五项管理(行动日志样本)
五项管理行动日志word版

业
财
富
家
庭
生
活
学
习
成
长
人
际
关
系
健
康
休
闲
3.
类
别
序
号
目标内容
方法和措施
起止
时间
完成
打√
事
业
(
工
作
)
目
标
财
务
指
标
客
户
指
标
管理指标
类
别
序
号
目标内容
方法和措施
起止
时间
完成
打√
财
富
目
标
家庭生活
学习成长
人际关系
健康休闲
5.
____月目标
类
别
重要级别
目标内容
方法和措施
完成打√
事
业
(
工
作
)
目
标
本
月
其
他
目
标
理财规划
8.
第一项心态管理
心态管理的评分标准(做到10分,没做到0分)
心态评估项目
10分标准
0分现象
认真
第一次做好
马虎、投入ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ够、有缺陷
快
当日事当日毕
拖延、无价值创造、浪费时间
镇守承诺
说道做到
虚假、不诚实
保证完成任务
100%的目标完成率
放弃或不能坚持
乐观
积极思维
悲观失望、抱怨、指责
自信
接受挑战
怀疑、害怕、经常说“不可能”
家庭生活
学习成长
五项管理-行动日志(标准版).doc

五项管理-行动日志
姓名:
性别:
公司:
部门:
职位:
什么是高绩效人士的五项管理
企业里,每个员工都希望在自己的岗位上创造高绩效,拿到高薪水;每个老板都希望自己有一支高绩效的团队,来保证企业的持续发展。
但是,人们总是会遇到这样一些普遍障碍:
◆心态消极,悲观失望,怀疑害怕。
◆目标不明确,东飘西荡,没有方向。
◆不会时间管理,拖延,效率低。
◆没有持续学习,缺乏应变能力。
◆行动力不够,想的多做的少。
如何改善?如何解决?
心态、目标、时间、学习和行动五个方面的管理,可以帮助你改变思维、改善行为、养成高效的习惯;可以逐步克服上述障碍,创造高绩效,实现目标,取得成功!
这就是高绩效人士的五项管理:
第一项,心态管理,教你如何评估心态,每天积极乐观。
第二项,目标管理,教你如何制定目标,分解目标,达成目标。
第三项,时间管理,教你如何抓住重点,提升效率。
第四项,学习管理,教你如何有效学习,持续改进,提升竞争力。
第五项,行动管理,教你如何每天行动,养成高效的习惯。
人生蓝图表(终极目标、远期目标)
中期目标、近期目标
年度事业目标
年度生活目标
健康休闲。
李践五项管理行动日志

李践五项管理行动日志李践五项管理行动日志导言李践五项管理行动是一个管理者在日常工作中所必需采取的一系列管理策略和行动。
这些行动旨在帮助管理者更好地管理团队、提高工作效率并取得更好的业绩。
在本文中,我将深入探讨李践五项管理行动,并分享我对其的个人观点和理解。
一、确保清晰的工作目标与期望无论是在工作中,还是在生活中,目标的设定都是至关重要的。
李践五项管理行动中的第一项就是确保清晰的工作目标与期望。
管理者应该明确告知团队成员他们需要达到的目标,以及对于完成这些目标的期望。
这样做可以帮助团队成员明确自己的工作重点,以及如何去达成这些目标。
我个人认为,确保清晰的工作目标与期望对于达到团队的成功至关重要。
当团队成员明白自己的任务和目标时,他们会更加专注和有方向性地工作,最终能够取得更好的结果。
清晰的目标设定还有助于提高团队的沟通效率,减少误解和冲突的发生。
具体实施这项管理行动的方法可以是通过团队会议、个别目标设定和定期的进展评估来确保每个团队成员都清楚自己的职责和目标。
二、培养和激发团队成员的能力和积极性作为一个优秀的管理者,培养和激发团队成员的能力和积极性是至关重要的。
李践五项管理行动中的第二项要求管理者在日常工作中关注团队成员的个人成长和职业发展。
这包括提供培训和发展机会,激励团队成员追求卓越,以及鼓励他们展示自己的才华和能力。
我认为一个团队的成功不仅仅取决于管理者的能力,更取决于团队成员的个人能力和积极性。
当团队成员感到自己在团队中有价值,且其个人成长得到了关注和支持时,他们会更有动力去追求卓越,并为团队的成功而努力。
管理者可以通过定期进行个别沟通、提供专业培训和发展机会、以及鼓励团队成员参与跨部门项目来实施这项管理行动。
三、建立并维护良好的团队合作关系良好的团队合作关系对于一个团队的成功至关重要。
在李践五项管理行动中,第三项要求管理者建立并维护良好的团队合作关系。
这包括鼓励和支持团队成员之间的合作,解决冲突和不和谐的问题,以及建立一种积极的团队文化。
五项管理行动日志-a4打印范本

五项管理-行动日志
姓名:
.
性别:
公司:
部门:
职位:
,
什么是高绩效人士的五项管理
企业里,每个员工都希望在自己的岗位上创造高绩效,拿到高工资;每个老板都希望自己有一支高绩效的团队,来保证企业的持续发展。
但是,人们总是会遇到这样一些普遍障碍:
心态消极,悲观失望,怀疑害怕。
目标不明确,东飘西荡,没有方向。
不会时间管理,拖延,效率低。
没有持续学习,缺乏应变能力。
行动力不够,想的多做的少。
—
如何改善如何解决
心态、目标、时间、学习和行动五个方面的管理,可以帮助你改变思维、改善行为、养成高效的习惯;可以逐步克服上述障碍,创造高绩效,实现目标,取得成功!
这就是高绩效人士的五项管理:
第一项,心态管理,教你如何评估心态,每天积极乐观。
第二项,目标管理,教你如何制定目标,分解目标,达成目标。
,
第三项,时间管理,教你如何抓住重点,提升效率。
第四项,学习管理,教你如何有效学习,持续改进,提升竞争力。
第五项,行动管理,教你如何每天行动,养成高效的习惯。
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人生蓝图表(终极目标、远期目标)
中期目标、近期目标
年度事业目标
年度生活目标
&
月目标、月总结
:
心态管理的评分标准(做到10分,没做到0分)
、
反省改正措施如下:
`
时间管理自我检视表
现在我已做到项年月日现在做到事项的百分比%一月后我做到项年月日一月后做到事项的百分比%一年后我做到项年月日一年后做到事项的百分比%。
《五项管理-行动日志》--日目标模版

《五项管理-行动日志》--日目标模版周一2009年11月3日周二年月日按ABC 分类起止时间今日事项要事第一(A类最重要B类重要C类次重要)完成打√按ABC分类起止时间今日事项要事第一(A类最重要B类重要C类次重要)完成打√-- ---- ---- ---- ---- ---- ---- ---- ---- ---- ---- ---- ---- ---- --今日学习:今日学习:今日反省:今日反省:改进方法:改进方法:每日心态管理:以下每项做到10分,未做到0分。
认真__分快__分坚守承诺__分保证完成任务__分乐观__分自信__分爱与奉献__分决不找借口__分若出现“0”分项目,请立即改进!每日心态管理:以下每项做到10分,未做到0分。
认真__分快__分坚守承诺__分保证完成任务__分乐观__分自信__分爱与奉献__分决不找借口__分若出现“0”分项目,请立即改进!周六年月日周日年月日按ABC 分类起止时间今日事项要事第一(A类最重要B类重要C类次重要)完成打√按ABC分类起止时间今日事项要事第一(A类最重要B类重要C类次重要)完成打√-- ---- ---- ---- ---- ---- --今日学习:今日学习:今日反省:今日反省:改进方法:改进方法:每日心态管理:以下每项做到10分,未做到0分。
认真__分快__分坚守承诺__分保证完成任务__分乐观__分自信__分爱与奉献__分决不找借口__分若出现“0”分项目,请立即改进!每日心态管理:以下每项做到10分,未做到0分。
认真__分快__分坚守承诺__分保证完成任务__分乐观__分自信__分爱与奉献__分决不找借口__分若出现“0”分项目,请立即改进!心态管理评分标准参考心态评估项目10分标准0分现象认真第一次做好马虎、投入不够、有缺陷快当日事当日毕拖延、无价值创造、浪费时间镇守承诺说道做到虚假、不诚实保证完成任务100%的目标完成率放弃或不能坚持乐观积极思维悲观失望、抱怨、指责自信接受挑战怀疑、害怕、经常说“不可能”爱与奉献帮助别人索取、自私决不找借口不找借口找借口、找理由、我是受害者。
五项管理(行动日志样本)

五项管理(行动日志样本)勇于尝试、快乐改变、众善奉行五项管理行动日志勇于尝试、快乐改变、众善奉行高效工作快乐生活改变从今天开始!wwoff我的姓名我的照片勇于尝试、快乐改变、众善奉行《企业愿景》《企业使命》每一个成功者都有一个开始。
勇于开始,才能找到成功的路。
在你开始下笔的同时,其实离成功已经很近........。
勇于尝试、快乐改变、众善奉行导言在通往成功的路上,您也许遇到过这样一些障碍;心态消极,悲观失望,怀疑害怕;目标不明确,东飘西荡,没有方向;不会时间管理,拖延,效率低;没有持续学习,缺乏应变能力;行动力不够,想得多做得少;每天对自己进行心态、目标、时间、学习和行动五个方面的管理,可以帮助我们改变思维,改善行为,养成高效的习惯;可以逐步克服以上障碍,实现人生目标!取得成功!这就是管理人士的五项管理第一项心态管理如何平估心态乐观积极第二项如何制定目标目标管理达成目标抓住重点持续改进第三项时间管理第四项学习管理如何管理时间如何有效学习第五项行动管理如何每天行动养成习惯勇于尝试、快乐改变、众善奉行我的行动日志勇于尝试、快乐改变、众善奉行事业财富家庭生活学习成长人际关系健康休闲人生蓝图表一中期目标(5年内)近期目标(1-3年内)勇于尝试、快乐改变、众善奉行事业财富家庭生活学习成长人际关系健康休闲人生蓝图表二本年度目标表一勇于尝试、快乐改变、众善奉行类序别号目标内容方法和措施起止完成时间打√事业(工作)目标财务指标客户指标管理指标本年度目标表二勇于尝试、快乐改变、众善奉行类别序号目标内容方法和措施起止完成时间打√财富目标家庭生活学习成长人际关系健康休闲本年度目标分解及达成评估表勇于尝试、快乐改变、众善奉行原定目标一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月实际达成差距月目标。
五项管理行动日志李践

三大作风
三大准则
认真 快 坚守承诺
保证完成任务 决不找借口 乐观 自信 爱与奉献
三大作风之
认真
认真 = 全力以赴 认真 = 专心致志 认真 = 精益求精 认真 = 注重细节
三大作风之
快
谁快谁就赢!
快 = 效率 领先 快 = 掌握主动权 绝不拖延 马上行动
三大作风之
坚守承诺
坚守承诺 = 诚信 说到做到 绝不虚假
三大准则之
保证完成任务
保证完成任务 = 达成目标
三大准则之
乐观
乐观 = 永远想到自己好的一面
如果你只剩一只眼睛, 会不会哭泣? 如果你少一只脚, 会不会悲伤? 如果你失去两只手, 会不会痛不欲生? 如果你同时失去了 一只眼睛、一只脚、两只手, 你还活得下去吗?
“难”是一种心境,一种人生态度。 “我在想, 如果老是期待着别人能帮我什么, 不如先问自己能做什么、该做什么, 往自己的内心去求, 想办法激发自己的潜能, 那么碰到任何困难, 相信都可以迎刃而解。”
坚守承诺保证完成任务爱与奉献决不找借口如何进行自我心态管理和评估100达成目标积极思维敢于接受挑战主动帮助别人保证结果承担责任坚守承诺保证完成任务爱与奉献决不找借口心态修炼的10分标准第一次做好零缺陷当日事当日毕绝不拖延说到做到绝不虚假100的目标完成率积极思维不说消极的话接受挑战绝不说不可能主动帮助别人保证结果100承担责任集成电路是采用半导体制作工艺在一块较小的单晶硅片上制作上许多晶体管及电阻器电容器等元器件按照多层布线或遂道布线的方法将元器件组合成完整的电子电路因其管脚非常密集所以非常容易造成虚焊
2、访客、官样文件、员工离职、人手不足、 训练不够
3、通讯、环境、交通、朋友闲聊、家住郊区等
高效人士五项管理行动日志(模板)

高效人士五项管理行动日志高效人士五项管理行动日志<<模板模板>>1.终极目标、远期目标表格 (2)2.中期目标、近期目标表格中期目标、近期目标表格 .................................................................................................................................. 3 3.本年度事业目标表格本年度事业目标表格 .......................................................................................................................................... 4 4.本年度生活目标表格本年度生活目标表格 .......................................................................................................................................... 5 5.月目标表格月目标表格.......................................................................................................................................................... 6 6.周目标、周总结表格周目标、周总结表格 .......................................................................................................................................... 7 7.行动日志表格行动日志表格 ...................................................................................................................................................... 8 8.附录:心态管理评分标准附录:心态管理评分标准 ................................................................................................................................ 10 9.反省改正措施如下:反省改正措施如下: (11)时限时限 类型类型 人生终极目标(60岁以后)岁以后)远期目标(10年内)年内) 事 业 国际感恩教育演说第一人、国际感恩教育演说第一人、 国学国际推广大师、国学国际推广大师、 著名慈善家著名慈善家 全国人大代表全国人大代表建立一飞国际教育训练机构并成功上市 与安东尼罗宾同台演说!与安东尼罗宾同台演说! 财 富 家 庭 生 活 学 习 成 长 人 际 关 系 健 康休 闲 时限时限 类型类型 中期目标(5年内)年内)近期目标(1~3年内)年内) 事 业 财 富 家 庭生 活 学 习成 长 人 际 关 系 健 康 休 闲别号时间时间打√ 事业(工作)目标财务指标客户指标管理指标别号时间时间打√ 财 富 目 标 家庭生活庭生活 学习成长习成长 人际关系际关系 健康休闲康休闲____月目标月目标类别重要级别重要级别 目标内容目标内容 方法和措施方法和措施 完成打√事业(工作)目标 本月其他目标理财规划理财规划 家庭生活家庭生活 学习成长学习成长 人际关系人际关系 健康休闲健康休闲 ___月总结月总结月目标总结(请在每月末回到本页对应上表总结分析)未完成目标的原因与障碍未完成目标的原因与障碍克服障碍的对策与方法克服障碍的对策与方法本月创新与收获本月创新与收获上周总结上周总结 优先顺序本周工作目标本周工作目标1.请看一下你的“月目标”2.请在上周五规划填写请在上周五规划填写3.按目标重要程序规划优先顺序顺序4.完成一项,在完成时限处打√完成时限目标完成情况目标完成情况 未完成目标的原因和障碍未完成目标的原因和障碍 克服障碍的对策和方法克服障碍的对策和方法 本周创新与收获本周创新与收获 随 笔 本周其他目标本周其他目标 请注意规划你的生活,平衡你的人生,以下目标做到打√本周有特别的日子么?请标注。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
五项管理行动日志
高效工作快乐生活
改变从今天开始!
wwoff
我
的
照
片
我的姓名
我的电话
《企业愿景》
《企业使命》
每一个成功者都有一个开始。
勇于开始,才能找到成功的路。
在你开始下笔的同时,其实离成功已经很近........。
导言
在通往成功的路上,您也许遇到过这样一些障碍;
每天对自己进行心态、目标、时间、学习和行动五个方面的管理, 可以帮助我们改变思维,改善行为,养成高效的习惯; 可以逐步克服以上障碍,实现人生目标!取得成功!
这就是管理人士的五项管理
如何平估心态
乐观积极
第一项 心态管理
如何制定目标 达成目标 如何管理时间
抓住重点
如何有效学习
持续改进
如何每天行动
养成习惯
第二项 目标管理
第三项 时间管理
第五项 行动管理
第四项 学习管理
我的行动日志
现在,我将开始使用
《五项管理-----行动日志》
我将是这本日志的唯一作者,也是这本日志的读者。
我的承诺;
我的姓名;
承诺时间;
人生终极目标(60岁以后)远期目标(10年内)事
业
财
富
家
庭
生
活
学
习
成
长
人
际
关
系
健
康
休
闲
人生蓝图表一
中期目标(5年内)近期目标(1-3年内)事
业
财
富
家
庭
生
活
人生蓝图表二本年度目标表一
类别序
号目标内容方法和措施
起止
时间
完成
打√
事
业︵工作︶目标
财务指标学习成长人际关系健康休闲
客
户
指
标
管
理
指
标
本年度目标表二
类别序
号目标内容方法和措施
起止
时间
完成
打√
财富目标
家庭生活
学
习
成
长
人
际
关
系
健
康
休
闲
本年度目标分解及达成评估表
原定目标实际达成差距一月
二月
三月
四月
五月
六月
七月
八月
九月
十月
十一月
十二月
月目标
类别重要
级别
目标内容方法和措施
完成
打√
工作指标
其他目标理财规划
家庭生活
学习成长
人际关系
健康休闲
上周总结
优
先
顺
序
本周工作目标1、请看一下你的月目标
完
成
时
限目标完成情况2、请在上周五前规划填写
3、按目标重要程度规划优先顺序
4、完成一项在完成时限处打√
本月总结本月目标完成情况
未完成目标的原因障碍克服障碍的对策和方法本月创新与收获
未完成目标的原因和障碍
克服障碍的对策和方法
本周创新与收获
随笔
本周其他目标
理财规划
家庭生活
学习成长
人际关系
周一年月日周二年月日
按ABC 分类起止
时间
今日事项要事第一
(A类重要B类重要C次类重要)
完成
打√
按
ABC
分类
起止
时间
今日事项要事第一
(A类重要B类重要C次类重要)
完成
打√
健康休闲
周三年月日周四年月日
按ABC 分类起止
时间
今日事项要事第一
(A类重要B类重要C次类重要)
完成
打√
按
ABC
分类
起止
时间
今日事项要事第一
(A类重要B类重要C次类重要)
完成
打√
今日学习;今日学习;今日反省;今日反省;改进方法;改进方法;
每日心态管理;以下每项做到评10分,未做到评0分。
认真分,快分,坚守承诺分,乐观分,自信分,爱与奉献分,保证完成任务分,绝不找借口分。
合计总分数为分,请标到每月心态曲线图中。
每日心态管理;以下每项做到评10分,未做到评0分。
认真分,快分,坚守承诺分,乐观分,自信分,爱与奉献分,保证完成任务分,绝不找借口分。
合计总分数为分,请标到每月心态曲线图中。
周五年月日周六年月日
按ABC 分类起止
时间
今日事项要事第一
(A类重要B类重要C次类重要)
完成
打√
按
ABC
分类
起止
时间
今日事项要事第一
(A类重要B类重要C次类重要)
完成
打√
今日学习;今日学习;今日反省;今日反省;改进方法;改进方法;
每日心态管理;以下每项做到评10分,未做到评0分。
认真分,快分,坚守承诺分,乐观分,自信分,爱与奉献分,保证完成任务分,绝不找借口分。
合计总分数为分,请标到每月心态曲线图中。
每日心态管理;以下每项做到评10分,未做到评0分。
认真分,快分,坚守承诺分,乐观分,自信分,爱与奉献分,保证完成任务分,绝不找借口分。
合计总分数为分,请标到每月心态曲线图中。
周日年月日
按ABC 分类起止
时间
今日事项要事第一
(A类重要B类重要C次类重要)
完成
打√
今日学习;今日学习;今日反省;今日反省;改进方法;改进方法;
每日心态管理;以下每项做到评10分,未做到评0分。
认真分,快分,坚守承诺分,乐观分,自信分,爱与奉献分,保证完成任务分,绝不找借口分。
合计总分数为分,请标到每月心态曲线图中。
每日心态管理;以下每项做到评10分,未做到评0分。
认真分,快分,坚守承诺分,乐观分,自信分,爱与奉献分,保证完成任务分,绝不找借口分。
合计总分数为分,请标到每月心态曲线图中。
本年度总结
完成目标的收获未完成目标的原因和障碍下年度改进措施和方法
事
业
︵
工
作
︶
目
标
财
富
目
标
家
庭
生
活
学
习
成
长
健
康
休
闲
每月心态曲线表
1、曲线偏高且平稳;恭喜你,成功人士的情绪都是处于巅峰状态的。
2曲线高低起伏;请注意,这表明你的心态波动太大,不稳定的心态是你成功的杀手。
3、曲线偏低且平稳;警示!你处于心态消极状态,消极的心态是成功的障碍。
一月
把每日心态管理的合计总数用“●”标在坐标线上,并连结成平滑曲线。
8
7
6
5
4
3
2
1
1 2 3 4 5 6 7 8 9
1
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6
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3
1
一月
把每日心态管理的合计总数用“●”标在坐标线上,并连结成平滑曲线。
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1
一月
把每日心态管理的合计总数用“●”标在坐标线上,并连结成平滑曲线。
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5
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3
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1 2 3 4 5 6 7 8 9
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1
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2
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2
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2
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2
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3
3
1
承诺书
为了改变我的命运,成为家族的骄傲!让我的亲人过上更好的生活。
此时,我用这颗心承诺;
我一定全力以赴对待我的工作,每天按时按量的完成任务,并且进行总结与反思!
我将好好地对待的工作,为企业创造更多利润的同时给我带来稳定的收入。
为企业带来更大收益而做出自己的贡献,能在企业这个平台好好的发挥我的才华。
我相信企业一定能够承认我的工作成果!我一定要成为这个企业的核心人物。
如果不能坚持这么做那么我将一事无成,我将无颜以对所有亲人朋友,所有关爱我的人。
我将永无出头之日!我承诺为这个目标永不放弃,我承诺坚持到底!!
承诺人;承诺时间;年月日。