企业管理干部培训班(通知)
企业召开课程通知范文
企业召开课程通知范文亲爱的各位同事：大家好！在这个忙碌而又充满挑战的时代，持续学习和进修已成为我们每个职场人士必不可少的一项素质。
为了提升公司员工的综合素质和专业能力，增强公司在竞争中的优势，我们公司决定举办一系列有关企业管理、沟通技巧、职业规划等方面的培训课程。
特此通知，希望大家积极参与，共同提升自身素质和价值。
一、培训主题和时间安排：1. 企业管理培训课程：时间安排为每周一，从xx月xx 日开始，为期四周。
2. 沟通技巧培训课程：时间安排为每周三，从xx月xx日开始，为期四周。
3. 职业规划培训课程：时间安排为每周五，从xx月xx日开始，为期四周。
二、培训地点：培训地点确定为公司内部，在大会议室进行，请大家准时到达。
三、培训内容概要：1. 企业管理培训课程：本课程主要包括战略管理、团队建设、领导力培养和创新管理等内容，旨在提高大家的管理能力和团队协作能力。
2. 沟通技巧培训课程：本课程主要包括有效沟通技巧、冲突管理、人际关系建立等内容，旨在加强大家的沟通能力，改善团队合作效率。
3. 职业规划培训课程：本课程主要包括职业发展规划、个人品牌打造、自我管理等内容，旨在帮助大家更好地规划个人职业生涯，提升自身竞争力。
四、参与要求：每位员工需自愿参与培训课程，并且报名报到时需按照要求及时提交相关材料。
具体要求及报名方式将另行通知。
五、培训效益：通过参与培训课程，我们相信能够帮助每位员工提高专业能力、开阔思维视野、推动工作突破。
同时，公司也将根据各位员工的学习情况和表现，提供合适的发展机会和升迁途径。
六、讲师介绍：本次培训课程的讲师均为公司的一线管理人员和知名专家，他们拥有丰富的实战经验和业界知识，将为大家提供高质量的培训服务。
七、其他事项：如遇特殊情况无法按时参加培训的，请提前告知人力资源部门，我们将为您安排其他培训时间。
我们相信，通过培训的不断学习和努力，每位员工都能获得巨大的成长和进步。
期待大家的积极参与和精彩表现！最后，再次提醒大家关注后续通知，并按要求报名参加，感谢每一位员工对公司培训活动的支持和参与！此致敬礼！公司人力资源部敬通过本次培训课程，每位员工将有机会得到职业发展规划、个人品牌打造和自我管理等方面的提升。
中层培训计划通知
中层培训计划通知为加强公司中层管理人员的能力提升和业务水平提高，提高公司的运营效率和管理水平，我们决定开展一次中层培训计划。
该培训计划将有助于提高中层管理人员的管理和领导能力，加强团队协作和沟通能力，提高业务专业知识和技能。
特此通知以下培训计划的相关事宜。
一、培训计划内容1. 管理与领导力培训- 战略管理与决策- 领导力与团队管理- 沟通与协作能力- 目标管理与执行能力2. 行业知识与技能培训- 行业动态与趋势分析- 业务流程优化与创新- 数据分析与决策支持- 项目管理与执行能力3. 个人成长与发展培训- 自我认知与情商管理- 时间管理与工作效率- 人际关系与团队建设- 职业规划与个人发展二、培训时间和地点培训时间：预计为期3个月，具体安排将另行通知。
培训地点：公司内部会议室。
三、培训对象本次培训计划主要针对公司中层管理人员，包括部门经理、项目负责人等。
四、培训形式本次培训将采取集中培训和分散培训相结合的形式。
具体安排如下：1. 集中培训：每周安排1-2天的集中培训，内容包括理论学习、案例分析、角色扮演等形式。
2. 分散培训：参训人员将根据课程安排，在工作时间外自学、自练，培训结束后进行考核。
五、培训费用培训费用由公司全额承担，参训人员无需承担任何费用。
六、培训考核针对本次培训计划，我们将进行闭卷考试和实操考核，考核内容包括理论知识、案例分析、实际操作等。
七、培训获奖本次培训计划设立优秀学员奖，对考核成绩优秀、参与积极的学员进行奖励。
八、培训师资培训的师资将由公司内外专业人士组成，保证培训内容的权威和有效性。
九、培训报名请各部门将有培训需求的中层管理人员名单报送至人力资源部，我们将根据实际情况进行筛选和确定培训名单。
以上为本次中层培训计划的基本内容和安排，希望各位中层管理人员能积极参与并全力支持本次培训计划。
我们相信通过这次培训，能够进一步提高公司的管理水平和综合竞争力。
望各位领导和同事们的积极配合和支持，共同推动公司的发展和进步。
公司年度领导力培训课程安排通知
公司年度领导力培训课程安排通知尊敬的各位同事：
为了提升公司全体员工的领导力水平，促进公司整体发展，公司
决定开展年度领导力培训课程。
特向全体员工通报培训课程的安排事宜，请大家做好相关准备，积极参与。
培训时间地点
培训时间：2023年1月10日-12日
培训地点：公司会议室
培训内容
领导力概念与要素
团队建设与管理
沟通与决策
激励与激励机制
领导力案例分析与实战演练
培训师资
本次培训邀请了多位资深管理专家和成功企业领导担任培训讲师，他们将结合实际案例，从理论到实践，为大家带来丰富的学习经验和
实用技巧。
参训对象
本次培训面向全公司各部门主管及骨干员工，每个部门将根据实际情况选拔5-8名同事参加。
培训报名方式
各部门负责人需在规定时间内将选派人员名单报送人力资源部，报名表将另行发出，收齐后将统一安排培训事宜。
注意事项
参训同事需自行准备好学习用品，并按时参加培训，严禁缺席。
参训同事需配合培训进行积极互动，全程禁止使用手机及其他通讯设备。
参训结束后将进行考核并发放结业证书。
希望全体员工能够珍惜这次学习机会，认真参加培训课程。
相信通过大家的共同努力，公司的整体素质将得到进一步提升。
谢谢大家的支持和配合！
祝好！
人力资源部
2022年12月1日。
经理人培训计划通知
经理人培训计划通知
尊敬的各位部门经理：
为了提升公司管理团队的整体素质，推动公司管理水平的不断提高，特制定了经理人培训计划。
现将有关事项通知如下：
一、培训目的
通过本次培训，旨在帮助各位部门经理全面了解公司战略发展规划，提升管理能力和领导力，增强团队协作意识，推动部门绩效提升。
二、培训时间和地点
时间：2022年5月10日至5月15日
地点：公司会议室
三、培训内容
公司战略规划解读
领导力与沟通技巧
团队建设与激励
绩效考核与激励机制
创新管理与变革管理
四、培训安排
每天上午8:30-12:00进行理论授课
每天下午14:00-17:30进行案例分析和互动讨论
五、培训要求
参训人员务必准时参加培训，不得迟到早退；
参训人员需认真学习，积极参与互动讨论；
参训人员需按时完成培训作业。
六、其他事项
参训期间的食宿费用由公司承担；
参训期间如有特殊情况，请提前向人力资源部门请假。
以上内容请各位部门经理务必知悉，并按照要求做好准备工作。
希望通过本次培训，能够为公司的发展注入新的活力，为各位部门经理的个人职业发展打下坚实的基础。
特此通知。
人力资源部
2022年4月1日。
关于开展公司中、高层管理干部培训的通知
关于开展公司中、高层管理干部培训的通知
公司各领导：
根据公司发展战略结合公司人力资源规划，为了使中、高层管理干部更深入了解公司目标和发展方向，进一步明确自身职责，同时不断提升中、高层管理者的综合能力，增强凝聚力、统一思想。
公司现组织中、高层管理干部培训，现将有关事项通知如下：
一、培训内容：中、高层管理干部培训
二、培训讲师：公司XXXX
三、培训时间和地点
（一）培训时间安排：
签到时间：年月日 -
培训时间：年月日 -
（二）培训地点：公司会议室
四、参训人员：部门副经理及以上管理人员
五、会议要求和纪律
（一）会议要求
1.全体参训人员着工装；
2.全体参训人员按时参加，不允许请假、迟到、早退等现象；
3.全体参训人员做好培训笔记。
（二）会场纪律
1.参训人员进入会场请关闭手机或调至静音状态；
2.会议期间严禁随意走动，保持会场安静及卫生整洁。
Xxxxxxx公司
年月日。
企业培训通知（精选8篇）
企业培训通知（精选8篇）企业培训通知篇1各县(市、区)经信局，济宁高新区、济宁经济开发区经发局:为加强全省企业家队伍建设，培养打造一支现代化、国际化的优秀中青年企业家队伍，省经信委确定举办第3期山东省中青年企业家培训班。
通过前两期的培训，我市积极推荐学员参加，取得了显著成效，获得了企业家们的一致好评。
为进一步加大我市企业家培训力度，确定继续推荐我市优秀中青年企业家参加省培训班。
现就组织推荐学员有关事项通知如下:一、培训内容加强对世界经济和科技发展趋势、国家宏观战略、国家宏观调控政策和产业政策的培训，提高企业家的战略决策能力;加强现代企业制度、企业管理方法的培训，提高现代企业综合管理能力;加强对现代金融、资本市场的培训，提高资本运作能力;加强对电子商务、络营销的培训，提高市场开拓能力;加强对境外投资、跨国并购、国际贸易规则的培训，提高国际竞争力。
培训突出实务为主。
每个专题主要请政机关政策制定和实施的、著名机构的高层和、国内知名学者讲课。
二、推荐人选范围推荐人选从全市重点工业企业、信息产业企业中选择具有强烈的学习欲望、善于创新发展、干事、诚信经营、有强烈的社会责任感的.优秀董事长、总经理或二代接班人，在行业中有较高知名度和影响力的企业家优先推荐，年龄原则上不超过55周岁。
各县市区择优推荐2名人选。
三、培训时间安排年3月-12月，每个单元集中学习4天，共7个单元。
四、培训费用培训不收取学员任何费用，交通费用自理。
五、其他要求1、各县市区要认真负责推荐企业家学员，学员要求必须是董事长、总经理或二代接班人，市里将择优筛选，确定最终推荐人选。
2、企业家学员要确保学习时间，按时参加省里组织的学习活动，要严肃培训纪律，严格请销假制度，培训必须是学员本人参加，不允许他人代替，如发现不请假缺席培训、找他人代替的现象，将取消学员培训资格，并相应减少相关县市区的培训名额。
学期结束时，将根据学员学习情况给予考核，结果将作为推荐其他培训班的。
干部培训计划 通知
干部培训计划通知为了进一步提升各部门干部的管理能力、领导力和综合素质，推动公司各项工作取得更好的成绩，特制定2019年干部培训计划。
具体安排如下：一、培训目的通过培训，使各部门干部更加清晰公司的发展战略，增强管理能力，加强团队合作意识，提升综合素质，为公司的发展和壮大做出更大的贡献。
二、培训对象公司各部门的中高级干部及新入职管理人员。
三、培训内容和安排1.管理能力提升时间：3天内容：包括领导力提升、团队建设、沟通技巧、协调能力等方面的培训，帮助干部更好地管理团队，领导部门。
2.战略规划与执行时间：2天内容：通过案例分析和互动交流，深入了解公司战略规划，执行策略部署，提高干部对公司长远发展目标的认识和把握。
3.职业素养提升时间：2天内容：包括自我管理、情绪管理、时间管理、情商管理等方面的培训，提高个人素质和职业素养。
4.业务知识学习时间：3天内容：根据各部门的不同需求，安排专业领域的知识学习和交流，增强干部在相关领域的专业素养。
5.考察学习时间：2天内容：组织考察学习活动，到外部企业进行学习和交流，领略外部企业的管理经验和成功之道。
6.闭关式培训时间：3天内容：利用3天时间，安排在外部环境闭关式培训，进行一定时间的沉淀和自我回顾。
四、培训方式采取组织内部培训和外部培训相结合的形式，通过专家讲座、案例分析、学员互动、讨论等方式进行。
培训地点在公司内部和外部场地轮换进行。
五、培训要求1.各部门负责人要高度重视培训工作，认真组织学员参与培训，并严格按照培训计划要求参加培训。
2.各学员要积极参与培训，主动学习，配合培训教师的教学工作。
六、培训效果评估结合培训内容和目标，通过考核评定学员的培训效果，并对学员的培训成绩进行考核，培训成绩作为干部绩效考核的重要依据之一。
七、培训费用培训费用由公司承担，包括培训场地、师资费、学员伙食等费用。
八、其他事项1.各部门要认真做好培训工作的准备和组织，确保培训的顺利进行。
集团管理制度培训的通知
尊敬的各位同事：为了进一步提高集团内部管理效率，增强各部门之间的协同合作，确保公司战略目标的顺利实现，集团人力资源部特举办一次管理制度培训。
现将有关事项通知如下：一、培训目的1. 提升员工对集团管理制度的认知和理解；2. 强化员工的责任感和使命感；3. 促进各部门之间的沟通与协作；4. 优化公司内部管理流程，提高工作效率。
二、培训对象1. 集团总部及各子公司全体员工；2. 管理层及关键岗位人员。
三、培训时间1. 时间：2022年10月15日（星期六）；2. 地点：集团培训中心（地址：XX市XX区XX路XX号）；3. 报到时间：2022年10月14日（星期五）18:00前。
四、培训内容1. 集团组织架构及职责划分；2. 集团规章制度解读；3. 员工行为规范及职业道德；4. 集团绩效考核制度；5. 沟通与协作技巧；6. 风险管理与内部控制。
五、培训要求1. 请各部门负责人将本次培训通知转发至所属员工，确保全体员工知晓；2. 请参加培训的员工提前准备好培训所需的笔记本、笔等学习用品；3. 请参加培训的员工遵守培训纪律，按时参加培训，不得迟到、早退；4. 请各部门负责人统计参加培训的员工名单，并于2022年10月10日前报送至人力资源部。
六、培训费用本次培训费用由集团承担，无需个人支付。
七、联系方式如有任何疑问，请联系人力资源部张小姐，电话：XXX-XXXXXXX，邮箱：***************。
敬请各位同事予以重视，积极参与本次管理制度培训。
让我们共同为集团的持续发展贡献力量！集团人力资源部2022年9月30日。
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南委组通〔2011〕号
中共南江县委组织部
中共南江县委党校
南江县经济和信息化局
关于举办南江县企业管理干部培训班的
通知
各相关企业：
为认真贯彻落实省委“两个加快”重大战略部署和市委“追赶跨越，加快发展”的总体要求，切实提高我县企业管理干部的管理技能，增强改革创新意识,拓展视野和思路，进一步加快建设美丽富饶新南江，根据《中共南江县委组织部关于印发〈南江县2011年干部培训计划〉的通知》（南委组发〔2011〕14号），特举办南江县企业管理干部培训班，
现将有关事项通知于后，请各相关企业接此通知后及时通知参训学员，交接好工作，按时报到和参加培训，不得缺席。
一、培训对象
全县规模企业中层及以上管理干部，共人（学员名单附后）。
二、培训内容
市县发展战略专题讲座、增强企业竞争力、转变发展方式、企业价值观和企业精神、危机管理、管理心理学等课程（课程表附后）。
三、培训方式
采取专家讲授、专题研讨、座谈交流、参观学习等教学方法，发挥教与学两个方面的积极性，做到教学相长，学有所获，学以致用。
四、培训时间及地点
学习时间7天，2011年7月15日下午在党校干训中心报到，2011年7月16日至7月22日在党校集中学习。
五、考核方式
（一）严格考勤，并报县委组织部，对未参训学员和参训学员出勤情况进行全县通报；
（二）在校学习期间，完成不少于3000字的学习笔记。
六、组织实施和经费来源
（一）组织实施
培训班在县委的直接领导下进行，由县委组织部调训学
员、县委党校和县经信局进行教学组织和管理。
（二）经费来源
培训费及资料费、外请教师讲课费等从县财政专项培训经费中划拨。
中共南江县委组织部 中共南江县委党校
二○一一年七月 日
主题词：企业管理干部 培训 通知
抄送：县委办，人大办，政府办，政协办
（共印15份，党政网同时发出）
南江县经济
和信息化局
南江县企业管理干部培训班学员名单
南江县企业管理干部培训班课程表
上课时间：上午：9∶00---12∶00；下午：3∶00---6∶00。