隐患排查治理管理制度
隐患排查治理管理制度
一、目的
通过对发生的事故、事件及不符合项进行调查、分析和处理,及时采取隐患整改措施,消除现实的、潜在的事故隐患,从而达到减少和预防事故的发生,确保安全生产和安全标准化的有效运行。
二、适用范围
适用于本公司范围内体系运行过程中出现的事故、事件和不符合因素，而采取的隐患整改措施的制订实施等控制管理。
三、职责
1、总务部负责对整改措施计划的审批、监督及验证；
2、安全员、技术人员、组长负责编制整改措施计划的方案；
3、各单位负责人负责组织隐患整改措施的实施。
四、工作程序
1、隐患整改措施的制定时机；
1.当某一不符合因素造成重大事故发生时；
2.日常安全检查中发现的不符合项时；
3.上级部门检查中发现的不符合项时；
4.安全标准化自评和考评中发现不符合项时；
5.公司组织各专业管理（设备管理、技术管理、安全管理、基建管理、
电气管理等）检查中发现不符合项时；
6.相关方投诉时；
7.其它不符合方针、目标要求的情况；
2、不合格项的填写、原因分析、措施的制定、实施和验证；
1.在日常安全检查和安全标准化自评、考评中发现的不符合项由总务部
填写《隐患整改通知单》（以下简称“通知单”）中的“不符合事实
描述”和“完成时间”栏，传至各相关部门。
2.专业性检查中发现的不符合项由各专业小组填写《隐患整改通知单》
中的“不符合项”，“隐患整改措施”和“完成时间”，传至各相关
部门。
3.各相关部门接到通知单报告后，部门负责人对不符合事实确认，并组
织人员要在三个工作日内进行原因分析，确定纠正措施、确定责任人、
确定资金来源、进行整改实施。
4.当隐患和不符合事实发现现场不是责任部门现场时，由责任部门进行
纠正措施实施。
5.企业无力解决的重大事故隐患，除采取有效防范措施外，应书面向企
业隶属的直接主管部门和当地政府报告。
同时所有重大事故隐患都需
要建立档案。
6.对不具备整改条件的重大事故隐患，必须采取应急防范措施，并纳入
计划，限期解决或停产。
7.各级检查组织和人员应将检查出的隐患和整改情况报告上一级主管部
门，重大安全隐患及整改情况应由总务部汇总并存档。
8.各级检查人员负责对实施后效果进行验证。
9.各责任部门进行隐患整改后要从中总结经验，制定预防措施，防止类
似事故的发生。
3、纠正预防措施实施情况的记录
1.在隐患整改措施实施过程中，总经理负责调配必要的资源以协助分析
原因或确定责任部门，并对实施的过程进行监督。
2.有关记录由总务部负责保管，保存期三年，各部门单位有关记录由各
部门单位安全员负责保管，保存期三年。
4.记录
隐患治理台帐（包含隐患整改通知单、纠正和预防措施处理单等）重大事故隐患档案本文件修改记录。
隐患排查管理制度(五篇)
隐患排查管理制度1.总则1.1为使隐患排查治理工作常态化，特制定本制度。
2.隐患排査的职责____公司总经理应对事故隐患排查和整改负全面领导责任，负责____建立健全公司事故隐患排查治理的长效机制，____开展公司隐患排查工作，并保证安全资金的投入，____解决各类安全生产隐患。
2.2安全环保部对本公司事故隐患排查治理负主要领导责任，负责____完成各自范围内的隐患排查治理工作照“谁主管，谁负责”的原则，各部门、车间领导人为分管安全生产的第一责任人，通过安全检查手段及时发现各种危险、危害因素和隐患并督促整改，从而消除人的不安全行为和物的不安全状态，规范不安全现场，达到控制和预防事故发生，保障员工安全和企业财产安。
3.2适用范围：本制度适公司各部门及车间。
3.3职责分工1)公司安全环保部。
负责牵头____各部门负责人进行公司各种形式的安全检查工作(每月至少一次)；负责____消防设备设施、机械、电气、特种设备设施、劳保防护用品的规范佩带、规范操作等专项安全检查及日常巡查工作。
2)各部门及车间：负责____内部安全生产自查、隐患治理以及日常巡查工作，落实公司及上级安全检查的隐患治理工作；3.4安全检查内容1)检查执行安全生产“五同时”情况；2)检查安全生产管理制度和操作规程是否健全和贯彻执行等情况；3)检查设备设施安全运行及安全装置等情况；4)检查生产现场作业环境安全情况及生产作业现场安全管理情况；5)检查厂内道路交通安全管理情况及上下班路途安全管理情况；6)检查防火、消防设施、特种设备、重大危险源管理(含预防措施执行应急处理)情况；7)检查安全教肓情况，包括特种工教肓、“三级”教育、“四新”教育、改变工种教育、复工教育；8)检查劳动防护用品正确穿戴使用管理等情况；9)检查特种作业人员持证上岗情况；3.5安全检查形式安全检查包括。
日常巡视安全检查、班组安全检查、车间安全检查、节假日安全检查、季节性安全检查、专业性安全检查、临时性安全检查等。
隐患排查治理管理制度范文（精选6篇）
隐患排查治理管理制度范⽂（精选6篇） 为使隐患发现及时，治理到位，确保隐患不发展成事故，应制定规范的隐患排查治理管理制度。
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隐患排查治理管理制度篇1 1.⽬的 为了建⽴安全⽣产事故隐患排查治理长效机制，强化安全⽣产主体责任，加强事故隐患监督管理，防⽌和减少事故，保障公司财产安全和⼈员健康，根据新《安全⽣产法》、《安全⽣产事故隐患排查治理暂⾏规定》(国家安监总局第16号令)等法律、⾏政法规，特制定本制度。
2.适⽤范围 本制度适⽤于公司各类隐患的排查、治理及整改。
3.定义及隐患分级 3.1安全⽣产事故隐患(以下简称事故隐患)，是指公司、员⼯个⼈违反安全⽣产法律、法规、规章、标准、规程和安全⽣产管理制度的规定，或者因其他因素在⽣产经营活动中存在可能导致事故发⽣的物的危险状态、⼈的不安全⾏为和管理上的缺陷。
3.2事故隐患分为⼀般事故隐患和重⼤事故隐患。
⼀般事故隐患，是指危害和整改难度较⼩，发现后能够⽴即整改排除的隐患。
重⼤事故隐患，是指危害和整改难度较⼤，应当全部或者局部停产停业，并经过⼀定时间整改治理⽅能排除的隐患，或者因外部因素影响致使公司⾃⾝难以排除的隐患。
4.职责 4.1 公司主要负责⼈全⾯负责公司安全⽣产隐患的排查治理⼯作。
4.2 安全管理员负责安全⽣产隐患排查的组织⼯作，对各类隐患提出整改建议，及时组织验收，并对落实本制度进⾏监督检查，统计分析，制作报表;对隐患排查、整改责任⼈员提出奖励建议。
4.3各部门安全⽣产责任⼈负责本部门安全⽣产事故隐患的⽇常检查，按安全管理部门要求及时整改。
4.4设备管理部门负责公司⽣产设备及⽣活设施的隐患检查及整改。
4.5公司员⼯均有义务对发现的安全⽣产隐患进⾏报告，积极参与相应的隐患整改⼯作。
5.资⾦保障 5.1在年度财务计划安排时，将事故隐患排查治理所需资⾦列⼊财务预算，予以资⾦保障。
安全隐患排查整改闭环管理制度(六篇)
安全隐患排查整改闭环管理制度为深入贯彻落实“安全第一，预防为主、综合治理”的安全生产方针，进一步加强和规范项目部安全隐患排查治理闭环管理工作，提高安全管理水平，落实安全生产责任，及时消除安全生产隐患，杜绝安全事故的发生。
保障员工的生命安全。
特制定安全隐患排查闭环管理制度。
为保证安全隐患排查闭环管理制度执行落实到位，特成立工作小组：组长：李永祺副组长：洪智勇成员：王立新、付茂强、宁尚雪、张龙飞、赵行行、朱根寿安全隐患排查闭环管理办法：1、项目部每周进行两次安全隐患排查工作。
2、检查出安全隐患限期整改，超过期间进行考核3、安全隐患整改闭环单，整改前、整改后的图片清晰。
4、整改闭环单必须保存一年。
安全隐患排查闭环流程：1、隐患排查：各类安全检查、安全员日常安全督查、管理人员现场督查、其他人员发现或提供的信息2、填单登记：工作现场隐患确认登记3、下达通知：将安全隐患整理后，按整改责任区域向责任人送达整改通知单4、整改实施：按整改要求，落实整改措施，限期消除事故隐患5、复查验收：对已完成整改隐患进行验收闭环皖检一期项目部：____.02.10安全隐患排查整改闭环管理制度（二）是指企业或组织为了确保安全生产，建立一套完整的制度和流程，对安全隐患进行排查、整改并确保闭环管理的过程。
一、制度目的和适用范围1. 目的：建立安全隐患排查整改闭环管理制度，旨在保障企业安全生产，预防事故发生，确保员工生命财产安全。
2. 适用范围：适用于企业或组织内部所有岗位、所有设备设施、所有员工。
二、制度主要内容1. 安全隐患排查（1）每年制定安全隐患排查计划，明确排查的时间、范围和责任人。
（2）根据排查计划，对企业内的各个区域、各项设备进行全面排查，发现隐患及时记录并标记。
（3）排查内容包括但不限于电气安全、火灾隐患、职业健康、安全设施等。
2. 隐患整改（1）发现隐患后，责任人应立即制定整改方案，并明确整改时限。
（2）整改方案应包括整改内容、整改措施、整改责任人和整改时限。
安全生产隐患排查治理管理制度（3篇）
安全生产隐患排查治理管理制度一、制度目的：为了加强对企业安全生产隐患的排查治理管理，保障职工生命财产安全，减少事故隐患，提高企业安全生产水平，制定本管理制度。
二、适用范围：本管理制度适用于所有企事业单位，尤其是高危行业和重点单位。
三、管理要求：1. 安全生产隐患排查：企事业单位应每年至少进行一次安全生产隐患排查，针对存在的安全隐患进行整改。
2. 隐患排查责任：企事业单位应明确安全生产隐患排查的责任人，建立相应的责任制度。
责任人应及时排查隐患，并上报相关部门。
3. 隐患整改责任：对于发现的隐患，企事业单位应迅速采取整改措施，并将整改情况进行记录和报告。
4. 隐患排查报告：企事业单位应每年对安全生产隐患进行排查，并将排查情况编制成报告，上报相关部门。
5. 隐患排查结果处理：相关部门应及时对企事业单位上报的安全生产隐患排查报告进行审核，并对发现的隐患进行跟踪处理，确保隐患得到有效整改。
6. 隐患排查奖惩：对于隐患排查工作成绩突出的企事业单位，应给予适当的奖励；对于屡次发生事故的单位，应进行严厉的处罚。
四、监督检查：相关部门应定期对企事业单位进行安全生产隐患排查治理工作的监督检查，对发现的违规行为进行处罚，并及时通报企事业单位上级和相关部门。
五、制度解释：本管理制度由企事业单位主管部门进行解释和修订，并及时通知到各企事业单位。
企事业单位应及时学习和贯彻本管理制度，并做好相关工作的记录和归档。
安全生产隐患排查治理管理制度（2）1目的为了建立安全生产事故隐患排查治理长效机制，强化公司安全生产主体责任，加强事故隐患监督管理，防止和减少事故，保障公司员工生命财产安全，根据安全生产法等法律、行政法规，制订本制度。
2范围适用于公司安全生产事故隐患排查治理的管理。
3引用文件3.1《中华人民共和国安全生产法》3.2《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》4定义4.1安全事故隐患(以下简称事故隐患)：指生产经营部门违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。
隐患排查及治理管理制度(5篇)
隐患排查及治理管理制度一、目的为了建立公司安全生产事故隐患排查治理长效机制，加强事故隐患监督管理，防止和减少事故的发生，保障员工生命财产安全，制定本制度。
二、适用范围本规定适用于本公司各部门事故隐患整改治理项目。
三、职责：____公司主要负责人应对事故隐患排查和整改负全面的领导责任，应负责组织建立健全公司事故隐患排查治理的长效机制，保证安全资金的投入，逐步解决各类安全隐患。
3.2按照“谁主管，谁负责”的原则，各部门负责人为分管安全生产的第一责任人，对本部门事故隐患的排查和整改负主要领导责任。
各部门班组长对所辖范围的事故隐患排查和整改工作负责，每个职工对本岗位的事故隐患排查和整改负责，任何部门和个人发现事故隐患，均有权向公司安全生产管理部门、公司领导报告。
3.3安全环保部门负责对查出的事故隐患进行登记，按照事故隐患的等级进行分类，建立事故隐患信息档案，对各类隐患排查治理进行监督、检查、考核；____公司安委会下属各成员按照职能分工对各自管辖范围内的事故隐患进行排查并监控治理。
3.5技术部门对隐患整改措施的可行性和合理性负责。
四、内容4.1事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。
一般事故隐患，是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。
重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。
4.2对于一般性事故隐患，安全环保部应要求相关部门限期排除。
4.3对于重大事故隐患，安全环保部应联系相关部门技术人员做出暂时局部、全部停车或停止使用的强制措施决定，并督促有关部门进行限期彻底整改。
4.4事故隐患的范围4.4.1危及安全生产的不安全因素或重大险情。
4.4.2可能导致事故发生和危害扩大的设计缺陷、工艺缺陷、设备缺陷等。
4.4.3建设、施工、检修过程中可能发生的各种能量伤害。
4.4.4停工、生产、开工阶段可能发生的泄漏、火灾、爆炸、中毒。
隐患排查治理管理制度
隐患排查治理管理制度第一章总则第一条为了加强安全生产管理，预防和减少生产安全事故，保障人民群众生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》等法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有生产经营场所和员工。
第三条隐患排查治理工作应当坚持预防为主、综合治理、全员参与、全面覆盖的原则。
第二章隐患排查第四条隐患排查工作应当由公司安全生产管理部门负责组织实施。
第五条隐患排查应当包括以下内容：（一）生产场所的安全设施、设备、器材是否符合国家法律法规和标准的要求；（二）生产过程中的工艺流程、操作规程是否符合安全技术规范的要求；（三）生产场所的作业环境是否符合国家法律法规和标准的要求；（四）从业人员的安全意识和安全技能是否符合安全操作规程的要求；（五）其他可能影响安全生产的因素。
第六条隐患排查应当采取以下方式：（一）定期检查：公司应当根据生产经营活动的特点和规律，制定定期检查计划，对生产场所进行全面检查；（二）专项检查：公司应当根据安全生产的需要，对特定环节、特定部位、特定作业等进行专项检查；（三）日常巡查：公司应当建立日常巡查制度，对生产场所进行日常巡查，及时发现和消除安全隐患；（四）举报和投诉：公司应当建立健全举报和投诉制度，鼓励从业人员和其他人员对安全隐患进行举报和投诉。
第三章隐患治理第七条隐患治理工作应当由公司安全生产管理部门负责组织实施。
第八条隐患治理应当采取以下措施：（一）立即整改：对于能够立即整改的安全隐患，应当立即采取措施进行整改；（二）限期整改：对于不能立即整改的安全隐患，应当制定整改计划，明确整改措施、整改期限和整改责任人，并督促整改；（三）停产停业整改：对于存在重大安全隐患，可能发生生产安全事故的，应当立即停产停业，并采取有效措施进行整改；（四）报批整改：对于需要报批整改的安全隐患，应当及时向有关主管部门报告，并按照批准的要求进行整改。
第九条隐患治理应当建立档案管理制度，对隐患排查、整改情况进行记录、归档，并定期进行总结分析。
安全隐患排查和治理管理制度(5篇)
安全隐患排查和治理管理制度1、目的为了切实落实公司安全生产安全隐患排查和治理，加强安全生产风险预控管理，规范安全生产隐患排查工作，确保隐患治理及时有效，防止重特大事故发生，制定本制度。
2、适用范围适用于本公司所有部门、场所和过程。
3、职责3.1主要负责人：对本单位安全隐患排查治理工作全面负责，应保证隐患治理的资金投入，及时掌握重大隐患治理情况，治理重大隐患前要督促有关部门制定有效的防范措施，并明确分管负责人。
____分管负责隐患排查治理的负责人：负责组织检查隐患排查治理制度落实情况，定期召开会议研究解决隐患排查治理工作中出现的问题，及时向主要负责人报告重大情况，对所分管部门和单位的隐患排查治理工作负责。
3.3各权责部门主管：对所分管部门和单位的隐患排查治理工作负责。
4、定义：4.1安全隐患：是指违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。
4.2安全隐患的分类：安全隐患分为一般安全隐患、重大安全隐患。
4.2.1一般安全隐患：是指能够及时整改，不足以造成人员伤亡、财产损失的隐患，对于一般安全隐患，可按照隐患治理的负责单位，分为班组级、基层车间级、公司级。
4.2.2重大安全隐患：是指无法立即整改且可能造成人员伤亡、较大财产损失的隐患。
5、管理内容5.1隐患排查机构5.1.1本公司成立安全生产隐患排查和治理领导小组，并明确领导小组职责5.1.2依照“谁主管、谁负责”的原则，实行归口管理。
凡属生产车间存在的隐患由公司管理；凡属设备电器、特种设备等存在的隐患，由维修电工管理。
5.1.2.1隐患排查和治理领导小组即为安全领导小组5.____组长负责领导安全生产安全隐患排查治理，部署重点工作，定期参加隐患排查治理。
5.1.2.3副组长具体负责隐患排查治理的组织工作，对隐患排查治理的“闭环”管理进行监督落实。
隐患排查治理管理制度
隐患排查治理管理制度第一章总则第一条为做好隐患排查治理工作，规范隐患排查治理程序，确保安全生产，树立“安全第一”的理念，制订本制度。
第二条所有单位及相关部门应按照本制度的要求，开展隐患排查治理工作。
第三条各单位应配备专业人员负责隐患排查治理工作，并定期对其进行培训，提高专业技能和管理水平。
第四条隐患排查治理工作应当依法依规，科学合理，综合利用各种手段和方法，确保排查全面、治理到位。
第五条各单位应当建立健全隐患排查治理档案，及时、准确地记录和公布相关信息。
第六条对于隐患排查治理工作的人员，应当认真履行职责，保守秘密，不得泄露相关信息。
第二章隐患排查第七条隐患排查应当按照“早发现、早报告、早处理”的原则，确保及时发现和排查各类安全隐患。
第八条单位应当制定隐患排查计划，并按照计划进行排查。
对于发现的问题及时上报，并按照相关规定进行处理。
第九条隐患排查应当做到全面、系统、有序进行，对于可能影响安全生产的隐患要给予重点排查，确保排查到位。
第十条针对不同类型的隐患，单位要制定相应的排查细则和措施，确保排查的质量。
第十一条单位应当建立健全隐患排查的志愿者服务队伍，参与隐患排查工作，发现问题及时上报。
第三章隐患治理第十二条隐患治理应当按照“依法治理、综合治理、分类治理”的原则，确保治理达标。
第十三条单位应当建立隐患治理责任制度，明确相关人员的责任和义务，分工合作，确保治理工作的顺利进行。
第十四条对于发现的隐患，单位应当按照相关规定进行立即整改，确保隐患的消除。
第十五条对于治理过程中遇到困难和问题，单位应及时向上级部门汇报，寻求支持和指导。
第十六条对于未能及时治理的隐患，单位应当建立台账，逐级上报，确保问题的彻底解决。
第四章监督检查第十七条各单位应当加强对隐患排查治理工作的监督检查，确保工作的顺利进行。
第十八条单位应当定期组织内部验收会议，对隐患排查治理工作进行评估和总结，并制定整改计划。
第十九条相关部门应当定期对各单位的隐患排查治理情况进行检查，并及时提出改进建议。
隐患排查治理制度
隐患排查治理制度隐患排查治理制度10篇隐患排查治理制度（一）：隐患排查治理制度（二）：为强化项目部平安生产管理，快速消退平安生产中发觉的事故隐患，最大限度的削减事故，有效遏制平安职责事故的发生，依据有关法律、法规和规定，结合项目部实际，特制定本制度。
一、隐患及其分类1、隐患：本制度所指隐患，是指可导致事故发生的危急状态，人的担心全行为、物的担心全状态及管理上的缺陷。
2、隐患分类：一般隐患系指危急性较低、事故影响或损失较小的隐患；重大隐患系指危急性较大、事故影响或损失较大的隐患；特别重大隐患系指危急大、事故影响或损失大的隐患。
二、隐患整改原则1、"平安第一、预防为主、综合治理'的原则；2、"抓生产必需先抓隐患整改'和"谁主管、谁负责'原则；3、"谁存在事故隐患，谁负责筹措资金进行整改'和快速、准时、彻底完成彻底隐患整改原则；4、实行隐患部门及主要负责人负责制，重特大隐患整改期间昼夜监控和重特大隐患整改逐级上报制。
三、隐患建档全部隐患必需建立隐患档案，重特大事故隐患应"一事一档'。
隐患档案一般包括：隐患部门、详细位置或部位、类型、相关图片、整改方案、整改职责部门、职责人，整改期限及标准要求，隐患整改阶段性总结及情景反馈意见、隐患注销和根据"四不放过'的原则查处事故隐患等相关资料。
四、隐患整改1、人的担心全行为整改，本着"发觉一处，随时毁灭一处'的整改原则，对人为隐患，要经过加强平安宣扬教育，严抓各项制度落实，强化考核，拒绝"三危'现象，努力提高全员遵章守纪的自觉性和平安防范意识，消退人的担心全行为。
2、物的担心全隐患整改，要增加必要的平安投入，准时按相应技术规范和标准要求修理、加固、整治隐患部位，重视隐患部位的养护和跟踪监控，加强现场管理，建立隐患整改信息联络体系，确保隐患整改措施得力，职责到人，整改到位。
隐患排查治理管理制度（五篇）
隐患排查治理管理制度一、总则1、为了贯彻“安全第一，预防为主”的方针，全面落实安全生产责任制，加强事故隐患的检查与整改，明确职责，有效保证公司员工在生产经营中的安全与健康，保证企业财产安全，特制定本办法。
2、事故隐患是指在某个处所，基本设备、设施，甚至在某作业中存在着的物的不安全因素，如不加以解决或消除，就可能导致事故的发生。
3、隐患检查与整改工作是防止事故发生的主要预防性的措施，必须坚持“谁主管，谁负责”的原则二、隐患的检查、登记与确认1、隐患的检查(1)公司每月、车间每周、班组每日至少对本单位各种设备、设施、危险源及其作业环境等进行一次全面的检查。
(2)公司要定期组织专业性隐患检查，每月不少于一次。
2、隐患的登记(1)公司建立隐患检查登记台账，对检查出的以及上报隐患及时登记。
登记内容为：检查人员、时间、隐患部位及危险状态，责成的整改责任人、整改标准和完成期限等。
(2)凡检查出的隐患经确认为无力整改的，应立即向公司领导汇报，并在登记台账上注明上报时间、车间及接收人等。
3、隐患的确认与反馈公司在收到车间隐患报告后，要及时进行确认，班组级隐患由车间领导通知班组长，进行确认反馈；车间级隐患由以书面形式进行确认反馈。
三、隐患的分级、分类与归口管理1、隐患的分级。
班组级隐患由班组管理，班组长是隐患管理的第一责任人；在自己管理为主的基础上，车间对班组隐患负有管理义务，同时具有监管责任(下同)；车间级隐患除自己管理外，接受公司领导管理，公司级隐患坚持自己管理为主，上报当地政府有关部门协助管理。
2、隐患实行分类班组、车间在上报隐患时，按照生产设备、电器特种设备、技改工艺质量、火灾、交通盗窃等五类，以便归口上报。
3、隐患的管理(1)依照“谁主管、谁负责”的原则，实行归口管理。
凡属生产车间存在的隐患由公司管理；凡属设备电器、特种设备等存在的隐患，由维修电工管理。
四、隐患的整改1、隐患的检查与整改工作要坚持“三明确、三不交”原则。