操作程序流程图讲述
流程图基本技巧详解
41 第四十一页第，四十共一页六，十共六九十页九页。。
流程优化项目团队的组建
业务领域主管
目标确定、资源支持 进度监控、结果评审
举例：采购流程优化项目
项目发起人
项目经理
对改进结果负责 项目计划与控制，保证项目进度 促进团队合作、内外部沟通协调
应用系统组 网络组
Quality
Help Desk
OA系统
服务管理
数据中心
45 第四十五第四页十，五共页，六共十六九十九页页。。
流程调研
收到需求
流程穿越测试（process walkthrough）
初步分析
需求分配
用户确认方案
实施
用户确认
角色1
角色2
角色3
角色4
角色5
流程观察
46
第四十六页，共第四六十六十页，九共六页十九。页。
流程图基本技巧ppt课件
第一页，第共一页六，十共六九十页九页。。
目录
流程及流程管理 流程画法 流程优化
2
第二第页二，页，共共六六十十九九页页。。
什么是流程？
起床
吃早餐
上班
流程名称：一天的生活
工作 （午餐 ）
睡觉
休闲
吃晚饭
3
下班
第三页第，三共页，六共十六九十九页页。。
流程的分级
0级流程
起床
吃早餐
管理层的期望
项目目标
39 第三第十三九十页九，页，共共六六十十九九页页。。
流程优化的目标确定
40
第四十页，第四共十页六，十共六九十页九页。。
怎么做操作流程图
怎么做操作流程图在工作和学习中，操作流程图是一种非常重要的工具，它可以帮助我们更清晰地了解和展示工作流程和步骤。
下面将介绍如何制作一个简单的操作流程图。
步骤一：明确流程在开始绘制操作流程图之前，首先需要明确流程的步骤和顺序。
确定流程中的每个步骤，并考虑它们之间的关系和先后顺序。
步骤二：选择绘制工具选择一款适合自己的绘制工具是非常重要的。
常用的绘制工具包括Microsoft Visio、Lucidchart以及在线应用Draw.io等。
选择一款操作简单、功能齐全的工具将有助于提高效率。
步骤三：创建流程图在绘制工具中，创建一个新的流程图文件。
一般来说，流程图以开始节点和结束节点为基础，中间通过不同类型的节点和连接线展示流程的步骤和顺序。
•第一步：在图中添加一个开始节点，代表流程的开始。
•第二步：根据流程的步骤依次添加中间节点，每个节点代表一个具体的操作或决策。
•第三步：使用连接线将各个节点连接起来，展示它们之间的关系和顺序。
•第四步：在流程的最后添加一个结束节点，代表流程的结束。
步骤四：调整和优化绘制完流程图后，需要对其进行调整和优化，确保图表清晰易懂。
可以调整节点和连接线的位置、样式和颜色，使整个流程图更加美观和易于理解。
步骤五：分享和应用绘制完操作流程图后，可以将其保存为图片或PDF格式，方便在演示文稿、报告或培训资料中使用。
也可以分享给同事或团队，帮助大家更好地理解和执行流程。
通过以上步骤，你可以轻松地制作一个简单而有效的操作流程图，帮助你更好地组织和展示工作流程和步骤。
希望这份指南能对你有所帮助！。
程序流程图的画法示例课件
THANKS
感谢观看
SmartDraw
总结词
简单易用、适合初学者的流程图绘制工具
详细描述
SmartDraw是一款简单易用的流程图绘制 工具，提供了易于使用的界面和丰富的模板， 使得用户可以快速创建各种类型的流程图。 SmartDraw还支持导出为多种格式，如PDF 、Word、PowerPoint等，方便用户在不 同场合下使用和分享。对于初学者来说， SmartDraw是一个很好的选择，可以帮助 他们快速掌握流程图的绘制技巧。
连接与交叉的绘制
连接与交叉的绘制
根据需要，可以使用不同的线型或箭头来 表示连接和交叉的关系。
在交叉处使用圆圈来表示分支点，并根据 需要添加箭头指向不同的处理步骤或判断。
03 程序流程图示例
顺序结构流程图
总结词
按照顺序执行，无分支
详细描述
顺序结构流程图是一种最简单的流程图，其流程按照从上到下、从左到右的顺 序执行，没有分支和循环，程序按照顺序执行，直到结束。
优点
直观易懂
流程图使用图形符号表示程序逻辑，使得程序流程更加直观易懂，方 便阅读。
易于修改
与文字描述相比，流程图更易于修改。当程序逻辑发生变化时，只需 修改相应的图形符号，而无需重新编写整个程序。
提高开发效率
使用流程图可以快速理解程序逻辑，从而加快开发速度。
标准化
流程图使用统一的图形符号表示各种操作，使得不同开发人员之间的 交流更加方便。
处理步骤的绘制
在处理步骤之间添加箭头，以 指示流程的方向。
处理步骤的绘制
根据需要，可以使用不同的颜 色或形状来表示不同的处理步骤。
控制流的绘制
控制流的绘制
使用菱形来表示控制流。
操作规程的使用流程图解析与详细说明
操作规程的使用流程图解析与详细说明操作规程是一种用来指导和规范工作流程的文件，它可以帮助员工理解工作的步骤和要求，提高工作效率和质量。
本文将通过对操作规程的使用流程进行图解析与详细说明，帮助读者更好地理解和应用操作规程。
一、操作规程的定义和作用操作规程是一种详细描述工作步骤和要求的文件，它可以帮助员工正确地进行工作，减少错误和失误的发生。
操作规程通常包括以下几个方面的内容：1. 工作目的和背景：明确工作的目标和背景，帮助员工了解工作的意义和重要性。
2. 工作步骤和流程：详细描述工作的每个步骤和流程，包括所需的材料和工具，以及每个步骤的操作方法和注意事项。
3. 质量要求和标准：规定工作的质量要求和标准，帮助员工保证工作的质量和准确性。
4. 安全注意事项：列出工作中需要注意的安全事项，帮助员工避免事故和伤害。
操作规程的作用主要有以下几个方面：1. 提高工作效率：操作规程能够帮助员工清晰地了解工作的步骤和要求，减少工作中的犹豫和迷茫，提高工作效率。
2. 保证工作质量：操作规程规定了工作的质量要求和标准，帮助员工保证工作的准确性和一致性，提高工作质量。
3. 降低风险和事故发生率：操作规程中列出了工作中需要注意的安全事项，帮助员工避免事故和伤害，降低风险和事故发生率。
二、操作规程的使用流程图解析操作规程的使用流程通常包括以下几个步骤：1. 阅读和理解操作规程：员工首先需要仔细阅读和理解操作规程的内容，包括工作目的和背景、工作步骤和流程、质量要求和标准、安全注意事项等。
2. 准备工作材料和工具：根据操作规程的要求，员工需要准备工作所需的材料和工具，确保能够顺利进行工作。
3. 按照操作规程进行工作：员工按照操作规程中的工作步骤和流程进行工作，确保每个步骤的操作方法和注意事项都被正确执行。
4. 检查和测试工作结果：完成工作后，员工需要对工作结果进行检查和测试，确保符合操作规程中的质量要求和标准。
5. 修正和改进工作方法：如果工作结果不符合操作规程中的要求，员工需要进行修正和改进，确保下次工作能够更好地符合操作规程。
操作规程的使用流程图解析与操作技巧分享
操作规程的使用流程图解析与操作技巧分享在日常生活和工作中，我们经常需要使用各种操作规程来完成一些任务。
无论是使用电子设备、处理文件，还是进行某项工作，操作规程都是我们必不可少的指南。
然而，有时候我们可能会遇到一些困难，不知道如何正确地使用操作规程。
本文将通过流程图解析和分享一些操作技巧，帮助大家更好地理解和应用操作规程。
一、流程图解析流程图是一种用图形符号表示操作规程的工具，它能够清晰地展示任务的步骤和顺序。
下面以使用电子设备为例，解析一个简单的操作规程流程图：1. 开始：首先，我们需要确认电子设备是否已经连接电源并处于待机状态。
2. 打开设备：接下来，我们需要按下电源按钮或者滑动解锁屏幕，将设备打开。
3. 寻找应用程序：在设备开启后，我们需要找到所需的应用程序。
可以通过滑动屏幕、点击应用程序图标或者使用设备上的搜索功能来寻找应用程序。
4. 打开应用程序：当找到所需的应用程序后，我们需要点击应用程序图标，将其打开。
5. 操作应用程序：一旦应用程序打开，我们可以根据需要进行各种操作，比如发送邮件、编辑文档、浏览网页等。
6. 关闭应用程序：当任务完成后，我们可以通过点击返回按钮或者使用设备上的关闭功能来关闭应用程序。
7. 关闭设备：最后，我们需要按下电源按钮或者使用设备上的关闭功能，将设备关闭。
通过上述流程图的解析，我们可以清晰地了解使用电子设备的操作规程。
在实际操作中，我们可以根据流程图的步骤进行操作，从而更加高效地完成任务。
二、操作技巧分享除了理解操作规程的流程图，掌握一些操作技巧也能够帮助我们更好地使用操作规程。
下面分享一些常用的操作技巧：1. 快捷键：对于一些常用的操作，我们可以通过使用快捷键来提高效率。
比如，在使用电脑时，Ctrl+C表示复制，Ctrl+V表示粘贴，Ctrl+Z表示撤销等。
熟练掌握这些快捷键可以让我们更快地完成任务。
2. 搜索功能：在使用设备或者应用程序时，如果我们不知道具体的操作步骤，可以使用搜索功能来查找相关信息。
编程中的流程图入门教学ppt课件
画程序框图的规则
1）框图一般按从上到下、从左到右的方向画。 2）使用标准的图形符号。 3）程序框一般只有一个进入点和一个退出点。 4）判断框有两个退出点， 用“是”与“否”
或“Y”与“N”表示判断的两种结果。 5）在图形符号内描述的语言要简练清楚。
病原体侵入机体，消弱机体防御机能 ，破坏 机体内 环境的 相对稳 定性， 且在一 定部位 生长繁 殖，引 起不同 程度的 病理生 理过程
算法： S1，输入r. S2，S=π*r * r S3， 输出S.
病原体侵入机体，消弱机体防御机能 ，破坏 机体内 环境的 相对稳 定性， 且在一 定部位 生长繁 殖，引 起不同 程度的 病理生 理过程
开始 输入r S=π*r * r 输出S 结束
病原体侵入机体，消弱机体防御机能 ，破坏 机体内 环境的 相对稳 定性， 且在一 定部位 生长繁 殖，引 起不同 程度的 病理生 理过程
满足条件？ 是
循环体
否
当型
循环体 是 满足条件？ 否
病原体侵入机体，消弱机体防御机能 ，破坏 机体内 环境的 相对稳 定性， 且在一 定部位 生长繁 殖，引 起不同 程度的 病理生 理过程
是 满足条件？
否
循环体
循环体
否 满足条件？
是
直接转换成当型
病原体侵入机体，消弱机体防御机能 ，破坏 机体内 环境的 相对稳 定性， 且在一 定部位 生长繁 殖，引 起不同 程度的 病理生 理过程
程序框图2：
开始
输入a,b,c
max=a
b>max ? 否
c>max ? 否
输出max
结束
是 max=b
是 max=c
病原体侵入机体，消弱机体防御机能 ，破坏 机体内 环境的 相对稳 定性， 且在一 定部位 生长繁 殖，引 起不同 程度的 病理生 理过程
IT日常应用工作流程图及说明.doc
IT日常应用工作流程图及说明.docIT日常应用工作流程图及说明1 IT部运营管理工作流程Contents目录IT信息系统运行维护管理(6)IT运维管理简述(6)IT服务中心管理平台: (7)事故管理(7)问题管理(8)配置管理(8)变更管理(9)发布管理(9)可用性管理(10)能力管理(10)服务水平管理(10)例常报告管理(10)例常报告管理(10)提醒管理(11)维护工作管理(11)运维工作自动化管理(11)IT信息系统服务框架流程.................................................................... 错误！未定义书签。
电脑申请及采购日常工作流程(12)电脑申请及采购流程图解：(12)电脑采购流程描述：(13)电脑集中采购申请表：(14)电脑集团月度报表格式：(15)电脑集团月报表说明：(15)IT设备维修工作流程(16)IT信息设备维修流程图解(16)IT信息设备维修流程描述(17)IT设备维修申请表(18)IT设备报废工作流程(19)IT信息设备报废流程图解(19)IT信息设备报废流程描述：(20)IT信息设备报废申请表(21)IT信息设备转移/调拔/借用工作流程(22)IT信息设备转移流程图解(22)IT信息设备转移流程描述：(23)IT信息设备转移调拔借用申请表：(23)权限管理工作流程(24)上网开通/USB开通/MSN开通/QQ开通/CD开通/RM开通流程(24)计算机功能申请流程描述：(25)计算机功能申请表：(25)邮箱申请工作流程(26)邮箱申请流程(26)邮箱申请说明：(27)邮箱申请表：(27)数据备份流程(28)数据备份流程图解(28)数据备份业务描述(28)数据备份申请申请表(29)信息系统账户信息申请工作流程(30)信息系统机账户申请流程(30)信息系统账户申请流程说明：(30)信息系统账户申请表：(31)办公人员离职信息系统注消流程(32)办公人员信息系统注消流程描述：(33) 办公人员信息系统注消确认表：(33)系统开发工作流程----需求申报流程(35) 需求申报流程图解(35) 需求申报流程描述(36)功能及报表需求申请表(37)调研分析流程图解(38)调研分析流程说明(38)调研分析报告格式(38)系统开发工作流程---开发流程(39)需求开发流程图解(39)需求开发流程说明(39)系统开发工作流程---测试流程(40)应用测试及验收流程图解(40)应用测试及验收流程说明(41)应用测试及验收报告格式(41)IT信息系统实施工作流程---项目前期规划(42) IT项目确立流程图解(42)项目确立流程描述(43)项目可行性研究报告(43)项目组职责和任务明细(44)项目启动会议(44)项目会议记录(44)实施工作日志及周工作计划报告(45)项目主计划(46)IT信息系统实施工作流程---项目方案设计(47) 信息系统安装调试(47)关键用户培训(47)项目调研方案确立流程(47)IT信息系统实施工作流程---项目系统准备(48)基础档案数据准备(48)方案测试及验收(48)操作手册编写(48)系统运行制度建立(48)正式环境系统配置(48)用户最终培训及考核(48)IT信息系统实施工作流程---项目系统初始化(50) 基础档案数据导入(50)动态数据档案准备及导入(50)系统上线运行(50)IT信息系统实施工作流程---项目验收(51)项目初期辅导(51)项目总结分析(51)项目验收(51)IT信息系统培训管理(52)培训管理理念流程图解(52)培训管理理念流程说明(52)培训管理工作流程(53)培训需求分析重要性(54)培训需求调研(54)培训计划制定(55)培训过程管理(55)培训工作的制约点(55)附表一：信息系统安装确认报告(56) 安装过程描述(56)产品交接清单(56)产品安装记录(56)系统环境记录单(56)产品基本功能测试记录(58)附表二培训计划报告(59)培训目标(59)学员应该参加的课程(59)学员应具备的能力(59)培训教师介绍(59)具体安排(60)其他要求(60)附表三培训考核总结报告模板(61) 培训总体说明(61)考试总体说明(61)考核情况说明(61)评定意见(61)附表：(61)附表四：项目调研计划报告(62) 调研目的(62)调研的范围(62)调研的方式(62)调研的阶段(63)具体时间安排(63)附表五：项目测试计划(64)调研目的(64)测试范围(64)测试目的(64)测试方式(64)测试时间安排(64)测试记录和结果反馈(65)附表六：岗位操作手册模板(66)适应部门及人员(66)部门职责：(66)部门岗位划分：(66)系统业务处理流程：(66)部门日常业务系统处理：(66)附表七：项目运行管理制度模板(67) XX项目系统管理运行制度(67)一、系统管理员配置(67)二、管理员职责(67)三、基础数据维护制度(67)四、客户端配置要求(67)五、用户权限分配和变更(67)六、系统安全管理制度: (67)附表八：项目变更确认申请表(68)附表九：项目总结报告(69)项目回顾(69)实施主要阶段(69)系统应用模块(69)项目总体评价(69)是否达到项目预期目标(69)项目成功的原因(70)项目验收(70)参考文献................................................................................................. 错误！未定义书签。
c语言程序设计流程图详解.docx
c语⾔程序设计流程图详解.docxC语⾔程序设计流程图详解介绍常见的流程图符号及流程图的例⼦。
本章例1-1的算法的流程图如图1 - 2所⽰。
本章例1 - 2的算法的流程图如图1 - 3所⽰。
在流程图中，判断框左边的流程线表⽰判断条件为真时的流程，右边的流程线表⽰条件为假时的流程，有时就在其左、右流程线的上⽅分别标注真”、假”或“T” “F” “Y' “N注真”、假”或“T” “F或“Y' “N图 E 2?hg.?-;b)国I-T 送择訐⽀1这三种基本结构组成，因此，我们构造⼀个算法的时候，也仅以这三种基本结构作为单元”遵守三种基本结构的规范，基本结构之间可以并列、可以相互包含，但不允许交叉,不允许从⼀个结构直接转到另⼀个结构的内部去。
正因为整个算法都是由三种基本结构组成的，就像⽤模块构建的⼀样，所以结构清晰，易于正确性验证，易于纠错，这种⽅法，就是结构化⽅法。
遵循这种⽅法的程序设计，就是结构化程序设计。
建筑相应地，只要规定好三种基本结构的流程图的画法，就可以画出任何算法的流程图。
（1）顺序结构顺序结构是简单的线性结构，各框按顺序执⾏。
其流程图的基本形态如图 1-4所⽰，语句的执⾏顺序为：A → B →C 。
（2）选择（分⽀）结构这种结构是对某个给定条件进⾏判断，条件为真或假时分别执⾏不同的框的内容。
其基本形状有两种，如图1-5 a ）、b ）所⽰。
图1-5 a ）的执⾏序列为：当条件为真时执⾏A ,否则执⾏B ;图1 - 5b ）的执⾏序列为：当条件为真时执⾏ A ,否则什么也不做。
经过研究，⼈们发现，任何复杂的算法，都可以由顺序结构、选择（分⽀）结构和循环结构（3）循环结构循环结构有两种基本形态：while 型循环和do - while 型循环。
执⾏序列为：⾸先执⾏A ,再判断条件，条件为真时，⼀直循环执⾏ A , —旦条件为假，结束循环，执⾏循环紧后的下⼀条语句。
在图 1 - 6、图1 - 7中，A 被称为循环体，条件被称为循环控制条件。
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操作程序流程图目录
质量管理体系内部审核流程图 (2)
供货企业资质审核、药品购进流程图 (3)
首营企业、首营品种审核操作程序流程图 (4)
药品质量验收操作程序流程图 (5)
药品抽样、送检流程图 (6)
药品储存养护操作流程图 (7)
药品发现质量问题处理程序流程图 (8)
药品出库复核与运输操作流程图 (9)
购进退出药品操作程序流程图 (10)
销后退回药品管理流程图 (11)
不合格药品销毁管理流程图 (12)
风险控制程序流程图 (13)
设施、设备校检验证程序流程图 (14)
质量管理体系内部审核流程图
供货企业资质审核、药品购进流程图
首营企业、首营品种审核操作程序流程图
药品质量验收操作程序流程图
药品抽样、送检流程图
药品抽样、送检流程图
药品储存养护操作流程图
药品储存养护操作流程图
药品发现质量问题处理程序流程图
药品发现质量问题处理程序流程图
药品出库复核与运输操作流程图
药品出库复核与运输操作流程图
购进退出药品操作程序流程图
购进退出药品操作程序流程图
销后退回药品管理流程图
销后退回药品管理流程图
不合格药品销毁管理流程图
不合格药品销毁管理流程图
风险控制程序流程图
风险控制程序流程图
设施、设备校检验证程序流程图
设施、设备校检验证程序流程图。