加快产品创新提高市场敏捷快速反应能力
产品研发中如何实现快速响应市场变化
产品研发中如何实现快速响应市场变化在当今竞争激烈的市场环境中，产品的更新换代速度越来越快，消费者的需求也日益多样化和个性化。
对于企业来说，能否在产品研发中快速响应市场变化，已经成为决定其生存和发展的关键因素之一。
那么，如何才能在产品研发中做到快速响应市场变化呢？首先，建立敏锐的市场洞察机制至关重要。
这意味着企业要时刻关注市场动态，了解行业趋势、竞争对手的动向以及消费者需求的变化。
通过市场调研、数据分析、客户反馈等多种渠道，收集大量的信息，并对这些信息进行深入分析和挖掘，以发现潜在的市场机会和问题。
例如，可以定期开展消费者问卷调查，了解他们对现有产品的满意度和改进建议；关注社交媒体上的热点话题和用户评论，从中捕捉消费者的最新需求和痛点；参加行业展会和研讨会，与同行交流，获取前沿的技术和市场信息。
其次，打造一个高效灵活的研发团队是实现快速响应的基础。
一个优秀的研发团队应该具备跨学科的知识和技能，包括技术专家、设计人员、市场营销人员等。
这样的团队能够从不同的角度看待问题，提出更全面、更创新的解决方案。
同时，团队成员之间要保持良好的沟通和协作，打破部门之间的壁垒，形成一个有机的整体。
为了提高团队的灵活性，可以采用敏捷开发的方法，将大项目分解成多个小的迭代周期，每个周期都能快速交付可测试的产品原型，并根据用户反馈及时调整和优化。
再者，优化产品研发流程也是必不可少的。
传统的线性研发流程往往效率低下，难以适应快速变化的市场需求。
企业应该引入并行工程的理念，让各个环节的工作同时进行，缩短研发周期。
例如，在产品设计的同时，就可以开始准备生产工艺和原材料采购；在进行技术开发的同时，开展市场推广的策划。
此外，建立标准化的研发流程和规范，明确每个阶段的工作内容、责任人以及时间节点，有助于提高工作效率和质量，减少不必要的延误和错误。
技术创新是产品研发快速响应市场变化的有力支撑。
企业要不断投入资源进行新技术的研究和开发，保持在行业中的领先地位。
产品研发中如何提高响应市场变化的能力
产品研发中如何提高响应市场变化的能力在当今竞争激烈的市场环境中，产品研发的成功与否往往取决于企业能否快速响应市场变化。
能够敏锐地捕捉到市场的动态，并及时调整产品研发策略，成为了企业在市场中立足和发展的关键。
那么，在产品研发过程中，究竟应该如何提高响应市场变化的能力呢？首先，建立有效的市场监测机制是至关重要的。
企业需要时刻关注市场的趋势、竞争对手的动态以及消费者需求的变化。
这可以通过多种途径来实现，比如定期进行市场调研、分析行业报告、关注社交媒体上的热点话题等。
通过这些手段，能够收集到大量有价值的信息，为产品研发提供决策依据。
市场调研不能仅仅停留在表面，而要深入了解消费者的真实需求和痛点。
不能只是简单地询问消费者对现有产品的看法，更要挖掘他们潜在的需求和未被满足的期望。
例如，在调研手机市场时，不能只问消费者对当前手机品牌和型号的满意度，还要探究他们对于未来手机功能、设计、价格等方面的期待。
只有这样，才能提前发现市场的潜在需求，为产品研发提供前瞻性的方向。
在分析行业报告时，要善于从宏观和微观两个层面进行解读。
宏观上，了解整个行业的发展趋势、政策法规的影响以及经济环境的变化；微观上，关注竞争对手的新产品发布、营销策略的调整以及市场份额的变动。
通过对这些信息的综合分析，可以发现市场的空白点和机会，从而在产品研发中抢占先机。
社交媒体如今已成为了解消费者心声的重要渠道。
企业要安排专人负责监测社交媒体上与自身产品相关的话题和讨论，及时收集消费者的反馈和意见。
比如，一款新推出的化妆品在社交媒体上引发了消费者对于其成分安全性的质疑，企业就应该迅速做出反应，对产品成分进行评估和改进，以消除消费者的顾虑。
其次，打造一个灵活的研发团队也是提高响应能力的关键。
一个灵活的研发团队应该具备跨学科的知识和技能，能够快速适应不同的研发任务和需求。
团队成员不仅要有技术专家，还应该包括市场营销人员、设计师、用户体验专家等。
这样的团队结构可以在产品研发过程中充分考虑到市场和用户的需求，避免出现技术与市场脱节的情况。
提高市场响应速度与敏捷性
提高市场响应速度与敏捷性的策略
02
优化组织架构
扁平化组织结构：减少管理层级，加快决策速度 跨部门协作：加强部门间的沟通与合作，打破信息孤岛 敏捷团队：建立跨职能的敏捷团队，快速响应市场变化 领导力：培养具备快速决策能力的领导者
建立敏捷供应链
实现供应链的快速 响应：通过实时监 控和预测市场需求， 快速调整生产和配 送计划。
快速决策能力
决策者需要具备快速识别市场变化的能力 决策者需要迅速做出判断和决策，以适应市场变化 决策者需要具备快速调整战略和计划的能力 决策者需要快速行动，以抓住市场机会
灵活调整资源
关键要素：根据市场需求灵活调整人力资源和物资资源 重要性：提高市场响应速度与敏捷性的核心要素之一 实施方法：建立快速响应机制，优化资源配置，提高资源利用率 案例分析：某企业通过灵活调整资源，快速适应市场变化，提高竞争力
持续改进与创新
不断优化产品和服务，以满足 客户需求
鼓励员工提出创新意见和建议， 激发企业活力
定期评估市场响应速度与敏捷 性，及时调整策略
与行业领先者合作，学习借鉴 先进经验和技术
提高市场响应速度与敏捷性的案例 分析
05
某企业案例介绍
企业名称：某知名电商企业 面临问题：市场变化快速，需要提高响应速度和敏捷性 采取措施：建立敏捷团队，优化流程，加强数据分析能力 取得成果：提高了市场响应速度和敏捷性，提升了客户满意度和忠诚度
培养专业的数据 分析团队，提高 数据分析能力
定期进行数据分 析培训，提升团 队数据分析水平
提升产品创新能力
不断迭代产品，满足市场需求
引入创新思维，打破传统模式
强化研发团队，提升技术实力
建立快速反馈机制，及时收集 用户意见
加快产品创新、提高市场敏捷快速反应能力
加快产品创新、提高市场敏捷快速反应能力随着市场竞争的不断加剧，企业在产品创新和市场敏捷快速反应能力方面面临着越来越大的压力。
对于一个企业来说，加快产品创新和提高市场敏捷快速反应能力是非常重要的，可以帮助企业在竞争激烈的市场中取得优势。
在本文中，我们将探讨几种加快产品创新、提高市场敏捷快速反应能力的方法。
一、加强市场调研市场调研是了解消费者需求、研究竞争对手、发掘市场机会的重要手段。
加强市场调研可以帮助企业更好地了解市场需求，为产品创新提供方向和灵感。
可以通过定期开展市场调研活动，收集消费者的意见和建议，了解他们的需求和偏好，从而有针对性地开展产品创新。
同时，要跟踪竞争对手的动态，分析他们的产品特点、优势和劣势。
通过对竞争对手的研究分析，可以发现市场空白或者竞争的薄弱环节，为企业产品创新提供机会。
二、建立创新团队创新是一个复杂而系统的过程，需要多领域、多层次的专业知识和技能来支撑。
因此，企业需要建立一个强大的创新团队，由各个领域的专业人才组成，共同合作，进行产品创新。
创新团队的成员需要具备的品质包括：创造力、团队合作能力、问题解决能力、市场敏锐度等等。
建立创新团队的同时，还需要提供良好的环境和条件来支持创新。
为团队提供充分的资源，例如专业设备、资金、信息等，使其能够充分发挥创造力，进行产品创新。
三、推动技术创新技术创新是产品创新的基础。
企业要加快产品创新，首先要推动技术创新。
可以通过开展科技研发、加强技术引进、引进专业人才等方式来推动技术创新。
另外，还可以与研究机构、高校等合作，共同开展技术研究和开发，共享资源和知识，提高技术创新的效率和水平。
四、实施快速响应策略市场敏捷快速反应能力是企业在市场竞争中取得优势的重要因素之一。
企业要提高市场敏捷快速反应能力，需要实施快速响应策略。
首先，要建立敏捷决策机制，简化决策流程，降低决策时间，以便及时响应市场变化。
同时，要建立一个高效的沟通体系，加强内外部信息的传递和共享，及时了解市场需求和竞争动态。
提高市场反应速度实现快速发展
提高市场反应速度实现快速发展市场反应速度是企业发展中至关重要的一个指标。
随着市场竞争的日益激烈和消费者需求的不断变化，企业需要提高市场反应速度，以快速适应市场变化并实现快速发展。
本文将探讨一些有效的方法，帮助企业提高市场反应速度并实现持续发展。
一、加强市场调研与数据分析准确的市场调研与数据分析是提高市场反应速度的基础。
企业应定期进行市场调研，了解市场需求和竞争情况。
通过收集和分析大量的市场数据，企业可以及时洞察市场变化，预测趋势，并制定相应的市场策略。
在市场决策中，数据驱动的决策将使企业迅速适应市场变化，做出正确的判断。
二、建立敏捷的供应链体系供应链是影响企业市场反应速度的重要因素。
企业应与供应商建立紧密的合作关系，避免因供货问题而延误发货时间。
此外，采用新技术和信息化手段，提高供应链的透明度和灵活性，能够更快速地调整供应链中的各个环节，实现快速响应市场需求的能力。
三、培养创新和敏捷的团队文化企业的团队文化对市场反应速度的提高起到至关重要的作用。
创新和敏捷的团队文化可以激发员工的积极性和创造力，使企业能够更快速地适应市场变化。
鼓励员工提出新的创意和建议，并积极落实，使得企业在市场竞争中具备先发优势。
四、优化营销渠道和推广策略市场反应速度的提升离不开有效的营销渠道和推广策略。
企业应根据目标市场的特点，选择合适的营销渠道，以更快地将产品或服务推向市场。
同时，采取多样化的推广策略，如互联网推广、社交媒体营销等，能够更快速地传达企业信息并吸引目标客户。
五、加强内部协作和沟通内部协作和沟通是提高市场反应速度的关键。
企业应建立一个有效的沟通机制，使各个部门之间能够快速有效地交流和合作。
同时，加强跨部门的协作，打破组织内部的壁垒，实现信息的共享和资源的共享，能够更快速地响应市场需求。
六、持续的学习和改进市场环境在不断变化，企业需要面对不断出现的新挑战和机遇。
因此，企业应建立学习和改进的机制，持续提高员工的专业素质和市场敏锐度。
提升产品研发速度提高市场响应力
提升产品研发速度提高市场响应力近年来，随着市场的竞争日益激烈，企业在产品研发方面的速度和效率越来越受到重视。
提升产品研发速度不仅可以缩短产品的上市周期，更能增强企业在市场中的竞争力。
本文旨在探讨如何通过一系列措施来提高产品研发速度，从而提高市场响应力。
一、明确目标与策略首先，企业需要明确产品研发的目标与策略。
明确的目标能够为研发团队提供明确的方向，使其能够更加高效地推进研发工作。
同时，制定合理的策略能够帮助企业快速适应市场变化，并及时做出相应的调整。
二、建立高效的研发团队一个高效的研发团队是提升产品研发速度的关键。
首先，企业可以通过培训和招聘来提升团队成员的专业知识和技能水平，增强团队整体的研发能力。
其次，建立良好的沟通机制和团队协作模式，确保各个部门之间的信息流通畅，减少沟通成本。
三、采用敏捷开发方法敏捷开发方法是一种适应快速变化的产品研发方法，通过将开发流程分为若干个短周期来进行开发，以快速反馈和迭代的方式不断改进产品。
采用敏捷开发方法，可以大大加快产品迭代的速度，确保产品能够及时地满足市场需求。
四、优化资源配置合理的资源配置是提升产品研发速度的重要保障。
企业需要对各项资源进行全面的评估，确定投入产出比最高的资源配置方案。
同时，通过与合作伙伴的紧密合作，共享资源，可以进一步提高研发效率。
五、精简流程和减少环节产品研发过程中存在的繁琐的流程和冗余的环节会影响研发效率。
因此，企业需要对研发流程进行梳理和优化，将重点放在核心环节上，减少非必要的环节。
精简流程和减少环节可以有效地提升研发效率，加快产品迭代的速度。
六、与供应商建立紧密合作供应商是企业产品研发中不可或缺的一环。
与供应商建立紧密合作，可以共享资源和信息，加速产品研发的速度。
同时，建立稳定的供应链体系，确保原材料供应的及时性，也是提高产品研发速度的关键。
七、注重技术创新与知识管理技术创新是提升产品研发速度的重要驱动力。
企业应该注重技术研发和知识管理，建立起完善的知识库和技术文档，使得研发团队能够充分利用已有的知识和技术，避免重复研发，提高研发效率。
提高市场反应速度的关键步骤
提高市场反应速度的关键步骤在如今竞争日趋激烈的商业环境中，市场反应速度已经成为企业成功的关键之一。
快速响应市场变化能够帮助企业抢占先机，满足客户需求，提高竞争力。
下面从四个关键步骤探讨如何提高市场反应速度。
第一步：时刻保持敏锐的市场感知能力要提高市场反应速度，企业首先需要具备敏锐的市场感知能力，及时捕捉到市场的变化和新的机会。
这需要企业建立起一个有效的市场信息收集和分析体系。
通过多种渠道获取市场数据，包括市场调研、客户反馈、竞争对手动态等，将这些数据进行分析和整合，识别出市场的趋势和机遇。
同时，企业需要建立快速决策的机制和流程，确保能够及时对市场变化做出反应。
市场反应速度取决于企业内部的决策执行效率，必要时需要对决策和执行流程进行优化和简化，以加快反应的速度。
第二步：建立灵活高效的供应链网络一个灵活高效的供应链网络是提高市场反应速度的关键之一。
企业需要与供应商建立战略合作关系，确保供应链各环节的高效沟通与协作。
与供应商共享信息，加强与他们的合作和沟通，有助于提前预测市场需求，并及时做出调整。
此外，企业可考虑实施“Just-in-Time”生产和库存管理模式，以减少库存占用和提高生产效率。
同时，企业还可以寻求与运输公司合作，优化物流流程，缩短产品的交付时间。
第三步：加强内部沟通与协作提高市场反应速度需要企业内部各部门之间的紧密沟通与协作。
只有当各部门明确了企业的市场定位和发展战略，了解彼此的工作内容和目标，才能更好地配合和支持。
企业可以建立跨部门的工作小组或项目组，定期召开例会，分享信息和经验，解决问题，加强协作。
另外，使用适当的沟通工具如内部邮件、即时通讯软件等，能够加快信息的传递和处理效率。
第四步：持续创新与改进持续创新与改进是提高市场反应速度的重要手段。
企业需要保持创新意识，不断提升产品和服务质量，符合市场需求的变化。
同时，也需要主动关注竞争对手的动态，并学习借鉴其他行业和领域的成功经验。
此外，企业还可以鼓励员工提出改进意见和创新想法，激发他们的积极性和创造力。
产品设计与开发的快速响应能力增强
产品设计与开发的快速响应能力增强在当今市场竞争日益激烈的环境下，产品设计与开发的快速响应能力成为企业取得竞争优势的重要因素之一。
随着科技的不断发展和消费者需求的不断变化，企业需要不断创新和提升自身的设计开发能力，以适应市场的快速变化。
本文将探讨的重要性，以及如何通过有效的策略和方法来提升这一能力。
首先，快速响应能力对企业的竞争力至关重要。
随着市场需求的不断变化和竞争的加剧，企业必须要能够以最快的速度响应市场的需求，推出符合消费者口味的新产品和服务。
只有具备快速响应能力的企业才能在市场上立于不败之地，获取更多的市场份额和收益。
因此，企业需要不断提升自身的设计开发能力，以确保能够在最短的时间内推出具有竞争力的新产品。
其次，如何增强产品设计与开发的快速响应能力成为企业面临的重要挑战。
在传统的设计开发模式下，产品的开发周期通常较长，导致企业无法及时响应市场的变化。
因此，企业需要借助先进的技术和工具，加强与供应链和市场之间的沟通和协作，以提高设计开发的效率和质量。
同时，企业还需要建立灵活的组织结构和团队，以应对市场的快速变化和需求的不断调整。
另外，在实践中，如何有效提升产品设计与开发的快速响应能力呢？首先，企业需要建立一个高效的协作平台，实现设计开发团队之间的无缝沟通和协作。
通过建立云端设计平台和项目管理系统，团队成员可以随时随地进行设计和开发工作，提高工作效率和质量。
其次，企业需要加强与供应链的合作，建立稳定的供应商关系，确保原材料的及时供应和产品的快速生产。
此外，企业还需要注重人才培养和团队建设，提高团队成员的设计和创新能力，以确保产品能够与市场需求保持同步。
最后，产品设计与开发的快速响应能力不仅可以帮助企业在市场上获得竞争优势，还可以提升企业的创新能力和可持续发展能力。
只有不断提升自身的设计开发能力，企业才能在日益激烈的市场竞争中立于不败之地，实现长期的可持续发展。
因此，企业需要从战略层面和实践层面同时进行积极的探索和实践，不断提升产品设计与开发的快速响应能力，以适应市场的快速变化和消费者的不断需求。
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加快产品创新提高市场敏捷快速反应能力
集团标准化办公室：[VV986T-J682P28-JP266L8-68PNN]
加快产品创新、提高市场敏捷快速反应能力
进入二零零二年，国内个人卫生用品市场竞争更加白热化，产品推陈出新、广告铺天盖地、包装日新月异、促销手段别出心裁、各种促销不断升级、地方强势品牌以低价位猛烈冲击市场，价格战成为市场竞争的王牌。
面对激烈的市场竞争，天津分公司认真贯彻许连捷总裁在年度工作会议上提出的“转变观念、勇于变革、努力创新、与时俱进地学习先进管理，建立一个以消费者为导向的公司”的指导方针，以变革为动力、推行TCT行动、积极开拓、锐意进取、加快产品创新，提高市场敏捷快速反应能力。
在经营环境极其困难的情况下，销售收入稳中有升，今年1至6月份，上市公司实现销售收入
4,104万元，比上年同期增长%，心相印实现销售收入1,562万元(含税)，比上年同期增长%。
我们的主要做法是：
一、加快产品创新、提高市场敏捷快速反应能力。
以“消费者为导向”，就是根据消费者的需求，为消费者提供满意的产品和服务。
在产品日益同质化的今天，产品的物理属性已经相差不大，品牌能给人以心理暗示，如果能为主流消费群体提供优质、低价位的名牌产品，就能最大限度满足消费者的情感和精神寄托。
天津公司及时掌握市场消费信息，在分析研究同类竞品的基础上，根据华北市场实际，加快产品创新，有针对性地开发当地化产品。
一年来，先后开发AL5110H5、AL5116H8、AL7108等10个新品，对AL1116、A8透明装进行改造升级，今年年初，天津公司先后
接管了山西、内蒙（西部三盟、三市）市场，根据市场调查，又及时地开发AL7120组合套装，打入市场。
我们通过仿制结合策略和复合叠加策略（二种或多种现有产品的有机复合），开发出消费者喜欢的产品，具有风险小、应变快、成本低、成功率高等优点。
同时，我们根据地区差异，有针对性地开发新品，如内蒙、山西市场的AL7120，秦皇岛市场的AL7108（每月只销200件，尽管小批量生产，也要满足消费者需求），保定、石家庄市场的AL5110H5，沧州、衡水市场的AL5116H5，天津、廊坊市场的AL5116，都是当地市场的主打产品，在当地市场竞争中占主导地位。
今年1至6月份，天津公司共销售A8透明装12万箱，平均每月2万箱，毛利率达45%，是天津公司中低端市场的主打产品和主要利润支撑点。
安乐
5+8、8+8组合套装共销售万件，每月平均万件，毛利率为25%；
AL1116共销售万件, 毛利率为37%；今年上半年，上市公司自产产品销售比例达到%。
实践告诉我们，在瞬息万变的信息化时代，对市场的变化，不仅需要第一时间做出反应，而且要先人一步，高人一筹。
一个企业的经营战略必须要与现时的消费潮流相吻合，适应时代的主流消费。
二、大力拓展农村市场，向农村市场要销量。
年初，天津公司把开发农村市场做为市场工作的一项重中之重进行全面安排规划。
天津公司所辖市场共有284个县、旗，农村人口占区域总人口的78%，数字告诉我们：潜在的消费群体在农村，农村市场蕴含着巨大的潜力，在拓展农村市场方面，我们的主要做法是：
1、加强直销工作，配备一定数量的直销员送货下乡。
对人口大县、经济强县，一般二个县设一名直销员；一般的县、旗，三、四个县设一名直销员，定期送货、补货。
目前，产品已覆盖284个县、旗，一直渗透到中蒙边界的二连、满都拉、洪格尔等小镇。
2、在具有幅射功能，交通便捷的人口大县，经济强县设立一级代理商，加速产品延伸和覆盖。
在任丘、宣化、霸洲、徐水、蓟县、丰南等六个县设立一级代理商。
目前，已有任丘、河间、宣化、霸洲、徐水、蓟县、丰南、黄骅、涿洲、高碑店等10个县月销售额超过10万元，农村市场的销量正稳步上升。
六月份、内蒙片区市场的销售额已达到66万元，比去年同期增长近50%。
3、为农村市场开发差异性产品。
“同档产品看价位，同一价位看品牌”。
农村市场购买力低，消费者喜欢的是物美价廉、实惠看得见的产品。
在农村市场上，1元钱一大包，二元钱20片加长护翼卫生巾比比皆是。
天津公司在研究竞品的同时，紧紧抓住消费者的消费心理，为市场提供优质、低价产品。
如为沧州农村市场提供的AL5116H8，为保北农村市场提供AL5110H8，出厂价元/包，终端零售价2元/包；A8110（透明装）出厂价仅为元/包，终端零售价不超过元/包，又是知名品牌，在市场上一直热销。
AL1116改造后，加长加宽不加价，16片安乐直条（25cm），每包出厂价仅元，与地方强势品牌小护士、倍舒特、小燕子、依依、特日欣等有较强的竞争力，同时锁定了固定的消费群体。
4、对农村市场的开发，在人力、运输、资金投入上给予支持，与经销商实行互动、双赢。
三、加强现代渠道建设，以高投入实现高回报。
年初，我们选派二名优秀业务员做重点客户主管，协助业务经理做现代渠道建设规划和终端促销策划，在所辖的市场确定100家达标店（单店月销售额在1万元以上），又具体分为10万元以上、5万元以上、3万元以上、1万元以上四类。
每个店都配备了导购员，加强终端投入，在店内主通道定期做堆头，适时搞特价促销，要求按品项陈列，做到出样最多（50个以上），陈列面最好、销量
最大（店内同类产品）、效益最佳。
目前，已有4个店月销售额达10万元，超过5万元以上的有32家店，在有条件的中心城市（天津、太原、石家庄、廊坊）扩大直供直销，现代渠道的销售份额逐月增加。
四、以成本为主线，提高企业的核心竞争力。
当今卫生用品市场竞争的主旋律是价格，企业的核心竞争力是成本。
商家经营是以盈利为目的，优质低价的产品在市场上固然有竞争力，但要有成本做保证，才能实现盈利。
天津公司坚持在开发新产品过程中制定目标成本，确定合理利润空间，在销售收入增长的同时，利润稳步增长。
我们通过原材料替代，提高产品质量、提高设备利用率、降低废品率、废品回收再利用、控制费用开支等措施、挖掘成本潜力。
今年上半年，安乐直条卫生巾单片成本比去年同期下降%，安尔乐护翼卫生巾单片成本比去年下降%，自产产品的平均毛利率达40%以上。
五、加强团队建设，创造一个团结、协作、竞争、向上的企业文化氛围。
新的竞争现实，要求我们在营销、生产、组织、管理诸方面应变得敏捷起来，使企业成为一个全新的“敏捷性”经济实体，实现向“敏捷经营”方式转变。
天津公司新一届领导班子始终把团队建设作为企业的一项重要工作来抓，坚持做到班子团结率先垂范，队伍稳定积极向上，在内部创造一个善沟通、讲团结、协调配合、精业务实、公平竞争、积极向上、心情舒畅的工作环境。
领导班子成员深入市场、靠前指挥、现场办公，在第一时间解决处理问题。
上半年，先后在山西、内蒙片区市场召开四次现场办公会。
人本管理、尊重是前提、信任是基础、善用是关键。
几年来，天津公司领导班子和来自17个省、市、自治区的500名员工互相尊重、信任，
赢得了今天的大好形势，今天的天津公司，生产蒸蒸日上，市场形势喜人。
天津公司是恢复发展中的公司，各项工作距集团领导的要求还有很大差距，与兄弟公司还有很大差距。
我们会扎扎实实继持努力工作，实现天津公司年初提出的“141595”工程目标。
国际市场的普遍规律是：20%的强势品牌占据着80%的市场，这一规律同样适于中国。
我们坚信，经过市场的重新洗牌，未来的趋势一定是弱者更弱，强者更强。
二零零二年
七月十八日。