2017年人力资源部岗位工作目标责任书
人力资源部责任书范文（三篇）
人力资源部责任书范文尊敬的公司领导：您好！我是公司人力资源部的一员，特此向您呈递人力资源部责任书，以对工作职责和目标进行详细说明，并为保证人力资源管理的有效性和顺利进行负起责任。
一、职责1. 人事招聘与选拔负责制定招聘策略、编制职位描述和人才要求，制订招聘计划并执行，确保招聘过程的公平、透明和高效。
采取多种渠道积极寻找合适的人才，通过面试、考试和评估等方式选拔最优秀的候选人，保证公司人才储备和人员结构的合理性。
2. 培训与发展根据公司战略目标和员工需求，制定全面的培训计划，并进行培训需求分析。
负责组织各类培训活动，包括新员工培训、岗位培训、职业发展培训等，提高员工的专业素质和综合能力，为企业发展提供人才支持。
3. 绩效管理建立完善的绩效管理制度，制定绩效考核标准和流程，并负责考核方案的实施和结果的监督。
及时跟踪员工绩效表现，提供反馈和改进意见，激励员工持续提高工作绩效。
协助解决绩效问题，提供个人发展规划，推动员工的职业发展。
4. 薪酬福利负责制定公司薪酬体系和绩效工资方案，确保薪酬公平、合理。
根据员工的工作表现和公司利益状况，及时进行薪酬调整和激励措施，落实奖惩机制，提高员工的工作积极性和满意度。
同时，负责员工福利制度的规划和完善，关心员工的生活和工作需要。
5. 劳动关系管理负责制定和执行公司的劳动关系管理政策和制度，确保公司的劳动关系和谐稳定。
严格遵守相关劳动法律法规，处理劳动争议和纠纷，保护员工的合法权益。
建立良好的沟通渠道，及时倾听员工的意见和建议，代表员工维护员工权益，为员工创造良好的工作环境。
6. 人力资源信息管理建立规范的人力资源信息系统，负责员工信息的收集、存储和管理。
保护员工隐私，对人力资源信息进行安全管理。
及时提供人力资源数据和分析报告，为决策提供支持。
同时，负责员工档案的建立和维护，确保档案的完整性和准确性。
7. 团队建设负责组织和开展团队建设活动，加强部门内部的协作和沟通。
人力资源部工作目标责任书
人力资源部工作目标责任书一、工作目标：针对公司的发展战略和人才需求，确定合理的人力资源管理目标，并保证其实施和达成。
具体目标包括但不限于以下几个方面：1. 人力资源规划：根据公司的发展战略和业务需求，在合理预测的基础上，制定和实施人力资源规划，保证各部门及全公司人力资源配置的合理性和科学性。
2. 招聘与选拨：根据公司业务发展需要，在有效控制招聘成本的前提下，制定招聘计划，积极寻找和吸纳符合公司要求的优秀人才，并制定科学的选拨程序和标准，确保招聘工作的公平、公正和透明。
3. 培训与开发：结合公司员工的个人发展需求和公司战略目标，制定全员培训计划，提供全方位的培训和开发机会，提高员工的综合素质和专业能力，提升员工的工作效能和满意度。
4. 薪酬管理：根据市场行情和公司的薪酬策略，制定合理的薪酬管理制度，确保薪酬体系的公平、公正和可持续发展，并提供相应的薪酬福利，激励员工的积极性和创造力。
5. 绩效管理：建立科学的绩效评估体系，制定明确的工作目标和绩效评估标准，全面评估员工的工作表现，确保员工的工作能力和业绩与公司发展相匹配，并及时进行反馈和调整。
6. 员工关系管理：积极维护和改善员工关系，建立和谐的工作环境，加强与员工之间的沟通和协作，妥善处理各类员工关系问题，增强员工的凝聚力和归属感。
7. 人力资源信息系统建设：建设和完善人力资源信息系统，提供全面、准确、及时的人力资源数据，为公司决策提供必要的支持和参考。
二、工作职责：1. 及时了解公司的发展战略和业务需求，制定并实施相应的人力资源管理策略和计划。
2. 进行人力资源需求分析，根据公司业务发展需要，制定和实施合理的人力资源规划。
3. 负责公司招聘工作，包括制定招聘计划、发布招聘信息、组织筛选、面试与选拨等。
4. 设计并实施全员培训计划，提供各类培训和发展机会，打造高素质、高能力的团队。
5. 负责制定和管理薪酬福利制度，确保薪酬的合理性和公平性，提高员工的激励和满意度。
人力资源部工作目标责任书范例
人力资源部工作目标责任书一、引言本责任书旨在明确人力资源部在公司中的工作目标、职责和任务，以确保人力资源管理工作的高效开展，满足公司战略发展的需求。
二、工作目标招聘与选拔：制定招聘计划，筛选和吸引优秀人才，确保公司人才需求得到满足。
培训与发展：设计并实施员工培训计划，提升员工素质和能力，促进公司人才梯队建设。
绩效管理：建立合理的绩效评估体系，对员工进行公正、客观的评估，激发员工工作积极性。
员工关系管理：维护和谐的劳动关系，及时解决员工问题，提高员工满意度和忠诚度。
法律法规遵从：确保人力资源管理符合国家法律法规要求，保障员工权益。
三、职责负责公司人力资源规划、招聘、培训、绩效管理、员工关系管理等工作的具体实施。
制定并执行招聘计划，吸引优秀人才，确保公司人才需求得到满足。
设计并实施员工培训计划，提升员工素质和能力。
建立合理的绩效评估体系，对员工进行公正、客观的评估。
维护和谐的劳动关系，及时解决员工问题。
确保人力资源管理符合国家法律法规要求。
四、任务及实施计划招聘与选拔：a) 制定年度招聘计划，明确各岗位人员需求；b) 筛选简历，面试安排及面试流程组织；c) 实施背景调查，确保招聘人员背景真实可靠。
培训与发展：a) 设计年度培训计划，包括培训课程、时间安排等；b) 组织培训实施，确保培训质量和效果；c) 对培训效果进行评估，持续改进培训计划。
绩效管理：a) 设计绩效评估体系，明确评估标准和流程；b) 定期对员工进行绩效评估，确保评估结果的公正、客观；c) 根据绩效评估结果，对员工进行奖励或惩罚。
员工关系管理：a) 受理员工投诉和建议，及时解决问题；b) 组织员工活动，增进团队凝聚力和员工满意度；c) 定期对员工关系进行调查和分析，提出改进措施。
法律法规遵从：a) 及时了解国家法律法规动态，确保公司人力资源管理符合要求；b) 对公司人力资源管理制度进行审查和修订，确保制度合法合规；c) 提供法律咨询和支持，保障员工权益。
人力资源部目标责任书
人力资源部目标责任书尊敬的各位领导：为了更好地推进公司的人力资源工作，规范部门运行，提高工作效率，特向各位领导提交本次人力资源部目标责任书。
本部门将以科学的管理、合理的规划、高效的执行为原则，不断改进工作方案，确保达成部门目标。
一、目标一：优化人力资源招聘流程为了满足公司业务发展的人力资源需求，我们将重点优化人力资源招聘流程。
具体目标如下：1. 制定并完善各岗位招聘需求，确保招聘岗位的准确性和可行性；2. 确定合适的招聘渠道，扩大招聘信息的传播范围；3. 设立有效的招聘筛选机制，力求获取优秀的人才；4. 尽量减少招聘过程中的时间成本和人力成本，提高招聘效率。
二、目标二：推进员工培训和发展计划人力资源部重视员工培训和发展，提高员工的专业素质和综合能力。
具体目标如下：1. 分析公司业务需求，制定合理的员工培训计划；2. 加强内部培训师资建设，提高培训质量；3. 推行员工绩效考核制度，激励员工参与培训活动；4. 鼓励员工自主学习，提供学习资源和机会。
三、目标三：建立健全员工福利制度为了提高员工的积极性和凝聚力，我们将继续完善员工福利制度，确保员工福利的公平和合理。
具体目标如下：1. 定期梳理员工福利制度，保障员工福利待遇的竞争力；2. 提供各类健康保险和福利福利，满足员工基本需求；3. 制定并执行员工激励计划，促进员工的积极性；4. 加强与员工之间的沟通，关注员工的福利需求。
四、目标四：加强人力资源管理信息化建设为提高人力资源部门的管理效率，我们将加强人力资源管理信息化建设。
具体目标如下：1. 配置合适的人力资源管理系统，提高数据管理能力；2. 建立员工档案管理系统，确保员工信息的准确性和安全性；3. 推行电子化招聘流程，加快招聘和培训等相关流程；4. 优化数据统计和报表输出功能，提高决策的准确性。
以上即为本次人力资源部目标责任书的内容。
我们将配合公司的整体规划，制定相应的工作计划，在每个季度进行目标评估和总结。
人力资源部目标责任书
人力资源部目标责任书人力资源部目标责任书一、引言本目标责任书旨在明确人力资源部的目标和责任，确保人力资源部与公司战略一致，合理规划和管理公司人力资源，以支持公司的长期发展。
二、人力资源部目标1-制定和实施招聘战略：●定期评估公司的人力资源需求，并制定相应的招聘计划。
●确保招聘流程的高效和公正，吸引和保留优秀的人才。
●与各部门合作，为公司提供具备专业素质和行业背景的员工。
2-设计和实施培训和发展计划：●分析员工培训需求，制定培训计划和预算。
●提供全面的培训和发展机会，以提高员工的专业能力和职业素质。
●定期评估培训效果，调整培训计划以满足公司和员工的需求。
3-建立和落实绩效评估体系：●设计和实施全面的绩效评估体系，确保公平和客观性。
●指导和支持部门领导和员工，进行有效的绩效管理。
●基于绩效评估结果，提供奖励和晋升机会，激励员工更好地发挥其潜力。
4-提供员工关系支持和解决劳动纠纷：●建立和维护积极的员工关系，促进员工满意度和忠诚度。
●解决员工的问题和矛盾，包括劳动纠纷的调解和解决。
●与工会合作，确保与员工之间的合作和沟通。
5-管理员工福利和薪酬：●设计和管理全面的福利计划，以满足员工的需求和公司的预算。
●根据市场情况和员工绩效，制定合理的薪酬政策。
●确保薪酬和福利的合规性，遵守相关的劳动法规。
三、附件3-绩效评估表格：包括定期绩效评估和年度绩效评估表。
4-员工调查问卷：用于评估员工满意度和工作环境。
四、法律名词及注释1-劳动法规：指国家和地方法律法规，用于保护劳动者合法权益和维护劳动关系稳定的法律法规。
2-招聘流程：指从确定岗位需求到招聘、筛选和录用人员的一系列步骤和程序。
3-绩效评估体系：指用于评估员工工作表现和能力的一系列评估标准和方法。
人力资源部工作目标责任书
人力资源部工作目标责任书职责一：制定人力资源管理规章制度1．组织编制企业人力资源管理的相关制度，上报人力资源总监、总经理批准2．贯彻执行人力资源管理的各项制度，并组织落实，定期修正考核重点：人力资源管理制度的有效执行情况职责二：人力资源规划与开发1．组织编制并落实人力资源发展规划，为重大人事决策提供建议和信息支持2．组织人力资源的挖掘、储备工作3．配合企业管理部进行企业文化建设活动考核重点：人力资源规划中年度指标的实现程度职责三：招聘管理1．依据企业各部门的需求和岗位任职条件，制订员工招聘计划2．通过推荐、公开招聘等形式招聘新员工3．组织面试、复试，择优录用新员工考核重点：招聘计划的实现程度职责四：培训管理1．组织制订企业的各类岗位人员的培训计划并具体实施2．根据企业发展的要求，针对各类岗位员工设计培训方案并具体实施3．及时对培训效果进行评估，达到提高员工素质、增强企业发展动力的目的考核重点：培训内容与效果、培训计划安排的合理性职责五职责表述：绩效考核管理1．安排人员定期组织各部门和各分、子公司实施员工业绩考核2．根据企业任命程序，组织实施干部晋升前考核考核重点：考核覆盖程度，公正客观程度职责六：薪酬管理1．引进具有竞争力的薪酬管理体系，组织制定企业的薪酬政策2．薪酬政策上报总经理审批后贯彻实施3．负责组织员工的薪酬福利管理4．根据政府劳动部门的规定，组织制定企业统一的劳动社会保障体系5．安排人员按规定为员工办理各种社会保险考核重点：员工对薪酬的满意程度，核心员工的保有率职责七：劳动关系管理1．根据政府劳动部门的规定，组织制定企业统一的劳动合同文本2．安排人员办理劳动合同签订及续签手续3．对劳动与社会保障中所产生的纠纷及其他相关问题进行妥善处理4．协同法律顾问处理有关劳动争议考核重点：劳动纠纷处理及时率，劳动合同管理情况职责八：人事管理1．组织实施对员工的考勤、考核、晋升、调职、奖惩、辞退等全方位管理2．与员工沟通，了解其思想动态，并为员工提供职业规划的专业咨询3．组织编制全企业的职位说明书，并定期进行修改、审核、建档考核重点：核心员工保有率，职位说明书的适用性职责九：部门内部管理1．制订部门的工作计划、工作制度，进行部门员工的分工和组织工作2．控制、审核部门的预算和费用情况3．对部门员工进行考核和业务指导考核重点：本部门各项工作计划的及时完成率。
人力资源部目标责任书
人力资源部目标责任书人力资源部目标责任书1. 引言人力资源部是企业中的重要部门之一，负责招聘、培训、薪酬管理、员工关系及绩效评估等工作。
为了更好地履行职责，实现企业的长远发展目标，制定目标责任书是必要的。
本文档就人力资源部门的目标及相关责任进行详细说明，并提出一系列措施，以确保目标的达成。
2. 目标人力资源部旨在不断提升企业的人力资源管理水平，为企业的发展提供全方位的支持和服务。
以下是人力资源部门在当前阶段的目标：2.1 招聘并保持优秀人才人力资源部的首要目标是招聘并留住高素质的人才。
为此，我们将采取以下措施：- 定期分析岗位需求，制定招聘计划；- 审核并优化招聘流程，确保公正、高效地招聘适合岗位的人员；- 建立人才储备库，定期评估并更新其中的人才信息；- 提供良好的培训和发展机会，激励员工持续发展并留在公司。
2.2 建立健全的绩效评估体系为了激励员工持续进步，人力资源部将建立健全的绩效评估体系，包括以下措施：- 设定明确的绩效指标，与员工制定绩效目标；- 定期对员工进行绩效考核，及时给予反馈；- 根据绩效结果，制定合理的薪酬激励政策；- 提供培训和发展机会，帮助员工提升业务能力和职业发展。
2.3 加强员工关系建设良好的员工关系有助于提升员工满意度和凝聚力。
为此，人力资源部将采取以下措施：- 建立有效的沟通渠道，倾听员工的声音和诉求；- 组织丰富多样的员工活动，促进员工间的交流和互动；- 解决员工的问题和纠纷，维护员工的权益；- 提供个人发展指导，帮助员工实现职业目标。
3. 责任为了确保人力资源部门的目标能够落地生效，我们将明确相关的责任和权力，并采取以下措施：3.1 领导责任人力资源部门的领导将承担以下责任：- 制定执行人力资源政策和规划，并监督执行情况；- 监控和评估人力资源部门的运营效果，并进行必要的调整；- 指导下属成员开展工作，解决工作中的问题；- 跟踪市场变化和行业动态，及时调整人力资源战略。
人力资源部责任书模板(四篇)
人力资源部责任书模板尊敬的全体员工：为了提高公司的人力资源管理水平，加强员工队伍的建设和发展，特制定本人力资源部责任书，明确责任，明确目标，确保各项工作的有效进行。
一、岗位职责作为人力资源部负责人，我将履行以下主要职责：1.制定和完善公司的人力资源管理制度和劳动用工政策，确保其符合国家法律法规和公司的发展需要。
2.拟定公司人力资源规划，制定招聘计划并组织实施，确保公司各部门的用工需求得到满足。
3.负责员工入职、离职、转岗等人事手续的办理，建立员工档案管理制度，确保档案记录的完整性和保密性。
4.制定员工绩效考核制度，进行员工绩效评估，提供绩效改进方案，推动员工个人和团队的持续发展。
5.组织开展员工培训和发展计划，提升员工专业技能和综合素质，为公司的发展提供人才支持。
6.负责公司员工关系管理工作，建立和维护良好的员工关系，处理员工诉求和纠纷，维护公司的稳定与和谐。
7.进行薪酬福利管理，制定薪酬福利政策，确保薪酬制度的公平性和竞争力，提供薪酬改进方案和建议。
8.进行员工福利管理，提供员工健康保险、工伤保险等福利，确保员工的权益得到保障。
9.负责员工培训和学习计划的组织和实施，提供员工发展机会和岗位晋升计划，推动人才流动和发展。
二、工作目标为了完成人力资源部的职责，我将努力实现以下工作目标：1.制定和完善公司的人力资源管理制度和劳动用工政策，确保其符合国家法律法规和公司的发展需要，使员工工作规范化，流程化。
2.按照公司的发展需求，制定招聘计划并组织实施，确保公司各部门的用工需求得到满足，为公司的长远发展提供人才保障。
3.建立健全员工档案管理制度，确保员工档案记录的完整性和保密性，提供准确的人事信息和数据支持。
4.制定员工绩效考核制度，进行员工绩效评估，提供绩效改进方案和建议，激励员工积极工作，提高工作效率。
5.组织开展员工培训和发展计划，提升员工专业技能和综合素质，为公司的发展提供人才支持。
6.建立和维护良好的员工关系，处理员工诉求和纠纷，维护公司的稳定与和谐。
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XX年人力资源部岗位工作目标责任书
一、工作职责
1、配合各部室、项目部招聘、培训有关人员。
2、负责对集团员工工作情况进行考核。
根据考核结果，进行任职及调配。
3、负责做好集团人员信息的收集统计及汇总，人员变动信息整理。
负责做好人员职位变动及工资调整工作。
负责做好集团员工信息档案的管理工作。
4、负责给新入合同人员办理缴纳社会养老保险业务，并于每月20日前到社保局给已入合同人员缴纳当月的社会养老保险费。
负责集团社保人员的工伤、生育、退休相关业务的办理。
负责集团缴纳五险人员的档案的管理。
、负责为集团未入三险、五险的一线员工入雇主责任险及人员出险后报销费用的办理。
6、负责做好集团有关人员的职称评定和聘任工作。
负责和工业学校联系，做好联合培训高级管理人才工作，参与筹建环卫职业学院的工作。
7、负责做好集团人力资源部公章的使用及管理工作。
8、做好昌康洁环卫人字号文的拟写及印发工作。
9、完成领导交办的其他工作。
二、工作目标
1、积极配合各部室、项目部招聘所需要的各类、各种
人才;根据公司规定，结合部室需要对所招人员进行培训。
2、负责对试用期员工的工作情况进行跟踪了解和考核，根据部门反映和考核情况决定任用或辞退。
负责对区域、项目部正副经理的考核，并形成考核报告;根据考核情况，提出任用意见，向领导汇报，根据领导要求下文任免正副经理。
及时掌握集团总部员工的工作需要及个人表现情况，按照领导要求及时调配。
3、督促部室、项目内勤报送人员变动，及时了解集团所有人员的变动信息并在收到确切消息24小时内更新存档。
每月给新增及岗位调整人员核定工资标准。
根据项目部管理员、保洁员、司机、装工上下岗情况及时变更承诺书和身份证扫描档案。
4、根据集团文，及时通知五险人员办理入合同手续;在每年社保基数下来后，及时通知三险人员缴纳保险。
、严格按照昌康洁环卫集团发[XX]19号文执行公司一线员工雇主责任险的相关工作，做到先入险后上岗，并时刻督促项目内勤按照文规定流程办理保险工作，最大程度的减少集团用人风险。
6、做好职称评定和聘用工作，做好校企联合办学和筹建环卫职业学院的工作。
7、根据集团公章管理规定严格管理人力资源部公章，除去常规工作的公章使用外，不得不经总经理批准私自为他
人盖章。
8、昌康洁环卫人字号文拟好后，必须经过总经理审批签字后印发。
9、及时完成领导交办的其他工作任务。
三、考核办法
1、若因人力资源部不配合或配合不当，影响招聘、培训进度，每次扣分。
2、人力资源部本着公平、公正的原则进行考核，并如实填写考核报告;汇报领导后，结合领导意见进行调任、任职。
若出现考核报告不实或擅自更改的情况，一经查实，每次扣分。
坚决杜绝人事和其他各项工作中的不正之风，发现徇私舞弊者，一次扣10分。
3、根据工作调动及领导安排及时更新员工信息，调整工资，每出现一次失误扣2分。
4、及时通知五险人员办理入合同手续，通知三线人员缴纳保险，每出现一次失误或是延误扣2分。
、为集团一线员工办理入险、出险手续，每出现一次失误或延误扣2分。
6、做好职称评定和聘用工作，做好校企联合办学和筹建环卫职业学院的工作。
每出现一次失误扣1分。
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7、做好人力资源部公章管理工作，不按集团管理规定，私自使用公章，每发现一次扣分。
8、做好昌康洁环卫人字号文拟写及印发工作，不经过总经理审批签字印发，每发现一次扣分。
9、在日常工作中，其他方面出现意外失误或因工作不当造成不良影响的，每次扣分。