(完整版)整体护理工作模式
“以病人为中心”整体护理工作模式实施方案
“以病人为中心”整体护理工作模式实施方案一、方案背景：以病人为中心的整体护理工作模式是现代医疗模式的发展趋势，旨在提高病人的医疗体验和满意度，促进病人的整体康复。
为了提高护理质量，提升整体护理水平，制定了以下方案。
二、方案目标：1.提高病人的医疗体验和满意度。
2.推动病人的整体康复，缩短住院时间。
3.提高护士的专业素质和技能水平。
三、方案内容：2.强化护士的综合素质和技能培训：通过开展定期的继续教育培训，提高护士的综合素质和技能，包括护理技术、沟通技巧、团队合作等方面。
3.优化病房环境和服务：建立温馨舒适的病房环境，提供个性化的服务，如提供康复设施、提供音乐疗法等，增加病人的舒适度和满意度。
4.建立病人沟通和参与机制：加强与病人的沟通，根据病人的需求和权益，制定个性化的护理计划，让病人参与决策和护理过程。
5.强化团队合作和协作机制：建立科学合理的工作流程和协作机制，明确各护理团队成员的职责和任务，提高团队合作效能。
6.加强质量管理和评估：建立全方位的质量管理和评估机制，通过制定护工作规范和评价指标，对整体护理工作进行监控和评估，及时发现问题并进行改进。
四、方案实施步骤：1.规划阶段：成立以护士为核心的整体护理团队，明确工作目标和任务。
2.培训阶段：组织护士参加培训课程，提高综合素质和技能水平。
3.实施阶段：根据病人的需求和护理团队的专业意见，制定具体的护理计划，并实施护理工作。
4.监控阶段：建立护理质量评价指标体系，定期对整体护理工作进行评估，及时发现问题并进行改进。
五、方案预期效果：1.提高病人的医疗体验和满意度，增加病人的信任和依从性。
2.推动病人的整体康复，缩短住院时间，减轻医院负担。
3.提升护士的专业素质和技能水平，增加护理工作的效能和质量。
4.加强团队合作和协作，改善医患关系，提高医院整体形象。
六、方案实施预算：1.培训成本：包括培训材料、培训场地和培训师的费用，预计总费用为X元。
2.设施改善：包括病房环境的改善和康复设施的配置，预计总费用为X元。
全面护理工作模式实施方案
全面护理工作模式实施方案1. 背景为了提高医疗机构的护理质量和效率，并更好地满足患者需求，我们计划引入全面护理工作模式。
该模式将通过充分调动护理人员的积极性和创造力，以及优化工作流程来改善护理服务。
2. 目标全面护理工作模式的主要目标是：- 提供全面的护理服务，包括身心健康、康复和预防等方面；- 提高护理服务的质量和安全性；- 优化护理工作流程，减少资源浪费和低效率。
3. 实施步骤为了成功实施全面护理工作模式，我们将采取以下步骤：3.1 培训与教育- 将组织全体护理人员进行全面护理知识和技能的培训；- 引入新的培训计划和研讨会，以不断提升护理人员的职业能力和素质。
3.2 制定全面护理计划- 根据患者的需求和护理评估结果，制定个性化的全面护理计划；- 确保全面护理计划能够覆盖患者的身心健康需求，并与医疗团队的治疗计划相融合。
3.3 制定护理标准和指南- 建立全面护理的标准和指南，确保护理人员在执行工作时有明确的规范和要求；- 定期评估和更新护理标准和指南，以适应实际工作需求的变化。
3.4 加强团队协作- 鼓励护理人员之间的合作和交流，促进团队协作；- 定期组织团队会议和讨论，分享经验和解决问题。
3.5 使用信息技术- 引入信息技术工具，提高护理工作的效率和准确性；- 在护理过程中广泛应用电子病历和护理信息系统，促进信息共享和协作。
4. 预期结果实施全面护理工作模式后，预计将达到以下结果：- 提高护理服务的质量和效果；- 缩短护理工作流程，减少资源浪费；- 增强护理人员的积极性和工作满意度；- 提升医疗机构的声誉和竞争力。
5. 总结全面护理工作模式的实施将为医疗机构带来更高水平的护理服务。
通过培训与教育、制定全面护理计划、制定护理标准和指南、加强团队合作和使用信息技术，我们将实现全面护理工作模式的目标，并取得预期的结果。
手术室护理整体工作模式
手术室护理整体工作模式一、手术前患者护理1、术前访视由手术室巡回护士负责，介绍自己、介绍手术环境、术前须知，了解患者的基本情况和特殊问题，患者进出手术室的过程要求等，使患者大致了解手术情况如：麻醉卧位、手术卧位等，减少陌生感和恐惧心理。
患者入手术室前去除饰物、手表、义齿。
2、讲解麻醉与镇痛手术后肠蠕动恢复的相互关系及对康复的影响。
3、接受患者的咨询，耐心向患者解释，增加患者对手术的认识和理解使患者树立信心，减少不安和猜测，避免不必要担心。
4、了解患者心理活动及心理障碍提供正确心理疏导，取得患者密切配合。
5、填写患者术前评估和术前护理计划，确保心理护理效果质量。
6、访视过程中，保持与手术医生口径一致，必要是让主管医生解释做好保护性医疗措施。
7、了解患者基本情况和特殊情况，以便提早准备。
8、介绍手术患者出入手术室时间。
（术前护理计划见下页）术前护理计划护理问题护理措施□缺乏有关知识□对手术知识不了解□对麻醉知识不了解□讲解手术体位、手术知识□讲解麻醉体位、麻醉知识□焦虑或恐惧□担心麻醉安全□担心手术安全□手术环境陌生□讲解麻醉安全性□讲解手术安全性□介绍手术室环境、巡回护士、麻醉师□心理护理，鼓励、安慰为患者□□舒适的改变□心理护理□注意保暖□妥善约束患者二、手术中患者护理1、患者进入手术室后巡回护士要热情接待，并自我介绍自己。
2、主动与患者沟通，关心患者，尽量减少患者进入手术室后陌生、无助感。
注意为患者保暖，认真做好查对工作。
3、手术中，注意保持手术间安静，做到说话轻、走路轻、开关门轻拿放物品轻和操作轻。
4、认真做好术中护理记录。
三、手术后患者护理1、术后2～3天随访手术患者。
2、解释患者提出的护理问题。
3、征询护理服务质量的意见和建议，评估护理效果，针对问题与不足制定措施，做好手术室全程护理。
南阳圣玛妇产医院2011年12月。
整体护理工作模式
整体护理工作模式整体护理工作模式的核心是团队合作。
医生、护士、患者和家属之间需要建立起良好的沟通和合作关系，形成一个协同工作的团队。
在这个团队中，每个成员都有自己的角色和责任，但是彼此之间也会进行有效的信息共享和协调，以达到共同的目标。
在整体护理工作模式中，护士扮演着非常重要的角色。
护士作为患者的主要照顾者，负责提供日常的护理和监测患者的健康状况。
护士需要具备专业的护理知识和技能，能够独立地进行护理操作，同时还需要具备较强的沟通和协调能力，能够与医生、患者和家属进行有效的沟通和合作。
整体护理工作模式强调以患者为中心。
在这种模式下，护士会对每位患者进行综合评估，并根据患者的需求制定个性化的护理计划。
护士会关注患者的身体、心理和社交需求，并积极提供相应的支持和帮助。
护士还会与患者进行良好的沟通，了解他们的疼痛、不适和顾虑，并及时采取措施进行缓解。
整体护理工作模式还注重多学科的合作。
医生、护士和其他医疗专业人员之间需要紧密协作，共同制定和实施护理计划。
在这种模式下，会开展护理例会和病例讨论，以便全面了解患者的病情和需要。
不同专业的医疗人员可以根据自己的专长发挥作用，并共同解决患者面临的问题。
整体护理工作模式还强调患者和家属的参与。
在患者治疗和护理的过程中，他们应该得到充分的信息和参与权。
护士会与患者和家属进行有效的沟通，解释治疗方案、护理措施和病情进展，并鼓励他们提出问题和建议。
患者和家属可以根据自己的需求和意愿，参与制定护理计划和决策，以便获得更好的护理体验。
整体护理工作模式在很大程度上提高了护理的质量和效果。
通过团队合作、以患者为中心以及多学科的合作，可以更好地理解患者的需求，并可以制定个性化的护理计划。
同时，患者和家属的参与也可以提高护理的满意度和依从性。
整体护理工作模式可以更好地满足患者的需求，改善医疗机构的护理服务，使患者得到更好的治疗和护理效果。
医院整体护理工作方案
责任制整体护理工作方案在新的医学模式指导下，整体护理作为一种先进的护理思想和护理模式脱颖而出，它是以护理对象为中心，以解决问题为目标，按系统的护理程序进行护理，使患者得到高质量的健康服务，为了进一步体现“一切以患者为中心”的服务理念，让患者真正受益。
按照《三级综合医院评审标准实施细则(2013年版)》的要求，结合医院护理工作实际，特制订本实施方案。
一、工作内涵职责明确，责任到人；以人为本，服务到位；告知沟通，患者满意；监督检查，职责落实。
二、工作目标突出“以人为本、以患者为中心”的服务理念，把时间还给护士，把患者交给护士，服务零距离，进一步提髙护理服务质量和水平。
三、具体工作要求（一）深化“以患者为中心”的护理服务理念,丰富工作内涵1、将“以患者为中心”的护理理念和人文关怀融入到对患者的护理服务中，在提供基础护理服务和专业技术服务的同时加强与患者的沟通交流，为患者提供人性化护理服务。
2、强化培训，以规范的岗前培训、三基培训、在职培训、规范化培训、继续教育，建立“日有提问、周有査房、月有讲座、季有考试、年有考核、常有竞赛”的各级各类护理人员培训长效机制,促进护理人员整体素质提升。
3、运用激励机制，评选优秀护士，搭建竞争平台，将整体护理的内涵落实到对护士的素质评价、护理措施是否满足患者的身心健康需要以及患者的满意率等方面，引导护理人员爱岗、敬业、奉献、进取,激发护理人员的工作积极性。
（二）、建立健全有关规章制度，明确岗位职责1.建立健全临床护理工作规章制度、疾病护理常规和临床护理服务规范、标准。
2、建立护士岗位责任制，制订并落实各级各类护士的岗位职责和工作标准，规范临床护理执业行为。
3、建立护士绩效考核制度，根据护士完成临床护理工作的数量、质量以及住院患者满意度，将考核结果与护士的晋升、评优相结合。
4、完善临床护理质量考核标准，进一步细化和量化考核指标，保证护理工作的落实，确实让患者得到实惠。
（三）充实临床护士队伍，科学统筹人力资源管理1、加强临床护士队伍建设，充实临床一线护士队伍，合理调整护士队伍结构，最大限度地保障临床护理岗位的护士配置，临床一线护士占护士总数的比例不低于95%，普通病房床护比＞ 1:0.35。
整体护理实施方案
整体护理实施方案【篇一：人民医院整体护理实施方案(已整理)】人民医院整体护理工作实施方案优质护理服务示范工程的推广和深化，要求护士为病人提供连续的、优质的、全程的护理服务，为达到这一目标，进一步体现“一切以病人为中心”的服务理念，使患者得到高质量的护理服务，保证我院优质护理服务示范工程质量，根据《医院整体护理质量评价标准》和《等级医院标准》的要求，结合我院护理实际情况，制定我院整体护理实施方案如下：一、工作目标：以“病人为中心”整体制护理工作模式、促进责任制整体护理持续健康发展，提供个性化的服务，体现人文关怀，保障患者安全、提高患者满意率。
二、组织领导：成立医院责任制整体护理工作指导小组组长：（分管副院长）成员：三、工作任务：以持续改进护理质量，提高病人满意度、确保病人安全为目标，依据患者的病情、考虑到患者的生理、心理、社会、文化等制定护理计划；落实护士分层管理、落实护理人力的合理调配、落实护士文明语言行为规范、落实病情变化和病人心理状态的观察、落实手术前后、特殊检查治疗用药前后、病人出入院时的健康教育、咨询和指导。
确保责任制整体护理持续健康发展，并使之成为护理工作的一种长效机制。
四、系统化整体护理模式及护士的职责如下：1、病房护士长职责⑴根据病人病情及需要，科学合理安排工作，做到责任到人。
⑵新病人、危重病人的护理记录及时审订修改，并检查指导实施情况。
⑶每月对本病区护士进行一次工作评价，并及时记录。
⑷指导各级护理人员正确运用护理程序，实施整体护理。
检查、指导分管护士的工作。
2、分管护士职责：⑴监护病人、重症护理病人每天按护理程序估计→计划→实施→评价病人的健康状况，实施整体护理，并作好记录。
⑵参加主任医师查房，全面了解病情及治疗方案。
⑶实施并记录对病人及其家属的宣教内容，及时评估宣教的效果。
⑷与病人、家属、医生、护理人员及其他人员保持良好的人际关系。
五、具体措施1．进一步转变观念，明确开展整体护理的必要性系统化整体护理是以现代护理观为指导，以护理程序为核心，将护理临床业务和护理管理的各个环节系统化的模式。
(完整word版)全程医护一体化工作模式
1 医护协同小组化按照病种的不同, 医疗和护理人员进行相应分组, 组成医护协同小组，为病人提供医疗护理服务。
各治疗小组医生和护士共同讨论制定常见疾病的诊疗护理路径, 并在临床实践中严格参照执行.护理人员参与医生查房、术前讨论、死亡讨论、各种学术活动和科研.在临床护理中实行包干到人的责任制护理，病人自入院到出院，由相对固定的责任制护士提供连续的护理。
２门诊住院一体化设立术前准备室,由１名高年资护理人员和医生组成术前检查医护小组，将术前准备前移，实行门诊——住院一体化.病人在门诊就医后，持入院证到术前准备室完成常规术前检查和术前健康宣教。
护理人员通过电子医嘱系统了解住院部床位信息, 并为病人办理住院手续。
开辟门诊——住院部绿色通道，将急症病人直接安排入院。
３术前准备和术前健康教育临床路径化为保证病人术前检查和术前准备的规范化，各医护治疗小组组织专家充分讨论，确定每种疾病需要进行术前准备的项目、内容以及相应健康教育，并将这些项目、内容制定成规范的临床路径，提高术前准备和术前健康教育的针对性。
４护理康复合作化在早期康复理念的指引下，病人在病情稳定的情况下早期行康复锻炼。
康复治疗和锻炼成为护理人员健康宣教非常重要的组成部分。
护理人员加强与康复人员的学习和合作，邀请康复治疗师为护理人员进行康复专题讲座，拓展护理人员的康复知识。
利用工休座谈会,康复人员和护理人员以讲座的形式共同为病人进行集体健康教育，以增强健康教育效果,促进病人康复。
责任护士资质：参加医护一体化团队的护士为有 5 年以上临床工作经验的注册护士；具有一定的健康教育和临床教学经验；具有全面的临床护理知识，尤其是专科知识的掌握;能评判性的解决患者的实际问题;具有良好的人际沟通和协调能力。
按照医疗分组，每个医疗组配备护士，并固定搭配,随同医生管理病员。
制作专用医护共用的病情交接汇报表格及能清楚、准确反应患者病情重点的记录表，对病人病情做好交接班。
评价指标及工具收集医护一体化护理服务模式改革前后一年的数据并进行比较。
责任制整体护理工作方案及具体措施
责任制整体护理工作方案及具体措施一、责任制整体护理的目标责任制整体护理旨在为患者提供全面、连续、个性化的优质护理服务，以提升患者的满意度，促进患者的康复，同时提高护理人员的专业素质和工作效率。
二、责任制整体护理的工作模式1、每位患者均有固定的责任护士，负责患者从入院到出院的全程护理。
2、责任护士全面了解患者的病情、治疗方案、心理状态、家庭背景等信息，制定个性化的护理计划。
三、责任制整体护理的工作内容1、入院护理（1）责任护士在患者入院时热情接待，主动介绍病房环境、作息时间、主管医生等相关信息，消除患者的陌生感。
（2）协助患者进行入院评估，包括生命体征测量、基本健康状况评估等，并及时记录。
2、病情观察（1）密切观察患者的病情变化，包括症状、体征、实验室检查结果等，及时发现异常并报告医生。
（2）根据医嘱，准确记录患者的病情变化和护理措施。
3、治疗护理（1）熟练掌握各种护理操作技能，如静脉输液、肌肉注射、伤口护理等，确保治疗的顺利进行。
（2）严格执行三查七对制度，防止差错事故的发生。
4、心理护理（1）关注患者的心理状态，及时发现并解决患者的心理问题。
（2）采用倾听、安慰、鼓励等方式，帮助患者树立战胜疾病的信心。
5、健康教育（1）根据患者的病情和需求，制定个性化的健康教育计划。
（2）向患者及家属讲解疾病的相关知识、治疗方案、康复注意事项等，提高患者的自我护理能力。
6、出院护理（1）在患者出院前，做好出院指导，包括用药指导、饮食指导、康复锻炼指导等。
（2）协助患者办理出院手续，征求患者的意见和建议。
四、责任制整体护理的具体措施1、合理排班根据病房的患者数量、病情轻重程度，合理安排责任护士的班次，确保每个患者都能得到及时、有效的护理。
2、分层管理根据护士的工作年限、职称、业务能力等，将护士分为不同的层次，明确各层次护士的职责和工作内容，实现分层管理。
3、培训与考核（1）定期组织责任护士进行业务培训，包括专业知识、护理技能、沟通技巧等方面的培训，不断提高责任护士的业务水平。
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整体护理工作模式
整体护理是一种新兴的护理工作模式,护士除了应加强对病人自身的关注外,还需要把注意力放到病人所处的环境、心理状态、物理因素等对疾病康复的影响因素上。
整体护理概念：是以现代护理观为指导，以护理程序为核心，将临床护理和护理管理的各个环节系统化的工作模式。
整体护理是一种护理行为的指导思想或称护理观念，是以人为中心，以现代护理观为指导，以护理程序为基础框架，并且把护理程序系统化地运用到临床护理和护理管理中去的指导思想，整体护理的目标是根据人的生理，心理、社会、文化、精神等多方面的需要，提供适合人的最佳护理。
整体护理观的整体概念包括几方面的含义：
（1）人是由身心、社会、文化各方面组成的，其健康也受到各种因素影响，整体护理要面向整体的人。
（2）人的一切均需要护理，护士要关心人的生命过程的整体。
（3）护理是连续的，护士不仅当人生病时给予照顾，而且要关心其康复、自理，达到个人健康最佳水平。
（4）人是生活在社会中的，通过整体护理促使护理从个人向家庭、社区延伸。
因此，我们可能把整体护理理解为一方面把护理对象视为一个整体，即把病与病人视为一个整体；把生物学的病人与社会及其生存的整个外环境视为一个整体；把病人从入院到出院视为一
个连续的整体。
另一方面，把我们提供的护理观视为一个整体，即对病人的护理是系统的、连续的，要保证病人从入院到出院的护理不间断；对病人的护理是主动的、积极的，按照护理程序，有计划进行，做到防患于未然；对病人的护理是全面的、整体的，即包括身心两方面，也包括疾病的预防、保健、康复指导等方面的内容。
1．临床护士每日工作项目：
按A、B、C、D、E步骤进行：
A-- 看病人前
①看排班，了解今天负责哪几个病人。
②有无合作伙伴，是哪些人。
③听所管病人的交班报告。
④看医生的病情记录、化验报告。
⑤看必须完成的护理工作和时间分配。
B－看病人
①目的地交谈，自我介绍。
②对病人进行评估。
C－离开病室
①重新计划今天必须完成的事以及时间安排。
②准备必要的护理操作用具（治疗、护理、健康教育）。
D－再回到病人处
①告诉病人今天要为他完成的事及时间。
②按计划执行治疗、护理。
E－写护理记录按要求记录
2．责任组长每日工作项目
（1）同临床护士。
（2）检查审核本班本组护士对“护理程序”的运作情况。
（3）核查本班本组护士是否正确执行医嘱。
（4）汇总本组每日每班工作情况及病人病情，并向护士长及下一班护士进行书面，床边交班。
3．护士长每日工作项目
（1）提前15－20分钟上班，了解夜间病人动态。
（2）分配病人。
（3）主持交班。
（4）有计划的跟班、指导工作。
（5）执行护士长每日重点工作，看望新入院病人。
（6）评价护士对危重、抢救病人实施护理程序的情况。
（7）在本班工作结束前，收集各组病人情况，同各组组长一起向下一班护士进行床边交班。