改革护理工作模式 PPT课件

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医护一体化 ppt课件

优点
• 加强医护患间的沟通与协作 • 提高护士专科专业水平 • 提高护士工作积极性 • 提高病区的护理综合质量 • 提升医生对护理工作满意度 • 提升患者对护理工作的满意度
方法流程
组建医护一体化的工作小组：
科室将医护分为两大组，在总负责人及组长带领下指导医护小组相对固定的共同管理病人。
建立医护之间有效的沟能机制：采取晨会集体交班制，医护共同查房与病例讨论。
1.严格控制科室支出 2.加强经济核算 3.降低医疗护理成本 4.有效合理配置资源
做好人力资源管理，稳定护理队伍
1、入科以来，先后对3名护士进行了新入职的培训考核。
2、鼓励护士提高学历水平，不断提高自身素质。
建立融洽协调的内在关系
• 1、善于处理各种人际关系，关心、爱护、尊重、
理解护士。
• 2、调整好医护患关系，取得相互配合相互支持，
1、加强护士的考核，强化学习意识 2、加强专科技能的培训 3、加强相关知识的学习掌握 4、做好实习生及进修生的临床带教工作
开展优质护理服务，提高患者满意度
制定了详细的工作计划
责任组长带领责任护士的模式
对患者实施责任制整体护理
每月召开工休座谈会
开源节流，降低成本，带领科室取得经济效益和社会效益双丰收
共同管好科室工作。
科研论文
• 1、负责参加卫生厅课题“系统化整体护理模式在
癌痛规范化治疗示范病房中的应用研究” 获得审批
• 2、撰写论文两篇 • 《康惠尔增强型透明贴外敷预防华蟾素引起静脉
损伤的护理》
• 《系统化整体护理模式在癌痛规范化治疗示范病
房中的应用》
工作中的不足
1、作为管理人员，护理管理水平有待进一步提高 2、护理人员的整体素质有待进一步提高 3、优质护理工作中的疾病健康教育方面有待进一

优质护理服务目标及内涵ppt课件

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3
3.全面落实职责责任护士全面落实病人的基础护理、生活护理、病情观察、治疗、康复及健康指导等，关注患者身心健康，为患者提供整体护理，不依赖家属或家属自聘护工护理患者。
4.简化文书书写实行表格式护理记录，让护士有更多的时间护理病人。
பைடு நூலகம்
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4
5.丰富内涵建设开展专科特色服务及延伸服务，将护理服务延伸至社区和家庭。
6.探索岗位管理合理配置护理人员，科学规划护士执业生涯，建立并完善绩效考核与工效挂钩，实现同工同酬，调动护士积极性，促进护理学科发展。
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7.加强护理培训规范护士的执业行为，提高护士专业服务能力。
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优质护理服务目标及内涵
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1
患者满意政府满意护士满意医生满意医院满意社会满意
目标
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2
优质护理服务的内涵
1.改革工作模式全面实施责任制整体护理，每名责任护士均负责一定数量的患者，为病人提供全面、全程、专业、人性化护理服务。
2.改革排班模式实行弹性排班，重点加强高风险时间段的人员排班管理，优化护理流程，合理分工。根据专科特点、病人的需求、病房分级护理情况、人员配置，选择APN制、12小时制、周班制、月班制等。

《护理创新》ppt课件

案例四
总结词
互联网+时代护士职业发展的新机遇与挑战
详细描述
随着互联网技术的不断发展，护士职业面临着新的机遇和挑战。互联网+医疗、远程医疗等新兴领域为护士提供了更广阔的发展空间。同时，也对护士的专业素质、沟通能力
等方面提出了更高的要求。
案例五
要点一
总结词
公立医院改革背景下护理服务的创新与实践
03
护理创新的实践探索
护理技术在实践中的创新应用
总结词
护理技术在实践中的创新应用，是指将先进的护理技术与方法引入到实际工作中，提高护理质量和效率。
详细描述
在实践中，护理技术的创新应用包括：1）应用先进的给药技术，如电子扫描、条形码等技术，提高给药的准确性和效率；2）应用移动护理信息系统，实现病人信息的实时录入、查询和共享；3）应用远程监护技术，对高危病人进行实时监测和指导。
护理管理与服务的创新实践案例
总结词
护理管理与服务的创新实践案例，是指通过引入先进的管理理念和服务模式，提高护理服务的质量和满意度。
详细描述
在实践中，护理管理与服务的创新实践案例包括：1）实施全面质量管理，提高护理服务的品质和安全性；2）采用扁平化管理，提高护理团队的凝聚力和执行力；3）开展个性化服务，满足病人不同的需求和期望。
04
护理创新的挑战与未来发展
护理创新面临的挑战与对策
01 02
人力资源短缺
护理工作强度大、压力大，导致人才流失和招聘困难。对策：提高护理人员待遇，建立完善的职业发展体系，加强护理人员的培训和教育，提高护理工作的社会地位。
信息技术应用不足
传统的护理方式信息化程度低，效率低下。对策：推广信息技术，如移动医疗、智能护理设备等，提高护理工作的效率和精度。

护理分级标准2023版(新旧标准对比详解)PPT课件

80%
未来展望
探讨护理分级标准未来可能的发展趋势和改进方向，以及面临的挑战和机遇。
02
新旧护理分级标准概述
旧版护理分级标准介绍
四个护理级别
旧版护理分级标准通常将患者分为特级护理、一级护理、二级护理和三级护理四个级别，每个级别对应不同的护理要求和内容。
以病情为依据
旧版标准主要以患者的病情严重程度作为分级依据，病情越重，护理级别越高，所需护理内容也越复杂。
新版护理分级标准介绍
综合评估
新版护理分级标准在旧版的基础上，增加了对患者年龄、自理能力、合并症等多方面的综合评估，使分级更加科学、全面。
个性化护理
新版标准强调个性化护理，根据患者的具体情况和需求，制定针对性的护理计划和措施，提高护理质量。
新旧标准对比分析
分级依据更科学
相比旧版标准，新版护理分级标准综合考虑了更多因素，包括患者的病情、年龄、自理能力、合并症等，使分级更加科学、合理。
评估结果判定
根据评估量表得分情况，将患者分为不同护理等级，如一级护理、二级护理、三级护理等。
评估结果应用
为制定个性化护理计划提供依据，确保患者得到适宜的护理措施，提高护理质量。
04
不同级别护理措施详解
一级护理措施介绍
01
02
03
病情观察
密切观察患者病情变化，包括生命体征、意识状态、症状表现等，及时发现并处理异常情况。
多学科协作模式
未来医疗服务将更加注重多学科协作，护理分级标准也需要适应这一变化，加强与其他学科的沟通和合作，共同为患者提供全面、连续的护理服务。
THANK YOU
感谢聆听
未来发展趋势预测及应对策略

护士课件ppt大全

保持心理健康。
建立支持系统
与同事、家人和朋友建立良好的关系，寻求支持和帮助，减轻心理负担。
调整心态
保持积极乐观的心态，学会自我调节和控制情绪，提高应对压力的能力。
06 护士课件ppt制作技巧与案例分享
护士课件ppt制作技巧
明确目标
在制作PPT前，要明确课件的目标，确定需要传达的关键信息。
护士在工作中可能接触到辐射，应了解辐射的危害和防护措施，如穿防护服、控制接触时间等。
05 护士职业发展与提升
护士职业发展规划
01
02
03
长期规划
根据个人兴趣、能力和职业要求，制定5-10年的职业发展规划，明确每个阶段的目标和时间节点。
中期规划
根据个人情况和医院需求，制定2-5年的职业发展规划，注重提升专业技能和积累临床经验。
护士职业法律法规
护士执业资格管理规定
护士必须取得执业资格，并注册登记。
传染病防治法
护士在工作中应遵守传染病防治法，做好防护措施，保护患者和自身的健康。
医疗事故处理条例
护士在工作中发生医疗事故，应按照相关规定进行处理。
护士执业道德规范
护士应遵守职业道德规范，廉洁自律，不收受红包、不谋取私利。
护士职业安全与防护
总结词
重要理论体系
详细描述
护理学基础理论是护士专业技能与知识培训的核心，包括人体解剖学、生理学、病理学、药理学等多个学科的基础知识，为护士临床实践提供坚实的理论支撑。
护理技能实践操作
总结词
实际操作能力
详细描述
护士需要具备扎实的护理技能实践操作能力，包括注射、采血、心肺复苏、伤口护理等基本技能，以及针对不同病人群体进行个性化护理的能力。

责任制整体护理ppt课件模板

责任制整体护理是一种有效的护理实践模式，它能够提高患者的治疗效果，减少并发症，提高患者的生活质量。在未来的护理实践中，责任制整体护理将发挥越来越重要的作用。
责任制整体护理实践（续）
有效沟通是责任制整体护理的关键。护士需要与病人及其家属建立良好的沟通，了解他们的需求和期望，同时也需要解释护理计划和措施，以及病人的病情变化。这需要护士具备扎实的专业知识和良好的沟通技巧。责任制护理要求护士根据病人的具体情况，制定个性化的护理计划。这包括监测病人的生命体征、饮食和排泄情况，定期进行身体检查，以及进行必要的治疗和护理。
5. 提高护士的专业技能：通过培训和教育，提高护士的专业技能和知识水平，使护士能够更好地为病人提供优质的护理服务。
6. 强化病人参与：通过与病人沟通，了解病人的需求和意愿，让病人参与到护理计划的制定和实施中来，提高病人的满意度。
7. 优化护理流程：通过优化护理流程，减少不必要的ห้องสมุดไป่ตู้节和时间浪费，提高护理效率和质量。
责任制整体护理的实践
1. 评估：通过病人的病史、体检、实验室检查等资料，全面了解病人的病情，评估病人的健康状况和生活质量。 2. 计划：根据评估结果，结合病人的需求和期望，制定个性化的护理计划，包括药物治疗、物理治疗、心理护理等。 3. 实施：按照护理计划，护理人员需与病人密切合作，实施各项护理措施，确保病人得到有效的护理。 4. 评价：定期评估病人的病情变化和护理效果，及时调整护理计划，确保病人的健康状况得到持续的关注和改善。 5. 提高病人满意度：责任制整体护理强调病人的需求和满意度，通过个性化的护理服务，提高病人的满意度和就医体验。 6. 促进病人康复：责任制整体护理关注病人的整体健康状况，通过全面的评估和个性化的护理计划，促进病人的康复进程。 7. 提高护理质量：责任制整体护理要求护理人员具备扎实的医学知识、娴熟的护理技能和良好的沟通能力，提高护理质量和安全性。 8. 降低医疗成本：责任制整体护理通过合理的医疗资源配置和个性化的护理计划，降低医疗成本和资源浪费。

责任制整体护理护理ppt课件

第二章优质护理服务（★）
依据《护士条例》《护士守则》《综合医院分级护理指导原则》《基础护理服务工作规范》《常用临床护理技术服务规范》规范护理行为，优质护理服务落实到位
概
念
优质护理服务：是指以病人为中心，强化基础护理，全面落实护理责任制，深化护理专业内涵，整体提升护理服务水平。
护士责任与工作
护士的主要责任：
病人评估与观察与病人和谐互信 P快 /BP正常
判断
病人安全
？发热/ 疼痛/ 休克
对决定及行动承担责任
护理新趋势
承担责任： 1、对护理工作承担责任： ---对病人观察、评估、判断以便做出行动 ---不能只遵守医嘱，要进行医嘱审核 ---鼓励/奖励报告不良事件和缺陷 2、对支持人员（下级及助理）承担责任扩宽接受权力：调校药物（胰岛素、止痛剂、肝素等）化验处方（产前检查、糖尿病年检等）
关于优质护理服务质量内涵和本质
护理质量体现： 1、并发症下降 2、病情变化的早期发现：如误吸、跌倒、深静脉血栓、呼吸道感染、泌尿系感染评估及预防质量检查的重点：落实到某个护士包病人的质量（而非床护比）：包病人、管病人：护理程序、八知道操作：应评估、沟通、告知感受和配合、注意事项组长：不设，如设，要有每日解决下级护士问题的记录
以病人为中心
以病人为中心：是指在思想观念和医疗行为上,处处为病人着想,一切活动都要把病人放在首位；紧紧围绕病人的需求，提高服务质量，控制服务成本，制定方便措施，简化工作流程，为病人提供“优质、高效、低耗、满意、放心”的医疗服务。
卫生部优质护理服务要求
目标：
夯实基础护理、突出专科护理，让病人、医院、社会满意。落脚点：落实护理职责（观察、配合诊治并关注效果、照顾满足生活需要、心理和教育）切入点：改革护理模式（包干责任制）关键点：科学管理（垂直管理、岗位管理、分层管理、绩效管理、职业生涯规划），调动护士积极性

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从重视医疗素质---病人安全
更讲求成本效益与服务效率更彰显道德价值及社会的责任
------卫生服务理念的改变生理照顾-----心理、社会哀伤护理患者、家属的支持连续照顾-----与社区合作多专业合作延续护理其他方式
改革是社会发展对护理的必然需求
3
改革的切入点
护理服务模式改革
功能制---责任制整体护理，提供全程、全面、专业、人性化的护理服务。
责任制护理人员的角色功能
自病人入院起：即着手订定出院计划，进行各项卫教活动。
简化沟通方式：所有病人的讯息及数据的传达
均不需经过护理长或小组长，可直接与有关人员连系沟通，医师亦可自全责护理人员处获得资料，使责任区内的护理人员间因范围缩小而
接触频繁，增进了人际关系。
• 加强责任感：对每日的护理工作负更多的责任，协助病人按时前往检查，检查前之准备是否妥当，需把前两班的工作再重新核查，以完成工作。 • 养成主动学习的精神：为了解病人各项问题做为称职的代言人，必须随时充实临床知识，主动学习。
3、科学的管理
• 责任护士除了必须具备基本的护理技能及评估解决问题的能力，最重要的是需培养“我的个案” 、“我的病人”的全责理念，负起病患整体的服务照顾计划。 • 有指导代责护理师及维持病历完整性之责任。 • 可由提供书面数据阅读或讨论方式，使全责护理师了解全责护理师之职责，角色功能、及工作细则。 • 一位全责护理师以负责4-6位病患为宜，得视病人分类不同而弹性调整人力。
• 肯定全责护理师的贡献，表现不好的加以辅
导使之改进，如此才能培养出一位独立自主、
有责任及使命感的责任护士。要落实全责护理，护士长的态度、排班、每日工作床位分配均是重要的影响因素。
如何操作
改变护士分工形式、排班时间等从对任务的分配---分管病人；调整工作内容负责病人的全面照顾，生理、心里支持，
功能制护理模式
护士长
Basic nursing
护士
护士
护士
生命体征护理
护士
基础护理
给药治疗
症状护理
Nurse Aide 患者每天接触多个护士
功能性护理(Functional Nursing)
优点
– 护理照护经济有效率 – 需要较少的护理人员
– 照护工作快速完成
缺点 – 病人的照护是片段的 – 病人接触很多位照护人员，不清楚谁是负责他的照护? – 护理人员觉得工作没有挑战
评价护士— 技术操作
改革护理工作模式势在必行
我们的专业在那里？…. 用什么方式改变优质护理示范工程……促进改变的平台
改变模式的结果
落实了整体护理促进了专科护理提示了专业的地位拓展了职业发展的空间和领域 „„„„„„„„„„„
责任制护理的理念
全责护理可使各阶层之护理人员共同在责任、权力与职责上分层负责。清楚地承担由入院到出院的责任是全责护理的精神。
责任制护理(Primary Nursing)
由RN 担任全责护理师(primary nurse) 负责 24小时病人照护计划的订定执行，指导与评值。 1970年始于美国，以提升RN照护病人的自主性。最初用于安宁病房，居家护理及长期照护机构。
责任护士
医生患者评估、制定护理计划实施护理、指导患者康复其他护士责任护士不在班时，为患者提供护理
健康指导
从入院到出院的全过程负责
从对技术的负责---病人安全的负责
调整护士职责
如何操作
调整和建立新的工作流程
明确责任护士的职责与权限调整质量管理与考核的指标体现全人护理的理念调整护士培训的内容
实施责任制护理模式面临的挑战
1、人员数量及素质
在有限的预算下，能有足够的人力，经过严格训练成为具有专业素养及能力的优秀人才，提供病人安全及高质量的护理。 2、训练与培训
功能制与责任制护理的区别功能性护理(Functional Nursing)
–指定每一工作人员负责某项工作，是以工作为导向的护理方式，如：给药、铺床、量TPR等，功能性护理是较节省人力的方法。
–护理人员仅在执行护理工作时接触病人，无法对病人做整体性的护理照护，病患即无法得到高质量与连续性的照护服务。
原来的工作模式考虑病人的需要？
分工— 对事不对人
管理者站在护士的身后，不断强化的日常”检查“，发现她们在临床工作存在的大大小小的问题，及时发现予以严格的控制。制定更多的检查标准和灵活的检查方法，考核护士，防止护士再犯错误。
岗位职责— 对事不对人
检查标准—
对事不对人
衡量护士— 管理者的检查和考核的成绩衡量一个单元的护理质量，也是大大小小的的检查结果，护理检查得分高低是护理质量的体现。
经由全责与代责护理师之沟通，可增进同侪人际
关系中之尊重与信任，同仁间组成的评审会定期讨论、个案分析，将更可促进专业质量的提升，负责任、协调、连续、完整性、关怀性这都是全责护理之理念。
实施责任制护理的要素
有详细的工作分配，负责到人，达到病人照护的目标。规范责任决策者的责任与工作内容；搭配符合病人照护需求的照护人力，包括质与量。
护理管理培训班改革护理工作模式提高护士临床能力
主要内容
改革护理工作模式的背景、目的及意义
实施责任制护理的要素
功能制与责任制护理的区别
实施优质护理面临的挑战
护理改革是社会发展对护理的必然需求
---医疗发展的趋势
从治疗---预防从医院---社区
医疗方针的改变
从经验为主---实证为本
从医护主导---患者及家属参与从自我评价---国际认证
健康照护团队的其他成员
患者
责任制护理
责任制护理人员的职责
完成病人护理评估，向病人及家属自我介绍并说明有关全责护理人员之职责与工作事项自病人入院起即积极参与负起医疗有关的联络工作依病人的需要给予各项有关诊断、手术、药物等之卫教参加医师查房，准备有关病人的个案报告等负责召集病人家属或其它医疗人员讨论有关病人问题的解决方法负责执行病人卫教计划并检讨成效
护士管理方式改革以实施岗位管理为切入点，为护士的配置、考核、分配、培训、晋升以及职业发展建立激励机制。
到底是谁在负责病人
输液护士
其他护士
发药护士
病人
健康教育护士
术前准备护士
5
护士的临床思维在哪里？
我的病人在哪里？
6
谁来管？
预防呼吸机相关肺炎的bundle
1. 如无禁忌证，应将床头抬高30-45°；