内审部年度工作计划范本(完整版)

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内审年度工作计划范文

内审年度工作计划范文

内审年度工作计划范文一、引言内审是指独立、客观、全面地评价公司的风险管理、控制和治理流程,提供给管理层有关改进公司运营状况的建议。

内审的目标是确保公司实现其目标,增加增值机会并提高运营效率。

在本文中,我们将提出我部门的年度工作计划,以实现这些目标。

二、规划目标1. 提供可靠的风险评估和监控:通过审查关键业务流程、评估风险暴露和监控措施的有效性,确保公司能准确识别和管理风险。

2. 优化内部控制:设计和测试内部控制机制,以确保公司的资产保护、风险管理和财务报告的可靠性。

3. 改进治理流程:审查公司治理机构和政策,以确保决策透明、合规,并为公司的长期增长和可持续性做出贡献。

三、详细计划(一)风险评估和监控1. 审查公司战略计划和风险管理框架,了解公司的风险暴露。

2. 分析并评估关键业务流程,并识别潜在的风险和薄弱环节。

3. 定期进行内部控制自评和测试,以确保控制措施的有效性。

4. 针对高风险业务或流程进行专项审查,提出改进建议,并监督改进实施。

5. 定期报告和通报风险评估和监控结果,向管理层提供有关风险管理的建议。

(二)优化内部控制1. 审查现有的内部控制流程和程序,并进行有效性评估。

2. 设计和实施内部控制测试计划,并对关键业务流程进行测试。

3. 提供培训和指导,以帮助员工了解和遵守内部控制政策和程序。

4. 监督内部控制改进项目的推进,并确保其有效实施。

5. 定期报告和通报内部控制评估结果,向管理层提供有关内部控制的建议。

(三)改进治理流程1. 审查公司治理机构和政策,了解公司决策的透明度和合规性。

2. 评估公司的企业道德和行为准则,并提出完善建议。

3. 参与公司关键决策的审查和评估,确保决策符合公司目标和利益。

4. 监督治理改进项目的推进并确保其有效实施。

5. 定期报告和通报治理评估结果,向管理层提供有关治理流程的建议。

四、工具和方法1. 信息系统审计工具:使用专用软件对系统进行审计,识别和评估潜在的安全风险。

2024年内部审计工作计划范本(五篇)

2024年内部审计工作计划范本(五篇)

2024年内部审计工作计划范本2023引言随着企业内部环境和外部环境的变化,内部审计在企业管治中的作用变得愈加重要。

内部审计不仅可以帮助企业识别和管理风险,还可以提供有关企业经营和内控的有价值的信息,从而为企业的持续发展提供支持。

为了保证内部审计工作的高质量和有效性,制定一份详细的内部审计工作计划至关重要。

本文将制定一份2023年的内部审计工作计划,以确保内部审计工作的顺利进行。

一、审计目的和目标1. 审计目的本次审计的目的是评估企业的内部控制体系的有效性,发现和纠正潜在的风险和问题,提供改进和建议,并确保公司的经营活动符合法律法规和公司政策。

2. 审计目标- 评估企业的内部控制体系的设计和操作有效性;- 识别和评估潜在的风险和问题;- 提供改进和建议,帮助企业改善内部控制和经营效率;- 确保企业的经营活动符合法律法规和公司政策。

二、审计范围和内容1. 审计范围- 内部控制体系的设计和操作;- 公司各个部门和业务流程的内部控制;- 公司的财务报告和资产的保护;- 公司的合规性和合约履行。

2. 审计内容- 企业风险管理和内控管理的评估;- 各部门和业务流程的主要风险评估和内控评估;- 财务报告的审计和验证;- 合规性和合约履行的审计。

三、审计方法和流程1. 审计方法- 审计文件和工作底稿的准备与整理;- 内部控制评估的方法(例如采访、检查文件、分析数据等);- 测试和样本选择;- 文件审查和数字审计方法。

2. 审计流程- 审计前准备工作:制定审计计划、确定工作时间表和预算、分配审计资源等;- 数据收集和筛查:收集相关信息、审查文件和数据、统计分析、风险评估等;- 风险评估和内控评估:评估内部控制体系的有效性、识别潜在风险和问题;- 反馈和报告:向管理层汇报审计发现、提出改进建议,并跟踪整改措施的执行情况。

四、审计计划和时间表1. 审计计划- 制定审计计划和工作时间表;- 确定审计的重点和优先级;- 分配审计资源和人员。

2024年内部审计年度工作计划(4篇)

2024年内部审计年度工作计划(4篇)

2024年内部审计年度工作计划一、集团公司内部审计工作思路以财务收支审计为基础,以经营业绩审计为中心,同时开展经济效益审计、经济责任审计、基建工程审计;保障集团制度____与落实,充分发挥内部审计在防范风险、完善管理和提高经济效益的作用。

二、____年度集团公司内部审计工作计划如下1、以财务收支与预算审计为基础,促进内控制度的健全与完善(1)以财务收支审计为基础,延伸到内部控制、风险管理审计。

通过内部审计加强公司内部监督,保护公司资产安全和完整,同时延伸到内部控制和风险管理的有效性、财务信息的真实性和完整性以及经营活动的效率和效果的评价。

(2)通过预算审计促进预算执行,保障预算编制符合集团发展方向,预算执行围绕集团经营目标展开。

(3)完善集团公司内审制度,做到审计工作有据可依,根据实际工作情况,进一步完善《集团公司预算执行情况审计办法》等内审制度。

2、以经营业绩审计为中心,结合经济责任审计。

内部审计以公司经营业绩审计为中心,围绕二级单位的经营业绩考核,通过经营业绩审计不仅要查错防弊,及时发现问题并予以纠正,逐步实现由发现型向预防型的转变,更重要的是要找出影响业绩提高的主要因素,分析原因,抓住关键,提出建议和意见,进而促进二级单位加强经营管理,提高经济效益。

在开展经营业绩审计时,经营业绩审计与经济责任审计以及其他专项审计相结合,不仅要加强离任审计,还应搞好任中审计,注重对二级单位领导干部任中经营绩效的评价。

(1)对二级单位经营业绩审计:通过对二级单位____年度经营业绩审计,出具审计报告,提交集团公司考核小组,作为对各二级单位考核的依据。

(2)针对性地开展专项审计:根据集团经营管理特点,就预算、内控管理、经济责任考核等有针对性开展专项攻坚审计,重点问题重点突破。

(3)工程项目的竣工结算审计:近年来集团公司不断有一些修缮工程竣工结算,工程竣工结算均聘请具有资级的工程造价资质的咨询公司审计,因此,主要是对工程招标、合同签订、竣工验收、结算付款,做到实施事前项目审查、事中监督管理和事后造价控制的系统化工程审计模式。

2024年度内审计划标准范文(四篇)

2024年度内审计划标准范文(四篇)

2024年度内审计划标准范文____年审计项目安排的总体思路是,全面____、____、____、____、____和全国、全省审计工作会议精神,坚持稳中求进工作总基调,牢固树立和____新发展理念,以提高发展质量和效益为中心,紧紧围绕“发展、改革、法治、反腐”,继续坚持“提面、提质、提效、提能”,着力加大审计创新力度,全力推进公共资金、国有资产、国有资源、领导干部履行经济责任情况的审计监督全覆盖,积极促进全面深化改革和依法治县,充分发挥审计在国家治理中的重要保障作用,努力为建设中国原生态最美山乡、全面建成小康社会做出新的更大贡献。

一、审计项目安排的基本原则(一)围绕中心,突出重点。

在审计计划确定上,紧紧围绕县委、县政府工作中心,准确把握审计工作的着力点,突出对重点领域、重点部门、重点资金和重点环节的审计监督。

加强宏观政策措施____情况跟踪审计,深化财政审计,推进政府投资审计,突出民生项目资金审计,强化经济责任审计,探索资源环境审计。

要把维护人民群众根本利益、监督和制约权力运行、推动依法治理、促进深化改革、推动政策落实、维护经济安全、推进反腐倡廉____始终,努力提高审计监督的层次和水平。

(二)统筹安排,全面覆盖。

在审计任务安排上,按照审计工作“提面、提质、提效、提能”的要求,坚持滚动计划、有效整合、区别对待、循序渐进,对审计计划实行动态管理,做好年度审计计划与中长期规划的衔接,实现预算执行审计、政府性投资审计、经济责任审计、重大专项资金审计的全覆盖。

围绕提高审计监督的整体性、宏观性,通盘考虑,统一安排各项审计项目。

更加注重做好“结合”文章,提高整合效果,坚持以财政审计和经济责任审计为平台,加大各领域审计项目的整合力度,做到项目同步安排、协同实施、成果共享。

(三)科学管理,整合资源。

在审计项目组织上,坚持整体工作“一盘棋”、年度工作“分阶段”、具体工作“突重点”,综合考虑项目计划、项目类型、人力资源、组织方式、工作强度等因素,做到统筹兼顾、科学合理。

2024年内部审计年度工作计划模版(二篇)

2024年内部审计年度工作计划模版(二篇)

2024年内部审计年度工作计划模版____年全县卫生系统内部审计工作坚持以____和____为指导,深入____,紧紧围绕卫生中心工作,以创新的工作思路、科学的工作方法、务求实效的工作态度,切实履行监督职责,充分发挥卫生系统内部审计作用,促进我县卫生事业又好又快发展。

今年重点做好以下几项工作:一、突出财务收支和项目资金审计,切实发挥审计监督职能。

全年计划对____个乡镇卫生院实施常规审计,对财务收支、项目资金管理、政府采购、国有资产管理及票据、物价等就地开展绩效审计。

从会计基础工作规范和项目资金规范管理方面入手,检查工作中不规范的做法和存在的问题,提出建议和整改措施,建立长效管理机制,规范管理,增强领导干部的财经法规意识和经济责任意识。

二、运用审计成果,加强对审计发现问题的督促整改。

科学分析和梳理审计结果,有效发挥监督与服务职能,立足发展,着眼整改,充分运用好审计结果。

加大审计后续跟踪力度,及时了解被审计单位对审计中所查出问题的整改情况,在整改过程中,注重加强内控制度建设,不断完善财务管理制度,确保内部管理规范有序。

同时督促未被审计的单位对照其它被审计单位暴露出的问题,组织自查整改。

三、推动内部审计交流,提升内部审计效率。

加大对本系统内审工作的力度,深入进行调查研究,总结交流经验,促进内审工作的深入开展和审计工作水平的提高。

加强单位之间相互学习和交流,不断提高本系统内部审计的能力。

加强与审计机关之间的沟通与交流,创新审计思路,改进审计方法,努力提高卫生系统内部审计工作效率。

今年计划请审计部门对公立医院进行内部审计工作。

四、强化内审队伍建设,加大业务培训力度,提高审计人员政治素质和业务水平。

加强审计人员政治思想教育,提高审计人员的综合素质和业务水平。

组织审计人员认真学习,不断提高业务能力;提高审计人员职业道德,树立强烈的事业心和责任感,积极而公正地履行审计职责。

审计人员工作总结内部审计工作总结县审计局普法工作计划。

内部审计度工作计划范文(3篇)

内部审计度工作计划范文(3篇)

内部审计年度工作计划范文(3篇)百度百科是一部内容开放、自由的网络百科全书,旨在制造一个涵盖全部领域学问,服务全部互联网用户的中文学问性百科全书。

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以下是我为大家收集的内部审计年度工作方案范文(3篇),仅供参考,欢迎大家阅读。

内部审计年度工作方案1__年在院领导的支持下,在上级主管部门的指导关心下,我们审计科全体同志仔细学习、领悟__大会议精神,一如既往地贯彻和落实《审计法》、《审计署内部审计工作的规定》和国家相关法律法规。

以医院工作为中心,结合内审工作实际,紧紧围绕我院的热点、重点、难点问题开展审计工作,充分发挥内审的监督和服务职能,为医院领导准时供应决策依据。

共开展各项审计10余项,为医院节省了资金。

在深化医疗体制改革,促进廉政建设,加强财务管理,提高经济效益等方面,真正起到了经济卫士和参谋助手的作用。

一.基础建设__年是我院快速进展的一年,医疗、科研、管理工作有条不紊的开展,为我们搞好工作供应了有力保证。

我们审计科仔细贯彻落实卫生局、审计局等上级部门的指示精神,结合我院实际,在做好审计工作的同时,乐观协作其它各项工作的开展。

坚持完善自我,提高熟悉的原则,努力完善审计制度,健全审计机构,调整人员结构。

1、规范了审计工作流程,根据__年审计工作方案,进一步加强了对院内各经济项目的监管。

2、参加制定了医院物资选购、设备管理及相关规章制度若干项。

规范了经济行为,使审计工作进一步走向法制化、制度化和规范化。

3、在审计部门单独成立时,进一步明确了审计工作人员的职责和权限。

使内审工作的内部监督职能进一步得到体现,可以更好的为领导供应决策依据。

4、调整人员的学问和年龄结构,新增专业审计人员1名(应届本科毕业生),加强了审计队伍建设。

二.学习及培训强化措施,进一步提高审计人员的业务素养和政治素养,使我院每个内审人员都真正成为思想领先、业务过硬、技能娴熟、务实高效的工作高手。

精选内部审计年度工作计划范文5篇

精选内部审计年度工作计划范文5篇

精选内部审计年度工作计划范文5篇篇1一、引言本内部审计年度工作计划旨在确保公司内部审计工作的有序进行,提高公司治理水平,保障公司资产安全,促进公司可持续发展。

本计划紧密结合公司战略目标和业务需求,遵循相关法律法规和公司政策,注重计划的严谨性和可操作性。

二、审计目标与原则1. 审计目标:通过内部审计,提高公司内部控制体系的健全性和有效性,确保公司各项业务合规、风险可控,促进公司经济效益的提升。

2. 审计原则:遵循客观、公正、严谨、保密的原则,以风险为导向,重点关注重大风险和高频风险。

三、审计范围与方法1. 审计范围:覆盖公司各项业务、部门及项目,包括但不限于财务管理、市场营销、人力资源、研发生产等领域。

2. 审计方法:采用数据分析、文档审查、现场调查、访谈等多种方法,确保审计结果的准确性和全面性。

四、审计重点任务1. 财务报表审计:对公司的财务报表进行审计,确保财务信息的真实性和完整性。

2. 内部控制审计:评估公司内部控制体系的有效性,提出改进建议,提高公司治理水平。

3. 业务合规审计:检查公司各项业务是否符合相关法律法规和公司政策,防范合规风险。

4. 专项审计:针对公司重大事项、重点项目开展专项审计,确保项目顺利进行。

5. 风险管理审计:评估公司风险管理体系的健全性和有效性,提高风险防范能力。

五、工作计划1. 第一季度:完成财务报表审计和内部控制审计的准备工作,制定详细的审计计划,明确审计目标和范围。

2. 第二季度:开展财务报表审计和内部控制审计,发现问题并提出改进建议。

3. 第三季度:进行业务合规审计和专项审计,针对发现的问题进行整改和跟踪。

4. 第四季度:总结全年审计工作,完成风险管理审计,提交年度内部审计报告。

六、资源保障1. 人员保障:确保内部审计团队人员的专业素质和能力,定期进行培训和考核。

2. 物资保障:提供必要的审计工具和设备,确保审计工作的顺利进行。

3. 信息化支持:加强内部审计信息化系统的建设,提高审计工作效率。

关于内部审计2023年度工作计划范文5篇

关于内部审计2023年度工作计划范文5篇

关于内部审计2023年度工作计划范文5篇第1篇示例:2023年即将到来,作为企业内部审计部门的一员,我们需要提前规划好新一年的工作计划,以确保内部审计工作的高效开展。

以下是我整理的一份关于2023年度内部审计工作计划的范文,供大家参考。

一、总体目标2023年,我们内部审计部门的总体目标是提高审计工作的覆盖率和有效性,帮助公司建立更加完善的内控体系,减少风险和漏洞,确保公司经营活动合规稳健。

二、具体工作计划1. 审计计划制定我们将根据公司的发展情况和风险特点,制定详细的审计计划,明确审计目标、时间表和责任人,确保审计工作有序进行。

2. 资产审计针对公司各项资产的管理和使用情况进行审计,包括固定资产、无形资产、现金等,确保公司资产的安全和合理利用。

3. 财务审计对公司财务报表进行审计,确保报表真实准确,合乎法律法规要求,杜绝财务舞弊和风险。

4. 内控审计审计公司内部控制制度的设计和执行情况,发现存在的问题并提出改进建议,帮助公司建立更加健全的内控体系。

5. 风险评估通过对公司各类风险的评估,确定关键风险点,制定相应的防范措施,降低公司的经营风险。

6. 合规审计审计公司的内外部合规情况,包括法律法规、公司制度等,帮助公司避免违规行为,维护公司的声誉和形象。

7. 专项审计根据需要对公司特定领域或项目进行审计,包括IT系统、人力资源、供应链管理等,发现问题并提出改进建议。

三、工作流程1. 计划阶段制定年度审计计划,确定审计范围和重点,明确审计目标和时间表。

2. 实施阶段按照计划和时间表进行审计工作,收集相关数据和证据,对公司各项业务进行细致审核。

3. 报告阶段整理审计结果,撰写审计报告,提出问题和建议,并提交给公司管理层,以便他们及时处理和改进。

4. 跟踪阶段对公司已经采取的改进措施进行跟踪审计,以确保问题得到有效解决和改进。

四、团队建设1. 培训提升定期组织内部培训和外部学习,提高团队成员的专业水平和审计能力。

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计划编号:YT-FS-2465-25内审部年度工作计划范本(完整版)According To The Actual Situation, Through Scientific Prediction, Weighing The Objective Needs And Subjective Possibilities, The Goal To Be Achieved In A Certain Period In The Future Is Put Forward深思远虑目营心匠Think Far And See, Work Hard At Heart内审部年度工作计划范本(完整版)备注:该计划书文本主要根据实际情况,通过科学地预测,权衡客观的需要和主观的可能,提出在未来一定时期内所达到的目标以及实现目标的必要途径。

文档可根据实际情况进行修改和使用。

【篇一】XX年审计工作总体目标:围绕我镇经济建设这个中心,以科学发展观统领内审工作,坚持“全面审计,突出重点”的工作方法,实现事后审计向事前、事中审计转变,继续做好财务收支、经济责任、在建项目审计,加强监督,促进规范。

着力抓好审计整改落实,不断改进审计方法,努力提高审计工作质量,确保审计有序开展、及时完成。

XX年主要工作设想如下:(一)继续做好领导干部经济责任审计。

重点对领导干部任期内经济指标完成、财务经营状况和集体资产管理、使用和保值增值情况以及内部管理制度的制定、执行等进行客观公正审计评价。

促进干部廉政建设。

要积极探索经济责任审计新问题、新情况。

(二)继续做好财务收支(分配前审计)审计。

重点加强对各单位收益分配额度、费用开支、补贴标准、应收账款、库存资产等方面的审计监督,严肃财政纪律,不断提高经济运行质量,促进各单位规范操作,增收节支,防止和杜绝损失浪费的现象出现。

(三)继续做好对基建项目的审计。

重点对政府实事项目资金投入审计,要严把审计关,努力节约政府建设资金,不断提高资金,使用效果和效率。

要认真协调有关部门做好建设项目审计,实行监督与服务并举的审计方法,不断提升在建审计效果。

(四)继续做好审计意见的整改落实和回访工作。

要建立跟踪落实制度,从制度上,程序上确保审计意见落实,务求取得审计实效。

(五)努力完成领导交办的其他事务。

【篇二】审计部较好地完成了20xx年全年的审计工作。

201x年内审工作应以内部控制制度审计为基础,经营业绩审计为中心,尝试经营决策审计,提高审计工作质量,加强审计意见的落实,体现审计价值。

因此,要做好以下五个方面的工作:一、以内控制度审计为基础,促进公司内控制度健全和完善。

1、先是要完善公司内审制度,20xx年已对现行的内审制度进行了修改,201x年为使审计工作有标准可依,根据现有审计业务的类型,准备建立《公司内部控制制度审计办法》、《公司合同管理审计办法》、《内部审计档案管理办法》、《委托社会审计管理办法》四项内审制度。

2、内部控制制度是指公司为实现经营目标,保障资产完整,保证会计信息真实、促进经济活动健康有序进行而制定的一种内部协调、组织、制约、检查的控制系统,包括对与会计记录、会计业务处理直接有关的会计控制系统和间接有关的管理控制系统。

20xx年内审工作就应该建立在公司内部控制的基础上,对其执行情况进行检查和评价,主要是评价内控是否健全、有效,可依赖程度如何;评价在其内控制度健全、有效、可依赖的前提下,在运行中是否得到认真的贯彻和执行,是否有利于公司的经营活动、促进公司的发展等,以便及时发现管理中的薄弱环节,从而确定审计重点,提高审计工作效率,保证审计工作质量,有针对性的提出审计意见,促进下属企业健全和完善内控制度,保证其经营活动正常运行。

二、以经营业绩审计为中心,结合经济责任审计,尝试经营决策审计。

内审必须以公司经营业绩审计为中心,主要是对下属企业的每季度经营业绩审计,通过经营业绩审计不仅要查错防弊,及时发现问题并予以纠正,逐步实现由发现型向预防型的转变,更重要的是要找出影响业绩提高的主要因素,分析原因,抓住关键,提出建议和意见,进而促进下属企业加强经营管理,提高经济效益。

在开展经营业绩审计时,内部审计应注意的问题是:经营业绩审计一定要与经济责任审计以及其他专项审计相结合,经济责任审计也就是对下属企业经营者年度或任期内的经营目标、经营任务完成情况以及真实性进行审计。

不仅要搞离任审计,还应搞任中审计,注重对下属企业领导干部任中经营绩效的评价,以此作为津滨公司选择、任免下属企业经营者及经营目标考核兑现的依据或参考。

在以上两项审计的基础上,内审还应尝试经营决策审计。

经营决策审计,即对决策程序是否完整并符合公司规定、决策方法是否科学、依据是否可靠、效果是否良好等实施审计。

经营决策审计包括审计参与决策的过程和决策实施后的跟踪。

通过经营决策审计,提高下属企业经营者的决策水平和决策质量,为津滨公司总体决策提供参考依据。

三、在审计部内部实行审计项目组长负责制,规范操作程序,狠抓审计基础建设,不断提高审计工作质量,精心组织好对公司本部及下属企业的各类审计。

在今后的审计中,从审计项目开始实施到审计档案的归档,都由专人负责,并且岗位定期轮换,这样既做到了责任明确,又提高了审计人员的业务能力。

为下属企业提供好服务,又为公司领导当好参谋,应精心组织好对公司本部及下属企业的各类审计。

1、对各下属企业的经营业绩审核在对各下属企业20xx年1至11月份经营业绩审核的基础上,对12月份经营业绩进行审核,并汇总出具审核报告,提交公司考核小组,作为对各下属企业考核的依据。

2、对银行存款大宗项的进出进行跟踪审计。

银行存款是反映公司经济活动的第一手资料,容易在此发现一些违规问题线索,因此在审计中应作为重点进行审计。

审计时要结合银行对账单进行核对,必要的话对原始凭证和原始票据进行核对或跟踪审计。

3、对往来款项的跟踪审计。

往来款项是公司本部及下属企业财务核算的重要内容,也是最容易出现违规的地方,因此我们在审计中应对往来款项进行重点审计。

对那些数额较大、账龄较长的应收、应付款项应逐个进行跟踪审计,特别是对已经核销的应收款项,应延伸到对方单位进行跟踪审计,以对其经济活动和核销手续的真实、合法进行审查,确保公司资产的安全和完整。

4、在各项成本费用支出中进行跟踪审计。

津滨公司本部已经与各下属企业签订了经营责任书,将各项成本费用纳入了下属企业绩效的考核。

因此,对下属企业的各项成本费用支出进行审计,也是我们审计的重点内容。

不仅要对各项成本费用支出的开支范围和标准以及帐务处理进行审查,还要对各项成本费用支出的原始票据的合法性进行审查,并对大宗支出去向进行跟踪审计,以确定下属企业各项成本费用支出的真实、合法,为津滨公司制定整体考核责任目标提供详细资料。

5、对合同签订及履行情况的审计合同审查可采用事前、事后两种方式进行,事前审计是依据津滨公司有关规定由各能各部门联合审批的合同,审计部要严格审计监督,做好审计记录;事后审计是审计部采取备案合同抽审办法,即每季度对下属企业签订的合同进行抽审,可采取结合其他审计项目和单独抽审的办法进行。

6、做好工程项目的竣工结算和财务决算审计工程竣工结算审计均聘请具有甲级工程造价资质的咨询公司进行,工程财务决算审计原则上由审计部自行完成,特殊情况由公司领导批准聘请外部审计。

20xx年应完成的工程项目审计有以下五项。

(1)、津滨高科技园三期C区工程竣工结算和财务决算审计。

(2)、金融街二期工程竣工结算和财务决算审计。

(3)、津滨雅都天元居工程阶段性结算审计。

(4)、公司领导交办的其他工程审计。

7、做好下属企业改制前的审计工作对需要改制的下属企业的资产、负债及潜亏情况进行审查,协助下属企业摸清家底,加快企业改制进程。

四、依照“审而要究、审而要改、审而要用”的原则,建立审计结果落实反馈制度,加强对审计意见落实情况的跟踪,并定期组织开展审计成果运用执行情况的检查。

对下发整改通知责令限期整改的下属企业,要及时进行回访,监督审计意见的落实,使企业存在的问题逐渐减少,同样的问题不重复出现,从而达到查违纠偏、防范未然、强化管理、规避风险的目的。

同时,与津滨公司各职能部门尤其是财务总监室要进一步加强合作与工作沟通,将审计部掌握的相关信息及时通报,避免监督、考核脱节。

五、加大宣传力度,改善内审环境,加强审计人员培训,进一步提高审计工作质量。

我们要利用司刊宣传内审,报道一些通过内审使被审计单位增加效益的事例,或定期与公司各职能部门及下属企业老总、相关部门进行座谈,让所有员工知道内审在企业中的作用,特别是让下属企业领导了解、重视到全力支持内审工作,为内审工作的进一步开展打下更好的基础。

另外要对现有的内审人员进行业务培训,不断丰富业务知识,提高审计人员自身素质,适应新形势、新任务的需要。

【篇三】今年以来,我局在县委、政府以及上级审计机关的正确领导下,高举中国特色社会主义伟大旗帜,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指针,以科学发展观为统领,认真贯彻十九大精神,紧紧围绕县委、县政府中心工作,积极开展审计服务和审计监督。

按照全国、全省、全市审计工作会议精神,加强“人、法、技”建设,业务求精、执法求严、工作求实、方法求新、质量求高,坚持“依法审计、服务大局、围绕中心、突出重点、求真务实”的二十字审计方针,认真履行审计监督职能。

进一步加大了对重点领域、重点资金、重大违法违规问题和经济案件的查处力度,为构建“小康**、和谐**”作出了巨大的努力。

现将一年来的工作情况如下:一、党建工作今年以来,审计局始终把党建工作列入局党组重要议事日程,认真研究,精心安排,充分发挥党支部的战斗堡垒作用和共产党员先锋模范作用,狠抓党建工作各项任务的落实。

(一)抓好党员、干部学习教育。

为了深入贯彻十九大精神,抓好党的思想建设和党员、干部学习教育,我支部年初特别制定了政治理论学习计划,并明确专人抓此项工作的落实,主要是认真学习党的十九大精神以及各类关于党的建设的资料;抓好党员干部思想教育,组织全体党员到九渡赤水纪念馆,进行革命传统教育,通过学习教育,使党员干部思想稳定,始终保持着良好的精神状态,为开展审计工作提供思想保证。

(二)抓支部建设,审计局党支部严格按照上级党委的要求,及时传达中央和上级党组织的指示、决定、文件和会议精神,引导和发动党员积极主动地去实践,以党员的模范行为来体现党的先进性,不断增强党性修养。

支部认真听取党员的思想汇报,检查党员的工作、思想、学习情况和组织交办的工作任务完成情况,认真开展批评与自我批评;党建目标管理工作做到按季考评;认真做好党费收缴管理和党内基本情况的统计工作;(三)开展好党的基层组织建设年活动。

及时召开动员部署会议,充分认识开展“党的基层组织建设年”活动的重大现实意义。

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