项目质量责任制
第一章总则
第一条根据《建设工程质量管理条例》和地方有关法规，结合项目部管理职责分工制定本规定。
第二章施工项目部质量责任制
第二条本规定包括以下人员的质量责任：
1、项目经理质量责任
2、项目副经理质量责任
3、技术负责人质量责任
4、施工员质量责任
5、质检员质量责任
6、测量员质量责任
7、材料员质量责任
8、班组长质量责任
1、项目经理对项目工程质量、质量管理工作全面负责。领导项目
贯彻执行国家的相关质量方针政策和上级质量管理规章制度，贯彻落实企业制订的工程质量责任制。
2、负责对项目全体员工进行质量意识的教育，特别应重视各级管
理人员的职业道德教育，使全体职工树立“百年大计，质量第一”
的思想。确定年度和远期质量工作方针、目标。
3、定期组织质量大检查，掌握工程质量状况，经常对项目工程质
量状况进行研究，提出改进措施。
4、负责健全质量保证体系，配备称职的人员，有计划的对质量检
查人员进行培训，支持质检人员工作，授予质检人员质量否决权。
制定质量奖罚办法，定期召开质量工作会议，表彰奖励质量管理工作作出成绩的班组和个人，批评处罚忽视质量的班组和个人，对质量事故按“三不放过”的原则进行处理。
5、组织创建优质工程，制定创优工程质量保证措施和奖励措施，
组织签订落实各级创优工程责任状。在项目推行全面质量管理，建立全面质量管理机构，逐步实现标准化、现代化管理。在单位工程质量竣工验收记录表上签字。
1、对本项目工程质量负主要责任。经常对项目员工进行职业道德
和“百年大计，质量第一”的教育，提高质量意识，处理好进度与质量的关系。
2、负责落实项目质量责任制。按上级的创优质责任，定期检查实
施情况。监督生产过程中的标准化管理，对施工进场和使用的材料构件器材质量负责监督。
3、认真执行“三检制，”“样板制”。组织质检员、施工员、班组
长进行工序自检、互检及交接检。
4、对每道工序的质量负责，对本项目不合格工程质量负主要责
任。支持质检人员的工作，对质检人员和监理工程师提出的问题及时督促整改。
5、对违章作业，拒不改正的人。有教育处理的责任。
6、组织隐蔽工程验收，参加工程竣工预验、交工验收。发现质量
事故，生产出劣质产品，必须如实向上级部门书面报告，如隐瞒不报，擅自处理，对造成后果负全部责任。
第五条项目技术负责人质量责任
1、对本项目施工工程质量技术负直接责任，协助项目经理搞好本
项目质量管理工作。
2、认真贯彻执行国家有关质量方针政策、规范、规程、标准和项
目制订的质量、技术管理规章制度。
3、负责本项目工程技术人员质量管理，技术培训。组织工程技术
人员学习施工验收规范、分项工程工艺标准、质量检验评定标准，并负责实施。
4、负责组织编制施工组织设计、施工方案，季节性施工措施中保
证工程质量的技术措施，并负责实施。
5、组织项目工程技术、质量交底。
6、参加质量大检查，指导质检员工作，贯彻执行“三检制”，“样
板制”。协助项目经理抓好全面质量管理。
7、对新结构、新工艺、新材料提出保证质量的技术措施，组织对
新工艺、新材料施工质量和施工样板质量的鉴定。
8、负责一般质量事故的技术处理，重大质量事故提出技术处理意
见报公司审定，发生质量事故及时向公司技术负责人汇报。参加工程质量事故的分析处理，督促填写质量事故报告，送公司质量安全部。
1、按设计图纸、施工规范、质量标准、施工组织设计（方案）组
织施工，对单位工程或承担的分部工程施工质量负责直接管理责任。
2、给施工班组下达的任务时、进行书面的技术、工艺、质量标准
交底。负责交底资料签字、在施工中负有检查、督促执行责任。
3、对工程使用的材料、成品、半成品、构件质量负责，对不符合
质量标准的材料有上报处理责任。负责组织施工班组的工序自检、互检、交接检。
4、参加由施工负责人组织的分项工程质量检验评定、对检查评定
资料的真实性负责。
5、参加隐蔽工程检车、验收、工程结构验收、单位工程竣工验收。
6、积极配合质检人员做好质量检查工作，对质量监督站和质量监
督部门提出的整改意见负责整改。发现质量事故立即向技术负责人和专职检查员报告，若隐瞒不报、处理失当，造成严重后果，将负全部责任。
7、认真落实施工组织设计、严格按照图纸及技术变更通知施工、
负责工程坐标、标高控制桩等复核，做好各种隐蔽工程检查、验收，记录手续完整，资料齐全到位。
8、认真详细填写施工日记，不得遗漏后补。
9、合理安排劳动力、材料、机械、机具、设备的使用，合理安排
流水作业、交叉作业、施工难点，及时解决关键部位的技术问题。
1、严格按工程施工及验收规范、工程质量检验评定标准，监督检
查工程质量。熟悉国家质量政策、法规、规范、标准和设计施工图。
2、严格把好每道工序的质量关，认真按质量管理规定和检验程序
对工程进行检查，不合格不准进行下道工序施工。参加分部分项工程质量等级核定，对自己负责检查的分部分项工程质量等级负责。做到验收前自己不合格，不请监理（或甲方）签字。
3、参加主体结构验收、工程竣工验收，负责施工技术资料中质量
保证资料的审查。
4、参加图纸会审和施工方案的研究，突出保证工程质量的建设性
意见。参加新工艺、新技术、新材料施工质量的鉴定和施工“样板”质量的鉴定。
5、组织好本项目质量检查，参加质量事故的调查处理。对质量监
督站和上级业务部门提出的质量整改意见负责督促整改。发现质量事故有逐级上报的责任，参加工程质量回访，督促搞好工程保修。
6、参加隐蔽工程的核查验收，做到不合格的不得在隐蔽资料上签
字，不请监理（或甲方）检验。隐蔽工程必须当初检查，当场记录，不得进行隐蔽记录后补填。
7、发生问题及时解决，并如实报告。按规定做好各子单位工程的
质量情况记录。
8、定期和不定期汇报所管工程的质量情况，指出存在的问题。跟
踪检查，不发生漏检。
9、发现违章指挥，违章操作，必须立即制止，予以纠正。发现重
大事故隐患应立即停止施工，并及时报告技术负责人予以检验。
10、在项目技术负责人知道下做好各项质量检查工作。
11、必须坚持预防为主，关键部位、薄弱环节、精心检查，一丝不
苟，帮助生产技术部门强化工作质量，防止质量事故发生，坚持“三不放放过”，决不马虎从事。坚持群检和专检想结合，协助施工员和班组搞好自检、互检和交检。
12、必须经常深入现场，认真按图纸查，按工艺检查，按标准检测，
实测实量掌握第一手材料，做到发现问题早，反映问题准，解决问题快，为施工现场服务。
13、开展质量教育工作，使全体职工牢固树立“百年大计，质量第
一”、“质量是生命”的思想。
第八条测量员质量责任
1、熟悉施工图纸及有关技术资料、制定放纸定位施测方案。
2、对工程测量成果负责，负责测量结果的资料签证整理，保管、
入档。认真执行测量复核制，发现问题及时报告，不得擅自处理。
3、有关上级部门索要资料、图表等，做到热情接待，提供资料要
及时，真实齐全。
4、做好各工地的地形、地物坐标标高、施工工程等各项测量工作，
做到随叫随到，按操作过程进行操作，测出的各种数据资料符合标准。
5、进行测量前必须掌握测量项目的图纸、资料、技术文件的要求，
做到技术要求明确，施测程序明确，主要问题明确，质量要求明确，做好有关准备工作。
6、在技术负责人的指导下做好施工现场的测量工作，做到各次测
量闭合，标高、坐标、定位、放线、角度、引线等各测量项目符合技术要求和有关规定。满足施工需要。
7、做好每次测量的原始数据、资料记录，做好测量结果的整理，
做好测量图的绘制、做好测量资料的汇总、整理、递交、保管、做到各个数据、资料准确无误，真实可靠、各记录、绘图、整理的资料等及时送交技术负责人审核，做好测量控制桩、标桩、标牌测量标志等记号、保护、管理，做到位置准确、标注明显、在施工期间保护完好，如受到破损要及时补上，使施工人员明了。
保证施工和技术需要。
8、做好测量仪器的校正及测量仪器、设备、工具、器材的保养、
维护、修理、保管，做到保护精度，不在不标准的条件下校正仪器，仪器设备无日晒雨淋，无受潮现象。器材无丢失损坏，达到良好的使用性能。
9、进入施工现场必须戴安全帽，遵守安全生产规定。在高空作业
要在安全地点摆设仪器，要做好人员和仪器的安全保护，做到操作安全。
10、按时完成技术负责人交办的其他工作，做到保质保量，不拖拉。
第九条材料员质量责任
1、参与施工组织设计的编制工作，及时提供供料方法、资料情况、
运输条件及现场管理要求，使之合理规划现场存料场地，仓库及其他临设和运输道路的位置。
2、根据现场负责人及上级有关部门的管理要求，结合现场实际情
况，制定现场料具管理规划及管理制度。
3、根据有关部门提供的资料，负责汇总编制主要材料一次性用料
计划、构配件加工订货计划、市场采购计划、周转料具租用计划及材料节约计划等，并及时上报主管领导。
4、负责现场料具的收、发、保管工作。认真负责，坚持岗位；严
格把好收料关，坚持三验制度，做到手续完备，账目清楚。
5、负责现场料具管理工作。做到料具存放按标准；使用合理，维
修保养得当；废旧物资、包装容器回收及时，实现文明管理。
6、搞好材料定额管理工作。建立健全各种单位工程台账及限额领
料手续；掌握此案例使用去向，加强对材料使用的监督与控制；
定额用料要落实到班组；按月份冬季消耗及库存情况，按时上报上级业务部门；抓好材料节约工作，实施材料节约奖励制度。
7、负责竣工后的各项收尾工作。在规定的时间内，组织好料具的
回收、调剂，退转场；债权债务的清理及有关资料的汇总、交接、存档等工作。
8、对进场材料、成品、构件、器材的材质证明、试验报告、产品
合格证的真实、齐全负责。
9、对不能满足设计要求和无质量证明有材料、构件、器材，一律
不准进场；对进场的材料、成品、构件、器材质量负责；对质量有疑议的材料和需要复试的材料的取样负责；对不合格的材料、构件、成品、器材及变质材料，负责申报处理。
第十一条班组长质量责任
1、对承包施工的分项、分部、单位工程质量负责，经常对班组人
员进行“质量第一”的思想教育，以下道工序就是用户思想，提高每个成员的操作质量，组织班组成员参加施工负责人、施工技术员组织的施工技术、工艺、质量标准的交底，在施工中有认真安排执行责任。
2、组织班组成员认真看图、按设计图纸、技术交底、规范、工艺
标准、质量标准进行施工。
3、组织班组成员内部进行交流、不断提高小组成员的操作水平，
提高工程质量。
4、对不符合设计要求和质量标准的材料、成品、构件、器材不准
使用，有拒绝使用的权利，有向施工技术员及上级领导报告的责任。
5、组织班组成员认真进行自检、互检。
6、对质量检查员和监督员提出的质量问题及时安排整改。
7、认真执行“岗位工人操作质量责任”，严格考核，奖罚兑现，
对小组成员违章操作，粗制滥造，应及时批评、整改。
8、发现事故应及时报告施工技术负责人，不得擅自处理、隐瞒不
报、处理失当，造成严重后果，将负全部责任。
项目部各级岗位质量责任制
目录 1.工区经理质量职责 (1) 2.工区副经理质量职责 (1) 3.工区总工程师质量职责 (2) 4.工区工程部长质量职责 (3) 5.工区安质部长质量职责 (4) 6.工区物资设备部长质量职责 (4) 7.工区工经部长质量职责 (5) 8.工区财务部长质量职责 (5) 9.试验室主任质量职责 (6) 10.各专业工程师质量职责 (6) 11.作业队长质量职责 (8) 12.作业队副队长质量职责 (8) 13.作业队技术主管质量职责 (9) 14.作业队安全员质量职责 (10) 15.作业队质检员质量职责 (10) 16.试验员质量职责 (11) 17.工班长质量职责 (12) 18.操作工人质量职责 (12) 19.技术员质量职责 (13) 20.测量员质量职责 (13) 21.材料员质量职责 (13)
为确保xxxx工程施工质量满足设计文件和验收标准要求，兑现合同承诺，工区将以科学的质量控制手段，严格的过程控制措施，确保实现质量管理目标。 严格遵守国家法律、法规，认真落实交通运输部、项目公司及集团公司的有关质量管理规定，实行工程质量责任制和终身负责制，加强作业层的过程质量自控。 按照“横向到边，纵向到底，控制有效”的原则，对工程质量进行全人员、全方位、全过程控制，不留死角，做到按规范操作、按验标检验，以工作质量保证工序质量，以工序质量保证工程质量。 以下是各级岗位质量责任制: 1.工区经理质量职责 1.1全面负责本项目的施工组织指挥和管理，对本单位的施工质量负主要领导责任。 1.2组织贯彻并督促工区各部门执行国家、行业和上级有关项目管理的方针、政策、指令、规章制度等。 1.3根据项目公司和项目部的质量目标、指标，制定本单位的质量目标、指标，并把目标、指标分解到相应管理部门、岗位。 1.4策划、组织、建立、指挥本工区质量管理体系，确保质量管理体系的符合性、适宜性和实施的有效性。 1.5确保质量管理体系正常运行，充分提供所需的资源。 1.6规定工区领导班子成员和相关部门的质量职责和权限。 1.7定期召开质量分析会，充分掌握现场的质量情况，并与项目公司、设计单位、监理单位进行沟通，以利于持续改进，实现本单位的质量管理方针和目标。 2.工区副经理质量职责 2.1协助工区经理抓好本单位的全面管理工作，对施工质量负直接领导责任。
公司质量管理责任制
公司质量管理责任制 第一条设立目的 为了保证产品或服务质量，明确规定企业每个人在质量工 作上的责任、权限与物质利益。通过制定质量管理责任制，达 到促进公司发展的目的，特制定此制度。 第二条概念及其意义 建立质量责任制是本公司建______制的首要环节。它要求 明确规定公司每一个人在质量工作上的具体任务、责任和权力，以便做到质量工作事事有人管、人人有专责，办事有标准，工 作有检查，形成一个严密的质量管理工作系统。一旦发现产品 质量有问题，可以追溯责任，有利于总结正反两方面的经验， 更好地保证和提高产品质量。 第三条工作原则 1.必须明确质量责任制的实质是责、权、利三者的统一， 切忌单纯偏重任何一个方面； 2.要按照不同层次、不同对象、不同业务来制定各部门和 各级各类人员的质量责任制； 3.规定的任务与责任要尽可能做到具体化、数据化，以便 于进行考核； 4.在制定企业的质量责任制时，要由粗到细，逐步完善； 5.为了切实把质量责任制落到实处，企业必须制定相应的
质量奖惩措施。 第四条具体内容 公司的质量责任制是________的核心内容和重要组成部分。公司的质量责任制内容，主要是规定公司各主要和部分与产品 或服务质量直接有关的职工以及各部门的质量责任。其主要包 括以下几个方面： 一、公司各主要部门的质量责任 1．公司董事会的质量责任 （1）认真执行“质量第一”及其它国家有关质量工作的方针、政策、法规，领导和推行全面质量管理，制定本企业的质 量方针； （2）组织制订质量管理的中期、远期发展规划，制订质量 目标及实施计划，如积极采用国际标准和国外先进标准，配备 先进检测手段等，使产品质量精益求精、物美价廉、适销对路、用户满意； （3）设计、建立质量管理组织体制，配备质量活动过程所 需资源建立和完善质量体系，并认真进行管理评审，检查落实 各级质量责任制和质量奖励制度的执行，促进质量体系的有效 运行； （4）迅速掌握质量信息，及时处理质量问题，及时总结质 量管理中的经验与教训，并纳入企业标准，并纳入企业标准， 付诸实施；
项目经理质量安全责任
建筑施工项目经理质量安全责任十项规定（试行） 建质[2014]123号 一、建筑施工项目经理（以下简称项目经理）必须按规定取得相应执业资格和安全生产考核合格证书；合同约定的项目经理必须在岗履职，不得违反规定同时在两个及两个以上的工程项目担任项目经理。 二、项目经理必须对工程项目施工质量安全负全责，负责建立质量安全管理体系，负责配备专职质量、安全等施工现场管理人员，负责落实质量安全责任制、质量安全管理规章制度和操作规程。 三、项目经理必须按照工程设计图纸和技术标准组织施工，不得偷工减料；负责组织编制施工组织设计，负责组织制定质量安全技术措施，负责组织编制、论证和实施危险性较大分部分项工程专项施工方案；负责组织质量安全技术交底。 四、项目经理必须组织对进入现场的建筑材料、构配件、设备、预拌混凝土等进行检验，未经检验或检验不合格，不得使用；必须组织对涉及结构安全的试块、试件以及有关材料进行取样检测，送检试样不得弄虚作假，不得篡改或者伪造检测报告，不得明示或暗示检测机构出具虚假检测报告。 五、项目经理必须组织做好隐蔽工程的验收工作，参加地基基础、主体结构等分部工程的验收，参加单位工程和工程竣工验收；必须在验收文件上签字，不得签署虚假文件。 六、项目经理必须在起重机械安装、拆卸，模板支架搭设等危险性较大分部分项工程施工期间现场带班；必须组织起重机械、模板支架等使用前验收，未经验收或验收不合格，不得使用；必须组织起重机械使用过程日常检查，不得使用安全保护装置失效的起重机械。 七、项目经理必须将安全生产费用足额用于安全防护和安全措施，不得挪作他用；作业人员未配备安全防护用具，不得上岗；严禁使用国家明令淘汰、禁止使用的危及施工质量安全的工艺、设备、材料。 八、项目经理必须定期组织质量安全隐患排查，及时消除质量安全隐患；必须落实住房城乡建设主管部门和工程建设相关单位提出的质量安全隐患整改要求，在隐患整改报告上签字。
建设工程项目部安全生产责任制..doc
1.2.5---建设工程项目部安全生产责任制1 企业安全生产目标考核制度 一、公司每年、季度对二级单位和项目经理部及其负责人的安全生产情况进行一次考核评比。 二、二级单位每年、季、月对项目经理部及其负责人的安全生产情况进行一次考核评比。 三、项目部每年、季、月、周对班组（分包单位）及其负责人的安全生产情况、班组活动情况进行一次考核评比。 四、对不执行或违反安全生产管理制度的人员或单位视情节轻重，予以10000元以下罚款，直至依法追究刑事责任；对完成安全生产目标较好的个人或单位实行与年终奖相挂钩，以保证目标的顺利完成。 浙江新邦建设有限公司 企业安全生产检查制度 一、定期安全生产检查：集团公司每季度组织一次对下属单位安全生产检查；分（直属、专业）公司每月组织一次对项目部进行安全生产检查；项目部或分包企业每半月组织一次进行安全生产检查。 二、经常性安全生产检查：班组进行班前、班中、班后岗位安全检查；各级安全员及安全值班人员日常巡回安全检查；各级管理人员在检查生产的同时检查安全生产。 三、专业安全生产检查：脚手架、上料平台、斜道等搭设与使用的安全检
查；塔吊、垂直运输机（架）检查；施工用电及电动机械设备检查；压力容器检查；防尘、防毒、防火等检查。 四、季节性和节假日安全生产检查：冬雨季施工安全检查；节假日加班及节假日前后安全生产检查。 五、自检和交接检：脚手架、上料平台、斜道的搭设，塔吊、垂直运输机（架）等大型施工机械的安装，现场施工用电线路架设等需经班组自检，企业有关部门或政府安监部门进行专业验收检查合格后，与使用单位办理交接安全检查手续，方可使用。 六、检查整改：各级在检查中发现隐患及不安全问题，检查组应开具定人、定时、定措施整改通知书，整改单位积极整改达标。 七、安全生产奖罚：对安全检查中能达标的；对被指令整改的，屡教不改的，根据企业安全生产奖惩办法的相关条目分别给予奖惩。 浙江新邦建设有限公司 企业安全生产教育制度 一、新入企业或变换工种的工人三级安全教育：其必须经安全教育和技术培训，经考核合格后，方准上岗，并建立教育卡。 公司（分公司）级。教育内容为安全生产方针政策、法律法规、规范规程、企业规章制度以及劳动保护的意义和任务等安全知识，教育时间不少15学时；项目部级。教育内容为建安工人安全生产技术操作的一般规定、项目部规章制度、安全生产纪律和文明施工要求、现场可能存在危险部位及必须遵守事项等的安全知识，教育时间不少15学时；班组（分包）级。教育内容为本工种安全技术操作规程、机具设备和安全防护设施的性能和作用、班组安全生产和
产品质量责任协议书
产品质量责任协议书 产品质量是指产品符合技术标准和用户需求的程度。提高产品质量总体水平是关系我国经济发展全局的大事。本文是小编为大家整理的产品质量的责任协议书，仅供参考。 产品质量责任协议书篇一： 甲方：深圳市xx时代科技有限公司 地址：深圳市xxxxxxxxxxxxxxxxxxx 法定代表人：xxx 联系电话：0755-xxxxxx 乙方：深圳市xxxxx电子厂 地址：深圳市xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 法定代表人：xxx 联系电话：0755-xxxx 乙方为甲方提供产品，双方本着"质量第一、互惠互利，共同发展"的原则，为确保产品质量的稳定
和不断提高，特签订本协议： 一、产品供货交期： 1、产品交期：淡季交期 7 天，旺季交期 15 天 2、交期延误处理办法：乙方接到订单两天内回复交期，并严格按交期执行，如出现特殊问题必须提前通知甲方，甲方根据实际情况协商处理，如有再三延误交期严重影响甲方生产和销售的根据实际情况给予相应处罚 二、物料验收规则 1. 验收标准：以甲方提供的验收标准或甲方确认乙方提供的技术参数、图纸、样品、出厂检验标准、国家颁布实施的有关标准。符合即视为合格。 2. 验收方法：按国家标准GB2828-87标准一般检查水平Ⅱ方案抽样检查，甲方根据产品质量稳定情况，可采取正常、加严、放宽抽样方法。 3. 包装要求：内包装：标明产品名称、产品型号、数量、检验员印章、物料编号或批号、生产日期。外包装：箱体标识包括，产品名称、型号、数量、日期、生产厂家和甲方物料编号。 4. 乙方交付时，必须提供该批物料的《出厂检验报告》给甲方。如果检验报告存在欺骗行为，一切后果由乙方负责。必须保证不能以次充好，以假充真，如有发生影响生产造成的损失由乙方负责;同时乙方必须开具送货单(必须加盖公司章)，上面必须注
项目质检员安全生产责任制(正式)
项目质检员安全生产责任制 (正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 1、认真贯彻执行上级的各项规章制度和各 种安全技术规程。 2、对现场采购的材料进行严格把关，督促 技术人员及时送有关部门检测，对不合格的材 料坚决不许使用，并及时向领导汇报，予以处 理。 3、经常深入施工第一线，检查工作质量， 发现存在事故隐患，及时与工人及项目负责人
联系，责令停止下道工序的施工，制定具体的整改措施，并监督执行，直至确保安全后，方可进行下道工序的施工。 4、在检查工程质量的同时，如发现施工中有不安全隐患，应立即进行指正并及时向项目经理汇报，同时与安全员、施工员等取得联系，迅速采取行之有效的方法加以整改，直至确认安全为止。 5、参与施工组织设计的编制及审核，对其中有碍施工安全的部分提出合理化的建议，以确保施工安全。 6、参与工程质量事故的调查、处理。 7、（可再补充） 请在这里输入公司或组织的名字 Please enter the name of the company or organization here
工程施工现场安全生产责任制
施工现场安全生产责任制1. 项目经理安全生产职责 2. 项目经理防火安全工作职责 3. 项目副经理安全生产职责项目 4. 工程师安全生产职责 5. 安全总值班安全生产职责 6. 施工员安全生产职责 7. 关砌、翻样安全生产职责 8. 技术员安全生产职责 9. 材料员安全生产职责 10. 专职安全员安全生产职责 11. 正副班组长安全生产职责 12. 班组兼职安全员安全生产职责 13. 生产工人安全生产职责 14. 动火监护员安全生产职责 1.项目经理安全生产职责 （1）工程项目经理对工程项目的安全生产负有全面责任。 （2）建立和健全项目体安全管理网络。 （3）认真执行各项安全生产规章制度，明确项目体各管理岗位的安全生产职责，负责检查项目体的安全生产责任制落实情况。 （4）依据施工组织设计，落实各项安全技术措施，对分部分项工程必须派人进行安全技术交底，不违章指挥生产。． （5）落实专人负责检查特种作业人员持证情况，对新的施工队伍进入工地，要有针对性地进行安全教育，制止违章操作。 （6）定期组织人员对井架、脚手架、机械设备和施工用电等重点设备、设施以及安全防护材料进行检查、验收、维护。 （7）每月不少于一次定期组织工程项目的安全检查，对查出的问题应迅速按有关规定解决，发现事故隐患应采取切实有效的防范措施，必要时应停止生产，报告上级部门。 （8）每旬不少于一次定期召开由承包队长或班组长参加的安全生产工作会议，并检查各班组的班前安全活动记录。 （9）发生工伤事故应立即组织抢救、保护现场、迅速如实上报，并参加事故调查处理，按“四不放过”的原则，落实各项整改工作。 （10）自觉接受上级安全生产部门的监督和指导。 2.项目经理防火安全生产职责 （1）项目经理是工程项目防火安全工作的直接责任人，对防火安全负全面
项目部现场质量责任制度
现场质量责任制
项目经理质量责任制 一、项目经理是工程施工质量的总负责人，对工程施工质量全面负责。 二、贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规、政策，执行公司的各项管理要求，建立健全质量保证体系和各项质量管理制度。 三、执行建设工程项目管理规和项目承包合同中应由项目经理负责履行的各项条款。 四、根据工程施工合同约定，组织项目部成员，明确工程施工质量目标，并作出系统的详细实施规划。 五、按施工质量管理目标实施规划，分解到人，进行目标管理和考核。 六、按工程项目管理的有关规定，结合工程实际，选定项目部管理层人员和劳务层人员。 七、组织制订各管理人员岗位责任制，并建立责任制考核，提高管理人员的责任意识和积极性。 八、定期召开工程施工质量例会，及时组织解决施工过程中的各类问题。 九、在财务制度允许的围，对项目管理层和分包层的施工质量情况作出相应的奖罚。 十、把好技术决策关和质量关，防止出现技术上的失误，主持处理重大质量事故。 十一、对采购方案、质量目标、到货要求及对供货单位的选择等进行决策，对由此发生的重大支付作出决策，确保原材料的质量。 十二、对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规和标准，积极推广“四新”技术在工程中的应用，确保项目质量和工期满足合同约定。 十三、工程竣工后，按公司项目承包管理办法的有关规定，及时办理工程结算和技术资料的归档工作。
项目技术负责人质量责任制 一、认真学习和熟悉国家、省颁发和企业制定的技术规、规程、规定和标准，做好工程施工质量技术管理。 二、参加分管工程的图纸会审、设计交底和施工协调会议。熟悉所负责工程的设计、测量、施工技术和工程进度，以及对材料的要求，并提出技术措施。 三、编制单位工程施工组织设计或方案，参与和协助工程公司主任工程师进行工程组织设计的编制，并及时、正确的完成。 四、组织编制单位工程施工方案，组织编制月度保证质量、安全、文明施工的技术措施，并贯彻实施。 五、负责工程中的技术联系单处理及施工协调，执笔编写工程施工技术大纲，参与施工组织设计和技术方案讨论。根据工程施工组织设计和总进度计划要求，协助工程公司及时解决工程中的问题，处理与建设、设计、分包单位之间的联系单。 六、负责组织对分部工程和单位工程进行技术复核及工程质量的自评工作，参加隐蔽工程验收和工程竣工验收。 七、搞好在建工程的质量检查，落实技术交底和设计交底，参与质量事故的调查、分析及处理。 八、提出改进施工工艺、操作方法、原材料质量、修正缺陷等的意见，达到保证质量的目的。 九、领导技术档案的整理、原始技术资料积累和工程技术档案的归档工作。工程竣工后催促现场资料员及时提交竣工图。
建筑施工安全生产责任制(全)
项目经理安全生产责任制 一、项目经理就是本项目安全生产第一责任者，负责整个项目得安全生产工作，要坚持安全生产“五同时”，认真贯彻国家安全生产方针、政策与法规。 二、做到一事一交底，事事指派专人负责，不违章指挥，认真履行分部分项安全交底制度，随时随地检查纠正与处理违章作业人员，根据不同情节给予批评教育或实施经济罚款。 三、组织每周星期一安全活动日，总结上周安全工作，提出本周安全要求或传达上级有关安全文件会议精神，做好记录。 四、每周组织有关人员对施工现场进行一次安全自检。对检查出得隐患问题定人员、定时间、定措施整改落实，并做好记录。 五、负责组织落实所管辖施工队伍得安全教育，培训与持证上岗得管理工作，并做好记录。 六、发生人身伤亡与未遂事故时，立即停止施工，保护现场与向上级报告，接受检查与配合查清事故原因与责任。提出整改措施，经上级主管部门验收合格后方准恢复施工，不得擅自撤除现场保护，强行复工。 七、按建设部检查标准，组织项目部人员认真落实安全生产责任制。制定项目部安全管理目标，对安全责任目标进行分解，落实到人，并定期考核。 八、负责组织对现场使用得脚手架与机械设备等得安全防护设施得检查验收，不合格者不能使用，并经常检查其安全使用运行状况，随时解决存在得问题。 项目副经理安全生产职责
在项目经理得领导下，对本工程项目得安全生产工作负直接领导责任。其安全职责就是： 1、认真组织执行国家有关安全生产、劳动保护、环境保护得法律、法规、标准、规范以及上级各项管理制度。 2、组织贯彻实施项目经理部（项目分部）安全生产责任制、安全生产规章制度与安全技术操作规程。 3、落实工程项目安全生产费用投入使用情况，确保达到安全生产条件所必须得资源配置与资金投入得有效实施。 4、参与编制本项目实施性施工组织设计、安全文明施工组织设计、专项安全技术措施，方案经批准后督促技术部门进行交底并组织实施。 5、组织、参加事故隐患排查、治理与防控工作，针对排查出得重大隐患，组织落实整改。 6、参与编制项目经理部（项目分部）生产安全事故应急救援预案，组织、参与对应急救援预案进行演练、评价、完善。 7、督促有关部门按照规定及时发放劳动保护、安全防护、防寒、防暑用品，并督促员工正确使用。 8、组织开展各项安全生产专项检查、整治等活动，及时消除生产安全事故隐患，对“三违”行为进行批评、处罚。 9、参加安全生产例会等安全生产管理工作会议，在生产计划、布置、检查、总结、评比工作得同时强调安全工作。
施工质量责任制
质量责任制 第一条项目部质量责任 一、认真贯彻“百年大计，质量第一”的方针，严格执行国家有关质量的法律、法规、标准以及有关上级质量工作的指示和精神。认真落实建设单位技术管理办法、施工承发包合同中有关质量的承诺，落实公司技术、质量管理规章制度。 二、负责组织管辖范围内的质量大检查，检查施工过程中质量技术措施的落实情况。对施工中出现的质量问题和和质量隐患，负责督促、整改、落实。 三、了解、掌握管内质量动态，收集、处理各参建单位生质量情况和信息，及时对质量形势进行分析判断，制定阶段工作重点和措施。 四、编制管内指导性施工组织设计和专项方案，并报公司审批。 五、针对管辖范围工程特点，组织编制、下达专项质量事故应急救援预案，并适时组织演练。 六、参加管辖范围各类质量事故的调查处理工作，并及时赶赴现场做好抢险救援工作。 七、参加参建工程的竣工验收，并完善交验手续。 第二条项目部有关人员质量职责： 一、项目经理质量责任制 （一）主持管辖范围内质量管理工作和管内质量管理目标及对策措施的制定；建立健全本单位各部门、人员质量责任制及各项规章制度。 （二）牵头组织好项目部质量领导小组和管内质量活动的开展，了解、掌握管内质量工作存在的问题，及时组织采取有效的应对措施和办法。 （三）对管内指导性施工组织设计，建设单位或集团公司确定的重点、控制工程的施工组织设计，组织进行审核，并报公司审批。 （四）参加管辖范围内各类质量事故的调查处理工作，并及时组织相关人员赶赴现场做好抢险救援工作。 （五）组织编制、下达有针对性的专项质量事故应急救援预案，并适时组织进行演练。 （六）负责对所属各部门质量管理工作进行检查、考核、评价。 （七）牵头组织对管辖范围委外工程和协作队伍的监督管理工作，加大对分包、委外工程质量监督检查力度。 （八）正确处理工程质量和施工进度的关系，重视和控制质量成本，减少质量损失，不断改进工程质量，提高质量管理水平和效益。
G048产品质量责任制
产品质量责任制 1范围 本标准规定了产品质量责任制的划分与责任范围 本标准适用于所有产品 2职责部门 各职能部门负责人。 3责任制划分 3.1各级人员的质量责任： 3.1.1总经理和常务副总 3.1.1.1认真执行“质量第一”及国家规定的有关质量方针、政策，领导发动全公司认真学习贯彻《保健品法规》，抓好全公司职工的质量意识教育，是公司推行GMP的主要领导者，对公司产品质量负领导责任； 3.1.1.2组织制定公司质量方针、质量政策、质量目标、质量计划； 3.1.1.3掌握质量信息，主持处理重大质量问题，组织有关部门分析原因、制订对策、落实措施、检查总结： 3.1.1.4组织检查质量方针、质量政策、质量计划的实施情况，检查各级质量责任制，质量管理制度，质量奖惩制度的执行情况，建立和完善公司质量保证体系。 3.1.2质检员 3.1.2.1协助公司质量负责人组织和领导全面质量管理工作，带头学习全面质量管理知识，不断提高质量意识，在质量与产量、产值发生矛盾时，要坚持质量第一的思想；3.1.2.2组织各项质量工作进行检查，督促按期完成； 3.1.2.3对违反国家质量法令、规定，对企业质量决策失误，对不合格产品或未经检验的产品出厂，对发生重大质量事故或重大问题长期得不到解决负领导责任。 3.1.3生产副总及工段长 3.1.3.1每年组织两次GMP和岗位操作培训，严格贯彻执行企业技术、质量管理规划，并落实到每一岗位和人员； 3.1.3.2经常对工人进行质量意识教育，树立质量第一思想，正确处理质量与产值、产品的关系； 3.1.3.3组织工人自检、互检，做到不合格原料不投产，不合格中间体不流入下工序； 3.1.3.4严格遵守质量管理制度、技术规定，搞好关键工序质量保证； 3.1.3.5对完不成质量指标，不按标准生产，不合格品流入下道工序，出现成品不合格负直接领导责任。 3.1.4工人 3.1. 4.1严格按工艺规程、岗位操作法及生产指令操作； 3.1. 4.2熟悉本岗位质量标准、工作标准和技术标准，精心操作，保证所生产的产品符合标准；
工程质量安全责任制
工程质量安全责任制 为了强化施工现场管理，确保工程质量安全目标的实现,由建设单位(甲方) ：与施工单位(乙方)：就工程项目(开工时间：，竣工时间：，工程地点： )签订质量安全责任如下： 一、根据乙方承担施工项目的特点，甲方有关部门召集乙方进行质量、安全技术交底。乙方在施工过程中必须严格按国家、地方现行有效标准、规范及相关法律法规的要求和甲方质量、安全技术交底的要求进行施工。 二、乙方在施工过程中必须严格遵守“施工现场文明施工管理规定”、“关于施工现场临时用电的规定”等安全生产、文明施工管理制度；新工人进场要进行岗前培训和安全教育，各工序要进行有针对性的安全技术交底；每周至少有两次班前安全活动及两次安全检查。以上各项工作均要形成相关的书面记录备查。甲方在定期不定期检查时，如发现乙方无对此的相关书面记录，将视情况给予乙方经济处罚，情节严重时，甲方有权中止和乙方的合同并令乙方退场。 三、乙方若违反国家有关法律、规范、规定及图纸要求进行施工，造成的返工费用和工期延误费用由乙方支付；造成安全事故的人员赔偿、医疗费用及相关责任由乙方负责。 四、乙方施工人员必须遵守国家法律和施工所在地的有关法规，乙方人员因打架、斗殴等违法行为所造成的一切法律责任及后果均由乙方承担。 五、甲方有关部门将定期和不定期的对乙方的质量安全工作进行检查。对检查过程中发现的质量安全问题将签发整改通知单，乙方必须在整改期限内完成整改；若质量安全管理长期达不到要求，甲方将视情况给予乙方经济处罚，情节严重时，甲方有权中止和乙方的合同并令乙方退场。 六、此书一式两份，甲、乙双方各执一份，自签字之日起生效。 甲方：乙方： 代表签名：负责人签名： 联系电话：联系电话: 签定日期：年月日
工程师安全生产责任制(最新版)
When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors. （安全管理） 单位：___________________ 姓名：___________________ 日期：___________________ 工程师安全生产责任制(最新版)
工程师安全生产责任制(最新版)导语：生产有了安全保障，才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷，生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时，生产活动停下来整治、消除危险因素以后，生产形势会变得更好。"安全第一" 的提法，决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。 1、贯彻执行国家和上级的安全生产方针、政策，协助施工单位做好安全方面的技术领导工作，在施工单位安全生产中负技术领导责任。 2、领导制定年度和季节性施工计划时，要确定指导性的安全技术方案。 3、组织编制和审批施工组织设计、特殊复杂工程项目或专业性工程项目施工方案时，应严格审查是否具备安全技术措施及其可行性，并提出决定性意见。 4、领导安全技术公关活动，确定劳动保护研究项目，并组织鉴定验收。 5、对本单位使用的新材料、新技术、新工艺从技术上负责，组织审查其使用和实施过程中的安全性，组织编制或审定相应的操作规程，重大项目应组织安全技术交底工作。 6、参加伤亡事故的调查，从技术上分析事故原因，制定防范措施。 7、贯彻实施施工现场技术管理及业内资料管理标准。参与文明施
施工质量责任制
质量责任制 一、总则 为加强项目法施工的标准化管理，为落实“百年大计，质量第一”的方针，为实现每项工程都达到创鲁班奖和市优工程的质量管理目标，明确各级员工的工程质量责任，确保工程质量符合优质工程标准，提高企业的社会信誉和经济效益，增强竞争能力，根据建设部《建筑工程质量责任暂行规定》和《质量责任暂行条例》，结合实际情况制订工程质量责任制。 1.每个施工项目应对自己施工的工程质量负责。实行总分包的工程，分包单位对分 包工程质量负责，总包单位对承担的全部工程质量负责。凡工程质量不符合国家有关法规、技术标准和合同规定的，要按各自应承担的责任对用户实行工程保修、保换，并赔偿经济损失和承担法律责任。 2.各项目部施工的工程都必须严格把好质量关，按建设部《关于确保工程质量的几 项措施》规定切实做到“五不准”。未经持证的设计单位设计或设计不合格的工程一律不准施工。无产品合格证、材质证明，以及没有按规定复试的原材料一律不准使用。所有工程都必须严格按照国家规范、标准施工和验收，一律不准降低标准。 二、项目班子的质量责任 1.项目经理质量责任 (1)对本项目施工的工程项目的质量管理工作全面负责。 (2)贯彻执行国家有关质量方针政策和上级质量管理规章制度，负责贯彻落实企业制 订的工程质量责任制，负责对项目全体员工进行质量意识的教育，特别重视各级管理人员的职业道德教育，使全体员工树立“百年大计，质量第一”的思想。(3)确定在手工程的质量方针目标，定期组织质量大检查，掌握工程质量状况，经常 对项目部施工的工程质量状况进行研究，提出改进措施。 (4)负责健全质量保证体系，配备称职的人员，有计划地对质量检查人员进行培训， 支持执法部门工作，授予执法部门质量否决权。制定质量奖惩办法，定期召开质量工作会议，表彰奖励质量管理工作做出成绩的部门和个人，批评处罚忽视质量的部门和个人，对质量事故按“三不放过”的原则进行处理，组织创建优质工程，制订创优工程质量保证措施和奖励措施，组织签订落实各级创优工程考核。 (5)推行项目全面质量管理，建立全面质量管理机构，支持QC小组活动，逐步实现标 准化、现代化管理。在单位工程质量综合评定表上签字。 2.技术经理的质量责任 (1)对本单位施工工程质量负直接责任，协助项目经理搞好本单位质量管理工作。认 真贯彻执行国家有关质量方针政策、规范、规程、标准以及企业制订的质量、技术管理规规章制度。 (2)负责本单位工程技术人员的质量管理与技术培训。组织工程技术人员学习施工验 收规范，分项工程工艺标准，质量检验评定标准，并负责实施。
《质量责任制》word版
概念 质量责任制是指保证产品或服务质量的一种责任制度。是搞好质量管理的一项重要的基础工作。在质量责任制中，应明确规定企业每个人在质量工作上的责任、权限与物质利益。质量责任制一般有企业各级行政领导责任制，职能机构责任制以及车间、班组和个人责任制。建立质量责任制是企业开展全面质量管理的一项基础性工作，也是企业建立质量体系中不可缺少的内容。企业中的每一个部门、每一个职工都应明确规定他们的具体任务，应承担的责任和权利范围，做到事事有人管，人人有专责，办事有标准，考核有依据。把同质量有关的各项工作同广大职工的积极性和责任心结合起来，形成一个严密的质量管理工作系统，一旦发现产品质量问题，可以迅速进行质量跟踪，查清质量责任，总结经验教训，更好地保证和提高产品质量。在企业内部形成一个严密有效的全面质量管理工作体系。 建立质量责任制是企业建立经济责任制的首要环节。它要求明确规定企业每一个人在质量工作上的具体任务、责任和权力，以便做到质量工作事事有人管、人人有专责，办事有标准，工作有检查，把同质量直接有关脑各项工作和广大职工的劳动积极性结合起来，形成一个严密的质量管程工作系统。一旦发现产品质量有问题，可以追溯责任，有利于总结正反两方面的经验，更好地保证和提高产品质量。 实践证明，为了使所有影响质量的活动受到恰当而连续的控制，且能迅速查明实际的或潜在的质量问题、并及时采取纠正和预防措施，必须建立和实施质量责任制度。只有实行严格的质量责任制，才能建立正常的生产技术工作程序，才能加强对设备、工装、原材料和技术工作的管理，才能统一工艺操作，才能从各个方面有力地保证产品质量的提高；实行严格的责任制，不仅提高了与产品质量直接联系的各项工作质量，而且提高了企业各项专业管理工作的质量，这就可以从各方面把隐患消灭在萌芽之中，杜绝产品质量缺陷的产生；实行严格的责任制；可使工人对于自己该做什么，怎么做，做好的标准是什么都心中有数。同时通过技术练兵使工人掌握操作的基本功，从而就可以熟练地排除生产过程中出现的故障，取得生产的主动权。所有这些，都为提高产品质量提供了基本保证。 编辑本段内容和形式 凡推行全面质量管理的企事业单位和部门，都应根据国家关于全面质量管理和质量责任的有关法规和GB／T 19000系列标准要求制定本单位和本部门的质量责任制度。
质量安全员职责
质量安全员工作职责及工作内容 1.负责施工项目的质量、安全管理工作，监督项目的施工质量，确保施工安全。 2.根据项目的施工特点以及现场周边情况，做好危险源的识别，并制定有针对性的防范 措施。 3.根据国家有关工程质量的法规、规范、标准，施工图以及公司的要求，制定项目质量 工作计划和检查措施。 4.协助项目负责人建立质量、安全生产保证体系、安全防护保证体系、机械安全保证体 系。 5.参与制定施工项目的质量、环境与职业健康安全生产管理制度和技术规程，并落实、 检查执行情况。 6.负责编制质量、安全技术交底、措施、计划及方案。 7.检查落实各级防火、防触电措施；负责安全设施、防护器材、消防器材的管理。 8.深入现场监督检查，及时发现质量、安全隐患，大胆管理，按章办事，不徇私情，坚 决制止违章作业，对紧急情况和不听从劝阻者有权停止其工作，并立即上报领导处理。 隐瞒不报或未发现隐患，发生安全事故，负失职责任。 9.做好日常质量、安全巡检，及时发现质量、安全隐患；按照规定的质量、安全检查表， 进行遂项检查、评分，进行定量、定性分析进行动态管理。 10.检查出的隐患和问题除口头通知有关人员外，必须发书面整改通知，并规定完成整改 时间，督促有关人员及时整改，并要求有关人员将整改情况及时反馈。 11.做好质量、安全检查日志记录，保证检查记录有检查部位、检查人、整改措施、整改 人和整改时间，做好资料信息反馈。每月汇总质量安全隐患及事故统计表，项目竣工后，提交质量安全报告。 12.加强施工现场对分包单位的管理，对分包单位施工质量、施工安全负监督责任；在签
订分包劳务合同时，提出安全质量指标和保证工程安全质量的经济制约措施，保证安全目标的实现。 13.组织施工人员学习有关环境、职业健康安全方面的法律、法规，搞好安全教育和安全 技术考核工作；负责新工人入场教育，检查班组岗位的环境、职业健康安全的执行情况。 14.贯彻执行国家及省市有关消防保卫的法规、规定、组织制定和审查施工现场的保卫、 消防方案和措施。 15.学习安全技术知识，熟悉各种安全、质量技术措施、规章制度和标准。 16.完成领导交办的其它工作。
工程安全生产责任制
安全生产责任制 为了贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，提高安全施工管理水平，保障职工劳动过程中的安全和健康，促进企业的发展，必须贯彻“管生产必须管安全”的原则。做到在计划、布置、检查、总结、评比施工工作同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作。 安全施工，人人有责，只靠安全部门是包不了的，只靠管生产的领导也是管不好的，必须不断强化以各级安全施工第一责任者为核心的安全施工责任制，使企业的安全生产工作层层有人负责，事事有人管理，做到齐抓共管，责任明确，协调配合，综合治理，实现全员安全管理体系。 1）项目经理的安全责任制 ①对承担的工程安全施工负有直接领导责任。 ②认真贯彻执行国家的安全生产方针、政策、法令、规定、标准及上级的批示、决议，结合企业生产情况，制定贯彻实施的措施，并检查执行情况。 ③从组织、管理、指挥生产方面负安全责任，认真贯彻“管生产必须管安全”的原则，在每次计划、布置、检查、总结、评比生产时必须同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。 ④负责组织对施工项目开工前的安全施工条件进行检查与落实，对重大的危险性施工项目，应亲临现场监督施工。
⑤每月主持召开一次安全生产动态分析会，解决安全生产上的重大难题，布置下月安全生产工作，责成有关部门人员分头检查执行情况。 ⑥认真主持制定分公司工段安全技术措施计划，有计划地改善劳动条件，安全措施工程项目要纳入正式生产计划，优先安排，及时检查实施情况。 ⑦经常对所属职能股室人员进行安全责任教育，检查其执行情况，主动布置、检查、支持安技部门的工作，当他们工作受阻时，要排除障碍、开绿灯。 ⑧组织并参加安全施工大检查，组织实施整改措施，及时消除隐患。分公司每月组织二次安全生产大检查，对已出现的问题要责成有关人员、部门限期解决，其令其制订不再重复发生问题的措施。 ⑨分公司现场发生工伤死亡事故、多人重大伤亡事故、重任事故，应立即亲临现场组织有关人员按照“三不放过”的原则，调查事故情况，分析事故原因，研究防X措施，讨论主要责任者的处理意见，并在十日内上报事故调查报告书。 ⑩负责实施安全施工与经济挂钩的管理办法。 2）工长的安全责任制 ①工长是本工地安全施工的第一责任人，对本工地的安全施工负有领导责任。 ②对所管的施工现场环境安全和一切安全防X措施（机、电、“三宝”、“四口”等）的完整、齐全、有效是否符合安全要求负有责任。
企业各级质量责任制完整版
要要股份有限公司医疗器械泉州分公司 各级质量责任制 （一）、总经理职责 1、全面领导公司的日常工作，向公司传达满足顾客和法律法规要求的重要性。2组织贯彻执行上级质量方针、政策、法规和指令。 3、主持制定本企业质量方针、目标、规划和计划，建立健全质量责任制，并首先在领导层落实。 4、推进质量体系建设，领导质量体系持续有效地运行，主持质量体系的管理评审。 5、提供确保质量管理体系正常有效运行所必需的人力资源和设备等资源配置。 6、合理设置并领导质量管理组织机构，保证其独立、客观地行使职权。支持其合理意见和要求，提供并保证其必要的质量活动经费。 7、领导质量教育，对中层以上干部进行质量意识的考核。 8、正确处理质量与数量、进度的关系，在经营与奖惩中落实质量否决权。 9、重视客户意见和投诉处理，主持重大质量事故的处理和重大质量问题的解决和质量改进。 10、主持季、年度质量分析会和全员质量管理工作例会。 11、签、颁发、质量管理制度和其他质量制度性文件。 12、主持本企业质量管理工作的检查与考核。 （二）、质量管理部的质量管理职责 1、贯彻执行有关产品质量管理的法律、法规和行政规章。 2、起草企业产品质量管理制度，并指导、督促制度的执行。 3、在产品采购进货、检查验收、储存养护，医疗器械运输等环节行使监督管理，对医疗器械质量行使否决权。
4、负责首营企业和首营品种的合法性与质量审核。 5、负责建立企业所经营产品并包含质量标准等内容的质量档案。 6、负责产品质量的查询和产品质量事故或质量投诉的调查处理及报告。 7、负责产品入库检查验收相关的监督管理工作，指导和监督产品保管、养护和运输中的质量工作。 8、负责质量不合格产品的确认，对不合格产品的处理过程实施监督。 9、收集和分析产品质量信息。 10、协助开展对企业职工质量管理方面的教育或培训。 11、其他与质量管理相关的工作。 （三）、人力资源部的质量管理职责 1、负责来自上级药品监督管理部门或其他政府主管部门有关文件的收文与承办落实。 2、负责配合质量管理部做好医疗器械管理法律、法规的组织培训工作。 3、负责配合质量管理部做好本公司管理制度等质量体系文件培训学习的组织工作。 4、负责产品经营所需人力资源的配置提供等人力资源管理工作。 5、负责产品经营所需设备的配置提供。 6、负责产品经营人员的健康检查组织工作及健康档案的建立与管理。 7、负责产品经营环境卫生及安全条件的提供与控制管理。 8、负责质量奖惩的实施落实。 （四）、采购营销部工作职责 1、坚持按需进货，择优选购，把好进货第一关。 2、制定采购计划，采购过程中比价，议价的处理事宜。 3、对首营企业、首营品种的填报审核承担直接责任。
质量安全责任制最新版
质量安全责任制 为了强化施工现场管理，确保工程质量安全目标的实现,由建设单位(甲方) ：湖北咸宁首大环保有限公司与施工单位(乙方)：北京首大环保工程有限公司、湖北振中建筑工程有限公司就湖北省咸宁市污泥处置项目工程项目(开工时间：2016年10月9日，竣工时间： 2017年5月15日，工程地点：咸宁市咸安区向阳湖镇绿山村 )签订质量安全责任如下： 一、根据乙方承担施工项目的特点，甲方有关部门召集乙方进行质量、安全技术交底。乙方在施工过程中必须严格按国家、地方现行有效标准、规范及相关法律法规的要求和甲方质量、安全技术交底的要求进行施工。 二、乙方在施工过程中必须严格遵守“施工现场文明施工管理规定”、“关于施工现场临时用电的规定”等安全生产、文明施工管理制度；新工人进场要进行岗前培训和安全教育，各工序要进行有针对性的安全技术交底；每周至少有两次班前安全活动及两次安全检查。以上各项工作均要形成相关的书面记录备查。甲方在定期不定期检查时，如发现乙方无对此的相关书面记录，将视情况给予乙方经济处罚，情节严重时，甲方有权中止和乙方的合同并令乙方退场。
三、乙方若违反国家有关法律、规范、规定及图纸要求进行施工，造成的返工费用和工期延误费用由乙方支付；造成安全事故的人员赔偿、医疗费用及相关责任由乙方负责。 四、乙方施工人员必须遵守国家法律和施工所在地的有关法规，乙方人员因打架、斗殴等违法行为所造成的一切法律责任及后果均由乙方承担。 五、甲方有关部门将定期和不定期的对乙方的质量安全工作进行检查。对检查过程中发现的质量安全问题将签发整改通知单，乙方必须在整改期限内完成整改；若质量安全管理长期达不到要求，甲方将视情况给予乙方经济处罚，情节严重时，甲方有权中止和乙方的合同并令乙方退场。 六、此书一式两份，甲、乙双方各执一份，自签字之日起生效。 甲方：乙方： 代表签名：负责人签名： 联系电话：联系电话: 签定日期：年月日
工程部安全生产责任制
工程部安全生产责任制 1、贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策和上级有关安全生产方面的规定、决定、指示、通报、通知等。 2、负责组织编制安全技术规程、操作规程，并检查其贯彻落实情况，因无设计、工作面无规程，临时施工无安全技术措施或其不合理而发生事故的，主管人员要负责任。 3、在进行新建、改建、扩建和技术改造项目设计时，保证有关安全、环保、工业卫生等技术措施同时设计、施工、竣工验收。严格执行各专业的国家或行业安全技术规范、标准。 4、负责编制矿井灾害预防处理计划，并监督检查实施，每年组织一次矿井主扇反风试验和避灾路线的演习。 5、负责组织新水平、新采区、新工作面的移交验收工作，不符合设计和安全质量要求，不得移交投产。 6、在总工程师的领导下，负责组织每月召开一次安全技术专业会议，研究讨论安全技术管理上的有关问题，提出改进措施，付诸实施。 7、在总工程师领导下，搞好矿井“一通三防”管理工作。 8、经常深入基层，积极指导基层单位解决安全上的问题。 9、协助有关部门搞好职工安全技术培训和三大规程的教育、考核工作。 10、积极参加全矿性安全大检查，对查出的问题，和有关部门协商解决。 11、参加事故的追查分析处理工作。 机电维修部安全生产责任制 1、贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策和上级有关安全生产方面的规定、决定、指示、通报、通知等。 2、严格岗位责任制和各项规章制度，对生产中的机电、维修管理、机电设备、产品配件的安全、质量负全面责任。参与机电设备的验货工作确保下井设备符合上级有关标准要求。 3、认真抓好电气管理及设备维修、保养，使设备完好率、待修率、事故率、失爆率符合部颁标准要求；井下电气安全符合煤矿安全规程的规定。 4、负责制定防爆设备、电气事故发生的安全技术措施，并保证及时贯彻执行。 5、机电人员经常深入井下了解各种电气设备运转情况，对存在的不安全隐患，要组织人员及时处理，并及时鉴定防爆设备的防爆性能。