竞争对手信息调查表模板
调研材料格式模板
根据调研结果，提出针对性的市场定位、产品研发、营销策略等方面的建议。
六、附录
1.调研问卷：附上调研问卷的样本。
2.数据表格：整理成表格形式的数据结果，以便查看和对比。
2.调研人员：调研团队的成员组成及分工。
3.调研预算：调研所需经费预算及来源。
四、调研结果
1.市场现状：市场规模、市场增长率、市场饱和度等。
2.消费者需求：消费者对产品的需求、消费者购买决策过程等。
3.竞争对手分析：竞争对手的产品特点、市场占有率、营销策略等。
4.行业趋势：行业发展趋势、技术发展动态等。
调研材料格式模板
一、调研目的
本调研旨在了解目标市场的情况，为公司的市场定位、产品研发、营销策略等提供数据支持。
二、调研范围
1.调研对象：目标市场费者需求、竞争对手分析、行业趋势等。
3.调研方法：问卷调查、访谈、观察、数据分析等。
三、调研计划
1.调研时间：XXXX年XX月XX日至XXXX年XX月XX日。
产品调研记录表-模板
产品调研记录表-模板1. 调研目的本次调研旨在了解市场上类似产品的现状、用户需求以及竞争对手的优势和不足，以便我们能够根据客观情报做出明智的产品策略和决策。
2. 调研方法我们采用了以下调研方法来收集相关信息：- 市场调研：通过市场调研报告和行业资讯了解目标市场的规模、增长趋势、消费者喜好和需求等方面的信息。
- 竞争对手分析：对主要竞争对手进行SWOT分析，评估其产品特点、定位、市场份额以及痛点和优势等。
- 用户调研：通过问卷调查和访谈等方式，了解用户对类似产品的使用惯、需求、意见和建议。
3. 调研结果基于我们的调研，以下是我们整理的主要调研结果：3.1 市场调研结果- 目标市场规模：根据调研数据显示，目标市场总体规模为XX亿元，且有持续增长的趋势。
- 市场增长趋势：根据市场调研报告，未来XX年内该市场有望以每年XX%的速度增长。
- 消费者喜好和需求：调研数据显示，消费者更偏好具有XX特点的产品，对于XX功能有较高需求。
3.2 竞争对手分析结果- 竞争对手A：- 优势：具有较大的市场份额、广泛的渠道网络和强大的品牌影响力。
- 不足：缺乏某些核心功能，用户对其XX方面存在不满意的情况。
- 竞争对手B：- 优势：提供了独特的XX功能，受到一部分用户的喜爱。
- 不足：市场份额相对较小，还有待加强品牌推广和用户体验。
3.3 用户调研结果- 调研对象：我们采访了50位目标用户，并收集了他们关于类似产品的使用体验和意见。
- 主要发现：用户普遍对现有产品的XX功能不满意，并希望能有更多XX特点的产品出现。
4. 结论综合以上调研结果，我们得出以下结论：- 目标市场具有较大的潜在机会和增长空间。
- 竞争对手A在市场份额和品牌影响力方面具有优势，但其XX功能仍有改进的空间。
- 竞争对手B在某些方面具有特色功能，但其市场份额相对较小，需要加强推广。
- 用户对现有产品的某些功能和特点有不满意的情况，提供更多XX特点的产品有潜在需求。
SWOT分析表格WORD模板
SWOT分析表格WORD模板篇一：SWOT分析模型 Word 文档SWOT分析模型SWOT分析模型（SWOT Analysis）SWOT分析法（也称TOWS分析法、道斯矩阵）即态势分析法，20世纪80年代初由美国旧金山大学的管理学教授韦里克提出，经常被用于企业战略制定、竞争对手分析等场合。
SWOT 分析模型简介在现在的战略规划报告里，SWOT分析应该算是一个众所周知的工具。
来自于麦肯锡咨询公司的SWOT分析，包括分析企业的优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）和威胁（Threats）。
因此，SWOT分析实际上是将对企业内外部条件各方面内容进行综合和概括，进而分析组织的优劣势、面临的机会和威胁的一种方法。
通过SWOT分析，可以帮助企业把资源和行动聚集在自己的强项和有最多机会的地方；并让企业的战略变得更加明朗。
[编辑]SWOT模型含义介绍优劣势分析主要是着眼于企业自身的实力及其与竞争对手的比较，而机会和威胁分析将注意力放在外部环境的变化及对企业的可能影响上。
在分析时，应把所有的内部因素（即优劣势）集中在一起，然后用外部的力量来对这些因素进行评估。
1、机会与威胁分析（environmental opportunities and threats）随着经济、社会、科技等诸多方面的迅速发展，特别是世界经济全球化、一体化过程的加快，全球信息网络的建立和消费需求的多样化，企业所处的环境更为开放和动荡。
这种变化几乎对所有企业都产生了深刻的影响。
正因为如此，环境分析成为一种日益重要的企业职能。
环境发展趋势分为两大类：一类表示环境威胁，另一类表示环境机会。
环境威胁指的是环境中一种不利的发展趋势所形成的挑战，如果不采取果断的战略行为，这种不利趋势将导致公司的竞争地位受到削弱。
环境机会就是对公司行为富有吸引力的领域，在这一领域中，该公司将拥有竞争优势。
对环境的分析也可以有不同的角度。
供应商基本信息调查表
供应商名称：
附公司简介
供应商性质：制造商 代理商 特种行业 资本类型：外资企业 合资企业 国营企业 民营企业 上市公司 其他 类别：材料类、设备类、电气类、技术服务类、工程类、综合服务类、劳务类、药剂类
、临时类、其他类 供应商地址：
主营业务：
注册资金：
法定代表人： 业务负责人：
主管领导：
接受 接受 非常强烈
不接受
不接受
强烈
一般
无意向
公司发展计划及 优势：
1/2
企业负责人签名/盖章:
公司评估意见： 档案资料类别
企业法人营业执照
税务登记证、开户资料
代理证明(代理商)
体系证书
1、基本资料评估 资质证书 供应商基本资料表(材料设备、物资类)
业绩资料
2、生产能力评估 符合
不符合
供应商基本资料
联系方式：
联系方式：
组织机构代码：
成立时间：
ห้องสมุดไป่ตู้
办公电话：
公司创建时间： 占地面积:
前五名主要客户：
行业排名及证明情况：
主要竞争对手：
年度
年
年
年 平均增长率（%）
近三年主要销售 额
产能
销售额
设备名称
主要生产设备 生产能力
技术指标及 优势
近三年财务报表 是否接受付款方式
合作意向 是否响应服务要求 与合作意向
考察（评估）报告
3、供应商考察及 免于现场考察报告 审批资料
供应商业绩评价表
供应链管理部意 见:
认证 取消认证
评估结果
无需评估 合格 不合格（整改 取消认证）
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市场调查表
市场调查表1. 调查目的市场调查是为了全面了解目标市场情况，分析竞争对手状况和消费者需求，以便制定有效的市场营销策略。
本调查旨在收集与目标市场相关的数据，以支持决策。
2. 调查方法本次市场调查采用了问卷调查的方式，通过线上和线下两种渠道，分别面向不同受众群体进行调查。
调查问卷共计20个问题，其中包括多项选择题和开放式问题。
3. 调查对象本次调查的目标市场为25-40岁的城市居民，主要关注的领域包括娱乐、休闲、健康和时尚等。
调查对象包括消费者、竞争对手和专家学者。
4. 调查内容本次调查主要涉及以下几个方面的内容：4.1 消费者需求分析•了解消费者对于产品或服务的需求和期望。
•探究消费者购买决策的主要因素。
•分析消费者对于价格、品质和服务的重视程度。
4.2 市场竞争分析•调查竞争对手的产品或服务情况。
•分析竞争对手的优势和劣势。
•研究竞争对手的市场占有率和市场份额。
4.3 市场趋势分析•研究市场的发展趋势和变化。
•分析市场的增长潜力和未来趋势。
•掌握市场的最新动态和消费者行为变化。
5. 调查结果分析根据收集到的数据，我们对市场调查结果进行了统计和分析。
以下是一些主要调查结果的总结：5.1 消费者需求分析通过问卷调查，我们了解到消费者在购买产品或服务时最看重的因素是品质（60%），其次是价格（25%），服务（10%）和品牌（5%）。
消费者对于品质的要求主要包括产品的性能、耐用性和安全性等。
此外，调查还发现，消费者在购买决策中会考虑口碑评价（40%）、朋友推荐（30%）和广告宣传（20%）等因素。
消费者更倾向于选择值得信赖和推荐的产品或服务。
5.2 市场竞争分析通过对竞争对手的调查分析，我们发现市场上存在着多个竞争对手，包括国内品牌和国际品牌。
竞争对手的产品或服务主要以高品质、创新和差异化为特点。
其中，一些国际品牌在品质方面具有明显的竞争优势，而国内品牌则在价格和服务方面有一定的竞争优势。
此外，我们还发现，竞争对手在市场分布方面存在差异，其中一些品牌更偏向一二线城市，而另一些品牌更广泛地分布在三四线城市。
竞争对手调查数据收集表
成立时间
法人代表
固定电话
企业性质
上年度营业总额
员工人数
经营范围
联系人 二、产品
联系方式
品牌概况
产品种类
主要产品名称
产品性能
市场占有率
产品品质
顾客评价（对产品） 三、价格
产品市场零售价
产品批发价
性价比综合分析
促销价格
四、渠道
销售渠道地域分布
销售网络数量
销售渠道的实力
规模、硬件
销售渠道服务能力
对销售渠道的支持 五、促销
包括新产品推出、研发动态、促销政策等
媒体报道
市场环境影响/变化
研发能力
生产能力/进货渠道
产业链整合能力
与商业合作伙伴的关系
其他商业信息
集表
，调查内容涵盖竞争对手的基本信息、产 析项目。使用者可根据需要增减如下表调查数据收集表
说明：本表格适用于市场调研分析管理。主要用于对竞争对手的调查，调查内容涵盖竞争对手的基本信息、产 品、价格、渠道、促销、服务、人员素质等方面，并列出了重要的分析项目。使用者可根据需要增减如下表格 中的调研项目及内容。
调查人： 一、基本信息
部门：
日期：
年月日
公司名称
注册地址
注册资金
方式、频率
重点客户
广告宣传方式及频率
广告宣传渗透情况
广告宣传投入
广告宣传效果
促销方法和策略
促销频率
促销投入
促销成效
六、营销团队
营销人员数量
营销人员素质
营销人员培训情况
营销人员给客户的印象
七、售后服务
售后服务流程
售后服务质量
售后服务水平
市场调研表模板
市场调研表模板一、调研目的及背景市场调研是现代企业运营中必不可少的工作之一。
它通过搜集、分析和解读相关数据和信息，为企业提供准确、全面的市场情报，以指导企业的战略决策和市场营销活动。
本调研表旨在帮助企业进行市场调研，了解目标市场的需求、竞争态势和潜在机会，为企业业务发展提供可靠依据。
二、调研对象及调研范围本次调研的主要对象为消费者、竞争对手和行业专家。
调研范围包括市场需求、产品特点、竞争情况、消费者行为等各个方面。
三、调研内容1. 市场需求调研通过调查目标市场的消费者，了解他们的购买需求、消费习惯和偏好。
可以通过以下几个方面进行调查：- 了解消费者对产品特点的重视程度；- 探究消费者对价格敏感度；- 确定消费者的购买渠道和购买频率。
2. 竞争情况调研通过对竞争对手的分析，了解他们的产品特点、市场占有率和营销策略，进而评估自身产品在市场中的竞争优势。
可以通过以下几个方面进行调查：- 分析竞争对手的产品定位和差异化策略；- 深入研究竞争对手的市场反应和用户口碑；- 调查竞争对手的销售渠道和销售策略。
3. 消费者行为调研通过消费者的实际购买行为和态度，了解他们对产品的满意度、忠诚度和抱怨程度，从而改进产品和提升客户关系。
可以通过以下几个方面进行调查：- 询问消费者对产品质量和服务质量的评价；- 调查消费者对产品品牌形象和广告宣传的感知；- 了解消费者的售后服务需求和投诉情况。
四、调研方法和工具调研方法应根据不同的调研对象和调研内容选择合适的方式，包括问卷调查、访谈、观察等。
具体工具可根据调研目的设计，如调查问卷、访谈提纲、观察记录表等。
五、调研结果分析及应用1. 数据整理与分析将收集到的调研数据进行整理和分析，对数据进行比较、分类和归纳，以便揭示出市场潜在规律、趋势和需求。
2. 结果应用与决策支持根据调研结果，制定与企业发展战略和市场营销策略相适应的措施，为企业的产品开发、品牌推广、渠道合作等决策提供科学依据。
销售调查表完整
销售调查表完整背景介绍销售调查是为了了解顾客需求、市场趋势和竞争对手情况，为企业销售战略制定和业绩提升提供数据支持。
本文档是一份销售调查表的完整版本，旨在帮助销售团队进行全面细致的调查工作。
调查目的- 了解顾客的购买偏好和需求- 评估竞争对手的市场份额和产品优势- 掌握市场趋势和行业动态调查内容1. 顾客信息- 性别：- 年龄：- 职业：- 收入水平：- 兴趣爱好：- 购买频次：2. 产品需求- 当前所用产品：- 对现有产品优劣的评价：- 是否有改进现有产品的建议：- 是否有其他产品需求：3. 竞争对手调研- 知晓的竞争对手：- 对竞争对手产品的评价：- 与竞争对手产品的比较优势：- 认为竞争对手的市场份额是多少：4. 市场分析- 市场规模：- 市场增长率：- 潜在顾客数量：- 市场趋势和发展方向：- 行业重要展会或会议：数据分析和报告根据收集到的数据，销售团队将进行数据分析，并撰写报告，内容包括：1. 顾客购买偏好和需求分析2. 竞争对手分析及市场份额评估3. 市场趋势和行业动态分析4. 基于数据分析的销售策略和推广策略建议调查安排- 调查时间：从XX日期开始，至XX日期结束- 调查对象：目标顾客、潜在顾客、竞争对手、行业专家等- 调查方式：问卷调查、面对面访谈、竞品分析等- 数据收集和处理：销售团队负责收集和整理数据- 分析和报告：销售团队负责数据分析和报告撰写结论通过全面系统的销售调查工作，我们将获得关键的市场和客户信息，为制定有效的销售策略提供有力支持。
销售团队将根据调查结果制定相应的销售计划和推广策略，以进一步提升业绩和满足客户需求。
如果您有任何关于这份销售调查表的疑问或建议，请随时向销售团队反馈。
谢谢！。