某高速公路工程项目建设管理制度汇编(DOC 92页)

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某高速公路工程管理部管理制度汇编

某高速公路工程管理部管理制度汇编

XXXX高速公路工程XX标工程管理部管理制度中铁XX集团有限公司XXXX高速公路工程XX经理部目录1施工组织设计管理制度 01.1 施工组织设计的编制 01.1.1 施工组织设计的编制要求 01.1.2 编制内容 (1)1.1.3 施工组织设计修改 (4)1.2施工组织设计审批 (5)1.2.1施工组织设计审批流程: (5)1.2.2报审的施工组织设计材料 (5)1.2.3技术难度 (5)1.3施工组织设计的发放和实施 (6)2专项施工方案管理制度 (7)2.1专项施工方案审批 (7)2.1.1专项施工方案编制 (7)2.2专项施工方案的审批流程 (10)2.3专项方案的管理 (10)3施工图审核管理制度 (14)3.1一般要求 (14)3.2 审核程序 (15)3.3 审核内容 (16)3.3.1总体审核 (16)3.3.2专业审核 (17)4.施工技术交底制度 (19)4.1技术交底过程管理 (19)4.2技术交底的方式和记录 (20)4.3技术交底工作要求 (21)4.4技术交底格式 (22)5技术档案管理制度 (24)5.1技术资料的形成和管理 (24)5.1.1技术资料签字 (24)5.2工程记录 (24)5.2.1技术工作台账和目录 (24)5.3技术资料范围 (25)5.4技术资料管理要求 (25)5.5 文件管理 (26)5.6技术资料保管、使用要求 (26)6工程变更设计管理制度 (28)6.1一般要求 (28)6.2设计变更的分类 (29)6.3设计变更的重点 (29)6.3.1路基土石方工程 (29)6.3.2桥涵工程 (30)6.3.3路面工程 (30)6.3.4其他工程 (31)6.4设计变更手续的办理 (31)6.5变更资料的管理与征收创效管理办法 (31)7隐蔽工程检查及旁站制度 (32)8成品保护实施制度 (34)8.1一般规定 (34)8.2具体细则 (35)8.2.1混凝土成品保护 (36)8.2.2专业工程成品保护 (36)8.3管理措施 (36)9工程日志填写制度 (37)10大临设施(非标)检查、管理验收制度 (39)10.1检查、验收 (39)10.2 保养及维修制度 (41)11施工现场带班制度 (42)11.1目的 (42)11.2适用范围 (42)11.3术语、定义 (42)11.4项目负责人施工现场带班制度领导小组 (42)11.5项目负责人施工现场带班职责权限 (43)11.6项目负责人施工现场带班制度 (43)11.7相关要求 (44)11.8考核规定 (44)11.9附则 (45)12仪器设备管理制度 (48)13工程测量管理制度 (50)13.1测量复核职责 (50)13.2工作内容 (50)13.3测量质量控制 (52)13.4测量仪器管理 (54)14施工测量复核制度 (56)15调度管理制度 (60)15.1总则 (60)15.2调度职责 (60)15.3工作内容及要求 (60)16工程竣工文件编制制度 (63)16.1一般要求 (63)16.2竣工文件的管理 (64)16.3竣工文件的内容 (64)16.4编写与绘制 (65)16.5质量要求 (66)17节能减排制度 (68)17.1目的 (68)17.2参照文件 (68)17.3职责分工 (68)17.4 管理要求 (69)17.5附件:节能减排目标 (74)18工程管理人员考核制度 (77)18.1总则 (77)18.2工程管理人员的职责 (77)18.3工程管理人员的考核 (78)18.4工程管理人员的奖罚 (78)18.5附则 (80)19项目收尾管理制度 (82)19.1总则 (82)19.2组织机构及职责 (82)19.3管理程序 (83)19.4管理内容 (83)19.5结束确认 (86)19.6项目撤销 (87)19.7工程保修管理 (88)1施工组织设计管理制度项目部编制的施工组织设计是指导和组织施工的全面的技术经济文件,是项目部工程项目管理的依据,是指导现场施工的法规。

公路工程建设单位管理制度汇编

公路工程建设单位管理制度汇编

公路工程建设单位管理制度汇编第一章总则第一条为规范公路工程建设单位的管理行为,促进公路工程建设工作的顺利进行,特制定本制度。

第二条公路工程建设单位管理制度适用于所有从事公路工程建设工作的单位,包括国有企业、民营企业、外资企业等。

第三条公路工程建设单位应当遵守国家有关法律法规、政策和规定,坚持科学发展观,不断完善管理体系,提高管理水平。

第四条公路工程建设单位应当加强对员工的管理和培训,建立良好的企业文化,提升员工的工作积极性和团队合作精神。

第五条公路工程建设单位应当加强与相关部门的沟通与合作,建立健全的业务关系,促进公路工程建设事业的健康发展。

第六条公路工程建设单位应当重视安全生产工作,严格遵守安全生产法律法规,确保施工过程中的安全。

第七条公路工程建设单位应当加强质量管理,确保工程质量达到规定标准,并对不合格工程进行整改和追责。

第八条公路工程建设单位应当加强环境保护工作,遵守环境保护法律法规,减少对环境的污染。

第二章组织管理第九条公路工程建设单位应当设立完善的组织结构,明确各级管理部门和岗位职责,建立健全的管理制度。

第十条公路工程建设单位应当确定各项工作的责任人员,明确工作目标和任务,进行有效分工和协作。

第十一条公路工程建设单位应当建立健全内部管理制度,包括人事管理制度、财务管理制度、物资管理制度等。

第十二条公路工程建设单位应当加强组织协调和沟通配合,提高工作效率和协同能力。

第三章人员管理第十三条公路工程建设单位应当建立健全人才队伍,选拔、培训和管理各类人才,提高员工的专业素养和综合能力。

第十四条公路工程建设单位应当建立员工激励机制,激发员工的工作激情和创造力。

第十五条公路工程建设单位应当加强员工培训,提高员工的技术水平和管理能力。

第十六条公路工程建设单位应当建立健全员工考核和奖惩制度,保障员工的合法权益和激励机制。

第四章财务管理第十七条公路工程建设单位应当建立健全财务管理制度,规范资金使用和监督,确保资金安全和稳定。

XX高速公路工程管理制度汇编

XX高速公路工程管理制度汇编

目录一、标准化工地建设、现场文明施工规定 (2)二、档案管理办法 (13)三、工程建设会议制度 (16)四、工程试验检测管理办法 (21)五、工程监理管理办法 (27)六、设计代表管理办法 (45)七、工程质量管理办法 (48)八、工程进度管理办法 (59)九、工作联系单管理规定 (64)十、工程变更管理办法 (68)十一、重大施工方案、施工工艺审批办法 (77)十二、工程计量支付管理办法 (79)十三、工程分包管理规定 (87)十四、建设资金财务管理办法 (90)十五、工程索赔管理办法 (92)十六、交工验收和缺陷责任期管理办法 (97)十七、民工工资支付管理办法 (102)十八、党风廉政建设管理规定 (104)十九、安全生产管理办法 (107)二十、环境保护管理办法 (114)二十一、文物保护管理规定 (118)二十二、立功竞赛实施办法 (121)二十三、科技创新和论文奖励及管理办法 (125)二十四、宣传报道管理规定 (126)标准化工地建设、现场文明施工规定第一章总则第一条为规范XX绕城高速公路东段建设工程现场文明施工管理,实现交通建设工程科学、规范、文明的管理目标,并督促各项目部确立打造精品工程和精细化管理理念,体现工程建设者的精神风貌,依据《浙江省高速公路标准化工地建设管理暂行规定》和结合本项目实际,制定本规定。

驻地监理工程师办公室应参照本规定执行。

第二条本规定由项目部负责组织实施,项目部应成立现场文明施工管理小组,建立以项目经理为第一负责人的组织保证体系,科学组织施工,以创造一个良好的施工环境和作业条件。

第二章项目部建设(一)办公、生活设施第三条项目部应按照投标文件的有关承诺,合理确定项目部地点,营造项目部。

项目部占地面积一般应在5000平方米左右,并应有围墙和大门,在门墩悬挂项目部铭牌,尺寸不小于25cm×160cm,白底黑字;项目部办公用房、生活用房及机具停放场地应分开,场地及主要道路应硬化处理并适当绿化。

公路建设管理制度汇编范本

公路建设管理制度汇编范本

一、总则第一条为加强公路建设管理,确保工程质量和安全,提高建设效率,根据国家有关法律法规,结合本地区实际情况,制定本汇编。

第二条本汇编适用于本地区公路新建、改建、扩建、拆除、加固等建设项目。

第三条公路建设管理应遵循以下原则:(一)依法依规:严格执行国家法律法规,确保公路建设合法合规。

(二)安全第一:始终把安全生产放在首位,加强安全管理,确保施工安全。

(三)质量为本:严把质量关,确保工程质量达到国家标准。

(四)进度保障:合理安排施工计划,确保工程按期完成。

(五)节约资源:合理利用资源,降低工程成本。

二、组织机构与职责第四条成立公路建设项目管理领导小组,负责公路建设项目的总体管理和协调。

第五条项目管理部负责具体实施公路建设项目,其主要职责包括:(一)编制公路建设项目实施方案,组织实施。

(二)负责施工图纸、技术标准的审查和确定。

(三)组织招标、评标、定标等工作。

(四)监督工程质量、安全、进度等方面的工作。

(五)协调各方关系,解决工程建设中的问题。

第六条监理单位负责对公路建设项目进行全过程监理,其主要职责包括:(一)审查施工图纸、技术标准。

(二)监督工程质量、安全、进度等方面的工作。

(三)提出整改意见,督促施工单位整改。

(四)参与工程验收。

三、施工管理第七条施工单位应具备相应的资质,严格按照施工图纸、技术标准进行施工。

第八条施工单位应建立健全安全生产责任制,加强安全生产管理,确保施工安全。

第九条施工单位应加强工程质量控制,严格执行质量检验制度,确保工程质量。

第十条施工单位应按照施工进度计划进行施工,确保工程按期完成。

四、监理管理第十一条监理单位应严格按照监理规范、规程进行监理工作。

第十二条监理单位应加强对施工单位的监督,确保施工单位按照施工图纸、技术标准进行施工。

第十三条监理单位应定期对工程质量、安全、进度等方面进行检查,发现问题及时提出整改意见。

第十四条监理单位应参与工程验收,对工程质量、安全、进度等方面进行综合评价。

高速公路项目部管理制度汇编

高速公路项目部管理制度汇编

湖南省建筑工程集团总公司衡阳西渡高新技术产业园区核心片基础设施建设项目工程项目部制度汇编编制部门:张花高速公路第15合同段编制时间:二〇〇九年七月目录第一篇岗位职责第二篇现场管理办法一、综合办公室办法◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆二、机料管理办法◆◆三、工程部、合约组管理办法◆◆◆四、试验室管理办法◆◆◆◆◆◆◆◆五、财务管理办法◆◆◆◆◆六、档案管理办法◆◆◆◆第一篇岗位职责1. 项目经理岗位职责1、受企业法人授权委派,代表企业对工程项目全面负责,履行公司与业主签订的工程承包合同与书面承诺。

2、遵守国家和地方政府的政策、法规,执行公司的规章制度和指令,确保完成项目与公司签订的经营承包合同和质量、安全、综合治理等合同兑现,接受公司的监督,按时足额上交各项费用。

3、确定项目部的组织机构及其职责范围,组织制定项目部的各项管理制度,对项目实施全过程、全面管理。

4、主持制定项目的实施性施工组织设计,负责总体施工组织安排。

5、负责对项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配臵和动态管理,积极推广和应用新技术、新工艺、新材料。

6、协调处理项目部的内部与外部事项,处理矛盾,解决问题。

7、主持项目调差及变更索赔和对上、对下决算工作,负责项目完工后的资产清算和债权债务清理,确保项目资产保值升值。

8、负责组织落实项目劳动竞赛、质量信誉评价、业绩考核评比等活动,确保取得优异成绩。

9、主持召开项目工程例会及领导班子会议,协调解决施工生产重大问题,研究决定项目重大事项决策。

10、积极开展市场调查,主动收集工程建设信息,参与项目跟踪、公关和本项目后续工程滚动开发工作。

2.生产副经理岗位职责1、生产副经理是现场施工和管理主要负责人,对施工现场生产组织、进度管理、质量管理、安全和文明施工负现场管理责任。

2、监督检查工程部、机料部工作职责的执行情况,协调和处理好部门、分包人和班组队伍之间的工作关系。

3、按照合同要求和上级指令,确保施工人员、设备按时进场,做好材料物资的供应和管理。

xxx高速公路工程建设管理制度

xxx高速公路工程建设管理制度

xxx高速公路工程建设管理制度高速公路是国家重点建设项目,为保障项目顺利进行、工程质量达到要求,制定《xxx高速公路工程建设管理制度》如下:一、总则1、本制度适用于xxx高速公路建设的全过程管理,所有管理人员和工作人员都必须执行本制度。

2、本制度的要求是严格的,管理人员和工作人员必须认真履行自己的职责,保证工程建设的质量、进度和安全。

二、建设组织管理1、项目建设单位应按照国家有关规定及工程建设标准,制定详细的工程建设方案和施工组织设计方案。

2、参建各方应按照《建筑法》、《建筑工程施工合同管理办法》、《建筑工程质量管理条例》等有关法律法规和标准,认真执行。

3、建设单位应严格按照项目工程的要求、各项规范和标准及施工图纸要求,进行施工组织设计和方案的审批。

4、建设单位应按照有关规定留存工程建设档案,包括工程设计方案、施工组织设计方案及其审批文件、工程标准、施工合同、工程验收报告等。

三、施工管理1、施工总承包单位应按照国家有关规定,建立质量管理体系,建立施工安全管理制度。

2、施工总承包单位应制定完整的施工管理制度,明确各施工部门的职责和任务,统筹协调施工作业,确保施工质量和进度。

3、施工总承包单位应制定应急预案,妥善处理突发事件和紧急情况。

4、施工总承包单位应按照施工图纸要求,对工程施工进行质量控制,确保工程建设质量。

5、已发生的质量问题,应及时报告,并采取纠正措施。

四、监理管理1、监理单位是工程建设过程中的独立第三方,应不断提高自身的专业能力和管理水平,确保工程建设的质量、进度和安全。

2、监理单位应按照工程施工合同要求的有关标准和规范,对工程建设进行监理。

3、监理单位应在工程施工过程中,对各施工部门的工作进行现场督促和检查,监督、管理和控制施工质量和进度,制定监理日志和监理报告。

4、已发生的质量问题和安全事故,监理单位应立即采取应对措施,并及时向建设单位报告。

五、施工验收1、施工单位应严格按照有关规定进行施工验收,并报告建设单位。

高速公路项目管理制度(8篇)

高速公路项目管理制度(8篇)

高速公路项目管理制度(8篇)名目第1篇某某高速大路项目工程现场质量管理方法第2篇高速大路项目标准化工地建设管理实施细则第3篇高速大路项目安全生产管理实施细则第4篇高速大路项目部安全生产费用管理方法第5篇高速大路项目安全管理措施第6篇某高速大路项目安全管理措施第7篇高速大路项目安全施工管理措施第8篇高速大路项目安全管理制度【第1篇】某某高速大路项目工程现场质量管理方法某高速大路项目工程现场质量管理方法现场质量管理工作主要目标是:消退质量通病,杜绝质量事故,争创优质工程;推行以'标准工艺示范样板工程'为先导,以强化现场施工质量管理为基础,以规范和提高标准化作业为载体,以工程质量与经济利益挂钩为手段,以质量管理成果考核为措施,强力推行质量一票拒绝的质量管理制度。

施工技术交底制度zz高速大路3标项目经理部工程管理部组织各分部工程管理部与质量相关人员进行技术交底;各分部开工前组织相关部门对施工队伍进行详尽的技术交底,让施工人员明确设计意图,了解作业内容,把握质量要点,明白留意事项。

技术交底用会议或书面形式进行,记录交底内容,交底人和被交底人签字确认。

关键岗位培训、持证上岗制度各分部要制定培训方案,定期组织岗位培训,落实培训内容,实行培训考核,建立培训档案。

参与施工的管理、施工人员必需经过相应专业施工技能培训。

未经培训或培训考核不合格,严禁上岗。

没有专业施工技能培训的人员而从事施工,一经发觉将马上责令其停止施工,并赐予作业队和个人从重惩罚。

施工图现场审核、核对优化管理制度开工前zz高速大路3标项目经理部工程管理部组织各分部工程管理部对设计图进行复核,进行施工图现场核对;对设计图纸中的差、错、碰、漏进行登记,并与相关单位联系,进行核对、修正,消退设计缺陷。

未经审核和审核不合格的图纸,不得使用。

隐藏工程及关键部位检查验收和签证制度根据规定的程序对隐藏工程进行自检,自检合格后报监理检查,现场准时履行签认手续。

某高速公路工程管理部管理制度汇编(DOC 97页)

某高速公路工程管理部管理制度汇编(DOC 97页)

某高速公路工程管理部管理制度汇编(DOC 97页)XXXX高速公路工程XX标工程管理部管理制度中铁XX集团有限公司XXXX高速公路工程XX经理部1施工组织设计管理制度项目部编制的施工组织设计是指导和组织施工的全面的技术经济文件,是项目部工程项目管理的依据,是指导现场施工的法规。

为做好施组的编制和管理工作,使施组能够有效指导现场科学合理的组织施工,特制定本细则。

1.1 施工组织设计的编制1.1.1 施工组织设计的编制要求1.项目经理是施工组织设计编制的第一责任人,负责组织项目部技术人员在施工调查、设计文件审核后及时编制施组,要根据项目情况分别编制总体实施性施组和重点单位工程(专项)施组。

2.编制完成的施工组织设计应做到格式规范,内容完整,重点突出,方案可行,措施具体、针对性强,具有前瞻性和可操作性,数据准确无误,文字简明扼要,逻辑性强,图表清晰。

3.实施性施工组织设计的核心是施工部署、施工方法、施工顺序、工期安排、关键工序的工艺设计以及重点的辅助施工设施设计,要做到重点突出,简洁实用。

4.对结构复杂、施工难度大以及采用新工艺、新技术的工程项目,要进行专门性的研究,必要时组织专题会议,邀请有经验的专业人员参加,集中群众智慧,制订切实可行的方案。

5.在各种主要施工方案制定过程中要进行充分的方案比选,保证施工方案的先进性、经济合理性。

要特别重视结构计算、工序能力计算、临时工程设计等。

文字、图纸、计算书必须签字齐全。

6.在编制前项目经理组织召开由项目总工程师、各职能部门参加的施组研讨会,要充分发挥各职能部门的作用,充分发挥本项目的技术、管理要素,提高编制质量。

7.“实施性施工组织设计”应在工程中标后、“施工调查”结束之日起30日内编制成稿报批;如建设单位另有具体要求,应满足建设单位的时间要求。

“单位工程施工组织设计”和“重难点分部分项工程施工技术方案”应在项目实施前30日内编制成稿报批;如建设单位另有具体要求,应满足建设单位的时间要求。

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成都第二绕城高速公路工程(西段)项目工程建设管理制度(试行)四川蓉城第二绕城高速公路开发有限责任公司二〇一〇年六月前言为使成都第二绕城高速公路工程(西段)建设有章可循,进一步提高规范化、程序化管理水平,根据国家有关法律、法规及交通部、四川省交通厅、特许权合同的有关规定,结合本项目的特点编写了《成都第二绕城高速公路工程(西段)项目工程建设管理制度》。

以更好地控制工程质量、安全、进度、费用,规范合同管理,顺利完成建设任务。

随着成都第二绕城高速公路工程(西段)建设管理工作的不断推进,我们将不断充实、完善修改工程建设管理制度。

参加本制度编撰和审定的人员:四川蓉城第二绕城高速公路开发有限责任公司二0一0年六月目录第一章总则业主管理模式第二章工程质量管理2.1 质量工作方针2.2 质量控制目标2.3 质量监督管理2.4 工程质量检查2.5 工程质量责任划分2.6 工程质量事故的报告与处理、责任追究与处罚2.7 工程质量保证金2.8 工程质量管理体系第三章工程进度管理3.1 工程进度控制原则3.2 工程进度控制目标3.3 工程进度控制措施第四章施工安全管理4.1 施工安全工作方针4.2 施工安全控制目标4.3 施工安全管理措施4.4 安全生产管理的监督、检查4.5 事故的报告、调查和处理、责任的追究与处罚第五章工程计量与支付的管理5.1 总则5.2 工程量清单5.3 工程计量5.4 费用支付5.5 计量支付月报的组成及编制办法5.6 计量支付月报的报送与审查附件:《计量支付月报的组成及编制办法》第六章工程设计变更的管理6.1 工程设计变更的提出6.2 工程设计变更的原则6.3 工程设计变更的类型6.4 工程设计变更的审查和批准程序6.5 A、B类工程设计变更的管理6.6 C类工程设计变更的管理6.7 工程设计变更的造价预算控制6.8 工程设计变更的资料要求6.9 0#变更的具体操作程序6.10 设计变更单价的审批程序6.11 设计变更的支付6.12 工程设计变更的审批权限第七章工程索赔的管理7.1 关于工程延期7.2 关于工程保险有关程序及规定7.3 资料要求第八章工程交工验收8.1 单项工程中间交工验收8.2 合同工程的交工验收8.3 通车前交工验收第九章工程文件与资料管理9.1 一般规定9.2 工程文件、资料的种类9.3 文件格式与行文规则9.4 收、发文办理9.5 文件、资料的归档管理9.6 资料的信息化管理第十章工程竣工资料的编制办法(另册)第十一章监理工作管理11.1 业主对监理单位的授权11.2 业主与监理单位的工作关系11.3 业主对总监办的联络与协调11.4 业主对总监办的考核与监督11.5 监理人员“六检查,十八不准”第十二章试验检测工作的管理12.1业主试验室的工作职责和工作内容12.2 监理中心试验室工作职责与工作内容12.3 业主对中心试验室的考核12.4 驻地试验室工作职责与工作内容12.5 业主对驻地试验室的考核12.6 工地实验室的设置及验收12.7 业主对工地实验室的监督检查第一章总则成都第二绕城高速公路工程(西段)(以下简称“本项目”)是四川省高速公路网布局规划和成都市综合运输体系的重要组成部分。

加快成都第二绕城高速公路建设,对于缓解现有绕城高速公路交通压力,分流城市过境交通,完善西部综合交通枢纽,引导城市空间和产业合理布局,增强成都对全省乃至西部的辐射带动作用至关重要。

本项目的建成,将极大地促进成都市二三圈层之间以及周边区、县、市的经济发展,使其迈上一个新的台阶;同时,也必将使成都经济区的联系更为紧密,发展更为迅速;对确立成都作为西部综合交通枢纽龙头都将起到十分积极的作用。

业主管理模式项目业主四川蓉城第二绕城高速公路开发有限责任公司为投资人,根据项目法人招标文件,项目业主负责对本项目进行投资、建设、收费、营运的一体化管理。

鉴于二绕西线长面广,业主采取分段式现场管理模式,即设立两个代表处。

针对工程建设管理,业主采取派驻业主代表方式,与总监办、监理驻地办、中心试验室及承包人进行工作联络、协调,并对合同的执行情况进行监督、考核和管理。

第二章工程质量管理2.1 质量工作方针科学管理、质量第一、信守合同、争创一流。

2.2 质量控制目标2.2.1 总体目标(1)标段工程交工验收的质量鉴定意见:合格;竣工验收的质量评定:优良。

(2)消除公路工程建设的质量通病,如高填方路基的后期沉陷,膨胀土的废弃与利用,沥青混凝土路面早期损坏,水泥混凝土路面断板开裂,桥头跳车,斜坡弯桥的梁板平移,三背回填的质量控制等。

(3)杜绝重大质量事故的发生和安全事故的发生,处理好质量问题及一般质量事故,不留质量隐患。

2.2.2 路基工程质量2.2.2.1软基工程设计处治率达100%,按设计要求处治合格率100%,设计不留死角、施工不留隐患。

2.2.2.2在施工过程中,严格控制路基的松铺厚度、填料粒径、最佳含水量、有效压实宽度、横坡、平整度及压实度等。

路床交验时各项指标检测合格率达100%,路基外观线形顺适,坡面平顺稳固,不得亏坡。

2.2.2.3护坡不得直接在路基坡面上砌筑后再填土,须从刷坡后的坡面下挖,将砌体嵌入路基坡面,砌体几何尺寸满足设计要求。

不同护坡型式之间应衔接顺适,表面平整。

2.2.2.4挖方边坡的成型要求:次坚岩以上的岩石边坡必须采用光面爆破,辅以人工刷坡,要求坡面平整顺适;软岩以下的边坡必须在离坡面2m时进行人工刷坡,严禁采用松动爆破。

2.2.2.5路基工程质量必须达到优良等级。

2.2.3 桥梁工程质量2.2.3.1基础工程:桩基工程中禁止有断桩或桩基承载力不足的桩基,超声波检测必须达到100%,其中Ⅱ类桩数量不能超过5%,若施工中出现Ⅲ类及以上的桩必须通过处理达到Ⅱ类桩以上。

如有无法处理的桩基和Ⅳ类桩必须返工重做。

明挖扩大基础承载力必须满足设计要求,重视斜坡上明挖基础的嵌岩深度及防风化和放雨水冲刷能力,不留质量隐患。

2.2.3.2墩柱、桥台、混凝土圬工:圆形及圆端形墩柱要求使用定型大块钢模,严格控制混凝土施工接缝、模板接缝、错台宽度、大面平整度、表面蜂窝麻面面积及其深度。

确保砼浇注外观达到美观、大方,通道及涵洞外露模板要求采用大块钢(其它)模板,同样要求砼浇注外观达到美观大方,同时模板接缝要求顺直、美观,减少错缝。

2.2.3.3上部工程:梁板预制或现浇时,模板及配筋定位稳固、尺寸精确,严格控制蜂窝、麻面的产生,高度重视预应力张拉工艺,梁板吊装措施必须稳妥可靠,就位准确,尤其注意弯坡斜桥上的支座安装、梁板就位及防振挡块施工,防止梁板平移损坏。

桥面水泥混凝土铺装层施工时,要求严格控制顶面标高和钢筋网的布置,且混凝土浇筑时不得留有浮浆层,以免损坏沥青铺装层。

桥面防撞护栏混凝土必须使用定型钢模,达到内实外美,线形顺适,轮廓分明,定位准确,满足桥面宽度要求,桥梁防护钢管底座预埋件必须安装位置准确,线形顺适。

2.2.3.4桥梁工程结构物C30及以上混凝土所用水泥必须采用大厂(年产量达50万吨以上)旋窑水泥生产的合格水泥,砂为中(粗)砂,细度模数大于2.4,骨料使用应满足耐久性,《规范》要求采用碎(卵)石配制。

高度重视配合比设计和现场质量控制,确保工程质量。

2.2.3.5本工程使用的主材如钢材、水泥、预应力材料、支座、伸缩缝、沥青均采用由业主批准使用的有质量、信誉的厂家。

2.2.4 涵洞与排水工程质量2.2.4.1涵洞工程结构物必须严格控制使用大块钢(其它)模板,混凝土施工接缝和错台宽度、大面平整度、表面蜂窝麻面面积及其深度。

2.2.4.2浆砌块石圬工,用作通道的涵洞的外观质量标准,比照本办法桥墩墩台砌块石圬工标准执行。

2.2.4.3排水工程要重视进(出)水口的标高设置,达到排水畅通、无积水现象,其外观质量要求线形顺适,美观大方,经济实用。

2.2.4.4为保证施工质量,全线工程所用砂浆和混凝土禁止采用人工拌合,施工条件困难时可采用小型搅拌机拌合。

2.2.5 防护工程质量2.2.5.1路堑挡墙、抗滑结构物、护面墙的外观质量标准,若为混凝土圬工或浆砌块石,则参照本办法桥梁墩台圬工标准执行;若为浆砌片(卵)石圬工,则要求表面片(卵)石外型勾缝型式统一,顺适美观。

2.2.6 路面工程质量2.2.6.1各结构层厚度、宽度、平整度、压实度、强度、弯沉值等检测指标合格率达100%,工程质量必须达到优良等级。

2.2.6.2沥青混凝土路面的表面平整度指标σ值确保在0.7mm以内,力争控制在0.6mm以内,水泥混凝土路面平整度必须满足规范和设计要求。

2.2.7 交通工程质量2.2.7.1 交通工程含交通安全设施、绿化、房建、供电系统、三大系统(收费、监控、通信)等。

2.2.7.2 交通安全设施(波形梁护栏、标志、标线、隔离栅)要求材质优良,镀锌厚度及喷塑满足设计要求,充分满足防护、诱导行车视线的功能要求。

波形梁护栏、隔离栅符合设计要求;标志美观、醒目、反光效果好;标线涂设规范、顺适、反光效果好。

2.2.7.3 绿化工程的总体目标是经济适用,美观大方,植物品种必须按设计要求适应成都地区气候条件,防护、环保与美化环境三项功能有机地协调统一。

2.2.7.4 房建工程要求经济、适用,达到建设部门关于房建的质量规范要求,并按相应的质量检评标准验收,达到设计要求的功能,并满足公路工程营运管理工作的需要。

2.2.7.5 供电系统和收费、监控、通信三大系统工程设计中要体现当时新设备、新工艺、新技术的发展水平,适度超前,满足营运管理工作需要。

验收按相关的《规范》要求执行。

2.2.7.6以上各项工程质量均要求达到优良等级。

2.3 质量监督管理公路工程建设项目必须建立、健全“政府监督、社会监理、企业自检”的三级质量保证体系。

按照国务院颁发的《建设工程质量管理条例》(279号)有关规定,业主相应承担有一定的质量责任和义务,针对本工程项目,提出业主的具体质量管理措施如下:2.3.1 建立、健全业主质量管理体系2.3.1.1严格按《招标投标法》及有关规章制度进行工程招标、评标、定标,选择具有相应资质等级、信誉良好的工程施工及监理单位,为质量管理提供根本保证。

2.3.1.2强化合同管理,严肃查处违法转包和违法分包行为。

2.3.1.3积极配合上级交通主管部门作好施工图设计的审查工作,组织设计单位进行施工前的施工图技术交底。

2.3.1.4对业主派驻现场业主现场代表,担负对总监办与驻地办的联络、协调、考察、监督职责。

2.3.1.5按照有关规定向上级行业主管部门办理上级质检部门工程质量监督手续,以保证政府主管部门有效行使监督职能。

2.3.1.6严格管理工程设计变更,保证变更方案的合理性、科学性,以确保建设工程质量。

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