度财政专项资金绩效评价指标评分表
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专项资金绩效评价指标评分的表格
可连续影响（4）
项目后续运转及收效发挥的可连续影响状况。
社会民众或服务对象满意度（4）
社会民众或服务对象对项目实行效策的满意程度
社会民众或服务对象是指因该项目实行而遇到影响的部门(单位)、集体或个人。一般采纳社会检查的方式。
事务所自己设计满意度检查表，自行组织检查，检核对象应包含因该项目实行而遇到影响的部门（单位）、集体或个人。满意度检查表发放30份，满意度达到90%以上的得满分，每低10%扣1分，直至扣完本项分值。
项目达成的质量达标产出数与实质产出数的比率，用以反应和查核项目产出质量目标的实现程度。
质量达标率＝（质量达标产出数/实质产出数）/100%。
质量达标产出数：一准期间（今年度或项目期）内实质达到既定质量标准的产品或服务数目。
既定质量标准是指项目实行单位建立绩效目标时依照计划标准、行业标准、历史标准或其余标准而设定的绩效指标值。
质量达标率为100%的，得满分；每低5%的，扣1分，直至扣完本项分值。
成本节俭率（7）
达成项目计划工作目标的实质节俭成本与计划成本的比率，用以反应和查核项目的成本节俭程度。
成本节俭率＝(计划成本-实质成本)/计划成本×100%。
实质成本：项目实行单位按期、保质、保量达成既定工作目标实质所耗资的支出。
②业务管理制度能否合法、合规、完好。
每项评论重点分值2分，依照项目单位供给的有关制度进行评论。
制度履行有效性（4）
项目实行能否切合有关业务管理规定，用以反应和查核业务管理制度的有效履行状况。
评论重点：
①能否恪守有关法律法例和业务管理规定；
②项目调整及支出调整手续能否齐备；
③项目合同书、查收报告、技术鉴定等资料能否齐备并实时归档;
以100%为基数，资本到位率每少5%扣1分，直至扣完本项分值为止。
项目后续运转及收效发挥的可连续影响状况。
社会民众或服务对象满意度（4）
社会民众或服务对象对项目实行效策的满意程度
社会民众或服务对象是指因该项目实行而遇到影响的部门(单位)、集体或个人。一般采纳社会检查的方式。
事务所自己设计满意度检查表，自行组织检查，检核对象应包含因该项目实行而遇到影响的部门（单位）、集体或个人。满意度检查表发放30份，满意度达到90%以上的得满分，每低10%扣1分，直至扣完本项分值。
项目达成的质量达标产出数与实质产出数的比率，用以反应和查核项目产出质量目标的实现程度。
质量达标率＝（质量达标产出数/实质产出数）/100%。
质量达标产出数：一准期间（今年度或项目期）内实质达到既定质量标准的产品或服务数目。
既定质量标准是指项目实行单位建立绩效目标时依照计划标准、行业标准、历史标准或其余标准而设定的绩效指标值。
质量达标率为100%的，得满分；每低5%的，扣1分，直至扣完本项分值。
成本节俭率（7）
达成项目计划工作目标的实质节俭成本与计划成本的比率，用以反应和查核项目的成本节俭程度。
成本节俭率＝(计划成本-实质成本)/计划成本×100%。
实质成本：项目实行单位按期、保质、保量达成既定工作目标实质所耗资的支出。
②业务管理制度能否合法、合规、完好。
每项评论重点分值2分，依照项目单位供给的有关制度进行评论。
制度履行有效性（4）
项目实行能否切合有关业务管理规定，用以反应和查核业务管理制度的有效履行状况。
评论重点：
①能否恪守有关法律法例和业务管理规定；
②项目调整及支出调整手续能否齐备；
③项目合同书、查收报告、技术鉴定等资料能否齐备并实时归档;
以100%为基数，资本到位率每少5%扣1分，直至扣完本项分值为止。
江西省财政支农专项资金绩效考评指标分值及评分标准表
二
财务管理状况
60
考评项目单位财务制度健全性、财务管理有效性、会计核算规范性和财务制度执行情况。视情况酌情打分。
三
项目管理水平
60
考评项目单位在实施项目过程中的组织、协调、管理能力和保障条件。视情况酌情打分。
四
项目后续管理或运营情况
100
考评项目建成后实际管理或运作情况，包括形成的资产管理情况。视情况酌情打分。
江西省财政支农专项资金绩效考评指标分值及评分标准表
项目名称：
被考评单位：
序号
考评指标
分值
考评内容
评分尺度
考评得分
好(系数0.8-1)
中(系数0.6-0.8)
差(系数0-0.6)
合计
1000
共性指标
420
一
资金落实情况
200
1
资金到位率
30
到位资金占应到位资金的比例。以到位率对应评分系数，计算考评得分。
2
财政资金到位率
30
4
财政资金依存度
20
财政资金占项目总投资的比例。以所占比例逆对应评分系数，计算考评得分。公益类项目不考核此项指标，以满分记分。
4
资金到位及时性
30
资金到位时间是否和项目实施进度项匹配。视情况酌情打分。
5
财政资金到位及时性
30
6
财政资金违纪率
60
违纪财政资金占财政资金的比例。违纪率高于20%的以0分计算，在1%-20%之间的酌情打分。
个性指标
580
五
项目完成情况
360
通过项目阶段目标或总体目标的实际完成情况与项目规划目标的比较，考核项目完成情况。
（一）
财务管理状况
60
考评项目单位财务制度健全性、财务管理有效性、会计核算规范性和财务制度执行情况。视情况酌情打分。
三
项目管理水平
60
考评项目单位在实施项目过程中的组织、协调、管理能力和保障条件。视情况酌情打分。
四
项目后续管理或运营情况
100
考评项目建成后实际管理或运作情况，包括形成的资产管理情况。视情况酌情打分。
江西省财政支农专项资金绩效考评指标分值及评分标准表
项目名称：
被考评单位：
序号
考评指标
分值
考评内容
评分尺度
考评得分
好(系数0.8-1)
中(系数0.6-0.8)
差(系数0-0.6)
合计
1000
共性指标
420
一
资金落实情况
200
1
资金到位率
30
到位资金占应到位资金的比例。以到位率对应评分系数，计算考评得分。
2
财政资金到位率
30
4
财政资金依存度
20
财政资金占项目总投资的比例。以所占比例逆对应评分系数，计算考评得分。公益类项目不考核此项指标，以满分记分。
4
资金到位及时性
30
资金到位时间是否和项目实施进度项匹配。视情况酌情打分。
5
财政资金到位及时性
30
6
财政资金违纪率
60
违纪财政资金占财政资金的比例。违纪率高于20%的以0分计算，在1%-20%之间的酌情打分。
个性指标
580
五
项目完成情况
360
通过项目阶段目标或总体目标的实际完成情况与项目规划目标的比较，考核项目完成情况。
（一）
预算绩效管理工作考核评分表 ( 年度)
4
2.对当年工程〔部门单位〕实施绩效监控且监控范围的资金规模占当年预算规模的比率在10%以内的得1分；超过10%〔含〕但不到20%的得2分；超过20%〔含〕但不到30%的得3分；超过30%〔含〕的得4分。
4
3.对下年工程〔部门单位〕实施绩效目标管理且管理的资金规模占下年预算规模的比率在10%以内的得1分；超过10%〔含〕但不到20%的得2分；超过20%〔含〕但不到30%的得3分；超过30%〔含〕的得4分。
〔五〕案例分析
2
按时保质提交预算绩效管理案例分析，每个案例0.5分；被省财政厅编入典型案例汇编或被“全国预算绩效管理〞网站采纳的加0.5分。本项最多2分。
〔六〕其他工作
1
1.按照?浙江省财政支出绩效评价档案管理暂行方法?等要求，切实做好档案管理工作的，得1分。
1
2.按时保质完成省财政厅布置的其他各项绩效管理工作任务，及时反应各类征求意见稿，并提出加强预算绩效管理合理化建议的，得1分。
职 务
联系
先进事迹：
所在单位意见：
年 月 日
盖章
市财政部门意见：
年 月日
盖章
省财政厅意见：
年 月 日
盖章
18
〔一〕宣传报道
2
利用各种媒体形式，宣传预算绩效管理工作，创造良好的社会舆论气氛，每篇0.5分。本项最多2分。
〔二〕理论研究
2
撰写预算绩效管理工作理论文章〔每篇不少于2000字〕，发表在内部刊物上的，每篇0.5分；发表在公开刊物上的，每篇得1分。本项最多2分。
〔三〕交流培训
3
举办各类预算绩效管理培训、工作交流会议，属于全市范围的每次1.5分；属于市直系统的每次1分；属于局内部的每次0.5分。本项最多3分。
2.对当年工程〔部门单位〕实施绩效监控且监控范围的资金规模占当年预算规模的比率在10%以内的得1分；超过10%〔含〕但不到20%的得2分；超过20%〔含〕但不到30%的得3分；超过30%〔含〕的得4分。
4
3.对下年工程〔部门单位〕实施绩效目标管理且管理的资金规模占下年预算规模的比率在10%以内的得1分；超过10%〔含〕但不到20%的得2分；超过20%〔含〕但不到30%的得3分；超过30%〔含〕的得4分。
〔五〕案例分析
2
按时保质提交预算绩效管理案例分析，每个案例0.5分；被省财政厅编入典型案例汇编或被“全国预算绩效管理〞网站采纳的加0.5分。本项最多2分。
〔六〕其他工作
1
1.按照?浙江省财政支出绩效评价档案管理暂行方法?等要求，切实做好档案管理工作的，得1分。
1
2.按时保质完成省财政厅布置的其他各项绩效管理工作任务，及时反应各类征求意见稿，并提出加强预算绩效管理合理化建议的，得1分。
职 务
联系
先进事迹：
所在单位意见：
年 月 日
盖章
市财政部门意见：
年 月日
盖章
省财政厅意见：
年 月 日
盖章
18
〔一〕宣传报道
2
利用各种媒体形式，宣传预算绩效管理工作，创造良好的社会舆论气氛，每篇0.5分。本项最多2分。
〔二〕理论研究
2
撰写预算绩效管理工作理论文章〔每篇不少于2000字〕，发表在内部刊物上的，每篇0.5分；发表在公开刊物上的，每篇得1分。本项最多2分。
〔三〕交流培训
3
举办各类预算绩效管理培训、工作交流会议，属于全市范围的每次1.5分；属于市直系统的每次1分；属于局内部的每次0.5分。本项最多3分。
预算绩效管理工作考核评分表
预算绩效管理工作考核评分表
单位：
考核内容
分值
计分标准
自评 分数
领导重视
2
领导充分重视，对绩效管理工作作出指示，或在组织布置本学校绩效管理工 作会议上提出要求的得满分，否则酌情扣分。
一、职能明 确（6分） 协调机制
2
建立预算绩效管理工作协调小组，并将其作为日常性重要工作来抓，定期或 不定期研究绩效管理工作的得满分，否则酌情扣分。
列入考核的该年度暂无上述评价项目的，该项得分取其余学校的平均分。
自评 分数
六、结果及 整改落实 其应用（8
分） 结果应用
七、资料报 送（5分）
资料报送
八、其他 （4分）
合理化 建议
其他
文章发表 九、加分因 素（4分）
受到表彰
4
对评价反映的问题及时整改的得满分；整改不到位的酌情扣分；未及时整改 不得分（未报送整改情况视同未整改）
入考核的学校该年度暂无上述评价项目的，该项得分取其余学校的平均分。
7
认真做好财政组织评价项目的配合工作，及时提供相关资料，协调现场勘察 、调查等事宜的得满分，否则相应扣分。
评定 分数
考核内容
五、实际绩 效（10分）
实际绩效
分值
计分标准
考核当年度被评价项目的实际绩效状况。按照当年被评价项目的评价结论计 分，该项得分=各被评价项目得分加权平均值/100×10；被评价项目公指省 市局组织评价或委托中介评价、抽查的项目，不含学校自评项目、主管单位 10 评价项目。
落实 联络员
2
Байду номын сангаас
有明确的预算绩效管理工作联络员，并在人员变动时及时申报的得满分，否 则酌情扣分。
申报时间
单位：
考核内容
分值
计分标准
自评 分数
领导重视
2
领导充分重视，对绩效管理工作作出指示，或在组织布置本学校绩效管理工 作会议上提出要求的得满分，否则酌情扣分。
一、职能明 确（6分） 协调机制
2
建立预算绩效管理工作协调小组，并将其作为日常性重要工作来抓，定期或 不定期研究绩效管理工作的得满分，否则酌情扣分。
列入考核的该年度暂无上述评价项目的，该项得分取其余学校的平均分。
自评 分数
六、结果及 整改落实 其应用（8
分） 结果应用
七、资料报 送（5分）
资料报送
八、其他 （4分）
合理化 建议
其他
文章发表 九、加分因 素（4分）
受到表彰
4
对评价反映的问题及时整改的得满分；整改不到位的酌情扣分；未及时整改 不得分（未报送整改情况视同未整改）
入考核的学校该年度暂无上述评价项目的，该项得分取其余学校的平均分。
7
认真做好财政组织评价项目的配合工作，及时提供相关资料，协调现场勘察 、调查等事宜的得满分，否则相应扣分。
评定 分数
考核内容
五、实际绩 效（10分）
实际绩效
分值
计分标准
考核当年度被评价项目的实际绩效状况。按照当年被评价项目的评价结论计 分，该项得分=各被评价项目得分加权平均值/100×10；被评价项目公指省 市局组织评价或委托中介评价、抽查的项目，不含学校自评项目、主管单位 10 评价项目。
落实 联络员
2
Байду номын сангаас
有明确的预算绩效管理工作联络员，并在人员变动时及时申报的得满分，否 则酌情扣分。
申报时间
预算绩效管理工作考核评分表
（三）理论研究
3
撰写预算绩效管理工作理论文章（每篇不少于2000字），发表在内部刊物的，每篇加0.5分；发表在公开报刊的，每篇加1分。本项最多3分。
（四）宣传报道
2
利用各种媒体形式，宣传预算绩效管理工作，创造良好的社会舆论氛围，每篇加0.5分，本项最多2分。
合计
100
联系人： 联系电话：
4
提出的建议与问题的对应性强、表达明确、合理可行的得4分。
3
各项指标评分依据充分，评价结论合理有据、客观公正，与取得绩效、存在问题等内容有较强的一致性的得3分。
2
报告文字部分中各类数据表达清晰、逻辑性强，能较好地说明项目的绩效、问题和建议的得2分。
三、结果应用
Байду номын сангаас20
（一）整改落实
10
对财政重点评价和自评反映的问题及时整改的得10分；整改不到位的酌情扣分；未及时整改不得分（未报送整改情况视同为整改；财政部门未提出整改意见的直接得10分）。
90
四、加减分因素
10
（一）报告形式
2
能用图表或照片等形式直观反映项目实施情况及绩效的加2分。
（二）协调配合
3
认真做好财政部门组织评价项目（含绩效目标细化论证、事中绩效跟踪监控管理、事后财政绩效评价及绩效自评抽查审核等）的配合工作，及时提供资料、对财政重点报告及时提出反馈意见等，加3分，否则酌情扣分。
预算绩效管理工作考核评分表
单位：（盖章） 年 月 日
考核内容
分值
计分标准
自评分数
评定分数
一、基础建设
35
（一）领导重视
6
部门主要领导就推进预算绩效管理作出批示的，每次2分；部门其他领导就推进绩效管理作出批示或部署的，每次1分,本项最多6分。
3
撰写预算绩效管理工作理论文章（每篇不少于2000字），发表在内部刊物的，每篇加0.5分；发表在公开报刊的，每篇加1分。本项最多3分。
（四）宣传报道
2
利用各种媒体形式，宣传预算绩效管理工作，创造良好的社会舆论氛围，每篇加0.5分，本项最多2分。
合计
100
联系人： 联系电话：
4
提出的建议与问题的对应性强、表达明确、合理可行的得4分。
3
各项指标评分依据充分，评价结论合理有据、客观公正，与取得绩效、存在问题等内容有较强的一致性的得3分。
2
报告文字部分中各类数据表达清晰、逻辑性强，能较好地说明项目的绩效、问题和建议的得2分。
三、结果应用
Байду номын сангаас20
（一）整改落实
10
对财政重点评价和自评反映的问题及时整改的得10分；整改不到位的酌情扣分；未及时整改不得分（未报送整改情况视同为整改；财政部门未提出整改意见的直接得10分）。
90
四、加减分因素
10
（一）报告形式
2
能用图表或照片等形式直观反映项目实施情况及绩效的加2分。
（二）协调配合
3
认真做好财政部门组织评价项目（含绩效目标细化论证、事中绩效跟踪监控管理、事后财政绩效评价及绩效自评抽查审核等）的配合工作，及时提供资料、对财政重点报告及时提出反馈意见等，加3分，否则酌情扣分。
预算绩效管理工作考核评分表
单位：（盖章） 年 月 日
考核内容
分值
计分标准
自评分数
评定分数
一、基础建设
35
（一）领导重视
6
部门主要领导就推进预算绩效管理作出批示的，每次2分；部门其他领导就推进绩效管理作出批示或部署的，每次1分,本项最多6分。
财政专项扶贫资金绩效评价指标评分表
主要评价项目方案、预算合理规范性
有且规范得3分;有但不够规范得1-2 分;无不得分
有且规范得3分;有但不够规范得1-2 分;无不得分
预算合理可行且投资计划明细详细 规范，得3分∶投资计划明细表不规 范酌情减分;无投资计划明细表不得 分
有申报、有方案，且格式规范，内容 齐全，得6分;对照规定规范格式， 视缺项、缺材料情况酌情扣分
按扶贫资金及项目管理办法，对项目
8
档案规范齐全情况查对，按项目主要
内容缺失情况酌情扣分
15
分镇、村级公开，按公开内容要求， 视
10
缺项情况扣分
5
有且规范得分;无不得分
八 加减分指标
1、机制创新
由实施单位提供相关机制创 新方面的佐证材料。
最 高加 3分
2、违纪违规
1.依据审计、监察、高检、 扶贫部门督查巡查相关通报 最 材料或查处材料，以及自查 高扣
档案管理情况
七 信息公开公示 1、项目与项目资 金的公开 2、扶贫收益分配 情况的分开
12
主要评价扶贫资产管理履责情况
有且及时规范登记，得分;否则，酌
5
情扣分
有明确运行方式且按规定落实，得
5
分∶无，不得分;其他酌情扣分
有明确维护方式且按规定落实，得
2
分;无，不得分∶其他酌情扣分
8
主要评价扶贫项目档案管理规范性
自纠整改相关材料。
10
2.省级相关部门督查巡查发 分
现问题及处理情况。
主要评价实施单位机制创新和违规 违纪情况
该指标为加分指标。主要评价财政专 项扶贫资金分配、使用、监督管理等 各方面的机制创新情况。重点评价扶 贫开发工作中出台的相关办法和机 制。
有且规范得3分;有但不够规范得1-2 分;无不得分
有且规范得3分;有但不够规范得1-2 分;无不得分
预算合理可行且投资计划明细详细 规范，得3分∶投资计划明细表不规 范酌情减分;无投资计划明细表不得 分
有申报、有方案，且格式规范，内容 齐全，得6分;对照规定规范格式， 视缺项、缺材料情况酌情扣分
按扶贫资金及项目管理办法，对项目
8
档案规范齐全情况查对，按项目主要
内容缺失情况酌情扣分
15
分镇、村级公开，按公开内容要求， 视
10
缺项情况扣分
5
有且规范得分;无不得分
八 加减分指标
1、机制创新
由实施单位提供相关机制创 新方面的佐证材料。
最 高加 3分
2、违纪违规
1.依据审计、监察、高检、 扶贫部门督查巡查相关通报 最 材料或查处材料，以及自查 高扣
档案管理情况
七 信息公开公示 1、项目与项目资 金的公开 2、扶贫收益分配 情况的分开
12
主要评价扶贫资产管理履责情况
有且及时规范登记，得分;否则，酌
5
情扣分
有明确运行方式且按规定落实，得
5
分∶无，不得分;其他酌情扣分
有明确维护方式且按规定落实，得
2
分;无，不得分∶其他酌情扣分
8
主要评价扶贫项目档案管理规范性
自纠整改相关材料。
10
2.省级相关部门督查巡查发 分
现问题及处理情况。
主要评价实施单位机制创新和违规 违纪情况
该指标为加分指标。主要评价财政专 项扶贫资金分配、使用、监督管理等 各方面的机制创新情况。重点评价扶 贫开发工作中出台的相关办法和机 制。
财政项目支出绩效自评表
财政项目支出绩效自评表一、项目基本信息项目名称：项目编码：项目类别：项目负责人：项目周期：二、项目目标本项目旨在：1. 实现财政资源的合理配置；2. 提高项目资金使用效益；3. 及时掌握项目执行情况；4. 提高项目管理水平。
三、项目的关键绩效指标在项目实施过程中，以下指标将作为主要评估依据：1. 资金使用效率；2. 项目执行进度；3. 项目成本控制；4. 项目质量和成果；5. 项目风险管理；6. 相关方满意度。
四、绩效自评方法与指标评分1. 资金使用效率绩效指标：- 资金使用是否规范、合理；- 资金使用是否符合相关政策和要求；- 资金使用的经济性。
评分标准：- 高：资金使用高效，符合政策和要求，经济性较高；- 中：资金使用较为规范，符合大部分政策和要求，经济性一般；- 低：资金使用效率较低，不符合政策和要求，经济性较差。
2. 项目执行进度绩效指标：- 项目实施是否按照计划进行；- 项目执行进度是否满足要求；- 是否及时调整项目计划，确保项目进展顺利。
评分标准：- 高：项目按计划进行，执行进度满足要求，及时调整计划；- 中：项目大致按计划进行，执行进度基本满足要求，适当调整计划；- 低：项目执行进度严重延误，无法按计划进行。
3. 项目成本控制绩效指标：- 项目成本是否控制在合理范围内；- 是否进行项目成本与效益分析；- 是否及时采取措施控制成本超支。
评分标准：- 高：项目成本控制在合理范围内，进行成本与效益分析，及时采取措施控制成本超支；- 中：项目成本基本控制在合理范围内，进行成本与效益分析，适当控制成本超支；- 低：项目成本严重超支，未进行成本与效益分析，未采取措施控制成本。
4. 项目质量和成果绩效指标：- 项目交付成果是否符合要求；- 项目实施过程中的质量控制措施是否有效；- 是否及时解决项目执行过程中的问题。
评分标准：- 高：项目交付成果符合要求，质量控制措施有效，及时解决执行问题；- 中：项目交付成果基本符合要求，质量控制措施基本有效，适当解决执行问题；- 低：项目交付成果不符合要求，质量控制措施无效，未解决执行问题。
项目支出绩效评价指标体系：财政专项(转移支付)资金项目
况增加数据异常与警示情况。
等。
主要评价扶贫资金使用的效果
对结转结余资金在1年以内、1-2年和2年ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ上分开考核。1年以内的
资金结转结余率＜8%，得7分；≥20%，得0分，8%-20%之间按比例得 分。1-2年资金结转结余率，＜2%，得4分；≥10%，得0分，2%-10% 之间按比例得分。不存在2年以上结转结余资金的得4分，存在的直
数据来源
基础分100分（调整指标最高加3分，最高减15分）
主要评价资金投入情况
评价年度增幅高于等于中央安排到本省财政专项扶贫资金增幅的,得 满分;低于中央财政专项扶贫资金增幅的,按比例减分
扶贫开发信息系统。
中部≥40%，西部≥30%，东部≥200%，得满分；中部<10%，西部 <5%，东部<50%，得0分；在上述比例之间的，按比例计分
(三)
资金监管
13分
3
信息公开和公告公示制 度建设和执行
8分
4
监督检查制度建设执行
5分
(四)
资金使用成效
74分
5
年度资金结转结余率
15分
6
贫困人口减少
10分
7
贫困县退出
5分
8
资金统筹整合使用成效
16分
9
精准使用情况
28分
(五) 10
加减分 机制创新
+3 -15
最高加3分
11
违规违纪
最高扣15分
财政专项（转移支付）资金项目绩效评价指标评分表 指标评价值及得分
各省上报，扶贫开发 信息系统。
接0分。
年度脱贫攻坚任务完成情况10分，完成任务10分，未完成按比例计 各省上报，扶贫开发
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组织实施
组织
机构
机构是否健全、分工是否明确。
机构健全、分工明确（分）
管理
制度
是否建立健全项目管理制度；是否严格执行相关项目管理制度。
建立健全项目管理制度（分），严格执行相关项目管理制度（分）。
项目
绩效
项目产出
产出
数量
项目产出数量是否达到绩效目标。
对照绩效目标评价产出数量（分）。
产出
质量
项目产出质量是否达到绩效目标。
资金管理
资金
使用
是否存在支出依据不合规、虚列项目支出的情况；是否存在截留、挤占、挪用项目资金情况；是否存在超标准开支情况。
虚列（套取）扣分，支出依据不合规扣分，截留、挤占、挪用扣分，超标准开支扣分。
财务
管理
资金管理、费用支出等制度是否健全，是否严格执行；会计核算是否规范
财务制度健全（分），严格执行制度（分），会计核算规范（分）。
年度财政专项资金绩效评价指标评分表
填报单位：永兴县国土资源局
一级
指标
分值
二级指标
分值
三级指标
分值
指标解释
评价标准
得分
项目
决策
项目目标
目标
内容
目标是否明确、细化、量化。
目标明确（分），目标细化（分），目标量化（分）。
决策过程
决策
依据
项目是否符合经济社会发展规划和部门年度工作计划；是否根据需要制定中长期实施规划。
办法健全、规范（分），因素选择全面、合理（分）。
分配
结果
资金分配是否符合相关管理办法；分配结果是否合理。
项目符合相关分配办法（分），资金分配合理（分）。
项目
管理
资金到位
到位率
实际到位计划到位×
根据项目实际到位资金占计划的比重计算得分（分）
到位
时效
资金是否及时到位；若未及时到位，是否影响项目进度。
及时到位（分），未及时到位但未影响项目进度（分），未及时到位并影响项目进度（分）。
环境
效益
项目实施是否对环境产生积极或消极影响。
对照绩效目标评价环境效益（分）。
可持续影响
项目实施对人、自然、资源是否带来可持续影响。
对照绩效目标评价可持续影响（分）。
服务对象满意度
项目预期服务对象对项目实施的满意程度。
对照绩效目标评价服务对象满意度（分）。
总分
说明：评分分为优秀，分为良好，分为合格，分以下为不合格。
对照绩效目标评价产出质量（分）。
产出
时效
项目产出时效是否达到绩效目标。
对照绩效目标评价产出时效（分）。
产出
成本
项目产出成本是否按绩效目标控制。
对照绩效目标评价产出成本（分）。
项目效果
经济
效益
项目实施是否产生接或间接经济效益。
对照绩效目标评价经济效益（分）。
社会
效益
项目实施是否产生社会综合效益。
对照绩效目标评价社会效益（分）。
项目符合经济社会发展规划和部门年度工作计划（分），根据需要制定中长期实施规划（分）。
决策
程序
项目是否符合申报条件；申报、批复程序是否符合相关管理办法；项目调整是否履行相应手续。
项目符合申报条件（分），申报、批复程序符合相关管理办法（分），项目实施调整履行相应手续（分）。
资金分配
分配
办法
是否根据需要制定相关资金管理办法，并在管理办法中明确资金分配办法；资金分配因素是否全面、合理。
组织
机构
机构是否健全、分工是否明确。
机构健全、分工明确（分）
管理
制度
是否建立健全项目管理制度；是否严格执行相关项目管理制度。
建立健全项目管理制度（分），严格执行相关项目管理制度（分）。
项目
绩效
项目产出
产出
数量
项目产出数量是否达到绩效目标。
对照绩效目标评价产出数量（分）。
产出
质量
项目产出质量是否达到绩效目标。
资金管理
资金
使用
是否存在支出依据不合规、虚列项目支出的情况；是否存在截留、挤占、挪用项目资金情况；是否存在超标准开支情况。
虚列（套取）扣分，支出依据不合规扣分，截留、挤占、挪用扣分，超标准开支扣分。
财务
管理
资金管理、费用支出等制度是否健全，是否严格执行；会计核算是否规范
财务制度健全（分），严格执行制度（分），会计核算规范（分）。
年度财政专项资金绩效评价指标评分表
填报单位：永兴县国土资源局
一级
指标
分值
二级指标
分值
三级指标
分值
指标解释
评价标准
得分
项目
决策
项目目标
目标
内容
目标是否明确、细化、量化。
目标明确（分），目标细化（分），目标量化（分）。
决策过程
决策
依据
项目是否符合经济社会发展规划和部门年度工作计划；是否根据需要制定中长期实施规划。
办法健全、规范（分），因素选择全面、合理（分）。
分配
结果
资金分配是否符合相关管理办法；分配结果是否合理。
项目符合相关分配办法（分），资金分配合理（分）。
项目
管理
资金到位
到位率
实际到位计划到位×
根据项目实际到位资金占计划的比重计算得分（分）
到位
时效
资金是否及时到位；若未及时到位，是否影响项目进度。
及时到位（分），未及时到位但未影响项目进度（分），未及时到位并影响项目进度（分）。
环境
效益
项目实施是否对环境产生积极或消极影响。
对照绩效目标评价环境效益（分）。
可持续影响
项目实施对人、自然、资源是否带来可持续影响。
对照绩效目标评价可持续影响（分）。
服务对象满意度
项目预期服务对象对项目实施的满意程度。
对照绩效目标评价服务对象满意度（分）。
总分
说明：评分分为优秀，分为良好，分为合格，分以下为不合格。
对照绩效目标评价产出质量（分）。
产出
时效
项目产出时效是否达到绩效目标。
对照绩效目标评价产出时效（分）。
产出
成本
项目产出成本是否按绩效目标控制。
对照绩效目标评价产出成本（分）。
项目效果
经济
效益
项目实施是否产生接或间接经济效益。
对照绩效目标评价经济效益（分）。
社会
效益
项目实施是否产生社会综合效益。
对照绩效目标评价社会效益（分）。
项目符合经济社会发展规划和部门年度工作计划（分），根据需要制定中长期实施规划（分）。
决策
程序
项目是否符合申报条件；申报、批复程序是否符合相关管理办法；项目调整是否履行相应手续。
项目符合申报条件（分），申报、批复程序符合相关管理办法（分），项目实施调整履行相应手续（分）。
资金分配
分配
办法
是否根据需要制定相关资金管理办法，并在管理办法中明确资金分配办法；资金分配因素是否全面、合理。