浅析县级政府应急管理机制的现状及提升
提升基层应急管理能力的实施困境与路径选择
提升基层应急管理能力的实施困境与路径选择摘要：在当今社会，突发事件频发，基层应急管理的重要性日益凸显。
然而，在实际的实施过程中，我们不得不面对一系列困境和挑战。
基层单位通常面临资源有限、人员素质不一、经验匮乏等问题，这限制了其应急管理能力的提升。
与此同时，复杂多变的应急情况使得基层单位往往难以做出迅速准确的反应，导致应急管理效果不尽如人意。
此外，部门之间的沟通和协调也常常陷入困难，阻碍了信息共享和资源配置。
为了解决这些困境，我们必须积极探索合适的路径，以提升基层应急管理能力。
在本文中，将探讨一些可行的路径选择，逐步克服困难，推动基层应急管理能力的全面提升。
通过对这些路径的深入研究和分析，我们有望为应对突发事件、保障人民生命财产安全提供更加有力的支持和保障。
关键词：基层；管理能力；实施困境；路径选择前言基层应急管理能力是地方层面应对突发事件的关键能力，涵盖预警、应对、救援和恢复等方面。
其核心在于建立有效的预警机制、协调组织架构和快速反应能力，以应对各类灾害和紧急情况。
然而，资源有限、协调困难等问题常制约其发展。
提升基层应急管理能力需加强培训、改善组织体系、促进部门协作，以有效应对各类风险与挑战。
基层应急管理能力现代化的迫切性凸显在风险和挑战不断增加的背景下。
面对自然灾害、公共卫生事件、社会安全事件等，基层必须具备科学的风险防范和应急响应方案，能够迅速有效地组织人员和资源，采取应对措施，最大限度减少损失。
因此，强化基层应急管理能力是推动国家治理体系和治理能力现代化的重要举措。
政府需要加大对基层的培训和支持，建立健全基层应急管理体系，鼓励社会参与，形成政府、企业、社会共同参与的应急管理格局。
只有在基层应急管理能力得到提升的基础上，国家才能更加从容应对各种风险挑战，确保人民生命财产的安全。
一、提升基层应急管理能力重要性1.1快速响应和救援在灾害或紧急情况下，迅速有效的响应和救援能力直接影响着人们的生命安全和财产保障。
应急管理资源状况和应急保障能力调研报告范文
应急管理资源状况和应急保障能力调研报告范文面对突发事件的挑战，加强应急管理体制、机制、法制建设，提高应急处置能力，尤为重要。
为进一步掌握我县应急管理资源状况和应急保障能力，有效应对可能发生的突发事件，我办对全县应急管理工作进行了调研。
一、工作现状(一)应急预案基本完善。
近年来，全县各级各相关部门共编制修订各类应急预案xxx余件次，县政府在xxxx年组织修订了xx县总体应急预案x个，县专项应急预案xx个,各镇办、各部门及各企事业单位应急预案xx 个。
形成了完整的应急预案体系，为应对突发事件奠定了坚实的基础。
(二)预警能力有效提升。
进一步完善了县气象局预警信息发布系统，提高了预警信息发布的及时性、准确性和权威性。
在主汛期和森林防火期来临之前，及时排查全县地质灾害隐患点、矿山尾矿库等重点区域，建立健全重点单位在线监测系统，大大提升了突发事件的预警能力。
(三)事件处置有序高效。
建立了县、镇(办)政府联动应急值班网络，严格执行xx小时应急值守制度，确保突发事件信息报送渠道畅通、领导指示传达及时。
近年来，先后成功处置了xx镇中心校部分学生出现不明原因发热事件、多起农民工讨薪等应急事件xx余起，有效防止了事态扩大、降低了事故造成的损失。
(四)联动机制初步形成。
按照“统一领导、综合协调、分类管理、分级负责”的应急管理体制要求，县上成立了应急指挥部，负责指挥、协调全县突发事件应对处置工作。
根据灾情，启动相应级别的应急预案，并组织相关部门、镇办积极开展救助和善后工作，最大限度减少人民群众生命财产安全。
近年来，全县有计划、有组织、分层次地组织开展了森林火灾、防汛抢险、地质灾害紧急撤离避险、学校火灾事故、消防演练及器材展示、冬季道路交通事故应急处置等实战演练活动xx余场(次)。
(五)创建工作成效显著。
近年来，全县先后创建了x个“省级基层应急管理示范点”(xx县城区第三幼儿园)和x个“市级基层应急管理示范点”(xx县城区第三小学、xx县公安消防大队、xx县xx街道办事处)。
县级应急管理存在的主要问题及建议
县级应急管理存在的主要问题及建议县级应急管理存在的主要问题及建议一、问题分析1. 应急管理意识薄弱。
一些县级政府和相关部门对应急管理的重要性认识不足，对应急工作缺乏足够的重视和关注，致使应急管理工作常常处于被动状态。
2. 协调机制不够完善。
县级应急管理涉及多个部门和单位，由于缺乏有效的沟通和协调机制，各部门和单位之间的合作存在困难。
如在突发事件发生时，部门之间的信息共享和资源调配不畅，导致应急处理不及时、不协调。
3. 专业队伍建设不足。
很多县级政府对应急管理的重要专业人才缺乏培养和引进，导致该领域专业技术人才的数量和质量都不够。
这给应急管理的科学化、专业化程度带来了阻碍。
4. 应急预案不健全。
很多县级政府当前应急预案的制定和完善存在问题。
预案的编制不全面、不系统，特别是对于突发事件应对方案和处置措施不完善，缺乏及时修订和更新。
二、建议方案1. 提升应急管理意识。
加强对县级政府和各相关部门的应急管理意识的培训和宣传，增强责任意识，确立应急管理的重要性。
各级领导干部要树立正确的应急管理观念，重视应急管理，将其置于更重要的战略地位。
2. 建立健全协调机制。
完善县级应急管理部门之间的沟通和协作机制，加强沟通渠道的畅通和信息共享平台的建设。
各部门要加强交流合作，建立定期联席会议制度，加强应急预案的制定和修订。
3. 加大专业队伍建设。
县级政府应当加大对应急管理专业人才的培养和引进力度，提供更好的工作环境和发展机会，吸引专业人才从事应急管理工作。
同时，加强对现有工作人员的培训和能力提升，提高应急管理队伍的整体素质。
4. 完善应急预案。
县级政府应制定和完善应急预案，确保预案编制的全面、科学与实用，对不同类型的突发事件进行分类，明确处置流程和责任分工。
同时，要定期组织演练和检查，及时更新和修订预案。
5. 加强公众参与。
应急管理工作不仅涉及政府和相关部门，还需要广大公众的参与和配合。
因此，县级政府应加强与社会组织和居民的沟通，加强对公众应急意识的宣传和培养。
浅析我国应急管理体制的现状问题及对策
浅析我国应急管理体制的现状问题及对策论文关键词：应急管理现状问题对策建议论文摘要：近年来，由于我国自然灾害，流行疾病等公共性突发事件频频发生，人民生命财产受到不同程度的威胁,也因此对我国政府的应急管理体制带来了巨大的挑战。
当前我国应急管理体制的主要问题表现在：中央与地方以及各个部门的协调不顺、职责不清问题；危机意识淡薄和预警机制薄弱，信息的准确性、公开性不够；社会自我组织、自我救助能力弱；法律法规的不健全等等，这些问题在近几年充分的暴露出来，因此，我国要进一步加强应急管理体制的建设。
从建国以来，我国的应急管理范围逐渐扩大为从以自然灾害为主逐渐扩大到包括自然灾害、事故灾害、公共卫生事件和社会平安事件这四个方面。
近年来，由于我国自然灾害，流行疾病等公共性突发事件频频发生，人民生命财产受到不同程度的威胁,也因此对我国政府的应急管理体制带来了巨大的挑战。
所谓的应急管理体制就是指政府及其他公共机构在突发事件的事前预防、事发应对、事中处置和蔼后管理过程中，通过建立必要的应对机制，采取一系列必要措施，保障公众生命财产平安；促进社会和谐健康开展的有关活动。
因此在我国建立健全合理的应急管理体系显得尤为的重要，虽然健全的应急管理体系虽不能杜绝突发性公共事件的发生，但可以起到预防作用，同时降低政府的损失和人民的伤亡，并且提高政府执政部门的威信度。
一、我国应急管理体制的现状随着我国近年来经济社会的不断开展,工业化和城市化的进程加快,同时由于我国粗放性经济的开展带来了诸多问题,比方生态环境日益脆弱,突发事件爆发频繁,自然和人为灾害正在严重的威胁人们生活。
经过2003年的“非典〞、2005年的“禽流感〞到2021年的“冰雪灾害〞和“汶川大地震〞,我国已相继公布了有关应急管理的法律35件,行政法规36件,部门规章55件,尤其是?中华人民共和国突发事件应对法?的公布和实施,标志着我国应急管理法律体系趋于完备。
在近年来发生了众多紧急重大突发事件之后，国务院承当了直接处置突发公共事件职责的部门,并均建有相应的应急指挥机构、信息通讯系统、防灾设施装备、应急救援队伍,以及监测预报体系、组织指挥体系和救援救助体系。
应急管理工作情况的调研报告【5篇】
应急管理工作情况的调研报告【5篇】调研报告是整个调查工作，包括计划、实施、收集、整理等一系列过程的总结，是调查研究人员劳动与智慧的结晶，也是客户需要的最重要的书面结果之一。
下面是作者精心整理的应急管理工作情况的调研报告【5篇】，仅供参考，大家一起来看看吧。
【篇一】应急管理工作情况的调研报告20__年，在县委、政府的坚强领导和市卫健委的具体指导下，全县卫生应急工作围绕突发公共卫生事件处置和突发事件紧急医学救援两大任务，进一步加强对应急工作的组织领导，不断完善突发公共卫生事件各项工作制度，切实加强突发公共事件应急管理工作，加强基础设施建设和人员培训，建立健全了“责任明确、机制健全、制度完善、管理规范、准备充分、应对有效”的卫生应急体系，坚持以“预防为主、分类管理、科学规范、客观实用”的原则，提高突发公共卫生事件预警和应急能力，加强卫生应急队伍素质建设，限度的"预防和减少突发公共卫生事件造成的危害。
现将卫生应急工作总结如下：一、切实提高思想认识，全面加强对卫生应急工作的领导。
健全的组织体系是做好应急工作的组织保障。
为进一步加强卫生应急工作，我局召开专题会议，研究部署应急工作任务，不断加强领导，规范设置，体系建立，切实保证对突发公共卫生事件工作的领导和组织协调。
成立了突发公共卫生事件应急领导小组，以局长担任组长，分管副局长任副组长，各医疗卫生机构主要负责人为成员，组建了突发传染病疫情卫生应急处置救援队、卫生应急医疗救援队、中毒处置救援队、核和辐射卫生应急处置救援队，为处置突发公共卫生事件锻造了一支“召之即来、来之能战、战之能胜”的应急队伍。
二、加强应急管理体系，努力提升卫生应急管理水平。
为有效预防、及时控制和消除突发公共卫生事件的危害，指导和规范各类突发公共卫生事件的应急处理，程度地减少或减轻突发事件对公众健康带来危害。
根据《中华人民共和国传染病防治法》、《突发公共卫生事件应急条例》的要求，我局已建立了突发公共卫生事件应急预案体系，对规范指导卫生应急工作起到重要作用。
县级应急管理存在的主要问题及建议
县级应急管理存在的主要问题及建议一、背景介绍近年来，随着自然灾害频繁发生以及突发事件的不断增多，县级应急管理的重要性日益凸显。
作为基层行政单位，县级应急管理面临着诸多问题和挑战。
本文将探讨县级应急管理存在的主要问题，并提出相应的解决建议。
二、主要问题1. 应急能力薄弱在大多数县级政府，由于财力和人力资源有限，导致其在应对突发事件时缺乏足够的物资储备和专业技术支持。
这给灾区民众带来了极大的困扰，在救援过程中可能造成生命财产损失。
2. 协调机制不完善县级各部门之间合作协调不够密切是影响有效处置突发事件或面对自然灾害时运作效果低下最常见也是最严重的一个问题。
目前并未形成一种明确、顺畅、高效、与社会组织和志愿者较好衔接配合起来共同参与病预防工作良好运行自治体各部门协调机制。
3. 应急预案不完善县级政府在应对突发事件时，缺乏健全有效的应急预案。
没有科学合理的程序，不能及时、有序地启动相关应急措施。
这给受灾范围内居民以及社会组织造成了很大的不利影响。
4. 信息共享与传递不畅重要信息共享和传递是保障县级应急管理工作高效运行的关键因素之一。
然而，在现实中，各个环节之间由于沟通不畅或信息保密等问题导致信息无法准确传达到需要接收方手中，误导了决策，并延误了紧急情况下采取必要行动。
三、解决建议1. 提升能力水平针对县级应急管理能力薄弱问题，政府需加大投入力度，培训并配备专业人才，并建立起一支稳定的领导骨干队伍。
同时，在资源储备上进行规划和调配，提前储备物资以满足紧急情况下的需要。
2. 加强合作机制建设为实现各相关部门有效协作与合作，政府可组织定期的联席会议来共同研究应对突发事件措施，形成明确的职责分工和快速反应机制。
此外，要鼓励并支持建立与社会组织、志愿者等非政府力量良好衔接与协调机制。
3. 完善应急预案政府需要根据本地区的特点和资源优势，结合相关专家意见和科学数据，制定完善的应急预案。
这包括制订详尽、可行性强、操作性高的预案流程，并要进行全员培训以提高依计动态拍摄紧时刻个人或集体防御能力常建设公共空间总是零星有针对性群众自我保护能力支持吸引更多社会组织与志愿者参与。
浅议我国政府应急管理预警机制的发展现状及完善
浅谈我国政府应急管理预警机制的现状及构建学号：**********姓名：***班级：行政管理10-02指导老师：***浅议我国政府应急预警机制的发展现状及完善摘要：面对我国突发事件频发的现状，从应急管理以及应急预警机制的基本内涵出发，总结我国危机预警机制在树立危机意识、构建预警体系方面取得的初步成绩，同时从危机预警意识不强、法律法规不到位、预警机构散漫和资金投入不足等方面分析预警机制存在的问题，并根据目前预警机制存在的不足提出了强化全民危机意识、健全支持性法律法规体系、完善预警体制建设、加大资金投入和物资储备等针对性措施以完善我国预警机制构建。
关键词：应急管理；危机预警；预警机制；组织体系建设一、政府应急管理以及应急预警概述“危机”一词最初是一个医学术语，指人濒临死亡、游离于生死之间的那种状态[1]P2。
后来危机的词义不断扩展，适用对象不断扩大，不同的学者对于危机的定义各不相同，都从不同的侧面解释了危机的特点，综合来看，危机是指个人、群体或组织由于突发事件的出现使其核心价值受到破坏，严重影响正常的生存和发展的状态汇集。
公共危机是一种高度不确定的情境[2]P6，是指在社会生活中突然发生的、严重危及社会秩序、给社会造成重大损失的事件。
危机管理的概念最早源于欧美，应急管理是为了预防与应对自然灾害、社会灾害等突发事件将政府、企业和第三部门的力量有效结合起来而进行的减缓、准备、响应与恢复活动。
在公共危机管理中，预警主要是指只在引资上没有转变为危机之前，将有关风险的信息及时告知潜在的受影响者，时期采取必要的行动，做好相应的准备[2]P116。
预警机制指的是可以及时准确的发现可能发生的风险前兆，分析并加以判断，迅速把这种信息传递给相关部门的预警系统。
监测预警机制是突发事件应急管理的第一道防线，“预防为主，准备在先”，是现代危机管理的一条重要原则。
监测预警机制最主要的目标就是对所有突发公共事件发生因素进行准确检测和有效预警，对可能发生的各种形式的危机有一个事先估计，提前做好应急准备，选择最佳方案，政府管理的目的就是“用最少的钱预防，而不是花大量的钱治疗”，因此危机监测预警显得更为重要[3]P51。
浅析我国应急管理体制的现状问题及对策
浅析我国应急管理体制的现状问题及对策引言随着社会的不断发展和进步，各种突发事件和灾难频繁发生，给人们的生命财产安全带来了巨大的威胁。
为了应对各种突发事件和灾难，我国建立了应急管理体制。
然而，在实践中，我们也面临着一系列的现状问题。
本文将从几个方面对我国应急管理体制的现状问题进行浅析，并提出相应的对策。
问题一：监管体系不够完善我国应急管理体制在监管方面存在一些问题。
首先，监管法规体系不够完善，缺乏相关的法律法规来规范和约束各级应急管理部门和应急管理责任单位的行为。
其次，监管部门在日常监管和应对突发事件时存在职责模糊、监管不到位的情况。
再次，监管手段和方式相对滞后，无法有效应对新兴风险和灾害形势。
针对以上问题，我们可以采取一系列的对策来完善我国应急管理的监管体系。
首先，加强法律法规的制定，明确应急管理的职责和权限，强化各级应急管理部门和应急管理责任单位的监管责任。
其次，加大监管力度和频次，建立健全应急管理督查机制，确保监管工作落实到位。
最后，加强技术手段的研发和应用，提高监管的智能化水平，实现对新兴风险和灾害形势的及时监测和预警。
问题二：协调机制不够顺畅在应急管理中，协调机制的顺畅运行对于应对突发事件和灾难至关重要。
然而，我国应急管理体制中存在协调机制不够顺畅的问题。
一方面，各级应急管理部门之间缺乏高效的信息共享和协同配合，导致在应对突发事件时出现信息滞后、资源浪费等问题。
另一方面，应急管理部门与其他相关部门之间的协作机制不够健全，无法在短时间内形成合力。
为了解决这些问题，我们可以采取一系列的对策来提升我国应急管理体制的协调机制。
首先，加强信息共享和协同配合的平台建设，建立和完善信息化系统，实现各级应急管理部门之间的实时信息共享。
其次，加强应急管理部门与其他相关部门之间的沟通和协作，建立固定的联络机制，并定期组织演练和培训，提高各部门之间的协作能力。
问题三：应急能力不足我国应急管理体制在应急能力方面也存在一些问题。
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浅析县级政府应急管理机制的现状及提升作者简介：谢菁（1985—），男，湘潭大学公共管理学院mpa。
摘要：当前形势下，应对突发公共事件是维稳工作的重中之重，考验着县级政府的执政能力。
完善应急管理机制对提升县级政府应急管理水平发挥着重要作用。
本文通过分析县级政府应急管理机制的现状，找出问题所在，并探讨性地提出提升对策，以期对加强县级政府应急管理机制建设提供借鉴性的参考。
应对突发公共事件是政府当前的一项重要职责。
应急管理水平体现着县级政府管理能力、责任感和执政水平。
应急管理机制是县级政府应急管理系统的重要组成部分，是为了使部门体制的作用能够正常发挥而建立的理性制度，它与体制是相互联系，相互补充的。
应急管理机制对于我国县级政府应急管理体制的完善和有效运转，有着重要的意义。
关键词：执政能力；县级政府
中图分类号：632.5 文献标识码：a 文章编号：1006-026x（2012）11-0000-01
一、县级政府应急管理机制的现状分析
我国在经历了“非典”、“汶川地震”等一系列重大突发事件以后，逐步加大了对应急管理的重视。
各地方政府也积极响应中央的政策，通过制定应急预案，设立应急管理办公室，组建突发事件应对小组，定期组织安全演练等措施，进一步健全了应急管理机制。
但目前县级政府应急管理机制仍存在着很多不足：
（一）管理机构职权有待明晰
目前我国绝大部分县级政府都建立了应急管理办公室，并加强了应急管理基础工作，逐步完善了台帐、档案、数据库等要素。
但是，在实际工作当中，县级政府处置危机仍是分散式的，各部门根据各自管辖的领域和范围开展行动，因此加大了相互协调以及资源共享的难度，影响了应急响应、协同的效果。
此外，应急管理办公室作为应急协调指挥中心，职能范围也有限，更多的时候是起传达信息、沟通协调的作用，遇到突发事件，很难做到迅速调度、统一指挥，制约了其职能的发挥。
（二）管理模式不够科学
目前我国县级政府应急管理模式是建立在职能分工的基础之上，各种类型的危机管理基本上是以相应的职能部门为依托，带有浓厚的部门色彩，再经过多层次的“块块”切割，形成“按灾种，分部门”、“条块结合，以块为主”的管理模式。
虽然这种模式在在单一危机发生时能够发挥职能部门的专业优势，但是难以适应综合性的危机，具有很大的片面性。
分行业、分部门的危机管理系统反应速度慢、协调成本高，当综合性危机发生时，顿感无所适从，制约了应急管理的效率与效果。
（三）部门联动的整体性不强
在突发事件应对方法上，由于“责权利”等诸多因素影响，“金字塔”式的权力结构使得我们在处理危机时往往采取上级拍板的处理模式，延误了危机处理的黄金时机。
各部门分层级、分种类建立
的危机管理体制存在着分工不明、职责交叉、管理脱节、低水平建设等问题。
这对政府有效地整合各方资源和快速反应都是不利的，直接制约着县级政府应急管理能力的整体提高。
二、县级政府应急管理机制的提升途径
（一）建设应急预警机制
突发事件应急预警机制是一整套常态化的管理机制，它囊括了信息搜集、信息甄别、信息利用和应急处理等功能，对及时发现危机征兆，将危机遏制在萌芽当中起相当重要的作用。
我国大多数县级政府建立了预警机制，但还需从以下两个方面下功夫：第一，建立和完善预警信息系统。
突发事件危机预警信息系统是由监测系统、分析系统、咨询系统、沟通系统和指挥系统等若干子系统构成。
建立和完善突发事件危机预警信息系统，有助于及早发现各类突发事件的苗头，准确定位突发事件的性质、危害程度，并及时作出相对应的响应。
县级政府在完善预警机制的过程中，应着重于判断各类危机风险信号与征兆，利用好各类监测主体的力量，进一步增强公众的预警防灾意识，建立完备科学的突发事件报告制度。
第二，完善突发事件应急预案。
要不断加强战略规划、长期预算、物资储备。
设立意外事故基金，制定完备的突发事件预案，不断增强预案的针对性、有效性和可操作性。
同时，要运用先进的技术，建立危机事件辅助决策系统，在危机发生时迅速作出反应，尽量将危害损失降到最低。
在这一过程中，县级政府一方面要加强班
子成员建设，组织学习成功的危机处理案例，总结成功的经验并转化为现实的组织准备；另一方面还要善于借助专家、学者、咨询机构等社会各方的力量，充分发挥他们在危机观察、危机预警、危机分析以及决策咨询等方面的优势。
（二）建设应急响应机制
突发事件应急响应机制是指在应对危机时的组织、协调行动等机制的总称。
完善应急响应机制包括以下几个方面：一是要转变观念。
要摆脱“堵”、“瞒”、“压”的旧观念，化被动为主动，牢固树立积极应对、公开透明的新观念。
政府在非典事件、汶川地震、玉树救灾中的案例已充分证明，如实地向社会公布受灾的实情，让公众了解到政府的行动与作为，不仅能够让民众更好地监督政府、支持政府，也保证了公众的知情权。
二要建立合作机制。
突发事件的响应是一项系统工作，必须依赖于各部门、各组织的协同合作。
这就对突发事件应对的指挥系统、沟通系统和协调系统提出了更高的要求。
同时，还要善于借助民间组织的力量。
（三）建设应急协调机制
应急协调贯穿于县级政府应急管理的整个过程当中，应急协调机制是突发事件妥善处理的重要保障。
突发事件的发生往往牵涉到很多方面，它的妥善处理离不开政府各职能部门以及各民间力量的密切配合。
而这种协同配合的实现就依赖于统一高效的协调机制。
可以说，建立统一高效的应急协调联动机制是完善突发事件应急协调机制、提高危机应急能力的关键环节。
科学设置应急组织机构是
应急管理的前提，县级政府必须高度重视这一工作，要将常设机构和弹性组织建设有机结合。
常设机构负责日常的突发危机源或危机征兆的监测和预警，完善应急预案并负责组织应急救援的实战演练等。
弹性组织一般负责人是由县级政府的一把手担任，这既保证了组织对应急工作的高度重视，又有利于救援行动的步调一致，统一协调。
（四）建设应急善后机制
应急善后机制对于降低危害带来的损失，稳定人心，重建社会秩序发挥着重要作用，同时也是应急善后工作所承担的重要使命。
建设应急善后机制包括以下几个方面：
一是科学核定和评估灾后损失。
准确评估突发事件所造成损失，不仅直接关系到灾害信息的发布，而且关系到政府部门救援工作的针对性。
没有科学合理的事件评估，就不可能获得突发事件发生的时间、地点、性质、受影响对象、损失程度等信息，也就不可能开展有针对性的救援工作。
二是重视心理疏导。
突发事件对当地的经济、社会造成的损失是不可估量的，同时它给当地居民带来的心理创伤也是难以磨灭的。
例如，汶川地震发生后的很长一段时间，陆续发生了多起当地官员及群众自杀的事件。
因此要更加注重心理上的安抚。
组织心理治疗机构、公益社团进驻灾区进行慰问、治疗等活动，都是可取的作法，并取得了很好的效果。
在今后的工作中，要在思想上更加重视心理疏导的重要性，降低危害给当地群众所带来的影响。
三是突出重点，改进工作的方式方法。
突发事件发生后，各方救援力量蜂拥涌入灾区，这一方面带来了有利的救援资源，另一方面也给灾区的交通、秩序带来了很大的压力。
在善后工作中，必须明确统一指挥、统一部署、协同行动，保证救援工作的整体性和协调性。
同时，在救援行动中，必须坚持以人为本，不惜一切代价把挽回当事人的生命作为首要价值选择和工作重心。
参考文献：
[1] 薛澜.危机管理—转型期中国面临的挑战[m].北京：清华大学出版社，2003.
[2] 徐伟新.国家与政府的危机管理[m].南昌：江西人民出版社，2003.
[3] 诸云茂.公共关系与现代政府[m].上海：上海大学出版社，2002.。