步步高发展简史分析
步步高手机公司简介相关资料
步步高手机公司简介相关资料1995年9月18日，广东步步高电子工业有限公司在东莞市长安成立。
步步高公司以数字视听、通信设备、教育电子三大事业体系为核心，集中推出了AV、通信、教育电子三大系列产品，并在此三大行业中名列前茅。
步步高公司通过长期持续的整合营销传播，以及对社会公益事业和体育事业的大力支持和赞助，品牌形象深入人心，品牌度和美誉度不断上升。
信心保障，实力创先未来。
对于追求高品位生活的消费者，步步高通信具有完善的移动终端产品开发平台，和整机、单元电路硬件设计能力，基于芯片级和协议栈的软件开发能力，高精度的自动化的移动电话生产线，的移动电话测试仪器和设备，可以提供比其他品牌更高品质、更具持久魅力的精美产品。
与此同时，步步高移动电话更是以自主研发实力，成为了国内近年移动科技领域中凭借电子通信项目技术开发基地，引进的电话测试仪器和设备，并与专职移动芯片公司合作，不断完善通信产品开发平台，步步高进一步推进了基于芯片组和协议栈的软件开发能力，技术上的持续创新，保证了移动新品层出不穷。
坚持自主研发技术战略，步步高成功实现了一种的、有利的差异化优势。
专职的品牌服务网络，服务质量稳定有保障。
而这一切，正是进取心、责任心的融合成就了步步高一支支深入人心的售后人员队伍。
的专职人员和设备成为向消费者提供优质售后服务的有力保障。
程序化、规范化、信息化、网络化管理，步步高通信产品借助于专职的服务网络享誉中国，并逐步向香港、台湾乃至东南亚、欧美等国际市场拓展。
1995年9月18日，广东步步高英文商标：BBK电子工业有限公司在东莞市长安成立。
在这片工业基础设施完备，产业配套体系完善的沃土上，在当地政府的大力支持和扶助下，经过十年的持续发展，步步高公司从同行业中脱颖而出，已成为当代中国家用电子企业的发展典范。
与联想电脑、贝雅诗顿化妆品、阿里巴巴网络、海尔电器等都是行业的顶级品牌，也是中国最具价值品牌之一。
公司制定了“用现代商业的服务理念，走中小城市道路”的发展战略，避开大城市的竞争，坚持立足中小城市，以密集式开店、“双核”多业态、跨区域的发展模式向消费者提供零售服务。
步步高简介
产品介绍
步步高音乐手机致力于为消费者 打造专业级完美音质，产品引入 BBE音频增强和复原技术、SRS （Sound Retrieval System）声 场还原技术以及YAMAHA的Nonclip放破音技术，等音乐解决方 案和专利技术，并联合MTV为消费 者提供国际化、专业化的音乐体 验，使用户在简单、自在的产品 使用和音质体验中充分领略阳光、 自由自在的生活方式带来的快乐。 步步高作为最早专注音乐手机研 发的企业，旗下产品一直以来都 是音乐手机的代表，如今无论从 做工还是性能上都相当成熟，尤 其是在采用了欧胜（Wolfson）音 频处理芯片后，音质方面更受关 注。
企业文化
我们公司的愿景： 成为更健康更长久的世界一流企业 我们公司的使命: 对消费者提供优良的产品和服务 对员工，营造相互和谐，尊重的工作氛围 我们秉承的核心价值观： 本分 诚信 品质 团队 持续学习 消费者导向
公司精神
我们将以 饱满的热情 幸福的心态 迎接任何挑战 想唱就唱 梦想绽放
管理系统
步步高公司拥有先进的管理 系统， 三大系列产品都通过了具有“国际贸易 通行证”之称的ISO9001国际 质量 体系 认 证 。步 步 高 的 生产管理系统采 用国际流行的MRPII（制 造 资源计划 系统）、5S管理系统和TQM全面质量管理 系统，保证了每个产品成本合理、质量 稳定、性能可靠。
旗下公司
步步高品牌旗下有三家专业公司，形成了以数字视听产品、 通信设备、教育电子产品三大事业体系。 视听电子公司致力于DVD 家庭影院、超级VCD /VCD随身听 等数字视听产品的开发与研究，已经成功推出了数十种型号 的高品质视听产品，本着诚信、本分、团队、品质和创新的 精神，视听电子公司正在良性轨道上稳步前进。 通信设备公司主要研制开发有绳、无绳、来电显示、IC卡 电话机等各类通信终端产品，现正集中技术力量研制开发信 息电话等新型产品，以开拓在通信领域里更为广阔的发展空 间。 教育电子产品公司已经成功地推出了数十种不同型号的语 言复读机、电子词典、随身听复读机等系列产品。掌上电脑、 MP3等新产品也已陆续推向市场，为教育电子产品领域的进一 步发展奠定了坚实的基??
王填的步步高之路
王填的步步高之路作者：***来源：《商业文化》2021年第36期王填，步步高集团创始人，董事长。
1995年辞职创业，2008年上市成为“中国民营零售第一股”。
中国连锁协会轮值主席，中华全国工商业联合会执行委员会常务委员。
2018年被评选为改革开放40年百名杰出民营企业家。
截至2020年，步步高集团拥有多业态门店815家，遍布湘、赣、川、渝、桂等十几个省、自治区、直辖市。
在北美、欧洲、亚洲、大洋洲设有六大全球采购中心，在日本、美国、澳大利亚、新西兰等地建立了分公司。
集团员工超过7万人，年销售额400多亿元。
数据标志着他的巨大成功，连续四届全国人大代表和中国连锁协会主席标志着国家和行业对他的高度认可。
王填“步步高”的奇迹是如何创造的呢？让我们大略地捋一捋他的脚印，应该能够得到一些启迪。
王填的“商业零售”智慧启于他刚刚就读于湘潭商业学校时期，一天，他去学校附近的一个商店买课本，看到一个学生和店主争吵，学生在这里买的热水瓶瓶胆保温质量不好，要求换一个，店主说热水瓶都是一体的，要换瓶胆只能再买一个新的热水瓶。
王填立刻感到，如果专门卖热水瓶胆，肯定能挣钱。
于是，他很快垄断了包括湘潭市商业学校在内的湘潭市所有大中专院校的热水瓶瓶胆的供给。
1989年毕业时，当地一家名闻全国的食品公司的老总亲自到学校，点名要王填到自己的公司上班。
1995年，已是业务科长的王填与集妻子、同学、同事于一身的张海霞要求下岗创业。
随之成立湘潭市步步高食品公司。
他用筹集来的5万元资金，拿下了台湾统一集团的方便面在湘潭的总经销权。
开业当天，店门还没打开，门外已是人山人海。
王填一鼓作气，接连开了4家连锁店。
步步高的火爆引来诸多商家纷纷效仿，国际知名零售商业集团也带着会员仓储模式呼啸赶来。
面对咄咄逼人的架式，王填则躲闪开来，骑着三轮车走进城市乡村的街巷，抓紧填补和占领市场空间，不出半年，王填就建立了800多家分销终端网络。
王填的“农村包围城市”战略，有力地规避了实力有限的短板。
“敢为天下后，后中争先”：步步高系缔造人段永平的企业文化经
“敢为天下后，后中争先”：步步高系缔造人段永平的企业文化经•华夏基石企业管理咨询集团出品•业务咨询：市场部************转863，编辑部 010-********转801•《洞察》杂志读者服务公众号：guanlizhisheng2015 华夏基石管理评论OPPO和vivo手机2016年成为销售排行榜的第三名，在苹果、三星、华为等大牌手机的“碾压”下，OV顽强生长，缔造了国产手机的辉煌，这也让其早期投资创始人段永平及“步步高系”浮出水面。
从“步步高”到oppo和vivo，对做企业，做品牌，段永平有自己的理解。
他在一次内部演讲中提到：一个企业要长期做下去，要保持竞争力，要基业长青，就一定要有自己的文化。
产品可以模仿，但企业文化不可以模仿。
为何中国企业能做大却做不长“许多中国企业家都好大喜功，急功近利，动不动就要做世界500强，但是却缺乏长远的目光和持续发展的愿景，没有把企业文化的“内功”练好，所以出问题是早晚的事。
”一个企业要长期做下去，要保持竞争力，要基业长青，就一定要有自己的文化。
产品可以模仿，但企业文化是不可以模仿的。
步步高发展这么多年来，不论是企业规模、发展速度、产业结构还是产品质量都得到了很大的发展和提升。
尽管步步高在发展的过程中有点磕磕碰碰，但总体来说还算顺利。
这些年来，我们看到好多知名企业和民营企业倒下，包括我们的竞争对手，它们从“明星”很快变成了“流星”。
我记得社科院曾做过一项调查，中国民营企业的平均寿命只有3岁左右，这也就反映了一个非常大的问题：企业规模可以做大，但是做不长、做不强。
我觉得，这主要有两点原因：一是中国体制的原因；二是企业或企业家自身问题，这是最主要的原因。
许多中国企业家都好大喜功，急功近利，动不动就要做世界500强，但是却缺乏长远的目光和持续发展的愿景，没有把企业文化的“内功”练好，所以出问题是早晚的事。
我觉得，企业小的时候，由于人少，好多事情大家心里都清楚怎样去做，这时候可以不去倡导企业文化；但是当企业做大后就一定要完善行为准则和管理制度，日积月累地积淀我们的企业文化内涵。
步步高：家族企业的职业化管理
更像一个 “ 大家族” 。
说 是 “ 家族 ” 大 ，是 指 早在 ２ ０ Ｏ ４年 ，步步 高 就 实施 了业
务骨干信托持股计划。２ ０ ０ ７年 ８月 ，持股计划兑现 ，１９名 ３
员工成为集团公司股东，合计持股 ３ ％，由于步步高集团持 ２
有上市公司 ５ ７ ３ ％股权 ，因此这 １９名骨干员工间接持有上 ６ ３
站。 ”对着台下的步步 高员工 ，Ｎ ｅＴｉ ｅ 充满激情地在 ｏ ｌｒｄ ｒ ｎ 步步高商业连锁股份有限公司董事长王填于 ２ ０ ０９年 １ Ｏ
其任职 发言 中如是 说道 。
月１ ５日任命 Ｎ ｌ ｅ ｏ 为步步高超市事业部首席执行 官，这位名
叫 Ｎ ｅＴｉ ｅ的外国人以及他率领的来 自法国、 ｏ ｌｒｄ ｎ 西班牙、 英国、 新西兰、印度尼西亚、菲律宾、加拿大的共 １ ６位外籍高管随 之浮现在公众面前。对于步步高而言 ，其意义绝不仅仅是引 入 了外籍 团队，更标志着步步高从 以往的运营型管理 向事业
送 至清 华 “ 脑 ” 洗 。现 在 ，当初 月 工 资 ２ ０ 元 的高 管如 今 ０ ０多 已身价 上亿 。 与 其他 企 业 的股权 激 励不 同 的是 ，步 步高 是 让 员工通 过 集 团公 司 持股 ，而且 承诺 所 持股 份 ８年不 减持 。这使企 业 与 员工的利 益 紧紧捆绑在 一起 ，更有 利于企 业 的长远 发展 。
年 ３月 ，仅 花 了 １ 余 天 改 造 完 的 湘 潭金 海店 重张 后 ，销 售 ０
市 公 司 １ １ ７３ ％股权 。
王 填 和张 海 霞都 主张 让 员工 成 为企 业 的所 有者 ，长远 计 划甚 至准 备将 ３ ％ 一 ０ ０ ４ ％股 份逐 步分 配 给 员工 。但这 一计 划 在 早年 并不 受爱 戴 ，甚 至 高管 团队也 不认 可 。“ 当时遭 到集 体
沃尔玛与步步高
湖南步步高连锁超市有限公司
发展战略
着眼整个中国市场
以稳健的方式扩张市场：低调发展、扩张调整、加速发展。2006年沃尔玛开始转守为攻，实施本土化战略
区域性战略——湖南、江西
推行“农村包围城市”战略，目前以超市、百货、家电行业同时发展，三足鼎立。
湖南发展
1996年开始进驻中国Байду номын сангаас2010年3月开设中国地区第100家分店。
最不同凡响的是沃尔玛“为顾客节省每一分钱”的低价经营观念
由于在区域市场的强势地位，本土生鲜食品的采购和物流能力强大。
2006年底，步步高投资近3亿元，在长、株、潭三市核心区建了一个大型物流配送中心，为减少采购成本，步步高还自建了大批生产基地，如韶山的500亩绿色蔬菜基地，300余亩的鱼塘、生猪屠宰厂等等。
遇到问题
沃尔玛在中国并没有实现完全的超低价策略，沃尔玛在生鲜食品方面做的比重很小
步步高的区域扩张在江西受到阻力
2003年，沃尔玛在长沙开设了首家沃尔玛购物广场黄兴南路分店，沃尔玛在湖南地市级城市开设的第一家分店是2005年12月开业的岳阳分店。
创立于1995年3月，截止2009年12月，公司拥有门店129家。
2004年8月，在长沙城外徘徊了9年后才在长沙开出第一家店。
经营理念
以“天天平价”的经营理念和盛情服务赢得顾客
低进价、低成本、低加价的“三低”经营方式。
一个中心是“保证顾客满意”，两个理念是“廉价省钱”、“以量求利”。推行每日低价
竞争优势
沃尔玛采购上不搞回扣，不需要供应商提供广告服务，也不需要送货但必须得到进货最低价。
沃尔玛严守办公费用只占营业额2%的低成本运行规范，“一分钱掰成两半花”，从而“比竞争对手更节约开支”。
步步高集团介绍
物流中心信息化改革
专业公司化运营
商业 — 物流中心
商业 — 其他
满足您的一日三餐
湖南鲜品味食品有限公司成立于2014年1月，注册商标“鲜食宜”，现有厂房面积8600平方米。公司享步步高中央大厨房优势，专业 生产卤味、菜肴、盒饭、饭团、寿司、粉面粥、甜品等多种产品，日均产能超过10万份，可满足消费者一日三餐的需求。
创始人
创始人
王填，1968年出生，湖南湘乡人； 步步高集团董事长，云猴网董事长； 第十届、第十一届、十二届全国人大代表； 中国连锁经营协会副会长、湖南省工商联副主席。
2007年“两会”期间,国家主席胡
2013年3月6日，国务院总理李克
锦涛亲切接见公司董事长王填先生。 强亲切接见公司董事长王填先生。
商业 — 商业综合体
商业
商业 — 汇米巴
Ⅱ 核心业 2.4 汇米巴风采 湖南态汇米巴商业管理有限公司成立于2011年6月，旗下“汇米巴”门店致力建设成为湖南省内形象最醒目、环境最洁净、
服务最亲切、商品最新鲜的连锁便利店。
公司计划自2015年至2017年三年内，在湖南开设“汇米巴”便利店10000家，实现对各市县区主要居民生活、出行区
新湘其乐 用心烘焙 服务万家
湖南新湘其乐食品有限公司于2014年由新加坡三合国际控股和深交所上市企业湖南步步高集团合资成立，是一家从事开发、生产、销
售面包、西点、饮品等食品的连锁企业。旗下拥有davidson、Mister Bread面包先生、其乐乐三个面包品牌，为公司实现品牌全
面发展战略奠定了坚实的基础。
步步高：成长为中国最优秀的零售商
❖ 预计募集资金总额和净额 【】元和【】 元
❖ 发行费用概算 本次发行费用总额为【】元， 包括：承销费用【】元，申报会计师费【】元， 律师费【】元，保荐费【】元，发行手续费等 【】元。
通过以上的介绍，我们了解到IPO的一些重要流 程和事项
❖ 步步高人1995年开始创业，2003年12月正式成立步 步高商业连锁股份有限公司，总部位于毛主席故乡— —湖南湘潭市。步步高公司及控股子公司立足于中小 城市，以密集式开店、双业态、跨区域的发展模式， 以统一的品牌向客户提供商品零售服务，奠定了湖南 省连锁零售龙头企业的地位。现公司连锁门店已遍及 湖南省各地市、并战略性进入江西省部分地市，以超 市、百货两大零售业态为广大消费者提供商品零售服 务。截止2007年12月31日，公司拥有门店87家（电 器 旗 舰 店 1 家 ） ， 员 工 11 0 0 0 多 人 ， 营 业 面 积 6 0 余 万 平 方米，2007年实现销售41.84亿元。近年来，公司业 务保持了全面、稳定、持续的发展，2005年、2006年、 2007年公司营业收入环比增长率分别为55.19%、 48.54%、31.96%，增长稳定且幅度较大。目前，中 国证监会已批准了公司的上市申请，即将在深交所上 市。
改制为规范的股份公司，为日 后的运作和发行上市打下良好 的发行上市基础
步步高：成长为中国最 优秀的零售商
2021年7月17日星期六
前言
——我谈步 步高
也不知道从什么时候开始，妈妈就喜 欢上了在步步高购物。一直以来我都把步 步高看成我们湖南的骄傲。投资银行课上 老师说要我们查一查企业的IPO过程，我 第一个就想到了步步高。接下来，先让我 们了解一下步步高吧。
步步高分析
步步高学习机竞争对手分析1.概述本文主要介绍了步步高商业连锁股份有限公司以及它的产品、经营模式、企业动态、竞争优劣势分析。
重点介绍了他的学习机，以及它市场竞争的优势。
2．步步高商业连锁股份有限公司步步高公司及控股子公司立足于中小城市，以密集式开店、多业态、跨区域的发展模式向消费者提供零售服务。
2006年投资3亿元建成了辐射华南、西南、华东等区域市场的现代化物流中心，实现了供应链和采购系统的全新升级，奠定了湖南省连锁零售龙头企业的地位，连续四年列入全国连锁经营百强企业30强。
3．步步高学习机H2：步步高视频学习机是步步高官方与传统名校―黄冈中学强强合作，推出的在线视频学习的名师辅导视讯产品，实现了在家也能上名校的新一代学习机方向。
缺点：1黄冈名师讲课并没有想象中的那么好，没有什么出彩之处。
2呆板的听视频，没有互动，人精力不能集中，甚至有可能打瞌睡。
4.经营模式主要为零售，代理商。
5．品牌知名度国内学习机排名第一。
6.竞争优势品牌知名度高，宣传力度大。
步步高公司实力雄厚。
首先，在人才方面，步步高公司拥有大专以上文化程度的各类专业技术和管理人员近千人，公司设立了拥有丰富的软硬件资源的研究开发机构，一流的研发人才保证了技术不断创新，新品层出不穷，产品领先市场潮流。
其次，步步高公司具有完备的售后服务体系。
快捷、方便、高效、专业的技术支持和售后服务，最大限度的解除了经销商和广大消费者的后顾之忧。
再次，步步高公司实施的品牌战略卓有成效。
步步高于1997年由国际广告公司策划导入CIS，通过长期持续的整合营销传播，对社会公益事业和体育事业的大力支持和赞助，富有责任感和公信力的企业形象得到了社会公众的认同和好评，品牌形象深入人心，品牌知名度和美誉度不断上升。
7.企业的动态“这是步步高成立十五年来，首次举行与顶级品牌供应商的高端集中联谊会，籍此良机，期待我们的交流进一步加强，合作的深度和广度得到不断深化。
”10月18日晚，在长沙喜来登酒店1号宴会厅，王填董事长对来自海内外的20位战略合作供应商莅临现场表示感谢并展望了零供互动的未来前景。
34岁成立步步高，38岁身家千亿却退休，“闲人”段永平的传奇人生
34岁成立步步高，38岁身家千亿却退休，“闲人”段永平的传奇人生“小霸王，其乐无穷！”“步步高点读机，哪里不会点哪里！”看到这两句话，你是否觉得很魔性，它们已经在脑海中自动配音，哼唱出来。
没错，这就是当年风靡全国的“小霸王”游戏机和“步步高”点读机，它们陪着无数80、90后甚至是00后一起长大。
然而，却鲜有人了解，这些经典都出自于一人之手。
这个人，就是有着“中国巴菲特”之称的段永平。
从拯救濒临破产的小厂，打造全民皆知的游戏机，再到用短短三年时间让步步高系列产品走进千家万户，段永平缔造了商界的神话。
今天，我们就一起来了解一下，这位商业传奇的精彩人生。
读书才是唯一的出路1961年，段永平出生在江西省的一个普通家庭。
他的父母都是江西水利电力学院（现为南昌工程学院）的教师。
如果不出意外，段永平的童年应该是无忧快乐的。
可1966年，因为国家变动，段永平结束了他短暂快乐的童年，跟随父母一同被下放到井冈山革命区。
未满7岁的段永平和大人一样，每天天不亮就要上山砍柴，还要学着喂猪、干农活。
日子虽苦，却也打磨了段永平的意志力，为他今后的创业打下了良好的基础。
当时像段永平这样的人有很多，他们是不幸的，年纪尚小就要辛苦劳动；他们又是幸运的，因为在他们临近高中毕业的时候，国家终于传来了好消息。
1977年，国家宣布恢复高考。
消息一出，无数莘莘学子欣喜若狂、开始奋力备战。
两个月后，16岁的段永平和全国570万多考生一起踏进了考场。
但由于平时底子不好，段永平的成绩十分不理想。
五门课程加起来才考了80多分。
看到这个结果，段永平暗自咬牙：再来一年，明年我一定行。
很快，他就投入到了新一轮的备考。
接下来的6个月，段永平没日没夜地苦读。
尽管学习的过程非常辛苦，他却第一次体验到了为目标而努力的快乐。
第二年，段永平再次走进了考场。
与上次一样，段永平考了80分。
不过与上次不同的是，是每门80分，五门加起来总共400多分。
就这样，段永平考上了浙江大学（一本）。
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二、艰难创业
95年9月18日，注册成立，成员七人（ 五年后成长为一 万人） 一个月内，管理人员增加到四十多人，全部是小霸王之 原班人马
一个月后，仍源源不断有小霸王的员工投奔我们，甚至 包括维修工、厨师等基层人员 一年后当我们第一款面向国内的产品学生电脑面世时， 所有原小霸王一级代理商也“弃暗投明”，转为步步高 代理商 步步高凭着仅有的一份俄罗斯外销游戏机订单开始了早 期运作
凡影响消费者口碑的都是品质问题，故涵盖产品质量、服务、及从消 费者角度出发的易用，好用等使用的品质。 如何才算品质优良？差异化（满足消费者的需求，且对手做不到。）
五、企业文化之核心价值观
消费者导向
所有经营活动的出发点都是消费者角度 我们不能做貌似消费者喜欢的东西。要做消费者“最喜欢用”的产品 要避免消费者导向的误区，就必须锁定我们的细分市场的消费者。 消费者导向不仅是外部消费者导向，在公司内部，各相关部门也是我 们的客户，我们的消费者。
发展展望 我们的团队
良好的企业文化和发展战略， 让我们十五年来一直在稳健发展，我们的产品 也在核心价值观的指引下更贴近市场和消费者。 相信教育电子是一个适合我们发展的行业，也 相信
我们的明天会更好！
祝大家在今后的工作中不断进步！
五、企业文化之远景
成为更健康、更长久的企业
问题：我们为什么要更健康、更长久？ 我们为什么不说冲世界500强，不说每年增长 多少多少？ 例：阿段2000年被《商业周刊》评为“亚洲千禧年度人物” 后接受采访时，有记者问，再过50年，当报纸上刊 登步步高的消息时，你希望是什么消息。阿段回答 说：any news。
消
费
者
导
向
我们核心价值观的中心是“本分”。本分做到之后，其它的 核心价值观都会被涵盖进去。
五、企业文化之核心价值观
本分
本分意味着总要有平常心。 “平常心”是在面对诱惑，压力，挑战等复杂环境时所应持有的合理 的、正确的心态。 不做超出能力的事，不好高骛远 本分并非保守，而是正确的判断，该出手时就出手。 做对的事比把事做对更重要（方向与执行） 本分规范了与人合作的态度——我不赚人便宜。
98-2000年复读机获行业第一品牌，质量满意度第一名 张惠妹代言的广告语“步步高复读机，学外语更容易” 使复读机成为学外语的必备工具 2000年后我们在三个行业都成为第一
2002年步步高成为中国驰名商标，之后不断修炼内功, 稳步前进
经过前五年的平稳发展后，这两、三年又进入快速发 展期，OPPO与BBK手机齐头并进，点读机和学习机交 相辉映。今年的新发展是AV厂进军家用电器，我们教 育电子创立新品牌“小天才”
步步高发展简史
一、追根溯源
一群年轻人怀着激情与梦想来到这个叫 做长安的地方，希望干出一番事业，改 变中国家电业的格局 梦开始的地方-------中山小霸王
当年辉煌：
94年小霸王凭央视广告“拍手歌”红遍全国，成 为家喻户晓的品牌； 95年经权威市调小霸王在电脑行业品牌知名度全 国第一，盖过IBM和联想。 当年产值: 10亿
步步高的任何人，不论你要个人的能力价值得到发挥，还是物质利 益得到提高，前提都必须是步步高整个团队取得成功。
五、企业文化之核心价值观
品质
品质是我们必须要满足消费者的需求并高于竞争对手的满意度。 品质是一种追求，是一种要不断靠近，一种发自内心的的向往和渴求 品质是没有了它，我们什么都无从谈起的最基础的一个前提。换句 话讲，品质是入场券，它力
四、发展壮大
96年-97年电话机事业部推出一系列无绳 电话，通过系列品牌运作，广告“尴尬 篇”等小男人形象广告，品牌影响力迅 速盖过当时的第一名TCL 98年电话机市场占有率全国第一 97-99年ＡＶ分厂的ＶＣＤ产品借李连杰 的“真功夫”进入市场前三，继爱多之 后成为新的霸王
企业讲诚信即是企业对于社会，员工，合作伙伴的一种承诺，信用， 商誉。
尽量通过制度实现诚信，制度管不到的地方靠诚信。
五、企业文化之核心价值观
团队
何为“团队” 一群有共同价值观的人为相同的目标而努力。 一个成功的团队会带给你很多有形和无形的资产。 个人的成功必须建立在团队成功的基础上。 个人的成功取决于思考问题的高度：是个人导向还是团队导向
五、企业文化
企业文化：通俗的讲，指的是一个企业，其团 队所秉持的做人、做事的基本态度 以及对企业未来发展的期待和对内 外部环境加以回馈的基本原则。具 体来讲分为三个方面： 1.核心价值观 2.企业愿景 3.使命
卓越公司基业长青的秘诀：企业文化发挥了巨大作用。
五、企业文化之核心价值观
本 诚 团 品 分 信 队 质
五、企业文化之使命
对消费者：提供优质的产品和服务 对员工：营造和谐、相互尊重的工作氛围 对商业伙伴：提供公平合理、对等互利的合作平台 对股东：使其投入的股本有高于社会平均报酬的合理回报
六、趣闻秩事
“步步高”名称由来 步步高厂歌 阿段其人
讲一讲我们教育电子
企业定位
创业艰难，危机重重，支撑大家一路走下来的是：
对阿段充满信心， 对步步高的将来充满信心 高昂的斗志 无所畏惧的心态
目标：三年之内超过小霸王，成为行业第一名
三、危机时刻
外销客户毁约，陷入极度资金困难 电子小鸡投资失败，损失惨重，这是一类我们 不擅长的产品，也不适合我们去做 第一笔央视广告投资巨大，每月为央视打工， 如履薄冰
本分是当出现问题时，首先求责于己的态度。
五、企业文化之核心价值观
诚信
诚，繁体字为：言成为诚，也就是说，我说过的话，我承诺的东西， 我做到了，那我这个人是诚实的。（从自己的角度来看） 信，繁体字为人言为信，就是说，你说过的东西你做到了，别人就会 认为，你是值得信任的。（从别人的角度来看） 诚信即是说到做到，是一种承诺。