术前准备的相关管理制度94186资料

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手术前准备管理制度

1.凡需手术治疗的病人,各级医师应严格掌握手术适应症,及时完成手术前的各项准备和必须的检查。

2.择期手术病人,术前必须完善相关术前准备工作,完成术前相关检查,如发现检查有异常,应及时汇报上级医师或请相关科室会诊,落实会诊意见,严格掌握手术适应症。

3 .手术前手术医师及麻醉医师必须亲自查看病人,向病人及家属或病人授权代理人履行告知义务,内容包括:病人病情、手术方式、手术风险、麻醉风险、自付费项目等内容,征得其同意并由病人或病人授权代理人签字。如遇紧急手术或急救病人不能签字,病人或授权代理人又未在医院不能及时签字时,按《医疗机构管理条例》相关规定执行,报告医务科,在病历上详细记录。

4.主管医师应做好术前小结记录。二类以上手术均需行术前讨论。重大手术、特殊病员手术及新开展的手术等术前讨论须有科主任主持讨论制订手术计划,讨论内容须记录在术前讨论记录本及病程记录内,并上报医务科或业务院长审批。

5.手术医师确定应按手术分级管理制度执行。重大手术及各类探查性质的手术须由有经验的副主任医师以上职称的医师或科主任担任术者,必要时须上报医务科。

6 .手术时间安排提前一天通知手术室,检查术前护理工作实施情况及特殊器械准备情况。所有医疗行为应在病历内有记录。如有不利于手术的疾患必须及时请相关科室会诊。

7 .手术前患者应固定好识别用的腕带,所标的信息准确无误;同时完成手术部位的标记。

8.手术前准备应以制度为准,严禁熟人在未完成术前充分准备及评估前提前手术。

9 .手术室有权拒绝未完成相关术前准备的病人进入手术室手术,患者或家属的相关解释说明以及沟通工作由临床手术医师负责。

10. 医护人员在接诊时及手术开始前要认真核对病人姓名、性别、病案号、床号、诊断、手术部位、手术房间等。病人进手术室前需摘除假牙,贵重物品由家属保管。11.核查术中植入的假体材料、器材标示上的信息及有效期,条形码应贴在手术护理记录单背面。

12.手术前后医嘱必须由手术医师或由术者授权委托的医师开具。13.对特殊治疗、抗菌药物和麻醉镇痛药物按国家有关规定执行。

14 .应切实做好围手术期病人的相关管理及准备工作,术前需要麻醉科会诊的,临

床科室与麻醉科一起做好病人的术前评估工作。麻醉科和手术室应加强监管力度,做好记录,及时上报。如有违反上述规定的,报医务科处理。

手术部位标识制度及流程为了确保手术患者的医疗安全,防止手术过程中患者手术部位出现识别差错,依卫计委相关规定,特制定本制度。

一、职责:主刀或一助医生:在患者手术部位皮肤做标识,特别是左右区别的手术部位。

病区护士与手术室护士:确认手术部位。麻醉医生:再次确认手术部位。

二、标识时间:急诊:由外科主刀或一助医生诊断后取得患者及家属同意后做标识。危重的急诊患者直接入手术室,可以不作标识。择期:手术前一天,由主刀医生或一助取得患者及家属同意后做标识。

三、标识原则:手术部位的标识应尽可能在清醒的状态下进行,并征求患者同意,当患者拒绝手术部位的标识时,或不适合做皮肤标识的患者如婴幼儿,医生应考虑采用书面的手术部位确认方式,在术前谈话单写明手术部位:“手术部位确认为---------------------------------------- 部位”。

下列特殊手术可以不做标识:1 单器官手术,如前列腺、胆囊,心脏手术等;

2 介入手术,如心导管插入术、起搏器植入术;

3 涉及会阴、肛门等解剖上不适宜进行标识的的手术。

四、标识方式:手术标识方式以黑色油性记号笔标识手术切开线或以直径2-3 厘米空心圆标示并注明为“左” 、“右”侧(或以Lt 、Rt 标注)。

1.只有一个切口的手术,在患者身体切口位置用黑色油性记号笔画一直线;

2.腔镜手术在患者身体切口位置画“- ”;

3 .双侧、多重结构(手指、脚趾、病灶部位)、多平面部位(脊柱)手术时,在患者身体切口位置,用黑色油性记号笔画一直线,并在直线旁写两个数字,标识如下:2.1,2.2;3.1,3.2,3.3;4.1,4.2。。。以此类推,前一位数字表示本次手术切口的个数,后一位数字表示手术的顺序,如3:2 是指本次手术有三个手术切口,该切口为第二个手术切口(必要时在手术室C 臂机引导下再次标识准确手术部位或手术切口);

4.无法标识的手术部位,如口腔、眼睛等,以空心圆标注于手术部位旁边。

5.患处已有纱布敷料、石膏、牵引器等,统一标识于包扎物上方

4 到

5 厘米处,以空心圆标示并注明为“左” 、“右”侧(或以Lt 、Rt 标注)。

五、手术室护士到病区接患者时必须与病区护士一同查看即将手术患者的身体

切口位置是否有图形体表标识。若标识有疑问时及时联络医师完成手术部位标识,若无标识可拒绝将患者接到手术室(危重的急诊患者及不需标识的手术除外)。必要时需与患者或家属共同确认及核对。到手术室后巡回护士再次核对手术部位标识。

六、麻醉医生在为手术患者进行麻醉术前严格遵守《查对制度》,同时必须查看即将手术的患者身体切口位置是否有图形体表标识并查对术前切口标识是否和患者即将的手术部位一致,若无标识或标识与手术部位不一致,麻醉医生拒绝为患者进行麻醉手术(危重的急诊患者及不需标识的手术除外),直至主刀或一助医生标识清楚方可进行麻醉。

七、麻醉后手术前,手术医师、麻醉医师及手术室巡回护士一起再次确认手术部位。

八、因手术部位标识不清引起的延误手术等后果,由患者所在科室承担。

此规定于2013 年4月8日起执行。

手术风险评估制度

为了保证医疗质量,保障患者生命安全,使患者手术效果得到科学客观的评估,诊治医生应根据患者病情及个体差异的不同制定出适应每个患者详细、科学的手术方案,当患者病情变化的时候能够及时调整修改手术方案,使患者得到及时、科学有效的治疗,我院特制定患者手术风险评估制度。

1.手术患者都应进行手术风险评估。

2.医生、麻醉师对病人进行手术风险评估时要严格根据病史、体格检查、影像与实验室资料、临床诊断、拟施手术风险与利弊进行综合评估。

3.术前主管医师、麻醉师、巡回护士应对病人按照手术风险评估表内容逐项评估,根据评估的结果与术前讨论制定出安全、合理、有效的手术计划和麻醉方式。必须做好必要的术前知情告知,告知患者或者其委托人手术方案、手术可能面临的风险,并嘱患者或委托人签字。手术风险评估分级超过NNIS2 级时,应及时向科主任请示,请科主任再次评估,必要时可组织院内会诊后再进行评估。

4.病人在入院经评估后,本院不能治疗或治疗效果不能肯定的,应及时与家属沟通,协商在本院或者转院治疗,并做好必要的知情告知。

5.手术风险评估填写内容及流程

术前24h 手术医生、麻醉师、巡回护士按照手术风险评估表相应内容对病人进行评估,做出评估后分别在签名栏内签名。由手术医生根据评估内容计算手术风险分级。评估内容如下:

①手术切口清洁程度

手术风险分级标准将手术切口按照清洁程度分为四类:

0 类手术切口(经自然腔道)

I类手术切口(无菌切口)

U类手术切口(可能污染切口)

川类手术切口(污染切口)

②麻醉分级(ASA分级)

参照美国麻醉医师协会(ASA)病情分级标准:I-W级:

P1:正常的患者;

P2 :患者有轻微的临床症状;

P3 :患者有明显的系统临床症状;

P4 :患者有轻微的明显系统临床症状,且危及生命;

P5 :病情危重,生命难以维持的濒死病人;

P6 :脑死亡的患者。

③手术持续时间手术风险分级标准根据手术的持续时间将患者分为两组:即为

“手

术在3 小时内完成组” ;“手术超过3 小时完成组”

属急诊手术在“ □打■

④手术类别由麻醉医贞准相应

爲随访:切口愈合与感染情况在患者出院蒋委托人笑4h内|由主管医生填写。n

评估有靂问或顏手术风险评估流程务科

衡阳市第一人民医院手术风险评估表

科室:床号:姓名:性别:年龄:住院号:日期:年月日拟实施手术名称:

手术安全核查考核办法

根据手术安全核查制度制定该考核办法。

麻醉实施前,麻醉医师为手术安全核查责任人,手术医师及巡回护士为复核责任人。手术开始前,手术医师为手术安全核查责任人,麻醉医师及巡回护士为复核责任人。患者离开手术室前,巡回护士为手术安全核查责任人,手术医师及麻醉医师为复核责任人。

手术安全责任人及复核责任人严格按照手术安全核查制度与流程进行各部分手术安全核查,并按要求填写手术安全核查表。

手术安全核查考核办法见医务科月度考评表。

对于在手术室出现的医疗事故情况,分别按照医疗事故出现的环节进行追责。

如因安全核查不到位导致医疗安全事故,按医院新的医疗、护理质量奖考核方法,手术科室、麻醉科、手术室该科室当月医疗、护理质量奖全扣。

为每位手术患者制订手术治疗计划或方案制度

根据三级等级医院评审细则要求,现要求各手术科室为每位手术患者制订手术治疗计划或方案。

制订手术治疗计划或方案应根据手术患者的临床诊断、病情评估的结果与术前讨论来制订相应的手术计划或方案。为每位手术患者制订手术治疗计划和方案并要求记录于病历中。计划与方案应包括术前诊断、拟施行的手术名称、可能出现的问题与对策等。根据手术治疗计划或方案进行手术前的各项准备。望各手术科室按为每位手术患者制订手术治疗计划或方案制度执行。

手术知情同意制度

(一)由于手术操作过程较为复杂,有可能发生严重并发症以及治疗后果难以准确判定,故必须履行书面告知程序——手术知情同意书。

(二)手术知情同意制度包括两方面内容:

1.知情:患者对病情、手术方案、手术适应证、手术并发症,备用手术方案、费用开支等真实情况的了解。同时也应了解不做手术所承担的风险。

2.同意:患者在知情的情况下有选择接受或拒绝的权利。

(三)医务人员(手术医师)须以简明易懂的方式和语言告知患者,在书面文件的基础上综合运用口头解释、图表和照片等方法,一般应告知患者如下信息:1.手术的目的、方法、成功率、预期效果、术中可能出现的问题、潜在危险、直接实施该手术的人员等。肿瘤手术应以病理诊断为决定手术方式的依据。根据术中冰冻病理诊断结果需要调整手术方式的,在手术前要向患者、近亲属、授权委托人充分说明,征得患方同意并签署知情同意书。充分说明使用血与血制品的必要性,使用的风险和利弊及其他可选择方法等。

2.术后康复过程中可能发生的问题。

3.预计需要支付的费用。

(四)对患方履行知情同意人员的要求:

1.由患者本人或监护人、委托代理人行使患者知情同意权。

2.患者具有完全民事行为能力的,在不违反保护性医疗制度的前提下,应将告知内容直接告诉其本人,必须履行书面签字手续的由其本人签字。

3.对于不能完全行使民事行为能力的昏迷、痴呆、未成年人、残疾人等患者,由符合相关法律规定的监护人或委托代理人代为行使知情同意权。

4.在下列情况下,可由患者的监护人或委托代理人代为行使知情同意权:

(1)患者虽具有完全民事行为能力,但如实告知病情、手术方案、手

术风险后可能造成患者不安,进而影响医务人员开展诊疗工作的,由委托人代为行使知情同意;

(2)患者虽具有完全民事行为能力,但不能理解或不愿了解手术措施,由委托代理人代为行使知情同意权;

(3)委托代理人由患者在法律法规所规定的代理人中选择,按照患者配偶、父母、成年子女、其他近亲属的先后顺序依次担任;

(4)患者以授权的方式指定委托代理人,并由双方(患者和委托代理人)按医院规定在授权书上签名。该委托代理人代表患者行使其在医院诊疗期间的知情同意权,签署各项医疗活动同意书。

(五)手术知情同意书应于术前72 小时完成,知情同意书应由手术医师先签名,然后由患者或者近家属、授权委托人签名。

重大手术审批制度

降低手术风险保证医疗质量,病情复杂及疑难手术必须实行审批制度。本制度适用于大手术以上类型(新开展的四类手术)、疑难手术、致残手术。

(一)依据手术分类手册,凡属大手术、特大手术的病例,必须由行政科主任组织全科术前讨论。讨论内容包括:分析病情、明确诊断、制定治疗方案及手术方案等。

(二)手术前讨论记载在“专科术前讨论”病程记录中,由科主任或

(副)主任医师主持,手术医师、麻醉师、护士长及有关人员参加,由

经治或住院医师记录,经上级医师审阅签字。讨论决定手术方案,充分评估

手术中可能发生的情况,并拟定出具体的抢救措施。

(三)术前讨论后,必须填写《重大疑难手术审批表》,一式两

份,科主任签字后报医务科审批。审批后一份存于病历,一份医务科备案。

(四)遇挽救生命的重大手术时,手术医师上报科主任,经医务科批

准后执行,术后及时补办相关手续。

重、大手术申请审批表

科室:床号:住院号:

患者姓名:性别:年龄:联系方式:

身份证:住址:

术前诊断:

拟行手术名称:

麻醉方法:麻醉师:

手术时间:—术者:助手: ________

病情简介:

术中、术后可能发生情况:患者及家属意见:患者签字:家属签字:与患者关系:年月曰上级医师、科主任意见:签名:年月曰

医务科意见:签名:年月曰院领导指示:签名:年月曰

注:

危重病人急诊手术管理制度

(一)目的:加强急诊手术的管理,确保急诊手术及时顺畅开展, 建立急诊手术绿色通道。

(二)适用范围:全院各临床、医技及行政后勤科室。

(三)各部门人员职责:

1?临床科室:值班医师或主管医师经请示上级医师决定急诊手术,病房或急诊接诊医师及时完善各项术前检查工作,通知手术室和麻醉科。

2.麻醉科:及时会诊、及时实施麻醉。

3.手术室:及时安排急诊手术。

(四)工作制度及要求

1.急诊手术权限:病房急诊手术由二线班或科主任决定,急诊室病人由当天值班最高级别医师决定,并遵照《手术分级管理及审批制度》执行。

2.危重病人急诊手术范围:急诊手术指病情紧迫,需在最短时间内手术,多见于创伤、脑危象、急腹症、大出血、急性/ 严重感染、危及母子安全的产科急症等情况。

3 .决定手术后,立即按《急诊手术工作流程》通知手术室、麻醉科。

4.由病人所在科室尽快完成必要的术前检查、配血、术前准备。

5.决定急诊手术后,主刀或第一助手应在术前详细向患者和/ 或家属说明病情、手术必要性、手术风险、替代治疗等情况,征得患者和/ 或家属签字同意。如患者因特殊原因(如昏迷)又无家属在身边,由科主任可代签并报医务科或总值班备案。

6.手术室急诊手术安排:

(1)保留一间手术室为急诊手术专用,择期手术不得占用。

(2)同时有二台以上急诊手术,对于危及生命的急诊手术,手术室应立即以最短的时间安排接台,由手术室护士长全权负责调配安排。

(3 )非危及生命的急诊手术,手术室根据情况安排接台,原则上由本科室接台、病人等待手术时间不得超过2 小时,急诊病人所在科室应在手术室安排手术台

后半小时内将病人送至手术室。

(五)注意事项:

1.抢救患者的急诊手术,应开通绿色通道,争分夺秒。

2.是否危及生命的急诊手术的判定,由专科当日最高职称医师负责确定,经治医师在联系手术时应予以说明。

3.对不服从手术室安排,拒让手术台,造成后果者,由主刀医师(拒让手术台)承担全责。

4.医技科室等相关科室应无条件配合完成相关工作。

5.行政管理及后勤系统应做好协调管理和后勤支援工作。

(六)由于手术操作过程较为复杂,有可能发生严重并发症以及治疗后果难以准确判定,故必须履行书面告知程序——手术知情同意书。

(七)手术知情同意制度包括两方面内容:

1 ?知情:患者对病情、手术方案、手术适应证、手术并发症,备 用手术方案、费用开支等真实情况的了解。同时也应了解不做手术所承 担的风险。

2 ?同意:患者在知情的情况下有选择接受或拒绝的权利。

(八)医务人员须以简明易懂的方式和语言告知患者,在书面文件 的基础上综

合运用口头解释、图表和照片等方法,一般应告知患者如下 信息:

1.手术的目的、方法、成功率、预期效果、术中可能出现的问 题、潜在危险、

直接实施该手术的人员等。

2 ?术后康复过程中可能发生的问题。

3?预计需要支付的费用。

(九)对患方履行知情同意人员的要求:

1

2 ?患者具有完全民事行为能力的,在不违反保护性医疗制度的前 提下,应将

告知内容直接告诉其本人,必须履行书面签字手续的由其本

I (4) 患者以授权的方式指定委托 代理人 代理

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医院诊疗期间的知f 情同意勺 附件一:

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流程

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3.对于不能完全行使民事行为能力的昏迷、痴呆、未成年人、残 患者配偶、父母、成年子女、其他近亲属的先后顺序依次担任;

并由双方(患者和委托

并由双方!者行使其托

术方

按照《病历书写基本规范》完成手术记录与术后首次病程记录

手术记录是指手术者书写的反映手术一般情况、手术经过、术中发现及处理等情况的特殊记录,应当在术后24 小时内完成。特殊情况下由第一助手书写时,应有手术者签名。手术记录应当另页书写,内容包括一般项目(患者姓名、性别、科别、病房、床位号、住院病历号或病案号)、手术日期、术前诊断、术中诊断、手术名称、手术者及助手姓名、麻醉方法、手术经过、术中出现的情况及处理等。

术后首次病程记录是指参加手术的医师在患者术后即时完成的病程记录。内容包括手术时间、术中诊断、麻醉方式、手术方式、手术简要经过、术后处理措施、术后应当特别注意观察的事项等。

手术标本管理制度

1.凡在手术室内实施手术索取下的组织、器官或与患者疾病有关的物体、异物等均视为手术标本。

2.无病理价值和保留价值的组织、器官、肢体等均应让家属看后并做好手术标本的登记,然后按病理性医疗废物处理。对无病理检查价值的体内异物、内固定物等,家属看后做好登记并按医疗废弃物处理。

3.器械护士在手术台上应将切下组织标本妥善放好,对于需要送检的标本,术毕主管医生应正确填写病理申请单,包括病人姓名、性别、年龄、送检日期、病史摘要、临床检查及手术所见临床诊断,送检标本的采取部位,送检标本名称及送检医生签名等。

4.器械护士术毕将组织标本放置于标本袋中,在标签上填写患者姓名、床号、住院号、标本名称及取材日期等信息,并逐项核查标本袋及病理申请单填写无误后及时用95%酒精或10%福尔马林液固定送至标本

间。

5.送检护士做好送检标本登记,核对标本与病理标本送检本、申请单、标本袋上所填各项一致及标本总数一致后,送往病理科。6.病理科接收人核查无误后在病理标本送检本上签名确认。7.肿瘤手术离体组织病理学标本必须100%送检,以明确术后诊断,手

术科室对检验结果作登记。

8.术中做冰冻切片检查时,手术标本必须立即干燥送检,严禁在标本

袋内加入酒精或福尔马林等液体。接听诊断报告电话时,必须在接听记

录本上记录时间、报告人姓名、报告结果以及接电话人姓名无误后.送往病理科乜

手术标本处理流程

手术后管理制度与流程

1?手术结束后,术者对病人术后需要特殊观察的项目及处置(各种引

流管和填塞物的处理)要有明确的书面交待(手术记录或病程记录)无手术记录应在规定时限内及时、准确、真实、全面地完成。

2 ?麻醉科医师要对实施麻醉的所有病人进行麻醉后评估,尤其对全麻术后病人,麻醉科医师应严格依照全麻病人恢复标准确定病人去向(术后恢复室或病房或外科监护室)。并对重点病人实行术后24小时随访且

有记录。病人送至病房后,接送双方必须有书面交接,以病历中签字为准。

3?凡实施中等以上手术或接受手术病情复杂的高危患者时,手术者应在病人术后24小时内查看病人。如有特殊情况必须做好书面交接工作。术后3天之内必须至少每日有1次查房记录。

4?围手术期医嘱管理

(1)手术前后医嘱必须由手术医师或由术者授权委托的医师开具。

(2)对特殊治疗、抗菌药物和麻醉镇痛药品按国家有关规定执行。

手术前准备管理制度

手术前准备管理制度 1.凡需手术治疗的病人,各级医师应严格掌握手术适应症,及时完成手术前的各项准备和必须的检查。 2.择期手术病人,术前必须完善相关术前准备工作,完成术前相关检查,如发现检查有异常,应及时汇报上级医师或请相关科室会诊,落实会诊意见,严格掌握手术适应症。 3.手术前手术医师及麻醉医师必须亲自查看病人,向病人及家属或病人授权代理人履行告知义务,内容包括:病人病情、手术方式、手术风险、麻醉风险、自付费项目等内容,征得其同意并由病人或病人授权代理人签字。如遇紧急手术或急救病人不能签字,病人或授权代理人又未在医院不能及时签字时,按《医疗机构管理条例》相关规定执行,报告医务科,在病历上详细记录。 4.主管医师应做好术前小结记录。二类以上手术均需行术前讨论。重大手术、特殊病员手术及新开展的手术等术前讨论须有科主任主持讨论制订手术计划,讨论内容须记录在术前讨论记录本及病程记录内,并上报医务科或业务院长审批。 5.手术医师确定应按手术分级管理制度执行。重大手术及各类探查性质的手术须由有经验的副主任医师以上职称的医师或科主任担任术者,必要时须上报医务科。 6.手术时间安排提前一天通知手术室,检查术前护理工作实施情况及特殊器械准备情况。所有医疗行为应在病历内有记录。如有不利于手术的疾患必须及时请相关科室会诊。 7.手术前患者应固定好识别用的腕带,所标的信息准确无误;同时完成手

术部位的标记。 8.手术前准备应以制度为准,严禁熟人在未完成术前充分准备及评估前提前手术。 9.手术室有权拒绝未完成相关术前准备的病人进入手术室手术,患者或家属的相关解释说明以及沟通工作由临床手术医师负责。 10.医护人员在接诊时及手术开始前要认真核对病人姓名、性别、病案号、床号、诊断、手术部位、手术房间等。病人进手术室前需摘除假牙,贵重物品由家属保管。 11.核查术中植入的假体材料、器材标示上的信息及有效期,条形码应贴在手术护理记录单背面。 12.手术前后医嘱必须由手术医师或由术者授权委托的医师开具。 13.对特殊治疗、抗菌药物和麻醉镇痛药物按国家有关规定执行。 14.应切实做好围手术期病人的相关管理及准备工作,术前需要麻醉科会诊的,临床科室与麻醉科一起做好病人的术前评估工作。麻醉科和手术室应加强监管力度,做好记录,及时上报。如有违反上述规定的,报医务科处理。 手术部位标识制度及流程 为了确保手术患者的医疗安全,防止手术过程中患者手术部位出现识别差错,依卫计委相关规定,特制定本制度。 一、职责:

最新物料编码管理办法资料

1. 目的: 为规范和强化物料的管理,以数字化的管理模式严格操作程序和出入库管理并,以防止信息在传递过程中失真。 2. 适用范围: 本公司生产所有产品所需物料 3. 权责: 3.1.1 工程: 负责物料规格名称的提供。新物料编码的申请。SOP的制作与发行。 3.1.2 项目: 负责依工程根据前期打样所提供物料的品名规格及型号编制物料编码,BOM/SIP制作与发行。3.1.3 业务:负责依客人订单我物料编码对照表制作销售订单。客人设变物料编码的申请。 3.1.4 资材:负责制作销售计划和生产计划及制令的下达、物料需求、采购计划的提出和实施过程中物料编码 的导入,设变物料编码的申请。 3.1.5 制造:负责领退料过程中物料编码的实施,设变物料编码的申请。 4. 定义:无 5. 物料编码规则: 5.1.1物料编码结构:物料编由六组码组成,第一组码为一位在编码中指的是物料的类别;每二组码为一位在编 码中指物料的状态;第三组码为二位通常指部件名;第四组码为二位通常指物料的外观颜色。第五组码四位通常指机型。每六组码为两位通常指版本码或流水号。 5.1.2式样: 成品/半成品: X X XX XX XXXX XX 本号 色 /末位工序 别

eg :100401I50800-----指的是初史版I508白色的翻盖面壳制成品 素材: X X XX XX XXXX XX c 流 水 号 ` 机型名称 颜 色 部件名称 进胶方式 类 别 eg :300105I50800 为开放式进胶的初史版508蓝色主板上盖 冶具: X X XX XX XXXX XX c 品 号

部件名称 生产工艺 类 别 eg :420201090800 为0908主板下盖电镀下治具。 类别:管理規範物料: X X X X XXXXXX XX 水 号 eg :51119B19800 为PC9B198塑胶原料 6、编码对照表:(见附档) 7、相关表单: 7.1、物料编申请表----------- 7.2、设计变更申请单(ECR )----------

GMP物料分类编码管理规程

标准管理规程 (STANDARD MANAGEMENT PROCEDURE ) 1. 目的: 建立物料分类编码规程,便于在库物料及物料流通环节的分类、分物料、分批次区分管理,确保物料信息的唯一性,避免差错发生。 2. 适用范围: 适用于本公司物料请购、采购执行、到货验收、品管取样检验监控、物控保管、物料收发、生产过程鉴别等涉及的原辅料、包装材料、产成品的统一分类、分批编码。 3. 责任人: 仓储部:负责根据需求部门提供的物料信息进行编码。 4. 正文: 4.1 凡符合要求的物料,在请购、采购、检测、保管、收发、使用前,应由物控部根据需求部门提供的物料信息统一进行编写,编写内容包括物料代码和物料进厂编码。 4.2 物料代码用于确定物料品种,并适用于所有原辅料、包装材料、中间品、产成品。 4.2.1 物料代码应将不同规格、样式、等级的物料进行区分,每种物料只能有一个特定的物料代码,且每个物料代码只能对应一种物料,不能因为物料的有或无随意删减、更改变换物料代码。 4.2.2 物料代码由物料代号和物料排序号两部分组成,在库物资具体物料编码详见附件《包材物料代码汇总表》、《原辅料物料代码汇总表》、《成品物料代码汇总表》、《中间品物料代码汇总表》。 4.2.3 物料代码中的物料代号如下分类: 第 1 页共 3页

第 2 页 共 3 页 4.2.4 物料排序号由四位流水数字组成,如:0001、0002、0003。 4.2.5 物料代码格式应为:物料代号+物料排序号,中间以小数点分隔,如:Y.0001、B.0001、Z.0001、C.0001。 第一部分 第二部分 Y . 0001 物料排序号:流水号 物料代号:原辅料 4.3 物料进厂编号用于确定物料批次,以区分同一品种,不同进厂时间的物料,并只适用于原辅料、包装材料。 4.3.1 物料进厂编号应将不同入库时间、分类的物料进行区分,每批物料只能有一个特定的进厂编号,且每个进厂编号只对应一批物料,不能因为物料的有或无随意删减、更改变换进厂编号。 4.3.2 物料进厂编号由物料代号、进厂日期、当日进厂流水号三部分组成。 4.3.4 物料进厂编码中的物料进厂日期应体现进厂年份、月份、日期,如:2015年10月1日应体现为151001。 4.3.5 物料当日进厂序列号体现物料当日进厂流水号,应由两位流水数字组成,从01起始。 4.3.6 物料进厂编码格式应为:物料代号+物料进厂日期+物料当日流水号,如:B15101204,即: 第一部分 第二部分 第三部分 B:0003 151012 04 物料当日进厂流水号:当日所到第4批 物料 物料进厂日期:2015年10月12日 物料代码:包装材料:药用干燥剂 5. 附件: 《包材物料代码汇总表》

手术患者术前准备的相关制度

手术患者术前准备的制度 1.凡需手术治疗的病人,各级医师应严格掌握手术适应症,及时完成手术前的各项准备和必须的检查。准备输血的病人必须检查血型及感染筛查(肝功能、乙肝三系、HCV、HIV、梅毒抗体)。 2.择期手术病人,术前必须完善相关术前准备工作,完成术前相关检查,如发现检查有异常,应及时汇报上级医师或请相关科室会诊,落实会诊意见,严格掌握手术适应症。 3.手术前手术医师及麻醉医师必须亲自查看病人,向病人及家属或病人授权代理人履行告知义务,内容包括:病人病情、手术方式、手术风险、麻醉风险、自付费项目等内容,征得其同意并由病人或病人授权代理人签字。如遇紧急手术或急救病人不能签字,病人或授权代理人又未在医院不能及时签字时,按《医疗机构管理条例》相关规定执行,报告上级主管部门,在病历上详细记录。 4.主管医师应做好术前小结记录。中等以上手术均需行术前讨论。重大手术、特殊病员手术及新开展的手术等术前讨论须有科主任主持讨论制订手术方案,讨论内容须记录在术前讨论记录本及病程记录内,并上报医务科或业务院长审批。 5.手术医师确定应按手术分级管理制度执行。重大手术及各类探查性质的手术须由有经验的副主任医师以上职称的医

师或科主任担任术者,必要时须上报医务科。 6.手术时间安排提前一天通知手术室,检查术前护理工作实施情况及特殊器械准备情况。所有医疗行为应在病历内有记录。如有不利于手术的疾患必须及时请相关科室会诊。 7.手术前患者应固定好识别用的腕带,所标的信息准确无误;同时完成手术部位的标记。 8.手术前准备应以制度为准,严禁熟人在未完成术前充分准备及评估前提前手术。 9.手术室有权拒绝未完成相关术前准备的病人进入手术室手术,患者或家属的相关解释说明以及沟通工作由临床手术医师负责。 10.医护人员在接诊时及手术开始前要认真核对病人姓名、性别、病案号、床号、诊断、手术部位、手术房间等。病人进手术室前需摘除假牙,贵重物品由家属保管。 11.当日参加手术团队成员(手术医师、麻醉师、洗手护士和巡回护士、其他相关人员)应提前进入手术室,由手术者讲述重要步骤、可能发生的意外的对策,严格按照术前讨论制定的手术方案和手术安全核对的要求进行。 12.核查术中植入的假体材料、器材标示上的信息及有效期,条形码应贴在手术护理记录单背面。 13.术中实施自体血回输时,严格执行《临床输血技术规范》,通知麻醉科准备字体回收血设备。

物料编码及分类管理制度.doc

物料编码及分类管理制度1 管理类文件编号:BF-07-DMD-001 版次:A 标题: 物料编码及分类管理制度 日期:2009/7/11 文件修改情况记录 版次修改内容编写/修改人审批人日期管理类文件编号:BF-07-DMD-001 标题: 物料编码及分类管理制度版次:A 日期:2009/7/11 1. 目的: 1.1 确保公司所有产品及物料的编码方法规范化,便于查找、储存、归类的管理。 1.2 依据产品及物料的价值,对其进行分类管理,保证公司的物料得到有效的控制。 2. 适用范围: 适用于本公司所有的产品、材料及辅助物料、工具。 3. 职责:

3.1生产部计划员负责按物料的分类及损耗比例编制物料的损耗量 3.2仓库负责按物料编码收、发、整理物料及建帐和按BOM表的正常损耗量发放物料。 4 工作内容: 4.1 产品及物料的分类原则: 按物料的价值将物料分为A 、B、C、D四类物料 4.1.1 A类物料价值≥RMB3.00元包括:001 成品类002 半成品类003 组件 类019 继电器类031 电机类036 管型材类053 工具类054 仪器类055 设备类等 4.1.2 B类RMB3.00≥物料价值≥RMB1.00元包括:011 PCB类012 IC 类 020 蜂鸣器类等 4.1.3 C类RMB1.00≥物料价值≥RMB0.20元包括:015 电感类018 晶振声 表类等 4.1.4 D类物料价值≤RMB0.20元包括:小五金类等 4.2物料损耗管理: 4.2.1 根据物料的类别不同允许的损耗量按以下标准执行:

A类损耗≤0 B类损耗≤0 C类损耗≤1% D类损耗≤1% 4.2.2 生产车间按BOM表所发的物料损耗完成生产任务后,有剩余的物料退回仓库, 差物料应及时补料完成生产任务。 4.2.3生产车间完成生产任务后,剩余的物料退回仓库则按退仓物料的价值的70%奖励 拉长及生产线员工。 4.2.4 生产车间的物料损耗超出了BOM表的物料损耗量,按超出部分的物料的价值 在拉长及生产线员工的工资中扣出。按正常损耗完成任务则不奖不罚。 4.3 物料编码格式 XXX . XXXX 7 X XXX 序号(3位) 物料价值类别(1) 固定值(1) 产品规格(4) 物料状态类别(3) 管理类文件编号:BF-07-DMD-001

A公司物料编码管理办法 - 制度大全

A公司物料编码管理办法-制度大全 A公司物料编码管理办法之相关制度和职责,某公司物料编码管理办法为使仓库管理直观简洁,减少出错,便于计算机管理.对公司物料进行统一编号1.采用混合编码法,由英文字母和数字组成.2.编码的组成;所有物料编码由:N位字母+数字组... 某公司物料编码管理办法 为使仓库管理直观简洁,减少出错,便于计算机管理.对公司物料进行统一编号 1.采用混合编码法,由英文字母和数字组成. 2.编码的组成;所有物料编码由:N位字母+数字组成 第一位号:****码.分别是: A.******* B****** C****** D****** E***** 第二位号:******码:物料分类码分**码和**码二部份 (1)**码由0-9数字代表.(详见******一级分类表) (2)**码由01--99数字代表.(由各*****确定) 第三位号:**码:由001-999数字代表(也可以型号里面数字代替) 第四位号:*****分类.按照同一**物料或者同一类*****高低,依据ABC分类法编写为: A:****** B******* C******* 第五位号:***码:按照公司仓库实际**和**情况.对仓库*****后确定编号/ 3.举例 例(1) :*****D ****(编号1) ****(编号1) ****(流水号01) ****代码B 则:*************编号D1101B 例(2)(略) 例(3)(略) 4.凡出厂物料进出仓****,在编号前面加上****:H,编号后加上****由大写英文字母代表,*****由01-99数字代表) 5.编号使用方法 (1)完整的物料编码包括: ***+***码+****码+***+码****号+***码+****码 (2)物料在公司内部流动产生的单据凭证上.不需要填写**码和**码.如上面举例所示.

围手术期管理

围手术期管理制度 为进一步提高手术管理质量,防范手术风险,结合医院实际和 有关管理制度,特制定以下规定: 一、术前管理 1、严格落实首诊负责制度。各经治医生必须非常熟悉手术病人 的病情,包括病人及家属对疾病的认识、心态、经济状态等等,严格掌握手术适应症,及时完成手术前的各项准备和必需的检 查(具体见《术前必备检查目录》和《麻醉和手术前准备的临 床要点》。术前如有不利于手术的疾患必须及时请相关科室会诊。 2、严格落实病历书写和病例讨论制度。所有医疗行为均须如实 记录在病历中,主管医生应做好术前小结。三、四级和特殊手 术均需进行术前讨论。特殊手术的术前讨论须由科主任主持, 必须通知麻醉医生和巡回护士参加。 3、严格落实知情同意制度。手术前术者必须亲自查看病人(邀 请外院人员主刀必须有外院人员亲自查看患者的相关记录), 亲自向病人或病人授权代理人履行告知义务,谈话内容要真实、客观、通俗、易懂,包括病情、治疗方案和替代方案、手术风险、麻醉风险、自付费项目等内容,并与病人或病人授权代理 人共同完成手术同意书签字。如遇紧急手术或急救病人不能签字,病人家属或授权代理人又未在医院不能及时签字时,按 《医疗机构管理条例》相关规定执行,并在病历详细记录。 4、严格落实手术分级管理制度。科主任根据各级医生手术权限 安排手术。特殊手术须由副主任医师以上职称的医师或科主任 担任术者。手术室必须严格审核手术申请单,发现未经医务科 批准的特殊手术和院外会诊手术立即通知医务科,并暂缓安排。 5、严格落实特殊手术报告审批制度与院外会诊制度。特殊手术(具体定义见特殊手术审批报告制度)、外院会诊手术必须按 要求分别在术前一天递交审批表和外院会诊申请单(均须附术 前讨论记录复印件)。

物料编码管理制度

一、总则 1.1目的: 1.2适用范围 1.3 权职 1.4 基本规则 二、物料编码规则 2.1成品编码规则: 2.2、半成品编码规则: 2.3、原辅料编码规则 2.3.1 原辅料 --- 化工原料 2.3.2 原辅料 --- 香精 2.3.3 原辅料 --- 包材 2.4、配送品编码规则 2.5、共用料 四、产品BOM结构的建立方案

一、总则 1.1目的: ① 使工厂物料分类,编码标准统一; ② 方便工厂对物料进行系统的控制,提升物料管理水平; ③ 使ERP管理软件的实施运用有一个必备的基础。 1.2适用范围: 用于我司所有原材料和半成品、成品以及重要的辅料,不包括仪器、设备、夹具、工装等。 1.3 权职 ① ERP小组:负责物料编码规则的制定、解释以及增补修订; ② 产品开发部:负责按规则对新物料编号; ③ 物流部:负责已有物料的编码运用和维护; ④ 所有部门:严格按编码标准管理、使用物料。 1.4 基本规则 ① 用于产品中的一切物料和半成品、成品,都需编代码以 供分别。代码是表征物料的符号,具有唯一性,一种物 料只有一个代码,一个代码对应一种物料; ② 编码规则应有章可循,不会重复,易于编号; ③ 编号应留有足够的可扩充空间,未来有必要增加新规定

时,被规定种类的物料已由原规则给定编码的,仍然沿 用,新规定只适用于该种类新增物料的编码; ④ 编号要直观,便于查找、识别; ⑤ 编码规则作修改时,应不影响以往的编号体系,避免同一物料重新编号; ⑥ 编号由专人负责,统一编号,同一种物料只能有唯一的编号; ⑦ 各部门有新物料需编码时,可书面通知产品开发部专职人员进行编码。 二、物料编码规则 2.1成品编码规则: 成品编码由四段组成: □ □□ □□ □□□□ (第一段) (第二段) (第三段) (第四段) 第一段:成品代码 ---- F(配方的简称) 第二段:成品品类的类别 序号码段名称明细 1洗发水(Shampoo)洗发乳 2护发素 (Conditional) 润发霜、水疗素、冰疗素

工厂物料编号规则

标准物料编码规则指南 说明:以物料的编码为主线讲解编码的原则,但所讲编码原则同样适用于系统的客户编码、供货商编码、职员编码、部门编码、单位编码、仓库编码、各种类别编码和其它需要编码的任何项目等。 第一节物料编码的意义 物料编码是以简短的文字、符号或数字、号码来代表物料、品名、规格或类别及其它有关事项的一种管理工具。在物料极为单纯、物料种类极少的工厂或许有没有物料编码都无关紧要,但在物料多到数百种或数千、数万种以上的工厂,物料编码就显得格外重要了。此时,物料的领发、验收,请购、跟催、盘点、储存等工作极为频紧,而借着物料编码,使各部门提高效率,各种物料资料传递迅速、意见沟通更加容易。物料编码之功能如下: ?增强物料资料的正确性 物料的领发、验收、请购、跟催、盘点、储存、记录等一切物料之活动均有物料编码可以查核,因此物料数据更加正确。至于一物多名,一名多物或物名错乱之现象不致于发生。 ?提高物料管理的工作效率 物料既有系统的排列,以物料编码代替文字的记述,物料管理简便省事,效率因此提高。

?利于电脑的管理 物料管理在物料编码推行彻底之后,方能进一步利用电脑作更有效的处理,以达到物料管理之效果。 ?降低物料库存、降低成本 物料编码利于物料库存量的控制,同时利于呆料的防止,并提高物料管理工作的效率,因此可减轻资金的积压,降低成本。 ?防止物料舞弊事件之发生 物料一经编码后,物料记录正确而迅速,物料储存井然有序,可以减少舞弊事件之发生。 ?便于物料之领用 库存物料均有正确的统一的名称及规格予以编码。对用料部门的领用以及物料仓库的发料都十分方便。 ?便于压缩物料的品种、规格 对物料进行编码时,可以对某些性能相近或者相同的物料进行统一、合并和简化,压缩物料的品种、规格。 第二节物料编码的原则

手术前准备管理制度(试行)

七、手术前准备管理制度(试行) 为加强医疗安全,提高工作效率,按照手术管理及持续改进要求,特制定我院手术前准备管理制度。 一、本规定所指的手术是指在大外科手术室进行的手术。 二、凡需手术治疗的患者,各级医师应严格掌握手术适应症,及时完成手术前的各项准备和必须的检查。准备输血的患者必须检查血型及感染筛查(乙肝两对半、HCV、HIV、梅毒抗体)。 三、择期手术患者,术前必须完善相关术前准备工作,完成术前相关检查,如发现检查有异常,应及时汇报上级医师或请相关科室会诊,落实会诊意见,严格掌握手术适应症。 四、手术前手术医师及麻醉医师必须亲自查看患者,向患者及家属或患者授权代理人履行告知义务,内容包括:患者病情、手术方式、手术风险、麻醉风险、高值/自费耗材、替代治疗方案等内容,征得其同意并由患者或患者授权代理人签字。如遇紧急手术或急救患者不能签字,患者或授权代理人又未在医院,不能及时签字时,按《医疗机构管理条例》相关规定执行,报告医务部或医院总值班,在病历上详细记录。 五、主管医师应做好术前病情评估、手术风险评估及术前小结记录,三、四级手术均需行术前讨论。重大手术、特

殊病员手术及新技术新项目手术等术前讨论必须由科主任主持讨论并制订手术方案,讨论内容须记录在术前讨论记录本及病程记录内,并填写相关表格上报医务部或业务院长审批(具体按《重大(特殊)手术报告审批制度与流程》及《新技术新项目管理制度》执行)。 六、手术医师的确定应按手术分级管理制度执行。重大手术及各类探查性质的手术须由有经验的副主任医师以上职称的医师或科主任担任术者,必要时须上报医务部。 七、择期手术时间安排提前一天通知手术室,以做好术前护理工作实施及特殊器械准备。 八、择期手术患者在完成各项术前检查、病情和风险评估以及履行知情同意手续后方可下达手术医嘱,严禁在未完成术前充分准备及评估前提前手术。 九、手术前患者应固定好识别用的腕带,所标的信息准确无误;同时完成手术部位的标记。 十、手术室有权拒绝未完成相关术前准备的患者进入手术室手术,患者或家属的相关解释说明以及沟通工作由临床手术医师负责。 十一、医护人员在接诊时及手术开始前要认真核对患者姓名、性别、住院号、床号、诊断、手术部位、手术房间等。患者进手术室前需摘除假牙,贵重物品由家属保管。 十二、当日参加手术的团队成员(手术医师、麻醉医师、

手术室管理及规章制度

手术室专科护士培训记录 地点:医护办公室 授课人员:刘再娥 参加人员: 第一节手术室的环境管理 手术室是为了病人进行手术治疗的重要的部门,不仅要求有科学合理的建筑位置和布局,先进齐全的仪器设备,还要有严格的无菌管理制度,以确保手术的安全性和和高效性。 1.手术室的位置 手术室应安排在医院内空气洁净处,一般位于建筑的较高层,靠近手术科室,方便接送病人,与监护室相邻。 2. 手术室的布局 手术清洁区附属房间包括:刷手间,无菌器械间,敷料间,仪器间,药品间,麻醉间等。手术供应区附属房间包括:更衣间,更鞋及洗浴间等。 3.手术间的清洁和消毒 为保障手术室的无菌操作环境,必须建立严格的卫生,消毒隔离制度。无菌手术和有菌手术应严格分开,若二者在同一手术间内连台,应先安排无菌手术。日常的空气净化,消毒可以使用层流洁净系统,地面及室内物品可用有效氯消毒液擦拭。 乙型肝炎表面抗原阳性病人手术后的处理:物品及地面处理,可用2000mg /L含氯消毒液浸泡30分钟,布类物品可不必焚烧,用含氯做感染手术标志,送洗衣房处理,空气消毒后封闭时间30分钟,然后通风,彻底打扫卫生。 第二节手术室的物品管理 1、敷料管理 1.1手术室布类管理 1.2手术室敷料的类型 1.3常见布类与敷料的名称及用途 2、手术仪器保管制度 2.1.建立档案:每台仪器领回后,应将仪器的名称、生产厂家、购买时间、价格、 购买责任人等登记在账本上,或输入计算机管理。对说明书、操作手册、维修手册等资料复印件集中保管,以便查询。 2.2.培训制度:新进仪器应请销售业务员介绍仪器性能、操作步骤、清洁消毒和 保养方法,使人人熟悉。 2.3.设操作程序卡:每台仪器制作各自的操作程序卡,挂在仪器旁,随时提供使 用操作提示。

文件的分类和编号管理制度

有限公司 标准管理规程 1 目的规范文件的分类和编号,便于文件管理的标准化。 2 适用范围本公司现有的文件。 3 责任者质量管理部。 4 内容 4.1 本公司GMP文件系统包括标准和记录两部分,分类如下: 岗位职责 技术标准——工艺规程、批生产记录、质量标准、验证方案 标准标准管理规程——生产、设备、物料、卫生、销售、质量保证、质量控 制、计量 标准操作规程——生产、设备、物料、卫生、销售、质量保证、质量控 制、计量 记录——生产、设备、物料、卫生、销售、质量保证、质量控制、计量、行政、财务 4.2 每一文件必须有一个确定的编号和版本号。文件的版本号用大写英文字母表示,新订文件的版本号为A,第一次修订则为B,照此类推。 4.3 标准类文件编号 4.3.1 组成 由文件代码、类别代码和类别项下的编号组成,如X-Y-ZZZ表示,X为文件代码,Y为类别代码,后三位是流水编号,为001~999。例如:SOP-MF-101表示生产类标准操作规程,编号为101。

具体的文件代码、类别代码列表如下: 有限公司 标准管理规程 4.3.2 类别项下的编号分类 4.3.2.1 岗位职责类文件(文件代码为RS),各部门流水编号均为001~999。 4.3.2.2 管理制度类文件(文件代码为SMP),各部门流水编号均为001~999。 4.3.2.3 标准操作规程类文件(文件代码为SOP),按以下分类: 类别代码为QA、MM,流水编号均为001~999。

有限公司 标准管理规程 注:如增加产品,流水编号依次增加。

有限公司 标准管理规程 4.4 记录类文件的编号 4.4.1 与标准类文件编号相同,由文件代码、类别代码和类别项下的编号组成,如R-Y-ZZZ形式, R代表记录文件,Y为类别代码,后三位是流水编号,为001~999。 4.4.2 同一类别的文件所属的记录编号应连续。例如:R-MF-001表示生产类(类别代码MF)的第一份记录表格。 4.4.3 记录文件的编号在表格的右下角标注。 4.5 文件的格式 4.5.1 文件首页题头:具体样式见附表1、2;次页提头省略制订人、审核人、批准人、生效日期、颁发部门、分发部门等,具体样式见附表3。 4.5.2 项目解释:“目的”指制订该文件的宗旨、根源 “适用范围”指文件所要说明的主体范围

围手术期管理制度最新版

围手术期是指:以手术为中心,从确定手术治疗之时起,至与这次手术有关的治疗结束为止的一段时间,包括术前、术中、术后三个阶段。手术科室、麻醉科与手术室的负责人是本科室实施围手术期管理规定的第一责任人。 ①术前管理标准和措施: 关键环节包括:术前诊断、手术适应证及禁忌证、手术风险评估、手术耐受力评估与分级、术式选择、术前准备、术前讨论、手术审批、术前麻醉会诊、签署知情同意书、手术安全核查等。 1)术前评估:手术医师术前应根据手术患者的病史、体格检查、影像与实验室资料等做好风险评估和手术耐受力评估,必要时请相关科室会诊及时纠正患者的相关脏器功能不全情况,使患者能在可耐受的状态下安全度过术中和术后的治疗过程。 2)术前必要的检查:一般手术及有创操作必查项目:血常规、血型(正反定型,必要时查RH血型)、凝血常规、尿常规、生化全套、传染病八项常规检查、心电图。特殊手术必查项目:60岁以上患者心脏彩超;卧床时间长的患者或具有高凝倾向的患者:双下肢深静脉彩超、D2聚体测定;使用抗凝剂的 患者:手术前一天复查血常规及凝血常规;预测手术有出血倾向的患者必须做好术前备血准备。 3)明确手术指征和方式:对拟施手术治疗的患者有明确的手术或手术探查适应证。在存在多种手术方式的情况下,主刀医师应根据病情、患者的意愿及相关科室的会诊意见,选择相对先进、损害小、预后好的术式。医护人员应从关怀、鼓励出发,就病情、施行手术的必要性、可供选择手术方案及优缺点、可能取得的效果、手术的危险性、可能发生的并发症、术后恢复过程和预后等方面,以恰当的言语对患方进行解释,协助做好患者的心理准备工作,使患者能以积极的心态配合手术治疗。 4)告知签字:择期手术手术前一天、急症手术术前由主刀医师或第一助手同患方进行谈话(谈话内容包括手术指征、术式、手术风险、利弊、抗生素应用、其它可供选择的方法),但危重患者、毁损性、探查性以及新开展的手术需由主刀医师同患方谈话。外院专家来院主刀手术,应由第一助手(限本院

手术管理制度33879

手术管理制度 1、手术室护士长是本科护理质量与安全管理第一责任者,由具备资质的注册护士承担患者的手术配合,对各级手术护士执业范围有明确的授权制度与再评价授权。 2、工作人员管理 ⑴凡在手术室工作人员,必须严格遵守无菌原则,严格执行手术室各级各类人员职责、无菌操作、消毒常规、急救抢救制度、查对制度、防止交叉感染处理原则、特种感染处理原则、防止差错事故制度、安全制度、药品、物品器械管理制度、值班制度等。 ⑵进手术室时必须穿戴手术室的拖鞋、隔离衣、一次性口罩、帽子。有皮肤感染灶或呼吸道感染者,不得进入手术室,特殊情况呼吸道感染者需戴双层口罩。手术室工作服不能在手术室以外的区域穿着。 ⑶进入手术室人员未取得院级管理部门的特许,任何个人、科室及媒体不得携带各种摄影器材进行手术拍照、录像。任何人员不能将移动通讯工具带入手术间内使用。 ⑷除参加手术的医护人员外,其他人员不得进入手术室。见习学生和参观者,需由老师带领或经医务处或护理部批准,并通知手术室护士长和有关科室的科主任。见习或参观者,须在指定的手术间内参观,并接受手术室工作人员的管理和指导,不得任意游走及进入其它的手术间。任何违规者,手术室负责人有权拒绝其进入手术室,并通知有关部门。

⑸手术室在夜间及假日应设专人值班,以便随时进行各种紧急手术。 3、环境管理:保持室内肃静和整洁,严禁吸烟和喧哗,值班人员须就餐应在指定地点。 4、手术部位感染率管理:根据手术风险度(手术切口清洁程度、麻醉分级及手术持续时间)统计手术部位感染率。 五十九、围手术期管理制度(试行) (一)手术前管理制度(试行) 1、凡需手术治疗的患者,各级医生应当严格手术适应证,及时完成手术前的各项准备和必需的检查。准备输血的患者必须检查血型及感染筛查(肝功、乙肝五项、HCV、HIV、梅毒抗体)。 2、在手术前,术者及实施麻醉的医师必须亲自查看患者,向患者及家属或患者授权代理人履行告知义务,包括:患者病情、手术风险、麻醉风险、自付费项目等内容,征得其同意并由患者或患者授权代理人签字。如遇紧急手术或急救患者不能签字,患者家属或授权代理人又未在医院不能及时签字时,按照《医疗机构管理条例》相关规定执行,报告上级主管部门,在病历中详细记录。 3、主管医师应当做好术前小结记录。中等以上手术均需行术前讨论。重大手术、特殊患者手术及新开展的手术等术前讨论须由科主任主持讨论制订手术方案,讨论内容须写在术前讨论记录单上,并报医务科/处备案。

物料分类及编码规则

文件名称:物料分类及编码规则 文件编号: 版本: A/0 文件等级: 3级 本文件为受控文件未经批准不得影印或打印卑微如蝼蚁、坚强似大象

1.目的 完善公司物料和产品管理体系,规范物料和产品编号,确保物料和产品的唯一性、一致性以及可识别性,便于物料信息的管理和相互沟通,卑微如蝼蚁、坚强似大象

便于产品的管理。此外,统一公司的BOM表格式,为产品成本核算提供依据,为产品物料的可追溯性提供依据,同时提高生产管理效率。2. 范围 适用于公司开发产品所需的物料、半成品、成品的编码管理,以及产品BOM的管理。 3. 职责 3.1 设计部---负责制定电子物料、结构物料、包装物料的编码规则,且根据规则建立新开发产品的BOM表及其发行。负责康华MRP系统中物料编码的编辑、修改,产品BOM管理。 3.2 其他部门,如采购部、仓库、生产部、品管部、市场部、财务部等,正确使用物料和产品编码,根据BOM表制定生产计划、物料采购计划、成本核算方法等。 4. 编码规则 4.1 BOM的阅读 4.1.1康华医疗的BOM为缩排式, 由上至下分二栏 : a) 第一栏主要是一些有关情况的单项说明。 b) 第二栏是物料清单的主体 : 具体说明了每一项物料的各种相关情况。 c) 层级:主要以缩行格式展开,并反映了产品的加工方式和工艺, 4.1.2 如下例子将对层级的意义进行说明以下分别说明各栏目的意义: 4.1.2.1 第一栏(从左至右. a) 制表日期:此份BOM的列印日期, 时间。 b) 有效日期:此份BOM表的生效日期。用日期取代版次。以后做MRP系统时,系统输出BOM表时可选择不同时期相应有效日期的BOM, 方便生产部、采购部、仓库等使用部门查询BOM变更履历。 c) 制表人:列印这份BOM人员。, 物料清单 卑微如蝼蚁、坚强似大象

围手术期患者安全管理规范及制度

围手术期患者安全管理规范及制度 一、围手术期患者安全管理规范 (一)术前安全管理 1、手术医生必须严格执行手术分级管理制度、严格掌握手术指征、及时完善术前相关辅助检查,除急诊手术可当天送手术通知单或电话通知手术室外,择期手术应提前1-3天与手术室电脑预约。 2、病房护士按医嘱作好术前准备,如:备皮、导尿、灌肠、术前用药等,根据患者病情及个人情况,进行术前健康指导,并做好记录。 3、术前访视:除急诊急救手术外,手术室麻醉师及护士应按手术通知单提前到病区作术前访视,了解患者病情及辅助检查结果,向患者介绍手术室环境和参加手术的人员、进行麻醉风险及安全告知等,并认真填写麻醉术前访视记录和手术室护理访视记录(在患者的护理记录单上进行记录)。特殊情况须及时与主管医生或手术科室主任或护士长联系,并及时向麻醉科主任或手术室护士长汇报。 4、术前物品准备:麻醉科、手术室须根据日常手术开展的种类,准备手术用物、设备、药品等,并保证其随时处于安全适用状态。特殊手术,应按手术通知单提前作好准备。 5、人员准备:手术科室主任、麻醉科主任及手术室护士长须严格执行依法执业制度、手术分级管理制度,依据手术风险性和难易程度不同合理安排参加手术人员。 6、手术间的安排:手术室护士须按照手术切口种类安排手术间,根据患者病情合理安排手术时间顺序。根据季节、环境温度,调节手术间温湿度,增加患者的舒适度,防止患者着凉。 7、麻醉科、手术室工作人员须严格执行《手术室查对制度》,认真落实手术病人身份核查措施,认真填写《病区与手术室病人交接登记本》,严格杜绝手术患者、手术部位及术式发生错误的执行情况。 (二)术中安全管理 1、参加手术人员须认真实施手术安全核查与手术风险评估程序,认真执行《手术室查对制度》,准确填写《手术风险评估表》、《手术安全核查表》和《手术清点单》。

物料分类及编码规则

文件名称:物料分类及编码规则文件编号: 版本: A/0 文件等级: 3级 本文件为受控文件未经批准不得影印或打印

修订履历

1.目的 完善公司物料和产品管理体系,规范物料和产品编号,确保物料和产品的唯一性、一致性以及可识别性,便于物料信息的管理和相互沟通,便于产品的管理。此外,统一公司的BOM表格式,为产品成本核算提供依据,为产品物料的可追溯性提供依据,同时提高生产管理效率。2. 范围 适用于公司开发产品所需的物料、半成品、成品的编码管理,以及产品BOM的管理。 3. 职责 3.1 设计部---负责制定电子物料、结构物料、包装物料的编码规则,且根据规则建立新开发产品的BOM表及其发行。负责康华MRP系统中物料编码的编辑、修改,产品BOM管理。 3.2 其他部门,如采购部、仓库、生产部、品管部、市场部、财务部等,正确使用物料和产品编码,根据BOM表制定生产计划、物料采购计划、成本核算方法等。 4. 编码规则 4.1 BOM的阅读 4.1.1康华医疗的BOM为缩排式, 由上至下分二栏 : a) 第一栏主要是一些有关情况的单项说明。 b) 第二栏是物料清单的主体 : 具体说明了每一项物料的各种相关情况。 c) 层级:主要以缩行格式展开,并反映了产品的加工方式和工艺, 4.1.2 如下例子将对层级的意义进行说明以下分别说明各栏目的意义: 4.1.2.1 第一栏(从左至右. a) 制表日期:此份BOM的列印日期, 时间。 b) 有效日期:此份BOM表的生效日期。用日期取代版次。以后做MRP系统时,系统输出BOM表时可选择不同时期相应有效日期的BOM,

方便生产部、采购部、仓库等使用部门查询BOM变更履历。 c) 制表人:列印这份BOM人员。, 物料清单 制表日期:有效日期:制表人:第页,共页 品号/品名:规格:状态: 层级来源码状态展开物料编号物料名称规格单位 BOM用量最终用量取替代指定供应商.0 P - - XX-XXXXXXXX-XX ... ... ... ... . .. - - d) 页码:此份BOM的页码及总页数。 e) 料号/品名:此份BOM第0层的物料编号及名称。 f) 规格: 此份BOM第0层的物料规格。 g) 状态: 此份BOM的发放状态,共有3种状态:1/开立、2/审核、3/发放。 备注:在没实行MRP系统之前,状态栏经总工程师签名后可以发放使用。 4.1.2.2 第二栏(从左至右) a) 层级: 该物料在此份BOM表中相对于第0层(即表头的料号)的位置。 b) 来源码 : 该物料的类型编码。具体类型编码下表。 P:采购料件 W:外协加工料件 c) 状态:该物料发放状态,共有3种状态:1/开立、2/审核、3/发放。 在实行MRP系统之前暂时不填。

手术治疗计划或方案制定管理制度

妇产科 手术治疗计划或方案制定管理制度 一、目的 临床手术是高风险医疗工作,手术的意外和并发症往往导致重要脏器和系统的功能受损,甚至死亡。为规范科室术前准备工作、落实术前各制度的执行,保证患者的手术安全、提高医疗质量、防范医疗纠纷,作以下规定。 二、适用范围 适用于本科室对手术前、手术后落实情况的管理。 三、工作制度 (一)入院患者治疗方案及手术方案必须依据的基本条件: ①准确的临床诊断。主管医师在接诊病员后,根据已知辅助检查结果和病史特点、体格检查需得出患者初步诊断,通过深入检查、及上级医师查房及讨论后,得出最终诊断,并作为治疗或手术方案制定的依据。诊疗活动应符合《临床诊疗指南》。 ②病情评估。患者入院6小时内完成《住院病人病情评估表》,并遵照《手术风险评估制度》完成手术前风险评估,了解患者实际身体状况和风险等级。 ③术前讨论。医疗组长或科主任应当组织科室技术骨干或全科人员对病员综合情况、诊疗方案、替代方案、风险预警、处置流程、术后管理等内容进行讨论,形成整体意见,并执行。 (二)为每例手术患者制定手术治疗计划方案,明确术前诊断,主刀医师术前必须查看患者,方案中要做好术中、术后出现问题及意外的对策,确定施行手术的的手术术式。 (三)住院医师完成相关病案书写。手术治疗计划应记录在病历中,重点内容需包括术前诊断、拟施行手术名称、可能出现的问题与对策。

(四)如术中可能需要输血必须术前做好配型,术前一天血液科联系确定有血源,血量。 (五)做好各项术前检查,如血常规,血型,凝血四项,传染病筛查,心电图,彩超,CT等,确定患者无手术禁忌征。 (六)对有基础病的患者请相关科室会诊协助制定术前治疗计划。 (七)特殊病人请麻醉科会诊协助确定手术麻醉方式。 (八)术前必须确定手术部位,确保无手术部位发生错误。 (九)术前开好术前医嘱,护士做好术前备皮、禁食、禁水和手术室联系做好接送病人等准备。 (十)术后按时完成手术记录。 (十一)术后开好术后医嘱。

急诊手术管理制度2018

急诊手术管理制度(2018) 为了加强急诊手术的管理,确保各科室急诊手术及时顺畅开展,保正手术安全和质量,预防医疗不良事件发生,加强各级医师的急诊手术管理,特制定本制度。 1、急诊手术是指病情紧迫,经医生评估后认为需要在最短的时间内手术,否则就有生命危险的手术,多见于创伤、急腹症、大出血、急性/严重感染、危及母子安全的产科急症等情况。 特急手术是指由于病情危重累及生命而需要进行紧急手术抢救的手术,如严重的肝脾损伤、严重的颅脑损伤、严重的开放性心胸外伤、气管异物、大血管破裂等。 2、急诊手术权限:病房急诊手术由病房医疗组组长或科主任决定,急诊室病人由当天值班最高级别医生决定,并遵照《手术分级管理及审批制度》执行。 3、各部门人员职责:经治医生:决定急诊手术,通知手术室和麻醉科;麻醉科:及时会诊、及时实施麻醉;手术室:及时安排急诊手术。 4、经治医生发现病人需要急诊手术应立即请示医疗组组长或当天值班级别最高医生,必要时应请示科主任。 5、决定手术后,立即电话通知手术室、麻醉科,同时填写急诊手术通知单送手术室。主刀或第一助手应详细向患者和/或家属说明病情、手术

必要性、手术风险、替代治疗等情况,征得患者和/或家属签字同意。如患者因特殊原因(如昏迷)又无家属在身边,应报医务部或总值班审批。 6、由急诊室尽快完成必要的术前检查、配血、术前准备,由手术医师、手术护理外勤共同护送病人进手术室。 7、手术室急诊手术安排规定: (1)保留一间手术室为急诊手术专用,择期手术不得占用。 (2)同时有二台以上急诊手术,对于危及生命的急诊手术,手术室应立即以最短的时间安排接台,由手术室护士长全权负责调配安排。 (3)非危及生命的急诊手术,手术室根据情况安排接台,原则上由本科室接台,病人等待手术时间不得超过2小时,急诊病人所在科室应在手术室安排手术台后半小时内将病人送至手术室。 (4)对不服从手术室安排,拒不让手术台,造成后果由该主刀医生承担全责。 8、是否危及生命的特急诊手术的判定,由当日最高唤值班医生负责确定,经治医生在联系手术时应予以说明。 9、救患者的特急手术,必须争分夺秒,对特急手术患者应立即开通绿色通道,手术室可先接受患者,尽可能缩短抢救时间,挽救患者生命。 10、技科室等相关科室应无条件配合完成相关工作。 11、处罚规定:对于非急症手术,科室随意排急症手术,每台处罚1000元。

金蝶物料编码规则

金蝶物料编码规则 包括:一、类、有、变、数、短、长、跳。 一、求唯一 通常情况下,只要物料的物理或化学性质有变化,只要物料必须要在仓库中存储,就必须为其指定一个编码,即通常所说的一物一码。比如某零件要经过冲压成型、钻孔、喷漆三道工序才能完成。如果该物料的三道工序都在同一车间完成,不更换加工单位,即冲压成型后立即进行钻孔,紧接着进行喷漆,中间没有入库、出库处理,则该物料可取一个代码。如果该物料的三道工序不在同一个车间完成,其顺序是冲压、入库、领料、钻孔、入库、领料、喷漆、入库,则在库存管理中为了区分该物料的三种状态,必须编制不同的物料编码。 二、分类别 在编码时,一般会按一定的分类方式对编号进行分类,这样,在日常的查询或报表列印时,同类的资料才能排在一起,便于我们比较和汇总统计等。通常我们在对物料进行编码时,会按大类-中类-小类-流水号的形式进行编码,比如,第一码表示大分类,如成品,原材料,半成品等,第二、三码表示中分类,第四、五、六码表示小分类,最后是三位的流水号,通过这样的分类,我们可以保证相同类的物料在做统计分析时是可以排在一起的。 三、勿有意 我们在给客户辅导编码时,非专业性的人员通常都要求让编号反映某些意义,使得编号容易记忆或者可以望“字“生义,常常会将英文单词的首几位或缩写字母编在编号上;再有,还要把物料的规格、尺寸等属性也要反映在料号中。在资料量不大时,这种编码方式的确可能比较方便,使用起来可能会比较符合使用者现时的习惯,但是当资料数量越来越大时,要记忆的东西太多了,实际上已经达不到当初设想的易于记忆的目的了,结果给后续新增编码造成很大的困扰,无法进行新增编码的编制。 在很多企业中,常常就是为了要整理理出有意义的料号体系,而使得编号工作变得非常困难,经常会组织很多部门,来讨论如何才能将这些有意义的东西编到编码中去,耗费了大量的人力、物力和时间,经常是编到一半发现无法编制下去。比如,我们在编电阻的编码的时候,客户人员常常会要求将阻值、材质加到编码中,甚至将10的几次“方“也要加到编码中,以方便看了编码就知道电阻的阻值和材质。结果日后有新增的物料时,却发觉实在很难遵行原来的原则进行新物料的编号工作。 其实,料号仅是物料的代码。是为了便于计算机系统管理,而给的一个编号而已。它可以不具备任何意义,就如我们的身份证号码一样。这样,即使有上万条物料,也可以在短短的两、三周内就完成所有的编号工作。 在国外,有许多公司干脆就用乱数法则直接赋予物料编号,而丝毫不会影响电脑作业的运行。因为在交易数量庞大的信息化作业中我们不需要也不可能去记忆每一个料号所代表的物料。我们要知道的只是料件的名称规格,而所有的资料在列印或显示时,名称规格都可以随着料号出现。 四、避变化 如果资料的某项属性在未来有可能会发生变动,则绝不应该将此项属性纳入到编号中。否则,一旦发生变动时,是否要修改编号及如何进行修改都将会是一个十分困扰的抉择。常见的如员工编号,员工所属部门就不应该纳入员工编号中,因

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