定时间内快速、准确地定位和解决问题。
（2）环境卫生保洁：模拟环境卫生保洁现场，要求选手按规定程序和标准进行清洁，评分标准包括完成度、速度和质量。
（3）安全巡查与检测：模拟安全检查现场，要求选手检查隐患并提出整改建议，评分标准包括准确性和提出解决方案的合理性。
3. 比赛时间比赛将于每季度组织一次，每次比赛时间为2小时。
四、比赛安排1. 报名阶段（1）开展宣传工作，邀请员工积极参与比赛；（2）设置报名渠道，鼓励员工踊跃报名。
2. 筹备阶段（1）确定比赛项目和规则；（2）组建评委团队，明确评分标准和评分流程；（3）准备比赛场地和设备。
3. 比赛阶段（1）按规定时间和地点组织比赛；（2）严格按照比赛项目和规则进行比赛；（3）监督比赛流程，保证比赛的公平公正。
4. 结果公布（1）评委团队进行评分，确定比赛结果；（2）公布获奖名单，并进行奖励。
五、奖励机制1. 个人奖励（1）设备维修与维护：第一名奖励500元，第二名奖励300元，第三名奖励200元；（2）环境卫生保洁：第一名奖励500元，第二名奖励300元，第三名奖励200元；（3）安全巡查与检测：第一名奖励500元，第二名奖励300元，第三名奖励200元。
2. 团队奖励（1）设备维修与维护：团队奖励1000元；（2）环境卫生保洁：团队奖励1000元；（3）安全巡查与检测：团队奖励1000元。
物业工程技能比拼方案
物业工程技能比拼方案一、比拼内容物业工程技能比拼，主要是对比物业工程人员在相关领域的技能与实际应用能力。
这其中包括但不限于设备维护、安全管理、工程管理、环境保护、园林绿化和项目运营等方面的专业技能。
通过一系列的实际操作和应用场景模拟，评估参赛者在不同工程环境下的综合应变能力、协调能力和创新能力。
二、比拼形式1. 理论知识测试：设立问题答案、抢答等环节，考察参赛者对物业工程相关知识的掌握情况，如设备维护知识、安全管理法规、环保政策法规等；2. 技能实操：设置设备维修、安全事故处理、工程管理等实际操作场景，要求参赛者在规定时间内完成相关任务，评价其操作技能和应变能力；3. 创新项目设计：给出一个物业工程相关的实际项目，要求参赛者团队在规定时间内提出创新设计方案，并进行现场展示和答辩，评价其创新能力和应变能力；4. 场地考察：参赛者在规定时间内对物业工程现场进行考察，综合分析问题现状，并提出改进措施和解决方案，评价其实际应用能力和分析能力。
三、比拼要点1. 应用技能：参赛者在物业工程领域的实际操作技能和应用能力；2. 协调能力：参赛者在团队合作、项目管理和危机处理方面的能力；3. 创新能力：参赛者在面对实际工程问题时的创新解决方案和设计能力；4. 专业知识：对物业工程相关法规、标准和技术要求的掌握程度和运用能力；5. 应变能力：参赛者在特殊情况下的临场反应和问题处理能力；6. 沟通能力：参赛者在团队协作和与外部单位合作时的沟通协调能力。
四、评分标准1. 理论知识测试：根据答题情况、准确率、回答速度等情况评分；2. 技能实操：根据完成任务的质量、时间、安全性等情况评分；3. 创新项目设计：根据设计的创新性、应用性、可行性等情况评分；4. 场地考察：根据分析问题的全面性、提出解决方案的合理性和实施可行性评分；5. 全程表现：考察参赛者在比赛过程中的整体表现、团队协作能力、应变能力等的评分。
五、赛制安排1.初赛：采用答题环节和实操环节的方式进行初赛，筛选出表现较优秀的选手进入复赛；2. 复赛：对初赛晋级选手进行创新项目设计和场地考察的环节，综合评分决定决赛选手；3. 决赛：设立综合实操环节、理论知识答辩等环节，综合评定最终获胜选手。
物业技能大赛方案 关于物业业务技能竞赛的方案
物业技能大赛方案关于物业业务技能竞赛的方案物业技能大赛方案1目录一、执行总结 ..................二、经营管理 ..................三、领导方式 ..................四、公司文化 ..................五、融资与资金运营计划 ...................六、财务分析与预测 ....................七、关键的风险和问题 ................八、团队各队员简介(附录一) ..............简介(一) .................简介(二) .................简介(三) .................简介(四) .................简介(五) .................简介一、执行总结1、团队面貌一群有潜力的学生带着同一个梦想走到了一起。
于是我们的团队诞生了。
我们团队在工作中实行分工协作制度，在制度上实现民主。
我们的成员是各种各样的人才。
团队管理者协调分工，做到物尽其用，人尽其用。
创业初期，我们团队缺乏实际创业经验。
我们在很多方面会遇到更多的困难，但是在以后的工作中，随着困难的不断被克服，这些困难都会成为我们宝贵的经验。
可以让我们的团队成员更快成长为精英。
2、产业背景决定的优势目前社会的高速发展，要求我们在校学生毕业之后能尽早的适应社会和融入社会。
那如何能够实现就业呢?这就需要学生们充分利用在校的时间，培养自己的综合素质，磨练自己、打造自己。
寻找自己发展的空间，创造自己美好的前景。
随着学院新校区硬件设施的逐步完善，特别是在实训楼的日常运营中，我们发现学生可以把实训楼的卫生清洁作为创业的试金石，作为学生体验劳动、快乐创业的机会。
考虑到学校在物业管理方面的需求，我们特在资环系成立学生物业管理公司，并合理组织和安排一些具有吃苦精神和创业热情的学生参与实训楼卫生清洁工作或负责某一具体的工作。
物业管理技能比赛方案
物业管理技能比赛方案一、比赛目的和意义物业管理是指对房地产物业进行综合管理、运营和维护的一系列服务。
随着现代城市化进程的加速，物业管理的重要性越来越凸显。
为了提高物业管理人员的综合业务水平和服务质量，增强物业管理行业从业人员的专业能力和竞争力，我们提出组织举办一场物业管理技能比赛，旨在促进物业管理行业多元化发展。
通过这场比赛，旨在激励物业管理人员更加积极主动地提升自身职业技能，不断创新服务模式，提升服务质量，加快自身的职业成长。
同时也为物业管理行业培养更多的专业人才，提升整个行业的管理水平，推动物业管理行业的健康发展。
二、比赛内容1. 单项比赛内容1.1 物业管理工作流程模拟：参赛者需模拟物业管理工作流程，并且结合实际场景进行操作演练。
例如，接待业主、办理业主入住、处理抱怨、维修报修流程等。
1.2 现场应急演练：现场设置突发事件模拟场景，要求参赛者分析状况、迅速制定应急预案，并组织有效的应急处置。
1.3 物业服务能力测试：测试参赛者的服务意识、服务态度和服务技能。
例如，接待礼仪、电话技能、家政服务、安全防范等。
2. 团队协作项目2.1 小组共同完成一个物业管理案例：小组合作完成一项物业管理案例分析，要求在规定时间内撰写完整的解决方案，并进行现场演示。
2.2 模拟管理危机处理：小组内分工合作，模拟危机处理场景，进行紧急情况下的团队协作。
2.3 团队服务创新：小组合作，设计一个物业服务创新方案，并实际演示服务流程和效果。
3. 技能比拼3.1 维修技能比拼：现场模拟维修场景，要求参赛者进行维修操作，检测修理技能和维修质量。
3.2 现场勘察与规划设计：现场勘察一个小区物业现状，提出规划设计方案，呈现规划设计图纸。
3.3 保洁技能竞赛：模拟不同环境下的清洁操作，测试参赛者的清洁技能和效率。
三、比赛流程比赛分为初赛和决赛两个阶段，初赛为线上资格赛，决赛为线下实践赛。
初赛：线上资格赛通过形式多样的笔试和模拟题考核参赛者的基础知识和处理问题能力，筛选出优秀选手进入决赛。
物业技能大赛策划书3篇
物业技能大赛策划书3篇篇一《物业技能大赛策划书》一、活动主题展示物业风采，提升服务技能二、活动目的1. 提升物业人员的服务技能和专业水平，增强团队合作意识。
2. 增进业主对物业服务的了解和信任，提高业主满意度。
3. 促进物业行业的交流与学习，推动行业发展。
三、活动时间和地点时间：[具体日期]地点：[详细地址]四、参赛对象物业公司员工五、比赛项目1. 客户服务技能比赛2. 维修技能比赛3. 安全管理技能比赛4. 环境管理技能比赛六、比赛规则1. 各比赛项目均设置一、二、三等奖及优秀奖。
2. 参赛选手需在规定时间内完成比赛任务，根据评分标准进行打分。
3. 比赛过程中，参赛选手需遵守比赛规则和安全规定，如有违反将被取消比赛资格。
七、活动安排1. 报名阶段（[报名时间]）各物业公司组织员工报名参赛，并填写报名表格。
2. 培训阶段（[培训时间]）邀请专业人士对参赛选手进行培训，提高选手的技能水平。
3. 比赛阶段（[比赛时间]）按照比赛项目和规则进行比赛，评选出各奖项获得者。
4. 颁奖仪式（[颁奖时间]）举行颁奖仪式，对获奖选手进行表彰和奖励。
八、宣传方案1. 制作宣传海报和宣传单页，在小区内张贴和发放。
2. 利用物业公司官方网站、公众号等平台进行宣传。
3. 邀请媒体参与报道，提高活动的知名度和影响力。
九、活动预算1. 奖金及奖品费用：[X]元2. 宣传费用：[X]元3. 场地租赁费用：[X]元4. 评委费用：[X]元5. 其他费用：[X]元十、注意事项1. 活动现场需安排专人负责安全保障工作，确保活动顺利进行。
2. 比赛评委需具备专业知识和丰富经验，确保比赛结果公正公平。
篇二《物业技能大赛策划书》一、活动主题展示物业风采，提升服务技能二、活动目的三、活动时间[具体时间]四、活动地点[详细地址]五、参与人员物业公司员工六、活动内容1. 知识竞赛组织物业相关知识竞赛，包括物业管理法规、消防安全知识、客户服务技巧等方面的内容。
物业岗位技能比赛方案
物业岗位技能比赛方案一、比赛背景随着城市规模的不断扩大和人们生活品质的提高，物业管理的需求也日益增加。
作为负责物业管理工作的物业岗位人员，需要具备一定的专业技能和操作能力。
为了促进物业岗位人员的技能提升，增强服务水平和竞争力，我提出以下物业岗位技能比赛方案。
二、比赛目的1. 提升物业岗位人员的技能水平。
通过比赛的形式，激发物业岗位人员的学习热情，促使他们不断学习、提高专业技能。
2. 增强物业服务质量。
通过比赛的竞争性，推动物业管理公司加强对物业岗位人员的培训和管理，提高服务质量和效率。
3. 建立互动交流平台。
比赛不仅是一种竞争，也是一种互动和交流。
通过比赛，为不同物业管理公司的物业岗位人员搭建沟通合作的平台，促进行业经验的分享和交流。
三、比赛内容1. 知识竞赛：考察物业岗位人员的专业知识水平，包括物业管理法规、物业企业管理制度、应急处理措施等方面的知识。
2. 业务技能操作：模拟真实的物业管理场景，要求选手根据场景的具体要求，展示自己的实际操作能力，包括维修设备操作、矛盾调解、客户服务等技能。
3. 问题解答：现场提问环节，由评委根据物业管理实际情况出示问题，要求选手结合自己的工作经验和专业知识，进行问题解答和分析。
四、比赛流程1. 报名阶段：参赛选手按照要求进行报名，并提交相关材料。
2. 初赛：初赛采取笔试方式，对参赛选手的专业知识进行测试。
成绩排名前列的选手进入复赛。
3. 复赛：复赛采取实际操作方式进行，评委对选手的业务技能进行评估和打分。
表现优秀的选手进入决赛。
4. 决赛：决赛环节设置知识竞赛和问题解答，评委根据选手的表现进行打分。
最终确定获奖选手。
五、评分标准1. 知识竞赛阶段：根据答题准确度和时间，评委进行打分。
2. 业务技能操作阶段：根据操作流程、操作规范、操作效率等方面进行评分。
3. 问题解答阶段：根据选手的回答准确度、解答方式以及解决问题的可行性进行评分。
六、奖项设置1. 个人奖项：根据成绩进行排名，设置冠军、亚军和季军等奖项。
物业技能工程比武方案
物业技能工程比武方案一、比武目的物业技能工程比武是为了提升物业管理公司员工的技能水平，增强员工的竞争意识和团队合作精神，为提高服务质量和客户满意度打下良好的基础。
二、比武内容1. 保洁技能比武：包括清洁、擦拭、擦亮、消毒等方面的比武项目，评比保洁工作的细致程度和效果。
2. 管道维修比武：包括水管、燃气管道、排水管道等的维修能力和处理紧急情况的能力，评比维修人员的技术水平和应急处理能力。
3. 绿化养护比武：包括种植、修剪、浇水、施肥等技能项目，评比绿化养护人员对植物的维护和护理能力。
4. 安防设备维护比武：包括门禁系统、监控设备、报警器等设备的维护和保养技能，评比维护人员对安防设备的熟练操作和维修能力。
5. 客户服务比武：包括接待、投诉处理、客户关系维护等项目，评比员工的服务态度和解决问题的能力。
6. 团队合作项目：包括团队协作能力、危机处理、沟通和协调等方面的评比，评选出最具团队合作精神的团队。
三、比武流程1. 报名阶段：物业管理公司内部员工报名参加比武，每个项目设定一定的名额，员工需提前报名，并经过初赛选拔。
选拔出的员工组成各项目的比武队伍。
2. 练兵备战：经过选拔的员工进行针对性的技能培训和练习，提升自身的技能水平。
3. 比武展示：比武项目依次展示，并由专业评委进行打分评选。
4. 阶段总结：每个阶段结束后，进行总结和反思，总结出优点和不足以及改进措施。
5. 颁奖表彰：根据评定结果，在公司内部进行颁奖表彰仪式，表彰取得较好成绩的员工和团队。
四、比武收获1. 员工收获：通过比武比武，员工的技能水平得到提升，增强了员工的职业信心和团队合作精神。
2. 公司收获：通过比武比武，公司能够发现员工的潜力和优点，为员工的晋升和提升提供更多机会，提高服务水平和客户满意度。
3. 团队收获：比武比武活动增强了团队的凝聚力和竞争压力，提高了团队整体的业务水平和服务质量。
五、比武后续1. 提高准入标准：根据比武比武结果，对员工的准入标准进行适当提高，提高公司整体的服务水平和竞争力。
物业工程技能比拼活动方案
物业工程技能比拼活动方案为了促进物业工程技能的提升和交流，提高物业管理服务水平，增强物业工程人员的专业技能和团队合作能力，特举办物业工程技能比拼活动。
通过此次比拼活动，可以为物业公司提供一个展示和交流技术实力的平台，增强员工之间的交流与合作，促进物业服务质量的提升。
二、活动时间及地点时间：2023年4月15日（周六）上午9:00-下午16:00地点：XX市体育馆三、参赛人员1. 参赛人员为物业公司专业工程技能人员，限定每家公司参赛人员数量不超过10人。
2. 参赛人员需提前报名，并提交个人简历和技能实力展示，由组委会筛选确定参赛人员。
四、比赛项目1. 技能实战赛：包括电工、水电工、瓦工、油漆工等实际操作技能比拼。
2. 设备维护检修：模拟常见物业设备（如空调、电梯、水泵等）故障排除及维护。
3. 技能答题：涉及物业维修保养、安全操作规范、工程知识等方面的考核。
4. 团队合作：模拟物业维修紧急情况下的团队应急处理与合作能力比拼。
五、竞赛规则1. 参赛人员需遵守比赛规则，服从裁判的指挥和安排。
2. 所有比赛项目均按照时间限定和规则要求进行，超时或者违规者将被扣分或取消资格。
3. 裁判将根据比赛结果，评定获胜队伍。
4. 比赛对外公开，鼓励围观者及其他物业公司员工到场观摩。
六、奖励措施1. 获得冠军的公司将获得荣誉证书及奖品，并且将被评为本市物业维修技能之星，并有机会代表本市参与全国物业技能大赛。
2. 争取亚军和季军的公司也将获得相应奖品和荣誉证书的奖励。
七、活动组织1. 组委会：成立活动组委会，由物业行业的专业人士组成，负责活动的策划、组织和监督。
2. 赞助商：物业公司可以通过赞助活动来获得一定的宣传和推广机会，赞助商将获得相关权益。
3. 合作媒体：邀请本地相关媒体进行宣传报道，提高活动知名度。
八、宣传推广1. 利用物业公司内部网络、公告栏、微信公众号等多种形式进行宣传，鼓励员工积极报名参与比赛。
2. 结合当地媒体资源，通过宣传报道、广告横幅等形式，提高市民对活动的关注和知名度。
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物业服务有限公司
2015“安康杯”技能竞赛活动方案
为积极响应上级和集团工会关于开展“安康杯”技能竞赛的通知和相关要求，进一步提高我司全体员工的安全生产、消防安全意识，确实做到人人懂安全、人人抓安全、人人要安全的良好局面，坚决杜绝安全事故，确保全年安全。
制定本次竞赛活动方案：
一、竞赛时间：2015年7月15日9时30分
二、演习地点：公园停车场
三、主办单位：物业分公司
四、协办单位：物业一部、物业二部、员工文体中心
五、参赛单位：物业一部、物业二部、分公司共3支代表队。
六、竞赛工作领导小组
（一）成立竞赛工作领导小组，负责组织指挥本次竞赛活动。
组长：***（总指挥）负责审定竞赛方案，指挥竞赛活动。
副组长：***负责组织竞赛活动事宜。
成员：品质工程部、分公司、物业一部、物业二部、员工文体中心相关人员，负责协调参加竞赛部门及相关工作。
（二）竞赛活动总指挥助理：*** 负责竞赛所有事项的协调工作。
七、竞赛工作小组职责及分工：
1.现场警戒组：负责维护秩序，禁止闲杂人员进入演习现场（分公司负责安排）。
2.后勤组：负责竞赛所需物品的准备（详细见第十一项：竞赛所需物品）及做好竞赛事后的物品回收的工作（分公司负责安排）。
3.宣传组：负责制作悬挂横幅、现场照相及宣传报道（分公司负责安排、品质工程部协助）。
4.裁判组：负责现场竞赛裁决、计时、计分（分公司负责组织，文体中心负责安排工作人员）。
5.各部门参加竞赛的人员赛前训练及竞赛当天前往竞赛场地，由各部门自行组织和解决。
八、竞赛项目及参加竞赛人数
1、保安队列会操，每队11人；
2、抛接水带，每队3人，每次1人；
3、50米定点（煤气瓶）灭火，每队3人，每次1人。
九、竞赛规则
（一）奖项设置，本次竞赛设置奖项包括：
1.保安队列会操：
一等奖奖金1000元；二等奖奖金800元；三等奖奖金500元，合计奖金2300元。
2、抛接水带：
一等奖1名，奖金300元；二等奖1名，奖金200元；三等
奖1名，奖金100元，合计奖金600元。
3、定点煤气瓶灭火：
一等奖1名，奖金300元；二等奖1名，奖金200元；三等奖1名，奖金100元，合计奖金600元。
十、竞赛主要流程
（一）入场
参加竞赛活动的各代表队就位，各代表队入场，竞赛活动总指挥助理集合竞赛队伍，完毕后向总指挥报告，“总指挥同志，2015物业服务有限公司“安康杯”技能竞赛活动队伍集结完毕，请指示！”总指挥下令，竞赛正式开始。
（二）比赛
第1项：保安队列会操
一、基本要求
1、服装统一
2、精神面貌好
3、指挥员声音洪亮
4、指挥员口音清晰
5、队员要做到一个口令一个动作，动作统一标准，不允许在队列中乱动，不下口令不做动作。
6、进、出场要喊口号
7、一个动作做两遍
二、会操流程
1、指挥员进场后，整理着装、报数
2、报告在场领导，一部参加队列会操前集合完毕，是否开始，请您指示。
领导说开始，
三、会操内容
1、稍息、立正、跨立
2、停止间转法
3、蹲下与起立
4、敬礼与礼毕
5、齐步、跑步、正步
6、评判、评分标准：（见附件1）
第2项：抛接水带
一、场地器材
在长50米、宽5米的平坦场地上设置竞赛区，按顺序分别设置起点线、器材线、分水器拖止线、水带甩开线、终点线。
1、在场地上标出起点线。
起点线前0.5米标出器材线，放置两盘内扣式65毫米双卷水带和19毫米直流水枪一支，放置分水器一个，出水口朝向终点线。
2、起点线前1米处标出分水器拖止线，8米处标出第一盘水带标准线。
3、50米处标出终点线。
在准备好器材后，举手喊“好”。
二、发令
发令员在起点线一侧，听到操作队员举手喊“好”后，下达：预备——开始（哨声或发令枪）。
三、操作程序
1、操作人员听到“开始”（哨声或鸣枪）后，进入操作区，甩开一盘水带，一个接口连接分水器，另一个接口与另一盘水带连接（可在跑动中连接水带）。
2、携带水枪和水带在运动中甩开第二盘水带，并与水枪连接。
3、冲过终点线，举手喊“好”。
四、计时标准：
1、“开始”口令计时开始，冲过终点线，举手喊“好”的口令计时停止；
五、评判、评分标准：（见附件2）
第3项：50米定点（煤气瓶）灭火
目的：使参加竞赛队员学会干粉灭火器的使用方法,提高扑救初起火灾的能力。
场地器材：在50米的平地上放置煤气瓶一个，标出起点线和终点线，在起点线处放置一个2-4公斤手提式干粉灭火器。
操作程序：
一、竞赛队员听到“各就位”的口令后走到起点线处。
二、听到“预备”的口令后竞赛队员做好起跑准备，手不能触碰器材，手脚不能越过起点线。
三、当听到”开始”的口令后，计时开始，竞赛队员立即奔
跑到正在燃烧的煤气瓶上风位置，按照干粉灭火器的使用方法，迅速将燃烧的煤气瓶火焰扑灭，而后迅速冲向终点，喊“好”，计时停止。
计时标准：
1、听到“开始”的口令计时开始，竞赛队员跑到终点线喊“好”计时停止；
2、竞赛队员冲出终点线后燃烧的煤气瓶复燃的不计成绩。
3. 评判、评分标准：（见附件3）
（三）竞赛统分
裁判组统计各项竞赛分数，评出名次。
（四）竞赛总结
1、宣布竞赛结果；
2、由现场总指挥做总结讲评。
十一、竞赛所需物品
1.15公斤煤气瓶1瓶，电子点火器一个；
2.ABC灭火器10瓶（2-4公斤）；
3.水带3条、水枪头3个；
4.益力矿泉水5箱（380ml）；
5.横幅一条；
6.购买54套迷彩服和解放鞋54双。
十二、经费预算共计：人民币13080元
主要包括：
1.奖金：3500元；
2.煤气一瓶150元，点火器1个30元；
3.灭火器10瓶，700元
4.横幅450元；
5.益力矿泉水5箱（380ml）150元
6.要求参加此次竞赛的每个队人数不多于17人，三个队共54人（参加队列会操、抛水带、定点灭火项目比赛），需要购买54套迷彩服和解放鞋54双，预计每人费用为150元，小计8100元。
十三、活动注意事项
（一）参加竞赛的各队队员在竞赛过程中，应保持良好的个人形象，服从负责人、评委人员的安排，不得发生争吵等；
（二）不得无故缺席，并按规定时间准时参加竞赛；
（三）所有参赛队员统一着装，不得着便装参赛；
（四）具体各项比赛规则及评分标准听取裁判比赛前说明。
十四、评分标准
评分过程中将采取公开、公平、公正的原则，评分结果将去掉一个最高分，去掉一个最低分，取其他评委的平均分为最终得分。
十五、附件：评分细则详见附件
服务有限公司
技能竞赛工作领导小组 2015年6月8日
附件1：
9
10
11
附件2：
12
附件3：
13。