房屋维护管理制度
维修房屋安全管理制度
一、总则为加强房屋维修安全管理，保障人民群众生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等相关法律法规，结合我单位实际情况，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于我单位负责的房屋维修工程项目，包括房屋主体结构、附属设施、公共设施等维修工作。
三、维修安全管理职责1. 维修项目负责人：负责组织、协调、指挥维修工程的安全管理工作，确保维修工程安全顺利进行。
2. 维修施工人员：严格遵守操作规程，做好个人防护，确保自身安全。
3. 质量监督人员：负责对维修工程的质量、安全进行监督检查，发现问题及时上报。
4. 物业管理人员：负责对维修工程现场进行巡查，确保维修工程符合安全管理要求。
四、维修安全管理措施1. 事前准备（1）编制维修方案，明确维修工程的安全技术措施。
（2）对维修施工人员进行安全技术交底，确保其了解维修工程的安全风险和应对措施。
（3）对维修施工设备、材料进行检查，确保其符合安全要求。
2. 施工过程管理（1）施工人员必须佩戴安全帽、安全带等个人防护用品。
（2）施工现场设置安全警示标志，明确危险区域。
（3）严格执行操作规程，确保施工过程安全。
（4）对施工人员进行不定期的安全教育培训，提高其安全意识。
3. 事故处理（1）发生安全事故时，立即停止施工，及时上报，启动应急预案。
（2）对事故原因进行调查分析，制定整改措施，防止类似事故再次发生。
（3）对事故责任人进行追责，追究其法律责任。
五、监督检查1. 质量监督人员定期对维修工程的安全管理情况进行监督检查，发现问题及时上报。
2. 物业管理人员对维修工程现场进行巡查，确保维修工程符合安全管理要求。
3. 对维修工程的安全管理情况进行定期评估，对存在问题进行整改。
六、附则1. 本制度由我单位负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
房屋日常维修管理制度
房屋日常维修管理制度第一章总则为了规范房屋日常维修工作，保障房屋的正常使用和安全性，制定本维修管理制度。
第二章维修管理的基本原则1. 先预防后修复：着眼于预防工作，提前发现和解决潜在问题，减少维修次数和费用。
2. 安全第一：维修工作必须以保障住户的安全为首要目标。
3. 经济适用：在确保质量的前提下，力求节约维修成本。
4. 规范操作：严格按照规定程序和标准进行维修作业，杜绝违章操作。
5. 定期检查：定期对房屋进行安全检查和维护，发现问题及时处理。
第三章维修责任和义务1. 业主：负责对自己的房屋进行定期检查和维护，及时交纳维修基金。
2. 物业管理处：负责协调和组织日常维修工作，确保维修质量。
3. 维修人员：负责按照规范操作要求进行维修工作，确保维修质量和安全。
第四章维修项目和标准1. 电路维修：包括电线、插座、开关等电器设备的检修和更换。
2. 水管维修：包括水龙头、水管、下水道等水暖设备的检修和更换。
3. 墙面维修：包括墙面破损、漏水等问题的修补和处理。
4. 地板维修：包括地板损坏、翘起等问题的修补和更换。
5. 门窗维修：包括门窗框架、玻璃等问题的修理和更换。
第五章维修管理流程1. 住户报修：住户发现房屋有维修问题，可向物业管理处报修。
2. 维修申请：物业管理处收到报修信息后，立即安排维修人员前往现场查看。
3. 维修评估：维修人员对问题进行评估和制定维修方案。
4. 维修作业：维修人员按照维修方案进行维修作业。
5. 维修验收：住户对维修结果进行验收，确认无误后签字确认。
6. 维修记录：对每一次维修情况进行记录，包括问题描述、维修方案、维修人员等信息。
第六章维修质量监督1. 物业管理处负责对维修工作进行监督和检查，确保维修质量。
2. 住户可对维修质量提出意见和建议，物业管理处及时处理。
3. 定期对维修工作进行反馈和总结，不断改进提高。
第七章维修经费管理1. 维修经费由物业管理处负责统一管理，确保维修费用的合理使用。
公司维修房屋管理制度范本
公司维修房屋管理制度范本一、制度目的本管理制度旨在规范公司房屋的维修保养工作，确保房屋结构安全、功能齐全，为员工提供一个安全、舒适的工作和生活环境。
二、适用范围本制度适用于公司所有办公场所、员工宿舍以及其他企业所属房产的维修管理工作。
三、责任主体1. 资产管理部负责统筹房屋维修管理工作，制定维修计划，审核维修预算，并监督实施过程。
2. 各部门负责上报所辖区域内房屋的维修需求，并协助资产管理部进行维修工作的执行。
3. 财务部负责维修费用的审核、支付及后续的费用核算工作。
四、维修分类与程序1. 日常维修：包括小型修补、清洁保养等日常维护工作，由各部门自行处理，并做好记录。
2. 定期维修：按照预定周期进行的常规检查和维护，由资产管理部组织实施。
3. 大修项目：涉及结构性维修或大规模翻新的项目，需由资产管理部提出方案，经公司高层审批后实施。
五、报修流程1. 发现房屋损坏或需要维修的情况，员工应立即向部门负责人报告。
2. 部门负责人汇总维修需求后，填写《房屋维修申请表》，提交给资产管理部。
3. 资产管理部收到申请后，应及时评估情况并安排维修工作。
六、维修实施1. 对于紧急维修需求，资产管理部应迅速响应，并在最短时间内组织人员进行修复。
2. 对于非紧急维修，资产管理部应根据维修计划和资源情况合理安排维修时间。
3. 选择合格的维修供应商，签订维修合同，并明确维修标准、费用及完成时间。
七、监督与验收1. 资产管理部负责监督维修过程，确保维修质量符合要求。
2. 维修完成后，资产管理部应组织相关部门进行验收，并出具验收报告。
八、费用管理1. 维修费用应预先估算，并由财务部审核。
2. 维修完成后，相关费用凭证应由资产管理部提交给财务部进行结算。
九、资料归档所有维修记录、合同、费用凭证等资料应由资产管理部统一归档保存，以便查询和审计。
十、制度的修订与完善本制度自发布之日起实施，如遇特殊情况或实际运行中发现需要改进的地方，由资产管理部提出修订建议，经公司高层批准后进行调整。
小区房屋本体维修管理制度
小区房屋本体维修管理制度1. 引言本文档旨在制定小区房屋本体维修管理制度，以规范小区房屋本体的维修工作，确保小区房屋的安全和舒适。
本制度适用于小区内所有房屋本体维修工作，包括但不限于墙体漏水修补、防水层维护、排水系统维修等。
2. 维修工作范围小区房屋本体维修工作范围包括以下内容：2.1 墙体维修•对小区墙体出现的开裂、剥落等问题进行修补和加固；•检查墙体是否存在漏水问题，并及时修复。
2.2 屋顶维修•对小区屋顶进行定期检查，确保安全可靠；•发现屋顶漏水等问题时，及时修复。
2.3 地板维修•对小区地板进行定期检查，修复破损和翘曲的地板；•检查地板是否存在松动等问题，并进行修复。
2.4 排水系统维修•定期检查小区排水管道是否畅通，及时清理堵塞；•检查排水系统是否存在渗漏等问题，并进行修复。
2.5 门窗维修•对小区门窗进行定期检查，修复损坏的门窗；•检查门窗是否存在漏风、漏雨等问题，并进行修复。
3. 维修管理流程小区房屋本体维修管理流程如下：3.1 维修申报•居民发现房屋本体维修问题时，需填写维修申报表，并提交给物业管理处。
3.2 维修评估•物业管理处收到维修申报后，会派遣维修人员进行现场评估；•维修人员评估后，将对维修工作的内容和费用进行报告。
3.3 维修批准•物业管理处根据维修评估报告，决定是否批准维修工作；•若批准，则通知相关维修人员进行维修。
3.4 维修执行•维修人员按照批准的内容和要求进行维修工作；•维修过程中需遵守相关安全操作规范。
3.5 维修验收•维修完成后，物业管理处进行维修验收；•验收合格后，通知居民进行验收确认。
4. 维修费用与费用分摊4.1 维修费用•维修费用由物业管理处承担，居民不需要额外支付；•若维修工作属于居民责任范围内的损坏，则居民需支付相应的维修费用。
4.2 费用分摊•若维修工作涉及公共区域的房屋本体，费用由小区所有居民按照套内面积分摊；•若维修工作仅涉及个别房屋本体，费用由相关房屋的业主承担。
物业房屋保养维护制度范本
物业房屋保养维护制度范本一、总则第一条为了确保物业房屋及设施设备的正常运行，延长使用寿命，提高居住品质，根据国家相关法律法规和物业管理条例，结合物业管理实际情况，制定本制度。
第二条物业房屋保养维护工作应遵循预防为主、维修及时、保障安全、经济合理的原则。
第三条物业管理公司应按照本制度规定，对物业房屋及设施设备进行定期检查、保养和维修，确保物业房屋及设施设备的完好和正常使用。
第四条物业管理公司应建立健全物业房屋保养维护档案，记录物业房屋及设施设备的使用状况、保养维护情况和大修改造情况。
二、房屋保养维护第五条房屋保养维护主要包括屋面、外墙、门窗、室内墙面、地面、天花板、给排水系统、供电系统、通风系统、消防系统等设施设备的检查、保养和维修。
第六条屋面保养维护：定期检查屋面防水层、保温层、隔热层、排水系统等，发现问题及时进行修复。
第七条外墙保养维护：定期检查外墙涂料、瓷砖、玻璃等，发现问题及时进行修复。
第八条门窗保养维护：定期检查门窗密封条、五金配件等，发现问题及时进行修复。
第九条室内墙面、地面、天花板保养维护：定期检查墙面、地面、天花板是否存在裂缝、脱落等问题，发现问题及时进行修复。
第十条给排水系统保养维护：定期检查给水管道、排水管道、阀门等，发现问题及时进行修复。
第十一条供电系统保养维护：定期检查电线、电缆、配电箱、开关等，发现问题及时进行修复。
第十二条通风系统保养维护：定期检查通风管道、排风设备等，发现问题及时进行修复。
第十三条消防系统保养维护：定期检查消防泵、消防水带、消防阀门、消防报警设备等，发现问题及时进行修复。
三、设施设备保养维护第十四条设施设备保养维护主要包括电梯、空调、供暖、供电、给排水、消防等设施设备的检查、保养和维修。
第十五条电梯保养维护：按照电梯保养规范，定期对电梯进行保养，确保电梯安全运行。
第十六条空调保养维护：定期对空调设备进行清洗、保养，确保空调设备正常运行。
第十七条供暖保养维护：定期对供暖设备进行清洗、保养，确保供暖设备正常运行。
学校房屋日常维护管理制度
一、总则为加强学校房屋管理，确保房屋安全、舒适、整洁，提高教育教学环境质量，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于学校所有房屋，包括教学楼、办公楼、宿舍楼、食堂、体育馆等。
三、管理职责1. 学校房屋管理部门负责学校房屋的日常维护管理工作。
2. 学校各部门应积极配合房屋管理部门的工作，共同维护学校房屋的安全和整洁。
3. 学校教师、学生和工作人员应自觉遵守本制度，爱护学校房屋设施。
四、房屋维护管理内容1. 安全检查（1）每月对学校房屋进行一次全面安全检查，发现问题及时整改。
（2）定期对电线、水管、燃气管道等设施进行检查，确保安全无隐患。
2. 设施维护（1）定期对房屋内的门窗、玻璃、地板、墙壁等进行清洁和维护。
（2）对损坏的设施及时进行维修或更换。
3. 环境卫生（1）保持学校房屋内外环境卫生，定期清理垃圾、杂草。
（2）对学校公共区域进行绿化、美化，提高环境质量。
4. 供暖、供水、供电（1）定期检查供暖、供水、供电设施，确保正常运行。
（2）在供暖、供水、供电期间，加强巡查，发现异常情况及时处理。
5. 消防安全（1）定期对消防设施进行检查，确保消防通道畅通。
（2）加强消防安全宣传教育，提高师生消防安全意识。
五、违规处理1. 对违反本制度的行为，学校房屋管理部门有权进行制止和纠正。
2. 对损坏学校房屋设施的行为，视情节轻重给予警告、罚款或追究法律责任。
3. 对玩忽职守、滥用职权、徇私舞弊等行为，依法依规追究责任。
六、附则1. 本制度由学校房屋管理部门负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施。
房屋维护日常管理制度
一、总则为加强房屋维护管理，确保房屋安全、美观、舒适，提高居住环境质量，特制定本制度。
二、管理范围本制度适用于本小区所有住宅、商业、办公等房屋的日常维护管理工作。
三、管理职责1. 物业管理部门负责制定房屋维护日常管理制度，组织实施，并对执行情况进行监督检查。
2. 房屋业主（或使用人）应遵守本制度，配合物业管理部门进行房屋维护工作。
3. 业主委员会负责监督物业管理部门执行房屋维护日常管理制度，并提出改进意见。
四、房屋维护日常管理内容1. 安全检查（1）定期对房屋进行全面安全检查，包括结构、设施设备、电气线路等。
（2）发现安全隐患，立即通知业主进行整改，必要时采取紧急措施。
（3）对房屋周边环境进行巡查，确保无安全隐患。
2. 设施设备维护（1）定期对电梯、消防设施、供水供电、供暖等设施设备进行检查、维修和保养。
（2）确保设施设备正常运行，提高使用效率。
3. 房屋清洁（1）定期对公共区域、楼道、电梯间等进行清洁，保持环境整洁。
（2）督促业主保持室内卫生，对拒不配合的业主进行劝导。
4. 绿化养护（1）定期对绿化区域进行修剪、施肥、浇水等养护工作。
（2）保持绿化区域整洁美观，营造良好的居住环境。
5. 窗户、阳台维护（1）定期检查窗户、阳台，确保安全牢固。
（2）对损坏的窗户、阳台进行维修，更换损坏部件。
6. 垃圾清运（1）设立垃圾分类点，指导业主正确分类投放垃圾。
（2）定期清运垃圾，保持小区环境整洁。
五、房屋维护日常管理要求1. 业主应遵守房屋使用规定，不得擅自改动房屋结构、设施设备。
2. 业主在使用房屋过程中，发现安全隐患或设施设备故障，应及时通知物业管理部门。
3. 物业管理部门接到业主报告后，应在第一时间进行处理，确保房屋安全、正常运行。
4. 业主委员会对物业管理部门的房屋维护工作进行检查、监督，确保本制度得到有效执行。
六、奖惩措施1. 对认真履行房屋维护职责，成绩显著的物业管理人员和业主给予表彰和奖励。
小区房屋管理维护制度范本
小区房屋管理维护制度范本第一条总则为了加强小区房屋的管理和维护，保证房屋及设施设备的正常运行，确保居民的生活质量和居住环境，根据国家有关法律法规和政策规定，特制定本制度。
第二条管理范围本制度适用于小区内的所有房屋及附属设施，包括住宅楼、商业楼、公共设施等。
第三条管理职责1. 物业服务企业应按照合同约定和国家相关法律法规，负责小区房屋的管理和维护工作。
2. 物业服务企业应建立健全房屋管理档案，对房屋的基本情况、维修记录等进行详细登记。
3. 物业服务企业应定期对房屋及设施设备进行巡查、检查，发现问题及时进行维修和处理。
4. 物业服务企业应建立健全房屋维修资金管理制度，合理使用维修资金，确保资金的合理使用和有效监管。
5. 物业服务企业应定期向业主公布房屋管理维护的情况，接受业主的监督。
第四条房屋维修与保养1. 物业服务企业应根据房屋的实际情况，制定合理的维修保养计划，并按照计划进行维修保养。
2. 物业服务企业应建立健全房屋维修工艺标准和质量验收制度，确保维修质量。
3. 物业服务企业应建立健全突发事件应急处理机制，对房屋及设施设备出现的安全问题及时进行处理。
4. 业主应按照合同约定和国家相关法律法规，承担房屋维修保养的责任和义务。
第五条房屋装修管理1. 物业服务企业应建立健全房屋装修管理制度，对装修行为进行规范和监管。
2. 业主在进行房屋装修时，应遵守国家相关法律法规和小区装修管理制度，按照规定的程序进行申请和审批。
3. 物业服务企业应加强对装修现场的巡查和检查，确保装修行为的安全和合规。
4. 业主应按照装修后的房屋状况，承担相应的维修和保养责任。
第六条业主的义务1. 业主应按照合同约定和国家相关法律法规，按时缴纳物业服务费和相关费用。
2. 业主应合理使用房屋及设施设备，不得损害他人利益和小区公共利益。
3. 业主应遵守小区公共秩序和管理制度，维护小区的和谐稳定。
第七条违规处理1. 物业服务企业应建立健全违规处理制度，对违反房屋管理维护制度的业主进行劝告和处理。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
房屋维护管理制度
一、巡视检查
1、管理服务中心维修组负责对小区房屋进行巡视检查、日常维护及房屋大、中修维护管理。
2、管理服务中心主任指定专人负责并组织事务员、保安员、维修员、保洁员对所管楼宇的外观、门窗、设备等情况进行巡视检查，将检查情况报客服中心，由客服中心值班人员填写《报修记录》。
3、巡视检查负责人要根据辖区的情况有计划地进行巡视，确保每周对所管物业全面巡视检查一遍，并填写《房屋本体部位及配套设施巡查记录》等相关记录表，巡查标准按《楼宇巡查规程》要求及办法进行。
4、巡视检查负责人对违章装修、乱搭建、占用公共部位、损坏房屋结构、改变建筑物外观、乱拉线、乱张贴等行为采取果断措施进行制止，并要求恢复原状。
5、巡视检查负责人对需要维修的公共部位向客服中心告后，由客服中心填写《报修记录》交维修组进行维修，并跟踪督促维修进度和检查验收。
二、物业的综合检查和评定
1、公司物业部每年3 月前进行一次楼房安全检查及楼房分栋完损等级评定，填写《楼房安全检查记录表》及《楼房分栋完损等级评价表》。
由公司盖章后送政府相关部门备案。
维修组每年第四季度对所管建筑物进行一次综合检查，并填写《房屋本体年度巡查记录》。
完好：完好房屋是指房屋的结构构件完好，装备完整，设备完好、齐全，管道畅通，现状良好，使用正常。
或虽个别分项有轻微损坏，但一般经过小修就能修复的。
基本完好：基本完好房是指房屋结构基本完好，少量构部件有轻微损坏，装修基本完好，油漆缺乏保养，设备、管道现状基本良好，能正常使用，经过一般维修能修复的。
一般损坏：一般损坏房屋是指房屋结构一般性损坏，部分构部件有损坏或变形、屋面局部漏雨、装修局部有破损、油漆老化、设备管道不畅通、水卫、电照管线、器具和零件有部分老化、损坏或残缺，需要进行中修或局部大修更换部件。
严重损坏：严重损坏房屋是指年久失修，结构有明显变形或损坏的房屋，屋面严重漏雨，装修严重变形、破损、油漆老化起块见底，设备陈旧不全，管道严重堵塞，水卫、电照的管线、器具和零件残缺及严重损坏，需进行大修或翻修、改建。
三、物业大、中修工程项目的申报。
1、物业部会同管理服务中心对建筑物存在的问题和可能出现的问题，提出下一年度建筑物大、中修项目的建议，报公司主管副总。
2、物业部负责组织实施物业委托方已批准的大、中修项目。
3、公司财务部负责将关于使用维修基金进行建筑物维护的项目计划呈报给物业委托方审批。
4、管理服务中心负责配合经批准的大、中修项目的实施和监督。
5、管理服务中心维修主管负责按《大中修工程管理制度》要求，完成工程备案。
四、房屋维修保养
1、《房屋本体部位维修保养计划》的制定。
每年12 月15 日前，由维修主管根据各
项巡查、普查等记录情况组织制定下年度《房屋本体部位维修保养年度计划》服务中心主任审核，公司主管领导批准。
2、《房屋本体部位年度维修保养计划》制定原则。
（1）保证房屋安全使用
（2）保证房屋外观完好无损
3、《房屋本体部位年度维修保养计划》应包括以下内容：
（1）维修保养项目服务
（2）具体实施维修保养的时间
4、维修主管负责房屋日常维修保养工作，组织和实施。
5、在对房屋本体实施维修保养时要严格按照《房屋维修养护标准》执行。
6、房屋外墙每三年清洗或粉刷一次。