业务时间管理讲解
业务员的十大修炼之--时间管理
业务员的十大修炼之－－时间管理随着市场竞争的加剧，业务员的职责范围日渐扩大，时间管理也成为了业务员必备的能力之一。
一个优秀的业务员需要具备良好的时间管理能力，才能达成销售目标，提升自身业绩。
本文将会探讨业务员在时间管理方面的十大修炼之道。
一、分析时间利用率业务员在开始每一天的工作前，需要先分析自己的时间利用率，找出自己在时间管理中的不足之处。
在此基础上，制定出更加科学的工作规划，将时间利用率提高到最高点。
二、重视时间管理培训时间管理是一门艺术，业务员需要积极参加时间管理的相关课程，让自己更加深入了解时间管理的原理。
在学习的过程中，业务员还需要坚持笔记，将学到的知识运用到实际工作中。
三、优化工作流程业务员需要从自己的工作流程入手，杜绝能够浪费时间的事项。
通过优化工作流程，能够提高工作效率，把更多的时间和精力用于达成销售目标。
四、制定优先级业务员需要清楚自己每一个任务的重要程度，制定出优先级，将重要事项排在最前面，减少决策的时间浪费。
如果遇到突发事件，也能够及时响应，处理标准流程下重要的事项。
五、规律生活规律的生活是建立在良好的时间管理能力之上的，业务员需要在规律的生活中安排好自己的时间。
学会协调好工作、家庭和社交，达到工作平衡的状态。
六、合理利用短暂时间业务员需要学会利用短暂时间完成一些小任务。
这是提升时间利用率的有效方法。
比如等待会议的时间可以用来回复邮件或查看资料等小事。
七、学会拒绝和委托在忙碌的工作中，业务员需要学会拒绝掉一些不必要的约定，避免因此而浪费时间。
同时委托一些工作也是提高效率的重要方法。
八、设定目标并追踪进度业务员需要设定自己的工作目标并追踪进度。
这将有助于他们明确自己的工作方向，加强目标意识，避免时间的无效使用。
九、通过科技手段提高效率现代科技手段是提高效率的有力帮手，如语音识别软件、电子笔记本、智能手机等，业务员需要掌握这些工具的使用方法，切实提高工作效率。
十、学会放松在时间管理的过程中，业务员需要学会放松自己。
业务中的时间管理
业务中的时间管理引言在现代社会，时间被认为是最宝贵的资源之一。
对于工作人士来说，良好的时间管理技巧可以提高效率，减少压力，并在工作和生活之间取得平衡。
尤其对于那些从事繁忙的业务工作的人员来说，时间管理是更为重要的。
本文将探讨在业务中有效管理时间的一些方法和技巧，以帮助读者提高工作效率并实现更好的工作生活平衡。
制定优先事项列表在业务中，往往有很多任务需要同时处理，因此制定优先事项列表是非常重要的。
通过将任务按照重要性和紧急性进行分类，你可以明确哪些任务需要首先处理以及哪些任务可以稍后完成。
制定优先事项列表时，应该考虑以下几个因素：1.任务的紧急程度：优先处理那些具有紧急截止日期或时间敏感性的任务。
2.任务的重要性：优先处理那些对工作目标具有重大影响或者对职业发展具有重要意义的任务。
3.时间和资源的可用性：确保合理安排时间和资源以完成任务。
4.任务的复杂性：合理评估任务所需要的时间和工作量，以便更好地安排工作进度。
通过制定优先事项列表，你可以更好地组织和安排工作，从而提高工作效率。
划分时间块划分时间块是另一个有效的时间管理技巧。
通过将工作时间划分为不同的时间块，你可以更好地掌控时间，避免在工作中迷失方向。
划分时间块的步骤如下：1.了解工作内容：首先，了解需要完成的任务的内容和要求。
2.划分时间块：将工作时间划分为连续的时间段，每个时间段专注于不同的任务。
3.设置时间限制：为每个时间块设置明确的时间限制，以保持工作效率。
4.休息间隔：在划分时间块时，也要合理安排休息时间，以避免过度劳累。
划分时间块可以帮助你更好地集中注意力、提高工作效率，并确保充足的休息时间，以保持工作质量和持久力。
避免时间浪费在业务中，时间浪费是一个常见的问题。
了解并避免时间浪费是有效时间管理的关键之一。
以下是几种常见的时间浪费情况：1.无效的会议：避免参加没有明确议程或者与你的工作无关的会议。
在接到会议邀请时，评估自己是否需要参加，并及时告知对方。
业务主管时间管理
业务主管时间管理简介对于一个业务主管来说，时间管理是非常重要的。
良好的时间管理可以帮助他们更好地管理工作任务，提高效率，减少压力，并取得更好的工作成果。
本文将介绍一些业务主管时间管理的方法和技巧，帮助他们有效地管理时间，提高工作效率。
制定明确的目标和计划一个成功的时间管理的关键是制定明确的目标和计划。
首先，业务主管需要明确自己的长期和短期目标。
然后，根据这些目标制定相应的计划。
计划可以包括每天、每周或每月的具体任务和活动。
设置优先级在制定计划的过程中，业务主管需要给每个任务设置优先级。
通过识别和区分紧急和重要的任务，他们可以更好地分配时间和资源。
优先处理重要且紧急的任务，可以确保重要的工作不被耽搁，从而提高工作效率。
避免多任务处理许多人倾向于同时处理多个任务，然而这种方式往往会分散注意力，导致效率低下。
对于业务主管来说，专注于一项任务并将其完成，然后再转移到下一个任务是更好的选择。
这样可以避免因频繁切换任务而浪费时间和精力。
利用工具和技术现代科技为时间管理提供了很多工具和技术。
业务主管可以利用这些工具和技术来提高时间管理效率。
例如，可以使用日历应用程序来记录和提醒重要的任务和活动。
可以利用项目管理工具来跟踪任务进度和分配资源。
此外，也可以利用时间跟踪应用程序来监控和分析自己的时间使用情况，以便找出时间管理上的不足之处。
避免常见的时间浪费业务主管应该努力避免常见的时间浪费，例如无关紧要的会议、无效的电子邮件和社交媒体的浏览等。
他们可以通过合理规划和管理自己的时间，最大限度地减少这些浪费。
保持健康的生活方式一个健康的生活方式有利于时间管理。
良好的睡眠、均衡的饮食和适度的锻炼可以提高精力和注意力，并帮助业务主管更好地承担工作压力。
此外，定期休息和放松也是保持工作效率的重要因素。
建立良好的工作习惯建立良好的工作习惯对于时间管理至关重要。
业务主管可以通过制定每日、每周和每月的工作计划，提前安排任务和活动，避免拖延和临时决策。
【最新】如何管理自己的业务时间
【最新】如何管理自己的业务时间如何管理好你的工作时间？时间是每个人最宝贵的资源，也是最大的敌人；做好时间管理，就能享受每天的工作和生活；任何一项工作，在一定的时机内在做就会产生非常好的效果，错过时机就会适得其反。
每一个人只有抓住时机，才能取得良好的时间效益。
每个人都应该通过日常的个人工作记录与经验总结，制定自己一些比较适合日常工作的规则，在这里与大家分享一些工作时间管理的一般方法。
1、周详的计划所谓一个好的计划应该包括：①设定目标，判定方法和资源；②分派责任范围，设定行动步骤；③排定工作时间表；④选择何时开始行动，按期在规定时间内完成工作目标；⑤提供评估及重要点。
2、排定工作的优先顺序依工作的轻重缓急来安排优先顺序。
先做紧迫而重要的事，再做不紧迫而紧要的事，其次才是紧迫而不重要的事，不紧迫而不重要的事搁在最后。
3、设定长短程目标拟定目标的要件：①目标要特定的、清楚的；②还要数量化、可达化；③更要列出目标“达成希望”与“达成结果”的关系。
4、订定每日工作计划详细的计划今天或是明天重要的工作。
①计划明天的重点工作内容②列出明天要做的工作清单③一般记事或约见5、挑战效率最高点回头看看，你有多少时间是完全控制在自己手上，然后设法找出处理例行事务最有效率的方法，并集中全力应付重要任务。
6、学习分配工作学习将不同的工作授权给不同的单位执行，分工合理才能在最短时间内以有效的方式达成目标。
7、今日事今日毕拖延决定或行事缓慢是非常危险的习惯：①订定完成期限。
②建立回馈制度。
③安排人监督你。
④趁早解决。
⑤把工作划分为几个小部分。
⑥现在就去做。
8、避免分散注意力你所花费的努力中，通常有百分之二十已决定了最后的结果。
因此，专心在少数能影响结果的事务上，将有助于在短时间之内达到要的成果。
9、将阻碍减到最低通常造成时间浪费的环境因素有：①电话。
②信件。
③会议。
④等候。
⑤访客。
⑥紧急事件。
10、培养说不的能力如果你从来不懂得拒绝工作，导致工作量超出负荷时，你的工作品质势必会大受影响。
营业员工作中的时间管理技巧有哪些
营业员工作中的时间管理技巧有哪些在如今快节奏的商业环境中，营业员作为与顾客直接接触的一线工作人员，面临着各种各样的任务和挑战。
有效地管理时间对于提升工作效率、提供优质服务以及实现个人职业发展至关重要。
以下是一些适用于营业员的时间管理技巧。
一、提前规划每天开始工作前，花几分钟时间规划一天的工作。
列出当天需要完成的主要任务，按照重要性和紧急程度进行排序。
这有助于明确工作重点，避免在琐碎的事务上浪费时间。
例如，将补货、整理货架等常规任务安排在顾客流量较少的时间段，而将服务顾客、处理特殊订单等重要事项优先处理。
二、合理安排工作流程熟悉店铺的工作流程和业务特点，找出可以优化的环节。
比如，在顾客结账时，可以同时准备好购物袋，减少顾客等待时间；在整理商品时，按照类别和畅销程度进行分类，提高工作效率。
三、学会拒绝和委托对于一些非本职工作或者不合理的要求，要学会委婉拒绝。
同时，如果有一些任务可以委托给同事帮忙完成，并且不会影响工作质量和顾客满意度，不妨适当地进行委托，这样可以节省自己的时间和精力。
四、利用碎片时间在工作中，往往会有一些碎片时间，比如等待顾客决定购买的间隙、短暂的休息时间等。
这些时间可以用来做一些简单但有意义的事情，比如检查商品标签是否整齐、整理收银台周围的物品等。
五、设定时间限制为每项任务设定一个合理的时间限制，这有助于提高工作的紧迫感和专注度。
例如，规定自己在 30 分钟内完成货架的整理工作，或者在15 分钟内回复顾客的咨询邮件。
六、减少干扰工作环境中可能存在各种干扰因素，如同事的闲聊、手机信息等。
尽量减少这些干扰，将手机调至静音或放在看不见的地方，专注于手头的工作。
如果有同事找你聊天，可以礼貌地表示现在正在忙，稍后再交流。
七、优化顾客服务时间在服务顾客时，要善于倾听顾客的需求，但也要注意控制时间。
对于一些简单的问题，迅速给出准确的回答；对于复杂的问题，可以引导顾客到专门的区域进行详细沟通，避免在销售区域堵塞通道，影响其他顾客购物。
业务员教材专题二十时间管理
业务员教材专题二十时间管理时间管理是每个销售人员必须掌握的重要技能之一。
在销售工作中，时间管理的好坏直接关系到业绩的表现和个人效率的提升。
本篇教材将着重介绍时间管理的二十个实用方法和技巧，帮助销售人员更好地规划和利用时间，提高工作效率。
一、设定目标和计划设定明确的销售目标是时间管理的基础。
在开始每天的工作之前，应该先设定一个清晰的目标，并制定相应的计划。
这样可以帮助销售人员更好地安排自己的时间，避免无效的浪费。
二、优先处理重要任务将工作分为重要和紧急，并优先处理重要任务。
重要任务通常是与销售业绩直接相关的任务，优先处理它们可以提高工作效率和业绩。
三、避免失去时间在工作中要时刻警惕时间的浪费。
避免无谓的社交娱乐、无效的会议和长时间的无意义的聊天等，保持专注，全身心地投入到工作中。
四、合理规划拜访客户的时间合理规划拜访客户的时间，集中在一个地区或行业内，可以减少路途奔波的时间浪费，提高工作效率。
同时，根据客户的重要性和潜力，制定拜访的频率和时间长度，更好地管理时间。
五、合理安排邮件和电话时间将邮件和电话的处理时间集中在一起，避免频繁地中断工作。
可以在早晨或下午规定专门的时间来处理邮件和电话，提高效率。
六、利用科技手段利用科技手段来协助时间管理。
例如，使用手机和电脑的提醒功能、日程管理软件等，可以更好地安排时间、提醒工作任务，并将工作记录和计划集中管理，减少遗漏和重复的工作。
七、集中精力进行“创造性”工作为了保持高效率，要集中精力进行“创造性”工作，例如撰写销售计划、设计销售方案等。
这些工作需要大脑思考和分析，因此要选择在早晨或下午精力最充沛的时间来完成，避免被琐碎的事务工作耗费大量时间和注意力。
八、避免拖延拖延是时间管理的大敌，销售人员必须学会克服拖延，及时完成任务。
可以通过将任务分解成小块、制定明确的截止日期、设定奖励机制等来解决拖延问题。
九、合理规划休息时间适当的休息对于提高工作效率非常重要。
在工作过程中，合理安排休息时间，放松身心，可以提高工作的专注和效率。
业务员培训之时间管理的技巧
业务员培训之时间管理的技巧1. 时间管理的重要性时间管理对于任何一个企业的业务员来说都是至关重要的。
一个合格的业务员必须懂得如何有效地利用时间，提高工作效率，从而达到更好的销售业绩。
时间管理不仅能够帮助业务员更好地完成工作任务，还可以帮助他们更好地平衡工作和生活，保持身心健康。
2. 时间管理的基本原则2.1 制定优先级在工作中，业务员总是会面临各种各样的任务和事务，因此他们需要学会区分工作的优先级，将时间和精力集中在最重要的任务上，提高工作效率。
2.2 制定计划制定一个合理的工作计划可以帮助业务员合理安排工作时间，明确工作重点，防止工作散漫和拖延。
在制定计划时，业务员可以将工作任务分解为小任务，并设定明确的截止时间，有针对性地完成工作。
2.3 抵制诱惑在工作中，业务员可能会面临各种诱惑，比如无关紧要的社交媒体、手机游戏等，这些诱惑会分散业务员的注意力，影响工作效率。
因此，业务员需要学会抵制诱惑，保持专注，提高工作效率。
3. 时间管理的实用技巧3.1 制定每日任务清单每天早上，业务员可以制定一个每日任务清单，列出当天需要完成的工作任务，并按优先级进行排序。
通过任务清单，业务员可以清晰地了解当天工作重点，提高工作效率。
3.2 划分工作时间为了有效管理时间，业务员可以将一天的工作时间划分为不同的时间段，每个时间段专注于完成一项工作任务。
在工作时间段内，不受任何干扰，全身心投入工作，提高工作效率。
3.3 学会拒绝在工作中，业务员可能会遇到一些无关紧要的事务或者他人的求助，如果业务员接受了这些无关紧要的事务，会严重影响工作效率。
因此，业务员需要学会拒绝，合理安排工作时间，坚持完成工作任务。
4. 时间管理的案例分析4.1 案例一：小明的时间管理之道小明是一名优秀的销售业务员，他每天都能按时完成工作任务，取得优异的销售业绩。
小明的时间管理之道是制定详细的工作计划，每天制定每日任务清单，并按照任务清单的优先级进行工作，帮助他提高工作效率，取得成功。
一线业务员时间管理与时间控制
一线业务员时间管理与时间控制一线业务员是指直接面对客户的销售人员，他们的工作往往需要频繁地与客户进行沟通、洽谈和跟进。
在这样紧张而繁忙的工作环境下，时间管理和时间控制成为了一线业务员必备的技能。
下面将从时间管理的意义、时间管理的原则和一线业务员的时间控制方面进行详细论述。
时间管理是指个人或团队对时间的有效管理，以提高工作效率和生产力。
在现代社会，时间成为了一种非常宝贵的资源，每个人都面临着时间有限的挑战。
良好的时间管理可以帮助一线业务员有效地安排工作和生活，更好地应对工作压力和挑战。
时间管理的原则有多种，以下是一些常见的原则：第一，设定明确的目标。
一线业务员应该明确自己的工作目标，并将其分解为具体的任务和步骤。
只有明确了目标，才能有针对性地安排时间和资源。
第二，优先级管理。
一线业务员通常面临着各种各样的工作任务和客户需求。
在时间有限的情况下，一线业务员必须学会根据重要性和紧急性来确定工作的优先级。
这意味着要学会分清轻重缓急，将时间和精力集中在最重要和紧急的任务上。
第三，制定合理的计划。
一线业务员应该定期制定工作计划，根据任务的大小和时间的安排来确定工作的流程和进度。
在制定计划时，要考虑到各种因素，如客户需求、市场变化和团队资源等，以确保工作的顺利进行。
第四，合理安排时间。
一线业务员应该合理安排时间，避免过度工作或浪费时间。
在工作中，要学会分配时间给各种不同的任务和活动，确保每一项工作都有足够的时间和精力去完成。
除了时间管理外，时间控制也是一线业务员必备的技能之一。
时间控制是指在规定的时间内完成任务或达到目标。
以下是一些时间控制的方法和技巧：第一，学会集中注意力。
一线业务员往往需要频繁地与客户进行沟通和洽谈，在这个过程中，要学会保持专注和集中注意力。
避免被其他事物或干扰因素分散注意力，以确保工作的顺利进行。
第二，合理估计时间。
一线业务员在安排任务和计划工作时，要学会合理估计时间。
根据任务的复杂性和自己的工作速度，合理地安排时间，以确保任务在规定的时间内完成。
业务员工作中的时间管理技巧有哪些
业务员工作中的时间管理技巧有哪些在当今竞争激烈的商业世界中，业务员作为企业与客户之间的桥梁，面临着诸多挑战和压力。
其中，有效地管理时间是提高工作效率、实现业绩目标的关键。
本文将探讨业务员在工作中实用的时间管理技巧，帮助您更好地规划工作，提升工作成效。
一、明确工作目标与优先级业务员首先需要明确自己的工作目标，这包括短期的销售任务、长期的客户关系维护以及个人职业发展目标等。
将这些目标细化为具体的、可衡量的指标，例如每月的销售额、新客户开发数量等。
在明确目标的基础上，确定工作的优先级。
一般来说，可以将工作分为紧急且重要、重要但不紧急、紧急但不重要、既不紧急也不重要四类。
优先处理紧急且重要的任务，如即将到期的订单跟进；对于重要但不紧急的任务，如客户关系的长期维护，要制定计划，合理安排时间去处理；紧急但不重要的任务，可以考虑委托他人或尽量简化处理；而既不紧急也不重要的任务，则应该尽量减少投入的时间。
二、制定合理的工作计划制定详细的工作计划是有效管理时间的重要步骤。
每天开始工作前，花几分钟时间规划当天的工作。
按照优先级将任务列出来，并预估完成每个任务所需的时间。
同时，要为突发情况预留一定的弹性时间。
例如，在安排日程时，不要将一天的时间排满，留出 10% 20%的空闲时间，以应对意外的客户咨询、紧急的会议等。
对于长期的工作目标，可以制定周计划、月计划甚至季度计划。
将大目标分解成小的阶段性目标，并在每个阶段设定相应的时间节点，以便及时检查和调整工作进度。
三、优化工作流程业务员的工作往往涉及多个环节，如客户拜访、产品介绍、合同签订等。
对工作流程进行优化，可以节省大量的时间。
分析每个工作环节，找出其中可能存在的繁琐步骤或重复劳动，进行简化或合并。
例如，在准备客户拜访资料时，可以建立一套标准化的模板，根据不同客户的需求进行快速修改和完善，而不是每次都从零开始。
利用现代科技工具，如客户关系管理（CRM）系统、自动化办公软件等，实现工作的信息化和自动化。
一线业务员时间管理与时间控制
一线业务员时间管理与时间控制一、时间管理的重要性时间管理是指对自己的时间进行有效安排和合理分配的能力。
对于一线业务员来说，时间管理的重要性主要体现在以下几个方面：1. 提高工作效率：时间管理可以帮助一线业务员合理安排工作，减少时间浪费和无效劳动，从而提高工作效率。
合理安排时间，合理分配工作任务，可以有效地避免重复劳动和工作冲突，提高工作效率。
2. 提升个人能力：通过时间管理，一线业务员可以挖掘自己的潜力，提升个人能力。
合理安排时间，有助于培养工作计划、目标设定、任务执行等能力，同时也有助于培养自律、坚持和毅力等素质。
3. 缓解工作压力：合理的时间管理可以减轻一线业务员的工作压力。
通过充分利用时间，高效完成工作任务，可以避免工作积压和时间紧迫的情况，使自己能够更好地控制工作进度，减少工作压力，提升工作质量和效果。
二、时间控制的重要性时间控制是指在规定的时间内，按照计划高效地完成工作任务的能力。
对于一线业务员来说，时间控制的重要性主要表现在以下几个方面：1. 提高工作效率：时间控制是高效工作的前提。
通过合理预估工作量和时间，安排优先级，设定时间节点和目标，从而能够高效地完成工作任务，提高工作效率。
2. 保证客户满意度：时间控制对于满足客户的需求和要求非常重要。
通过时间控制，一线业务员能够准时、及时地完成客户的需求，提供优质的产品和服务，从而增强客户对企业的信任和满意度。
3. 培养自律和责任感：时间控制是培养自律和责任感的重要方式。
通过严格控制时间，准时完成工作任务，能够培养自己的自律能力和责任感。
只有具备自律和责任感，才能更好地履行职责，提升自己的竞争力。
三、提高时间管理和时间控制能力的方法要提高一线业务员的时间管理和时间控制能力，可以从以下几个方面入手：1. 制定明确的工作计划：每天开始工作前，制定明确的工作计划，确定当天的工作重点和优先级。
合理安排时间，将任务分解为可行的小目标，并设定完成时间节点。
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细分一下有一下原因造成
第一：自我因素 ? 混乱（没分事情轻重分好导致没将时间放在重要的
事情上） 无序放置文件和其它物品，常常花时间去找
? 拖延 （个人行为） ? 工作不专心导致效率低 ? 经验不足
①工作经验(努力学习提高） ②管理时间经验(没充分利用时间减少时间让费）
? 自己想一想 … … …
第二：环境因素
第四步：制定周密计划
制定销售计划
? 确定销售目标 ? 制定年度行动计划
制定行动计划
? 年度总计划 ? 月计划 ? 周计划 ? 日计划
月计划
? 月计划表格 ? 月计划表的作用 ? 制定月计划的方法
月计划
本月工作计划（选一个月内其中的一周）
本周重点 星期日 星期一 星期二 星期三
星期四
星期五
星期六
第二步：区分轻重缓急
关注重要的事情
? 时刻关注帮助你实现目 标的工作任务
? 时刻关注你的重要客户 ? 多做对你未来发展有益
的事情（让有限的时间 做最有有益的事）
第三步：提高生产力
提高生产力
? 为自己确定有激励作用的目标 ? 为每项任务确定完成期限 ? 有效利用黄金时间 ? 劳逸结合，保持充沛精力 ? 学会授权 ? 学会利用现代化办公设备 ? 聪明地做事
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范例：月计划
本月工作目标
本周重点 星期日
星期一
星期二
星期三
星期四
星期五 星期六
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每天打 10个 新客户电话 给XXX 发货
月计划的作用
? 全年的工作备忘录 ? 月工作规划
制定月计划的方法
1、备忘录 ? 填写常规事件(工作和私人） ? 将重要目标的行动计划填入 ? 将其他需要处理的事项填入
范例：月计划
本月工作目标
本周重点 星期日
星期一
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本月工作目标
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完成 10 个 客户拜访
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时间管理
? 开会对象：办公室 ? 开会内容：提高办公效率 ? 开会时间：2013年3月2日 ? 开会人： 业务经理 ? 中山比森塑料电子制品有限公司
我们总结一下在刚过去的一年里 ? 有多少时间在浪费没有合理利用？ ? 我们如何提高工作效率？
第一：有无写备忘录； 第二：无时间进程表； 第三：不分轻重缓急； 第四：无个人管理；
我们可以去想一想有哪些时间漏洞要找 出来解决？
我们如何来管理时间， 提高效率呢？
高效管理好时间的前提
? 积极的心态 ? 要有使命感 ? 更要有目标
第一步：堵住时间的漏洞
1.不做无价值的事情
2.学会拒绝
3.让你的文件和物品有序的摆放
4.制定标准的作业流程
5.按计划完成工作
? 不拖延 ? 不分心
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制定月计划的方法
2、月工作规划 ? 确定月工作目标 ? 确定每周的工作重点，并
将重要的事情随时标注在 每周最前面的一列
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? 接电话（无用的电话） ? 发邮件（无用的邮件） ? 等候（等人、等物、等车…） ? 会议（这里指的是无用的会议） ? 看新闻、看信息（与业务无关） ? 上司决策失误（这一方面我有责任如：目标
计划、会议交流等等） ? 其它部门帮忙（如有时打生产部包装产品）
? 自己想一想 … … …
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