精彩谈判视频
多哈回合谈判

成果
2003年9月 由于各成员在农业等 问题上没有达成一致 会议无果而终
2006年7月 因各方在农业自由化问题上存在无法协调的分歧 最终无期限终止多哈回合谈判
2004年7月 各方贸易代表谈判终于达成 “多哈框架协议” 谈判结束的时间将推迟 并确定了WTO第六届部长会议将于 2005年12月在中国香港举行
垒,其中关税部分包括削减和取消关税高峰、高 关税和关税升级的谈判
二、多哈回合谈判的议题
服务贸易 服务贸易谈判涉及服务贸易评估、自主开放措施
的奖励模式、《服务贸易总协定》规则、有关国 内规章管理的多边纪律、最不发达国家倾销、补贴与反补贴和区域 贸易协定等有关现有协定条款的澄清和改善
多哈回合谈判
Doha Round of World Trade Talks
演讲人:翁生月 蔡蓓蓓 彭梅 孙绘景 杨燕
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目录Contents
1.谈判概念及由来 2.谈判议题 3.谈判历程及内容 4.谈判成果 5.谈判的后续发展
一、谈判的概念及由来
多哈回合贸易谈判(Doha Round of World
四、多哈回合谈判的成果
2008年6月 根据农业协定 欧洲和美洲应将平均农业关税下调54% (发展中国家是36%) 并消减3/4的农业补贴 在制成品方面 发达国家应将关税调整至9%以内 而发展中国家则减到26%以下 2001年11月 这一轮谈判被称为 “发展回合”正式启动
2007年1月 全面恢复 多哈回合谈判 多哈回合终于回归正轨
二、多哈回合谈判的议题
三、谈判的历程及其主要内容
阶段一 阶段二 阶段三
2001年 11月2003年 9月
2003年 9月2004年 8月
2004年 8月2005年 12月
搞笑商务谈判短视频文案

【开场】(画面:商务谈判室,两人正襟危坐,气氛严肃)旁白:“在商业世界中,一场成功的谈判不仅能达成合作,还能让人笑出腹肌!今天,就让我们一起走进这场商务谈判的战场,看看两位谈判高手如何用智慧与幽默征服对方!”【第一幕:价格战】(画面:两人互相报价,表情紧张)旁白:“谈判开始了!第一轮,价格战!”谈判者A:“我们这款产品市场价8000元,绝对物超所值!”谈判者B:“别逗了,8000元?我们这边批发价才5000,还包送货上门!”旁白:“5000元?这不是菜市场吗?”(画面:谈判者A崩溃状,谈判者B得意洋洋)【第二幕:产品优势】(画面:两人展示产品,互相调侃)旁白:“价格谈不拢,那就来点产品优势!”谈判者A:“我们的产品采用最新技术,使用寿命长达5年!”谈判者B:“5年?那你家电视是不是也能看5年?别逗了,我们的产品功能更全面,性价比更高!”旁白:“功能全面?那岂不是可以当厨房用具了?”(画面:谈判者A瞬间无语,谈判者B哈哈大笑)【第三幕:售后服务】(画面:两人争论售后服务,面红耳赤)旁白:“售后服务是谈判的最后一道防线!”谈判者A:“我们提供一年免费保修,终身维修服务!”谈判者B:“保修一年?那你家水管破了找谁修啊?我们这边提供三年免费保修,还有24小时客服在线解答!”旁白:“24小时客服?那岂不是要给你开个酒店了?”(画面:谈判者A抓狂,谈判者B得意洋洋)【高潮:笑破肚皮】(画面:两人陷入无休止的争论,气氛愈发紧张)旁白:“看这两人,争论得面红耳赤,真是笑料百出!”(画面:谈判者A突然站起来,指着自己的鼻子说:“我……我……”)旁白:“谈判者A竟然笑出了鼻涕泡!”(画面:谈判者B瞬间笑喷,两人抱在一起,前仰后合)旁白:“谈判?不,这是一场欢乐的盛宴!”【结尾】(画面:两人握手言和,气氛融洽)旁白:“在这场充满欢笑的商务谈判中,两位谈判高手终于达成了合作!看来,有时候,用幽默来化解紧张气氛,也是达成共识的好方法!”(画面:两人走出谈判室,背影渐行渐远)旁白:“商务谈判,笑对人生!让我们期待下一场精彩对决!”【标语】:商务谈判,笑出腹肌!携手共进,共创辉煌!。
视频中国合伙人》中体现的谈判技巧

视频《中国合伙人》中体现的谈判技巧世界谈判大师赫伯·寇恩说:“人生就是一张大谈判桌,不管喜不喜欢,你已经置身其中了。
”谈判即人们为了改变彼此的关系,满足各自的需求,进行相互协商并争取达成一致意见的行为。
谈判是有关组织或者个人以口头语言为载体,对涉及自身利益的分歧和冲突进行反复磋商,寻求解决的途径和谋求达成协议的过程,它是知识、信息、口才、修养等诸方面的较量和角逐。
那么,谈判必然是有技巧的。
视频《中国合伙人》中所体现的谈判技巧如下:(一)谈判前要充分准备“知己知彼”才能“百战不殆”。
要想在谈判桌上顺风水顺水,就要事先研究好对手,做足准备,随机应变,应对挑战。
影片中成东青(黄晓明饰)在谈判中用一口流利的英文背诵了关于此案涉及的若干条文,并告知对方其在来的路上已经将整本法案背诵完毕,且称自己18岁时就已经学会了这项技能,而自己在中国学生中只能算作资质平庸。
这一举动另对方颇为震惊,也为成东青谈判的胜利开了一个很好的头。
可见,只有在谈判中准备的越充分,才能在谈判中自信满满,从容不迫,谈判才会更成功。
(二)谈判时要有针对性在谈判中灵活运用语言艺术,可以达到事半功倍的效果。
首先要做到有的放矢,有针对性的进行谈判,给对方一种压倒性的紧迫感;含含糊糊的言语只会让对方觉得我方缺乏自信,不值得对方信任。
影片中孟晓骏(邓超饰)在谈判中回答对方姚明在NBA打球恰好说明NBA需要中国市场,中国是全球最大的英语教育市场,中国在改变,一味的纠结中国学生是否作弊只会让美国变得目光短浅,充分说明了EES进军美国的利弊。
可见,一针见血的谈判针对性极强,充分展现了谈判者的自信,也为对方提供了权衡利弊的机会,更有助于赢得对方的信任。
(三)谈判时要巧用心理战术谈判不仅仅是智慧上的较量,更重要的是掌握心理战术。
在谈判过程中,要仔细观察对方的每一个动作表情,揣摩他的心理变化以及时采取应对的方法,从而在谈判过程中占取有利地位。
比如当孟晓骏情绪激动的问对方:什么叫不正当优势?波诺先生冷静的回答:这个你应该比我清楚。
商务谈判视频背景以及分析资料

何为商务谈判:买卖双方为了促成交易而进行的活动,或为了解决买卖双方的争端,并取得各自经济利益的一种方法和手段。
商务谈判的程序:
开局阶段:(本视频中谈判专家的出场,一语道破谈判的目标,让对方释放人质)
摸底阶段:(视频里谈判专家通过一系列的语言试探,对对方进行洗脑式的谈判,并在试探之后直接提出要求。
)
僵持阶段:(对方一开始显然排斥一个陌生人的强硬要求,并对谈判专家产生强烈的抵触情绪,所以出现了暂时性的僵持现象。
)
让步阶段:()
促成阶段:(最后在谈判专家提出各种经济和利益条件之下,对方最终放低姿态,答应了谈判专家的要求,也就促成了整个交易活动,谈判取得了标志性的成功)
在本视频中,谈判专家的谈判显然属于主场谈判(虽然这个主场是外交官临时建造用来吸引对方上钩的场地,但是这恰恰充分的说明了谈判的战略性。
)谈判专家在充分了解了对方内部矛盾的前提下,攻其心理,利用语言技巧引起对方的兴趣,选择用硬式谈判的模式来进行整个对话,以达到自己的利益目标。
谈判专家运筹帷幄的谈判技巧以及对人性的掌握是商务谈判促成的根本原因。
视频背景:日裔员工在玻利维亚被革命武装组织绑架,监禁已经持续了四十天,当地政府与武装组织间的谈判丝毫没有进展,实际争论已将赎金提高到了一百万美金。
日本谈判专家与玻利维亚被革命武装组织二把手进行谈判,要求释放被绑架的人员。
地点:在一间地下赌场内进行
准备:1、日本谈判专家在两周前开设了此间地下赌场,支付租金和员工薪水还有封口费,还不到要求赎金的一半。
2. 了解到革命武装组织内部之间存在的矛盾。
商务谈判基本知识

01
02
03
保持专注
在谈判过程中,要全神贯 注地倾听对方的发言,避 免打断对方或过早地表达 自己的意见。
理解对方的观点
倾听对方说话时,要努力 理解其观点、情感和立场, 探究其真实意图。
反馈
在倾听过程中,通过反馈 来确认自己理解的是否正 确,例如通过简短的总结 或提问来确认。
提问技巧
明确目的
提问时应明确自己的目的, 避免漫无目的的闲聊。
适度开放
提问时应该适度开放,给 对方一定的空间来表达自 己的观点。
避免诱导性提问
提问时应避免诱导对方做 出特定的回答,尽量让对 方自己表达观点。
回答技巧
直接明确
回答问题时应该直接明确,避免 绕弯子或使用模糊的语言。
提供证据
回答问题时,应提供相关的证据或 事实来支持自己的观点。
避免攻击性语言
回答问题时,应避免使用攻击性的 语言,以免引起对方的反感。
它是指两个或多个组织或个人之间,为了达 成商业协议、解决争议或实现共同利益,通 过交流、协商和妥协来达成共识的过程。
商务谈判的分类
按谈判议题分
可以分为单一议题和多议题谈判。单一议题谈判是指谈判只围绕一个中心议题展开,而多 议题谈判则涉及多个方面的议题。
按谈判人数分
可以分为一对一谈判、小组谈判和大型会议谈判。一对一谈判是指一对一进行的谈判,小 组谈判是指由两个以上的成员组成的小组进行的谈判,大型会议谈判则是指由许多人员参 与的、规模较大的会议形式的谈判。
案例背景
某公司需要采购一批原 材料,与供应商在价格 上存在分歧。
谈判过程
双方就价格进行了多轮 谈判,供应商坚持不降 价,公司则提出根据采 购量进行价格优惠。
解决价格谈判难题的话术技巧

解决价格谈判难题的话术技巧每天我们都会在不知不觉中进行各种各样的谈判。
不论是与朋友商量晚餐的地方,还是与同事商讨项目的费用,我们都会进行价格的谈判。
然而,如何在价格谈判中达到理想的结果,却是一个需要掌握技巧的问题。
在本文中,我将介绍一些解决价格谈判难题的话术技巧,希望能对你有所帮助。
第一,了解对方的需求。
在价格谈判中,了解对方的需求是至关重要的。
只有知道对方的真正需求,我们才能更好地找到双方的共同利益点,从而达到共赢的目标。
在谈判过程中,你可以使用一些开放性的问题来了解对方的需求,例如:“您对这个产品有什么具体的要求?”或者“您认为这个项目能给您带来哪些价值?”通过积极倾听对方的回答,我们可以更好地把握对方的需求,从而有针对性地提出合理的价格方案。
第二,强调自身的价值。
在价格谈判中,强调自身的价值是至关重要的。
当对方质疑你的价格时,你可以通过提供额外的价值来回应,从而让对方认识到你所提供的服务或产品的独特性。
例如,你可以强调你们的专业知识、创新能力、客户口碑等等。
同时,你也可以提供一些证据来支持你所提出的价值主张,例如过去的成功案例或者客户的反馈。
通过这样的方式,你可以增加对方对你的信任,提高你的谈判地位。
第三,寻找共同的利益点。
在价格谈判中,寻找共同的利益点是非常重要的。
通过找到双方的共同利益点,我们可以让谈判变得更加顺利和效果更好。
在谈判过程中,你可以提出一些问题,例如:“我们如何才能达到一个双方都满意的价格?”或者“您对于这个项目最看重的是什么?”通过这样的问题,我们可以找到双方的共同利益点,从而达成一个双方都能接受的价格。
第四,运用合理的论据。
在价格谈判中,运用合理的论据是非常重要的。
通过提供有力的论据,我们可以让对方更容易接受我们所提出的价格。
在谈判过程中,你可以使用一些数据、行业报告、市场趋势等等来支持你所提出的价格。
同时,你也可以引用一些权威的专家或者机构的观点来增加你的说服力。
通过运用合理的论据,我们可以让对方更容易接受我们所提出的价格。
视频《中国合伙人》中体现的谈判技巧

视频《中国合伙人》中体现的谈判技巧
在谈判中,倾听对方的观点和需求同样重要。
只有了解对方的想法和立场,才能更好地寻求共同点,达成协议。
影片中,___在与___先生谈判时,仔细倾听___先生的要求和关注点,
从而找到了双方的共同点,最终达成了合作协议。
因此,在谈判中,不仅要表达自己的观点,也要认真倾听对方的意见,尊重对方的需求,才能实现双方的利益最大化。
说服是一种谈话技巧、社交能力和谈判艺术。
说服用语是说服过程中最基本的外在形式,也是说服能力最核心的内在功底。
要成为一名成功的谈判者,需要精通业务、礼仪和谈判技巧,同时在说服用语的使用方面精心钻研、潜心修炼、用心积累和不断创新。
在这方面,我们应该从以下三个方面努力:尊重对方、善于赞美对方、委婉含蓄、善于迂回暗示、洞悉内心、善于抓住良机。
谈判者需要具备良好的外语技能,能够熟练运用对方语言,至少双方能够使用一种共同语言来进行磋商交流。
这对于提高谈判过程中双方交流的效率、避免沟通中的障碍和误解,具有特别重要的意义。
在影片中,三个主人公说着一口流利的英语
与对方谈判,甚至背诵了英文的正整本法案,这为自己争取了有利的地位,提高了谈判的效率,有助于实现谈判的目的。
谈判的对象不同,谈判风格也不同。
谈判者需要根据对方的不同背景、文化和情况,采用不同的谈判风格。
在实际谈判中,我们需要根据情况灵活变通,寻找最适合的谈判方式,以达到谈判的目的。
黄卫平商务谈判视频观后感

黄卫平商务谈判视频观后感近日,我有幸观看了一场由黄卫平主讲的商务谈判视频。
作为一名职场人士,商务谈判是我们日常工作中不可或缺的一环。
通过这场视频的观看,我不仅对于商务谈判的重要性有了更深刻的认识,同时也从黄卫平的讲解中学到了许多实用的谈判技巧和战略。
黄卫平作为中国商务谈判领域的专家,他在视频中详细解析了商务谈判的过程和关键点。
他提到,一个成功的商务谈判需要具备以下几个方面的要素:策划和准备、双赢的心态、沟通技巧与谈判策略等等。
在黄卫平的讲解中,我深刻感受到了这些要素的重要性以及它们对于整个谈判过程的影响。
首先,策划和准备是商务谈判的基础。
黄卫平强调了谈判前的信息收集和对对方的研究,以及为谈判设定明确的目标和策略。
只有在充分了解对方需求、底线以及市场状况的基础上,我们才能更好地应对各种情况并做出明智的决策。
黄卫平提到的这个方面让我深思,意识到在实际工作中,我们在进行商务谈判时,勤于做好准备是非常重要的一环。
其次,双赢的心态是商务谈判中至关重要的一点。
谈判双方都希望在谈判中获得自己所需的利益,但是如果一方过于强势,另一方可能会感到威胁而产生敌对情绪,从而导致谈判的失败。
黄卫平认为,商务谈判的目的是在实现自身利益的同时,满足对方的需求,实现双赢的局面。
同时,合作和共赢的心态也能够促进合作关系的长久发展。
此外,在视频中黄卫平还讲解了一些沟通技巧和谈判策略。
他提到了身体语言的重要性,例如姿势、眼神等不言而喻的细节。
此外,他还着重强调了倾听的重要性,商务谈判并非单方面的表达,而是一个互动的过程,只有通过倾听对方的需求和意见,才能更好地达成共识。
谈判策略方面,黄卫平提到了一些技巧,如换位思考、提出具体问题等,这些策略都能够帮助我们更好地把握谈判的主动权。
通过观看黄卫平的商务谈判视频,我对于商务谈判的重要性有了更加深入的理解。
商务谈判是一项需要策划和准备的艰巨任务,需要具备双赢的心态和出色的沟通技巧。
只有通过实践和不断学习,才能提升自己的谈判能力。
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一,daniel在谈判前做了哪些准备工作?(20)答:1,搜集信息。
daniel搜集推断到的信息是他其中一位上司niebaum肯定涉嫌这次的案件。
所以他将从这位警官入手。
而且他明白自己的谈判成本,要不采取这样进攻式的谈判,等待他的将是监狱。
采取这样的谈判还会有机会挽回,还自己清白。
2,创造有利条件。
局势对daniel非常不利,所以他必须努力寻求对自己有利的条件。
daniel选择了一个自己熟悉的地方——警察局办公室,作为谈判地点。
就因为对这一谈判地点的熟悉,所以后面那些警察在警察局办公室装的监视监听设备都被他一一发现了,不用处于被动的地位,为他在后面的谈判中取得了有利的条件。
3,获取谈判筹码。
daniel在谈判前,挟持了人质,作为自己的谈判筹码。
虽然这样做并不合法,但是非常时期就得像非常的办法。
在获取谈判筹码的时候,daniel也是有考量的,他挟持的认识包括niebaum, niebaum 的秘书 maggie ,还有就是 rudy和他的另外一名上司frost,这些人中,除了rudy,都是有可能涉嫌这次案件的。
挟持这些人,对他证明自己的清白,会有莫大的帮助。
4,谈判对手的选择。
因为居中所有人都有可能涉嫌这次的案件,所以他没有选farley 而是选择了一个局外人——sabian,另外一个警察分局的谈判专家作为谈判对手。
而且这个sabian曾连续谈判55小时,从不使用武力,这点对于daniel来说是很重要的,对他在之后的谈判中起着至关重要的作用。
二.分别分析daniel和sabian的谈判技巧与策略。
(40)答:daniel的谈判技巧和策略:1,初次谈判中,首次报价要高。
daniel一开始和sabian在电话中谈判时就提了五个要求,提完后马上把电话挂了。
虽然这五个条件不一定都能实现,但这是daniel的首次报价,一定要有所保留,后面才能更好的讨价还价。
2,虚张声势,予以还击。
当daniel和sabian第一次面对面谈判时,daniel遭到警方的袭击。
所以,daniel就制造一个让其他人以为他杀了一名警察的假象,虚张声势,让对方信以为真,不敢轻举妄动。
3,当对方背叛自己时,抓住机会提出要求。
因为基本上任何人在没有信守对对方的承诺时,都会有补偿对方的心理。
所以,daniel 和 sabian 第二次面对面谈判时,daniel充分抓住这一心理特点,并抓住一个人质要挟sabian,要求他回复通电,因为他要看niebaum电脑中的资料。
4,给对方施加压力,逼近对方底线。
和daniel谈判的不只是sabian和其他警员,还有他扣押的那些人质。
daniel要从他的人质中获取信息。
原本他的人质都很顽固,不肯透露一丝的信息。
随着时间的拖长,秘书maggie迫于压力告诉daniel一些她知道的信息,niebaum 警官电脑中会有和案件有关的重要信息。
daniel也给niebaum施加压力,告诉他和他同谋的警员生怕他说出真相,会杀害他,然后把他推到窗口,让他看到外面对准他的枪弹吓唬他。
niebaum迫于压力,也说出了他知道的事情。
正视因为daniel不断地给谈判对方施加压力,一步步逼近对方的底线,谈判才能获得最大的收益。
5,坦诚相见,获取信任。
当niebaum被杀害后,局势对daniel来说,就更不利了。
但daniel对sabian能够坦诚相见,告诉sabian他并没有杀害niebaum,只里面有阴谋,并对他坦诚他制造的那个杀害人质的假象,带他去看那个人质,最终获取sabian的信任,并得到他的帮助。
sabian的谈判技巧和策略:1、制造友好的气氛,为谈判做铺垫。
sabian与daniel的开局是从两人一起的工作经历、家庭、看的书籍、电影等开始谈起,特别是讨论他们共同看过的电影,找到共同话题,以此建立友好的谈判气氛,为接下来的谈判做铺垫。
2、为自己增加筹码。
准备面对面谈判时,sabian要求把电源切断,为自己增加筹码,因为他预想到daniel会用人质换电。
后来也验证了他的猜测是对的。
3.寻求谈判空间和共同利益,共同作出让步。
这是谈判中很重要的一步。
daniel向sabian 寻求帮助,要求恢复通话,sabian则以释放一名人质作为交换条件。
这一条件对于他们双方来说都可以接受,对于双方来说,他们的收益大于他们各自的让步,这样他们都在让步的同时,获取了想要的回报。
第一次合作成功,进而双方建立起信任,才有他们有第二次合作。
基于第一次合作,当daniel向sabian要他被杀害的伙伴的的妻子一些信息时,daniel答应再释放一名人质。
三.从商务谈判角度写一篇1000字左右的观后感。
(40)《王牌对王牌》又译作《谈判专家》,这部惊险的动作悬疑片是根据美国圣路易市的一个真实案件改编而成,由加利?格里导演,塞缪尔?杰克逊,凯文?斯帕西联袂主演。
可以很说,这是一部很值得我们观看和学习的电影。
下面,让我们简单回味一下剧情。
《王牌对王牌》讲述的是当时一名最顶尖的谈判专家daniel。
他本是一名出色的谈判专家,屡立奇功,但是,正当他的人生顺风顺水是,刹那间的转折让他措手不及。
他的搭档nate因调查有人盗用伤残里的钱而被灭口。
第一时间赶到现场的daniel自然成了最大的嫌疑人,继而又被警局内部官员陷害用海外账户洗钱,在百口莫辩之际,他铤而走险挟持了局长等四人,想通过与警方的对话,把幕后主使逼上台面。
而他唯一能信任的人就是另一名他从未谋面的谈判专家sabian。
于是,一场王牌对王牌的谈判就拉开序幕了。
说他们是王牌对王牌不无道理的。
从谈判初期,daniel与farley的谈判和daniel与sabian后面的谈判中就可以看出来。
daniel与sabian都是很懂谈判的规则的。
而farley 却连最基本的解救人质时不能和挟持人质的罪犯说“不”都做不到。
其次,和farley谈判时,farley一直处于被动的地位,一直被谈判对方牵着鼻子走,丝毫找不到主动权。
再次,farley 还会被谈判对手激怒,带有自己想情绪。
这些,都是谈判中的大忌。
相比之下,daniel与sabian的谈判就要精彩得多了。
首先,daniel与sabian都非常专业,非常清楚谈判的规则。
从他们第一通电话就可以看出,daniel与sabian的谈判是很富技巧性的和策略性的。
从他们的谈话中看以看出,他们在开局阶段使用了创造和谐气氛的策略,先是叙旧,谈论家庭,兴趣爱好等,然后再慢慢切入正题,一切变得那么自然。
第二,沉着冷静,忌自乱阵脚。
daniel与sabian不管处于何种处境,都能很冷静、很理智的分析局势,排除各种对自己不利的因素。
daniel与sabian的谈话听似很随意,其实处处充满智慧。
一个简单的问话,听似闲聊,却是通过一个诱导式的提问来获取信息。
不过当sabian 遇上的是daniel,所以,sabian一些小技巧总是能被daniel识破。
这里,我不禁佩服daniel 思维的敏捷。
第三,掌握谈判节奏,获得谈判的主动权。
这一点daniel一直做得很好。
在与警方的谈判时,他就规定了sabian要在20分钟内赶到。
当sabian赶到之后,daniel又一次主动要求与sabian面对面交谈。
掌握了谈判的主动权。
而sabian在这一方也是做得很不错的,在daniel第一次遭到警方的袭击后,他和警方的人谈判,逼迫他们交出现场的指挥权。
还有,sabian下令切断暖气、电源等,获得谈判的主动权,迫使daniel交出人质。
其实,这部电影的精彩之处还有很多地方,特别是在谈判方面,对我们有很多启示。
一场成功的谈判,在维护社会秩序时,不仅能解救无辜的生命,还原事情的真相;在生意场上,不仅能使双方共同获利,还能创造社会价值,促进经济发展; 在社会生活中,不仅能促进人与人的沟通,还能化解很多矛盾。
所以,生活中处处有谈判,每个人都免不了要有谈判的时候。
学习一些谈判的技巧、策略,对我们以后的生活,工作都会有莫大的帮助。
篇二:模拟谈判视频活动心得模拟谈判视频活动心得在考完四六级之后的星期天,我们小组的同学相约行政楼,去拍摄我们的模拟谈判视频,用我们的行动来展现在商务谈判课上所学到的知识。
虽然在上课的过程中老师为我们放过一些模拟谈判的经历,但是这次拍摄视频对我们小组的每位成员来说感受最真切,认识最深刻。
商务谈判最初在我的脑海是一种十分专业的概念,但是这学期老师却带给我们一种完全不同的商务谈判课程。
通过课程的学习,我了解到商务谈判是应用广泛、十分实用、灵活性强、技巧多样并且讲究策略的学科。
而通过实验的演练,我对商务谈判有了更进一步的了解。
商务谈判是谈判的一种,作为应用与商业活动的一种谈判,他有着自己的特点。
首先,商务谈判以经济利益为目的。
经济利益是商务谈判过程中谈论的主要内容,更是商务谈判的最终目的。
谈判过程中,谈判的双方都为了自己的经济利益最大化而使用各种谈判技巧和策略。
经济利益有包括很多种,有长期的,有短期的,有有形的,有无形的等等,总之,谈判人员在谈判前,先确定好自己的利益空间,然后按照平等互利、公平竞争、讲求效益的原则,运用各种技巧和策略,尽量使对方让步,最后达成一致,进行合作。
在几种谈判结果中,我认为双赢是最好的结局,这样有利于长期合作,也可以从一定程度上保证是服务或产品质量。
其次,商务谈判以价格为谈判中心。
商务谈判的各种内容,最终都是可以折算成价格,以价格的升降体现出来。
要求每一位谈判人员在谈判前都要做好充分的准备,了解双方的优势、劣势,了解双方的市场地位等等,所谓知己知彼,百战不殆!其实很多兵家谋略都是可以运用到商务谈判中的,比如说以静制动、以逸待劳、出其不意、金蝉脱壳等等,也可以说,谈判的会议室,就是一个无硝烟的战场,但不同的是,这场战争的武器是智慧和实力,而结局也可以皆大欢喜!谈判人员的素质及人员间的配合也是十分重要的,谈判人员首先要有良好的思想素质和知识,更要有良好的心理素质和语言沟通能力。
谈判涉及的学科特别多,内容也特别广,所以谈判人员要有很多功课可做。
但是依然有自己的章法和套路。
也许不学习专业知识和理论,我们依然会谈判,比如生活中我们每个人都必须买东西,与人交往有时求人办事。
但是书本上的理论毕竟是很多专业人士多年经验的积累,是出书人总结的谈判精髓,它很全面并且是一种捷径。
弈,比的是双方的头脑。
但是只有头脑也不一定有用,很多成功的谈判,不一定要巧舌如簧,而是谈判人员的细心程度。
“细节决定成败”同样适用于谈判桌上。
通过这样一次谈判实验,我们还学会了如何运用技巧掌控全局,学会了求同存异、追求长期利益。
这样的考试形式是我们以主人公的角度,身临其境的感受一场无硝烟的商战,把理论运用到实处,给我们的印象十分深刻,相信我们这一生都有所收益。
我们在这次准备,拍摄模拟谈判视频的过程中,不仅是对我们在课堂上学到的知识的巩固和应用,也让我们收获了一份友情,一份懂得和别人合作的感情。