招标办公室年终工作总结例文2020

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招标办年终个人工作总结范文7篇

招标办年终个人工作总结范文7篇

招标办年终个人工作总结范文7篇第1篇示例:招标办年终个人工作总结一、工作回顾时光荏苒,转眼之间又到了一年的年底,回首一年来的工作,心中不免感慨万千。

在这一年中,我作为招标办公室的一员,不断努力,积极进取,圆满完成了各项工作任务,取得了一定的成绩。

在这里,我将就本年度的工作情况作一番总结和回顾,以飨各位领导和同事。

1. 完成招标文件编制工作在过去的一年里,我主要负责招标文件的编制与整理工作。

为了更好地完成这项工作,我不断提高自身的业务水平和工作效率,及时学习了相关的法规政策,并结合实际工作加强了招标文件的规范化和系统化编制工作。

在这一过程中,我认真分析招标项目的特点和要求,充分考虑各项因素,力求将招标文件准确、清晰地表达,为后续工作提供了良好的基础。

2. 建立有效沟通机制在招标工作中,与各方面的沟通十分重要,为此,我主动与各相关部门进行了密切的沟通与协调,并与供应商保持了良好的合作关系。

在这一过程中,我充分调动了各方面的积极性,使得招标工作得以顺利进行。

3. 及时总结经验教训,不断提高工作水平在工作的过程中,我不仅注重工作的完成,更加注重在工作中加强自身的能力和业务水平。

为此,我及时总结了工作中的经验和教训,并通过不断学习和进修的方式,提高自身的业务素养。

二、工作成果在过去的一年里,我所参与的招标工作取得了一定的成果,主要包括:2. 与各相关部门和供应商建立了良好的沟通机制,并形成了一套有效的工作流程;3. 在招标工作中获得了一定的经验和技能提升,为今后工作打下了良好的基础。

以上成果的取得,得到了领导和同事的一致认可。

也使我更加坚定了自身在招标工作中的坚定信心和决心,为将来的工作奠定了更加坚实的基础。

三、工作心得在这一年的工作中,我深感工作需要不断的学习和积累。

在工作中要善于总结,及时发现问题,加以解决。

与他人的合作也是至关重要的。

通过这一年的工作,我感触颇深,深知自己在很多方面还需要不断的提高和完善。

招标办公室工作总结范文6篇

招标办公室工作总结范文6篇

招标办公室工作总结范文6篇篇1一、背景在过去的一年中,招标办公室在领导的带领下,紧紧围绕全局工作,根据既定工作目标,积极进取,开拓创新,较好地完成了本职工作。

现将一年来的工作情况总结如下。

二、主要工作及成效1. 完善管理制度,规范工作流程招标办公室根据实际工作需要,不断修订和完善管理制度,确保每项工作都有章可循。

同时,规范工作流程,明确各部门和岗位的职责,简化审批手续,提高工作效率。

此外,加强内部沟通与协作,确保信息畅通,工作有序。

2. 优化招标流程,提高招标效率通过对招标流程的优化,招标办公室提高了招标效率。

具体措施包括:提前发布招标公告,给予供应商充足的时间准备;合理设置资格预审条件,避免过度竞争;采用电子化招标方式,减少纸质文件传递时间。

这些措施的实施,使得招标过程更加透明、高效。

3. 加强监管力度,确保公平公正招标办公室在工作中始终坚持以公平、公正为原则,加强对招标过程的监管力度。

通过建立完善的监管机制,对招标文件进行详细审核,确保内容合法、合规;对招标过程进行全程监督,防止不正当竞争行为的发生;对中标结果进行公示,接受社会监督。

这些措施的实施,确保了招标的公平、公正性。

4. 提升服务水平,满足用户需求招标办公室始终坚持以用户为中心的理念,不断提升服务水平。

通过加强与用户的沟通与交流,了解用户需求,提供个性化、定制化的服务。

同时,积极响应用户反馈,及时解决用户在招标过程中遇到的问题。

这些措施的实施,赢得了用户的高度认可和满意。

三、存在的问题及改进措施1. 人员素质有待提高当前,招标办公室人员素质参差不齐,部分人员缺乏专业知识和实践经验。

针对这一问题,建议加强人员培训和学习力度,提高人员的专业素养和实际操作能力。

同时,建立完善的考核机制,对人员进行定期考核和评估,确保人员能够胜任本职工作。

2. 信息管理系统需完善目前,招标办公室使用的信息管理系统存在一些不足之处,如操作复杂、功能不完善等。

2023年招标办个人年终工作总结5篇

2023年招标办个人年终工作总结5篇

2023年招标办个人年终工作总结5篇第1篇示例:2023年招标办个人年终工作总结时光荏苒,转眼间2023年已接近尾声。

在过去的一年中,我怀着激情和责任心,兢兢业业、不懈努力,尽心尽责地完成了工作任务。

在这个特殊的年份里,我深知自己的工作必须更加出色,为单位做出更大的贡献。

现在,我将就2023年个人工作情况进行总结,以便更好地反思与提高。

今年在招标办工作中,我全力以赴,努力完成各项任务。

在招标工作中,我不断完善自我,主动承担重任,在繁重的工作中保持高效率、高标准。

在参与招标项目的过程中,我认真严谨地审核文件,确保招标文件的准确无误。

我不断学习相关法律法规和招标流程,使自己的专业素养得到了提升,为工作效率提供了保障。

通过一年的努力,我确信自己在这一领域有了较大的进步。

我注重团队合作,与同事们保持良好的沟通与协作。

在2023年的工作中,我始终坚信,一个团结友爱、互相帮助的团队可以产生奇迹。

我积极与同事们交流,相互倾听,不断学习他们的优点,尝试将优点融入自己的工作中。

在团队合作中,我深感工作的快乐,也意识到了共同努力的力量。

我相信,今后我将更加注重团队合作,携手共进,共同为单位的发展贡献自己的力量。

我意识到在2023年的工作中还存在一些不足和问题。

我个人在工作中还存在一些不成熟和不够的地方,需要进一步加强学习和提升自我,努力提高个人工作素质。

我在工作中还需要更加主动主动争取更多的工作资源,扩大自己的工作影响力和知名度。

我也明显意识到在团队合作方面还有待提高,需要更好地协调工作与学习,提升团队凝聚力和工作效率。

在2023年的工作中,我积极进取,认真努力,取得了一定的成绩,但也存在不足和问题。

未来,我将继续以更加饱满的热情和更强的责任心投入到工作中,力争在招标工作中再创佳绩,为单位的发展贡献自己的力量。

我也愿意接受指导与建议,不断完善自我,努力实现个人价值,为单位的发展作出更大的贡献。

在新的一年里,我将继续不懈奋斗,为单位奉献力量,与同事们携手共进,共同开创单位更加美好的明天。

2023年招标办公室年终个人工作总结7篇

2023年招标办公室年终个人工作总结7篇

2023年招标办公室年终个人工作总结7篇第1篇示例:2023年招标办公室年终个人工作总结时光荏苒,转眼间又到了一年的尾声。

在过去的一年中,我在招标办公室的工作中取得了一些成绩,也遇到了一些困难和挑战。

回首这一年,我深感工作中的苦与乐,也明白了许多工作中的经验和教训。

在此,我对自己的工作进行一次年终总结,希望能够在反思的过程中更好地总结经验,找出不足之处,并为明年的工作做出更好的计划和安排。

我在过去一年中,对招标办公室的工作内容和流程有了更深入的了解。

在招标流程中,我能够熟练地进行文件整理、资料归档和信息查询等工作。

在业务操作方面,我参与了多次招标文件的审核和编制工作,并且能够独立完成一些简单的招标项目管理工作。

在这一过程中,我逐渐掌握了一些实用的工作技巧和方法,不断提高了自己的工作效率和能力。

在与同事的合作中,我也取得了一些进步。

在招标办公室的工作中,团队合作是至关重要的。

在过去的一年中,我和同事之间保持着良好的沟通与协作,并且能够相互支持和帮助。

在工作中,我尊重每一位同事的意见和建议,善于倾听和沟通,这不仅增进了我们之间的友谊,也有助于工作的顺利进行。

在未来的工作中,我将继续保持与同事之间的良好关系,共同为招标办公室的发展贡献自己的力量。

我也意识到了一些工作中的不足之处。

在一些重要的招标项目中,我往往因为工作经验不足或是遇到一些特殊情况而感到力不从心,未能够做出令人满意的工作成绩。

在这些情况下,我意识到了自己的不足,并且不断进行学习和积累经验,以弥补这些短板。

在未来的工作中,我会更加努力地提升自己的专业能力,积极参与培训和学习,不断完善自己,为公司的发展做出更大的贡献。

我对自己明年的工作进行了一些规划和设想。

在新的一年里,我希望能够继续提升自己的专业能力,参与更多的招标项目管理工作,争取在工作中取得更大的突破和进步。

我也希望能够更加注重团队合作,积极与同事们沟通交流,共同为招标办公室的发展努力奋斗。

招标办年度个人工作总结范文6篇

招标办年度个人工作总结范文6篇

招标办年度个人工作总结范文6篇篇1一、引言在过去的一年中,作为招标办的一员,我肩负着重要的职责和使命,致力于提升招标工作的效率和质量。

在此,我将对我在本年度的工作进行细致全面的总结。

二、工作内容概述1. 负责招标文件的编制与审核工作,确保文件内容规范、合法、合理。

2. 组织并参与招标会议,做好与各方的沟通协调工作。

3. 监督招标流程的执行情况,确保流程合法合规。

4. 对招标结果进行评估和分析,提供决策建议。

5. 开展对招标相关法律法规的学习和培训,提升团队的专业能力。

6. 响应并协助处理招标过程中的各类疑难问题,提供解决方案。

三、重点成果1. 成功完成了XX个大型项目的招标工作,确保了项目的顺利进行。

2. 优化了招标流程,提高了工作效率,缩短了招标周期。

3. 提高了招标文件的编制质量,减少了错误和疏漏。

4. 加强了与供应商的合作与沟通,建立了良好的合作关系。

5. 推动了电子化招标的进程,降低了招标成本,提高了透明度。

四、遇到的问题与解决方案1. 问题:招标文件编制中存在不规范、不严谨的现象。

解决方案:加强内部培训,提高团队的专业素质,严格执行审核机制。

2. 问题:供应商管理存在漏洞,合作中出现信任危机。

解决方案:加强与供应商的沟通与合作,建立长期稳定的合作关系,完善供应商管理制度。

3. 问题:招标流程中存在环节繁琐、效率不高的问题。

解决方案:简化流程,优化环节,提高工作效率,引进信息化手段进行流程管理。

五、自我评估/反思在过去的一年中,我始终坚持以严谨的态度对待工作,努力提高自己的专业能力。

在取得一些成绩的同时,我也认识到自己在工作中还存在许多不足和需要改进的地方。

比如,在应对突发问题时,还需更加冷静和沉着;在与同事和供应商沟通时,还需更加耐心和细致。

我将以此为契机,努力提升自己的综合素质。

六、未来计划1. 深入学习招标相关的法律法规,提高自己的专业素养。

2. 加强与同事的沟通与协作,提高工作效率。

招标办年度工作总结范文6篇

招标办年度工作总结范文6篇

招标办年度工作总结范文6篇篇1一、背景过去的一年里,招标办在领导的指导下,全体成员共同努力,顺利完成了各项招标任务。

现将一年来的工作进行总结,以回顾过去,展望未来。

二、主要工作及成果1. 完成招标项目:在过去的一年中,招标办共完成了XX个招标项目,涉及金额达XX亿元。

其中包括XX个大型工程项目和XX个重要设备采购项目。

2. 优化招标流程:通过对招标流程的优化,简化了手续,提高了效率。

引入电子招标系统,实现招标文件网上发布、投标网上递交、开标网上直播,大大方便了投标人,提高了开标透明度。

3. 加强监管:加强了对招标活动的监管,确保了招标的公平、公正、公开。

建立了严格的监管机制,对招标过程进行全程监控,防止了违规行为的发生。

4. 提升服务质量:通过培训和学习,提高了招标办成员的业务素质和服务意识。

在招标过程中,始终坚持以服务态度好、工作效率高为宗旨,赢得了投标人的好评。

三、存在的问题及解决方案1. 流程衔接不顺畅:在招标过程中,存在流程衔接不顺畅的问题。

为了解决这一问题,我们建议进一步优化招标流程,明确各环节的责任人和时间节点,确保流程的顺畅进行。

2. 电子招标系统需完善:虽然我们已经引入了电子招标系统,但还存在一些不完善的地方。

下一步,我们将进一步完善电子招标系统,提高系统的稳定性和安全性,确保招标活动的顺利进行。

3. 监管力度需加强:虽然我们已经建立了严格的监管机制,但还需进一步加强监管力度。

我们将增加监管人员数量,提高监管频率,确保招标的公平、公正、公开。

四、未来展望1. 进一步提升服务质量:我们将继续加强培训和学习,提高招标办成员的业务素质和服务意识。

通过开展业务知识竞赛和技能培训等活动,激发员工的学习热情和积极性。

同时,我们将积极收集并反馈投标人的意见和建议,不断改进服务质量。

2. 加强信息化建设:我们将进一步加大信息化建设投入力度,完善电子招标系统功能模块建设。

通过引入更多先进的信息技术手段和方法论来提高整个招投标过程当中信息化水平以及各参与方之间沟通效率。

招标办年度工作总结范文7篇

招标办年度工作总结范文7篇

招标办年度工作总结范文7篇篇1一、背景过去的一年中,招标办在领导的带领下,紧紧围绕上级决策部署,认真履行职责,以服务为宗旨,不断推进各项工作。

现将一年来的工作进行总结,以便更好地汲取经验教训,为下一年的工作提供参考。

二、主要工作及成效1. 完善招标制度,规范工作流程招标办对现有的招标制度进行了全面的梳理和完善,确保各项制度符合法律法规的要求,同时结合实际情况进行调整,使工作流程更加规范、高效。

通过制度的完善,为招标活动的顺利进行提供了有力的制度保障。

2. 优化招标方式,提高招标效率针对不同项目的特点和需求,招标办积极探索和采用更加科学、合理的招标方式。

通过优化招标方式,不仅提高了招标效率,还降低了采购成本,为项目的成功实施奠定了坚实的基础。

3. 加强监督力度,确保公平公正招标办在招标过程中始终坚持以公开、公平、公正为原则,加强对招标活动的监督力度。

通过建立完善的监督机制和明确的监督流程,确保了招标活动的透明度和公正性,赢得了各方的信任和好评。

4. 提升服务水平,满足用户需求招标办始终坚持以用户为中心的理念,不断提升服务水平。

通过加强与用户的沟通和协调,及时了解和满足用户的需求,为用户提供全方位、高效、优质的服务。

5. 加强团队建设,提升整体实力招标办注重团队建设和人才培养。

通过定期组织培训和学习活动,提高团队成员的专业素养和业务能力。

同时,积极营造团结协作、积极向上的工作氛围,提升整体实力。

三、存在的问题及改进措施1. 制度执行力度有待加强虽然招标办已经建立了完善的制度体系,但在实际执行过程中仍存在一定程度的偏差。

下一步,我们将进一步加强制度执行力度,确保各项制度能够得到有效落实。

2. 招标方式创新不足随着科技的不断进步和创新思维的不断涌现,我们的招标方式仍存在创新不足的问题。

在未来的工作中,我们将积极探索和采用更加创新、高效的招标方式,以适应不断变化的市场需求。

3. 监督力度有待进一步提高尽管我们已经建立了较为完善的监督机制和流程,但在实际执行过程中仍存在监督不到位的情况。

招标办年终工作总结例文

招标办年终工作总结例文

招标办年终工作总结例文招标办年终工作总结例文一、工作目标和任务2020年是一个充满挑战和机遇的年份,疫情的爆发使得各行各业都受到了很大的冲击。

作为招标办的负责人,我要为本部门制定出符合实际的年度工作目标和任务。

本年度我们的工作目标是:1. 继续推动招标业务的规范化和信息化,通过科技手段提高工作效率和服务质量。

2. 提高投标文件的质量和效率,实现“五证一原则”和“绿色标书”标准的落地。

3. 完成年度投标预算,扩大中标业务的市场份额,提高盈利能力。

二、工作进展和完成情况今年,在公司的大力支持下,我们全力以赴,取得了不小的成就。

重要工作进展和完成情况如下:1. 招标流程规范化。

我们制订了招标流程规范化标准,并通过各渠道发布,使得所有参与招标的人员明确了公司要求的流程步骤。

同时,我们还研发了在线投标系统,实现了信息化管理,提高了招标效率。

2. 投标文件质量的提升。

这一年中,我们在投标文件规范、材料准备、把控质量方面作出了大的改进,降低了投标成本的同时,提升了投标品质。

慷慨外包的率下降了百分之八十,中标率也有所上升。

3. 中标率的提高。

我们不仅扩大了投标范围,也为不同类型的中标机会开展了专业化的研究。

通过历年招标数据的积累和分析,我们建立了专属的中标数据库,提高了我们中标的概率。

三、工作难点及问题在本年度的工作过程中,我们也面临了一些难点和问题。

1. 技术难题的解决。

在线投标系统是崭新的事物,许多功能需要完善,所涉及的技术要求高。

我们参照国际技术标准,不断优化系统,提升用户体验和安全性。

2. 团队业务素质的提升。

我们从业务和人才两方面加强了培训,引进了一批高素质的业务人才,提升了整个团队工作水平。

4. 竞争压力的增大。

由于市场竞争加剧,我司面临诸多挑战。

同时,一些竞争对手与我司存在利益交集,他们成为我们的一大竞争压力。

四、工作质量和压力在今年的工作中,我们全面提高了工作质量,自我完善成为招标行业的优秀代表。

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招标办公室年终工作总结例文2020导读:招投标管理办公室负责对招投标中心执行工程建设项目招投标有关法规政策制度情况监督检查。

以下是由J.L为您整理推荐的招标办公室年度个人总结,欢迎参考阅读。

篇一:招标办公室年终工作总结例文2020我科在院党政领导的高度重视、在院招标领导小组的带领下及纪委的监督下与医院相关部门大力支持与配合下,以科学发展观为统领,以医院发展规划为契机,按照“依法采购、节约资金”的原则,全面贯彻落实好《河南中医学院招标投标暂行办公室法》之规定,提高工作质量和服务水平,有效预防商业贿赂,截止到20xx年 12月31日止,年实现招标支出 5455.42 万元。

为提高资金使用效益、维护医院公共利益、保护招投标当事人合法利益、促进党风廉政建设以及构建公开、公平、公正、和谐的招标环境作出了积极工作,招标工作又跨上了一个新的台阶。

现将20xx年度工作总结如下:一年的工作结束了,可是工作总结却还在等着你。

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招标方面工作:一、基本情况勤奋踏实工作,实现既定目标。

1)、保质保量的完成了20xx年招标工作计划:截止到20xx年12月31日,共计招标项目:48 项、其中工程类招标项目:10项、通用设备:7项、医用设备:31项、议标项目:5项,联合招标项目:3 项。

招标金额合计为: 5455.42万元。

其中:工程类招标总金额:2733.3万元医用设备类招标总金额:2467.5万元通用设备招标总金额:254.62万元 2)、保证质量、降低成本、维护医院公共利益,按时完成了年度预算招标工作,确保了医院医疗、教学工作服务。

加强校务公开工作和学校宣传工作。

充分利用学校壁报栏等,对我校各方面的发展情况进行及时的宣传和推介。

3)、规范了招标投标程序,与院纪监察室共同进行投标人资格预审。

严把资格审查关。

实行标准化的招标文件、提高招投标的合法性、时效性和经济性。

4)、进一步完善了招标信息发布渠道,招标信息在我院院网与河南招投采购综合网同时发布。

能以其为平台,完善招标监督体系,使招标信息、评标办公室法、中标结果等得到全面公开,为促进廉政建设服务。

5)、发挥政府采购招标资源,利用其统一招投标平台的规模优势和导向作用,确保20xx年度重大项目招标任务顺利进行。

最大限度的节约了资金。

确保资金有效使用。

6)、做深、做细、做实招标项目的市场采价工作,年内组织招标项目达30多次,标前考察、论证及标后考察多达三十余次。

对招标项目的技术参数要求及价格做了最充的了解,准确把握招标动态。

7)、健全管理体制,为进一步完善招标工作,在学习了解学院、一附院、二附院的招投标管理办公室法的基础上,对我院现行的《招标管理办公室法》进行了修订,初稿已于10月底交至我院招标领导小组。

8)、做好招标管理的基础性工作,拟制招标文件、发布招标信息、发售标书,组织开标、评标、审标,整理开标会议记录、对已完成的的招标项目进行整理装订,制做成《招标资料汇编》。

9)、贯彻落实《河南中医学院第三附属医院招标投标暂行办公室法》,按其规定的采购方式开展招标工作,对招标前、招标中、招标后全程进行管理,做到不参与不干扰评审工作。

10)、负责招投标方面政策法规的收集,提供招标咨询服务,处理投标人的问讯、异议及要求,受理供应商的询问或书面质疑,协助纪委监督部门处理投诉事项。

与相关科室一起考察论证解决招标过程答疑案例。

11)、协助有关部门对已招标项目合同汇审、整理、签订、实施验收工作,确保各项目的招标无脱节。

加大管理力度,提高经济效益。

今年以来,我院为创三甲整体发展迅猛,招标规模也不断扩大。

在时间紧、任务重的情况下,我们在人员少、工作量大的状态下,从科室申请到信息发布、资格预审、标前考察与科室一起修订参数、招标文件的制作、开标、评标、定标、合同签订,环环相扣,没有一丝一毫的疏忽。

每次,开标前对将开标的项目进行多方深入了解,合理制定参数,构建的“行为规范、相互协调、公正透明、廉洁高效”的招标工作机制。

二、主要做法在校纪委强有力的监督下,将“公平、公正、公开及诚实信用”的原则贯穿于招标过程的每一个环节。

在总结以往招标经验的基础上,通过以下三个方面的举措,进一步提高了招投标工作质量,降低了价格。

(一)积极探索,创新举措,进一步规范招标工作。

1、防止投标中的窜标现象,同时减少流通环节,有利于降低虚高价格,实行不定品牌只定技术参数竞争性谈判式评、议标,进行多轮询标压价,加剧了投标商之间的竞争。

2、实施最高限价制。

在工程类项招标前,通过招标形式确立两家咨询造价公司对项目进行工程造价,通过科学的方法限定最拦标价,在满足我院项目招标需要的前提下选择价格最低的投标单位中标。

(二)增强服务意识,提高透明度,降低投标成本。

1、针对历次投标过程中,投标单位对招标流程、要求、原则不甚了解而易出现的问题,积极耐心细致地向投标单位答疑,反复强调招标原则、招标过程中投标商应该注意的事项。

事实证明答疑增加了招、投标双方相互间的了解,提高了投标质量,减少了废标、弃标的发生率。

这些工作不仅加强了我部成员团结合作的关系,增进了彼此的感情,也增强了我部和其他各部协助互助的机会,真正做到了部与部之间的融合。

虽然我们去的了一定的成绩,但还存在很多的不足,有些细节考虑的还不是很周到。

2、每次招投标活动,坚持严格执行信息发布制度,提前《我院院网》《河南招标采购综合网》上发布招标信息,年发布信息达 40多条,确保了招投标信息真实、准确、可靠。

对小额专项或零散招投标活动,通过市场考察、上门谈判等形式,至少邀请3家以上投标商参与竞争和竞标,如:空调、电脑、药房药柜、极大的提高了办公室事效率。

3、由院纪委对招标全过程进行了实时跟踪,做到程序公开、评分公平、执行公正,优化了招、投标工作环境,保证了招、投标工作的顺利进行,最大可能避免或减少了人为因素。

4、严格遵守招标纪律,在整个招标过程中,不吃请、不收受、不私下与招标人接触、不透漏招标工作信息。

评标是时对所有评标品种按照确定规则进行记名投票表决,并接受所有投标单位的监督、咨询、申诉、举报,从而使招标工作真正实现了全过程的公开透明。

5、招标资料档案管理步入正轨,对招标资料档案进一步进行规范和完善,重新分类、整理、归档,专人负责管理,今年共整理招标资料档案近 10余册。

三、存在的问题及打算1、项目立项时,使用部门对所要采购的标的物不了解,品牌要求单一、规格型号简单化、技术参数表达不准确,导致开标时对招标文件中参数制定不全面,对产品定位不明确。

2、评标办公室法有待进一步完善,随着货源和供应渠道趋向多元化,市场价格的放开,随行就市、竞争激烈、一物多价,给招标工作增加了难度。

积极与宣传部门合作,做好我镇旅游宣传工作。

通过多层次的宣传手段,将我镇旅游产业的优势、特色、活动、成效全面宣传出去,达到了“树我形象,扬我美誉”的良好效果。

①平面媒体宣传。

重点借助大众日报旅游专刊、印象***杂志、***通讯等平面媒体进行宣传。

②网络、电视媒体宣传。

建好用好镇政务网站生态旅游板块,链接国内主要旅游网站,以及山东省摄影家协会官网、颜山摄影论坛等网络媒体。

③其他形式。

组团参加省内外有影响力的旅游推介会,与知名旅行社建立长期合作,旅游旺季到公交车站、主要路口分撒宣传彩页等。

通过高密度的宣传,让游客了解、向往和热爱***镇旅游,切实使我镇成为远近闻名的旅游目的地。

3、开标时,标委分工不明确,下一步应将专家组与商务组分开有针对性的进行评标,杜绝低价竟争的现象。

4、建立评标专家资料库制度,一是对评标专家进行了资格审查、业务培训,有效地提高了评标专家队伍的质量及时查找招标计划中存在的问题,提高招标质量和工作效率;为领导提供有价值的决策参考。

5、加强业务培训和理论学习,提高招标工作人员的综合素质。

通过加强岗位练兵、加强学习,增强工作实践等方式,不断提高招标人员的职业素质;加强作风建设,严格工作纪律,预防商业贿赂,树立良好的招标形象;努力加强自身建设,自觉树立起正确的人生观和价值观,进一步提高招标工作人员的法制意识、思想意识、服务意识和业务工作水平。

篇二:20xx招标办公室个人年终工作总结市招投标管理办公室自组建以来,在市委、市政府正确领导及有关部门的关心支持下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,紧紧围绕市委、市政府的中心工作,坚持科学的发展观,切实抓好招投标制度、业务、监管各项工作,取得了较好的成效。

今年x 至12月份,共实施招标9次,市场价27x2万元,实际支付2297.x1万元,节约资金4x4.19万元,节约率为 17.4%。

进一步加强了对全市公共资源的招投标管理,规范了招投标行为,真正实现了“阳光操作”,提高了公共资源的使用效率,维护了公共利益。

主要工作情况是:一、完善机构建设,完成组建工作。

根据市委n届第n次常委(扩大)会议精神,x月份招投标管理办公室成立。

成立后,首先着手组织人员到招投标工作运行比较早比较成熟的浙江萧山、绍兴等地及周边县市学习,学习先进的管理运作经验,为下一步我市招投标工作规范有序运作奠定基础。

回来后,借鉴外地先进经验结合我市具体情况,进一步完善了各项组织机构。

一是完成了借调人员工作,先后调进工作人员两名,充实了队伍。

二是起草制定了《关于对全市公共资源招投标实行集中管理的实施意见》,确立了“政府领导、集中管理、统一市场、公开交易、规范运作、依法监管”的原则,建立了统一、公正、规范、高效、廉洁的招投标运行机制,明确了管理范围。

三是专门召开了职能移交会议,实现了职能、人事、财务、资产的移交工作,完成了党组织的完善和党员组织接收工作。

作为一名中共党员,本人在思想上始终与党中央保持高度一致,拥护党的领导,认真学习党的十七届三中全会报告,深刻领会“三个代表”重要思想的内涵,积极参加党委组织开展的各类学习,注重不断提高自身的政治素养与思想道德素质,坚定对党的信念,用正确的理论指导自己的行动。

尤其在今年开展的党员先进性教育活动中,本人积极参加教育活动的每阶段活动安排,认真记录学习笔记,深刻思考撰写党性分析报告,作为医院先进性教育活动办公室副主任,积极履行自己的职责,配合领导完成各阶段的工作。

二、加强硬件软件建设,规范招投标行为。

为使招投标各项工作走向正规,真正体现“公开、公平、公正” 原则,财政投资17万元,建成了高标准的评标室开标室,设立电子大屏,用于信息发布和开标过程的公示。

将专家评标区设置成相互独立的区域,并装备先进的技术设施对整个招投标活动实行全程跟踪监督,开标结果扫描复制,下一步待专家库建成后对评标专家实行电脑随机抽取,临时通知,用无情的电脑来控制有情的人脑。

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