项目任务:仓储物流公司入库作业操作

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物流公司仓库操作流程,货物入库、库存、出库工作流程

物流公司仓库操作流程,货物入库、库存、出库工作流程

烟台北明物流有限公司第一章:仓库入库操作流程0.目的保证货物及时准确地接收到北明全程物流仓库。

2.适用范围适用于所有货物的入库操作。

3.职责3.1. 仓储统计员负责货物资料的核对、确认和对新产品数据的维护,负责相关进货文件的制作,负责与供应商做必要的沟通。

3.2. 仓储部负责按照进货文件清点货物,及时发现、处理货物异常,系统数据的处理。

4.流程说明4.1. 客户确认送货并通知烟台北明物流公司。

通知客户,按要求处理签收单注明并放入搁置区4.2. 客户运输公司或代理与仓储统计员通过E_MAIL的形式进行联系, 由仓储统计员与客户对货物资料、货物进行确认,包括对相关进货时间、地点、数量、毛净重、有无新配件、运输公司确认等。

4.3. 仓储统计员将入库信息通知仓库主管,仓库主管签发入库作业单。

4.4. 仓管员分配仓位,做好入库准备,叉车司机检查各项装卸搬运工具及作业准备。

4.5. 车到仓库之后,仓管员检查车辆封条是否完好、车内货物包装是否有短少、破损、受潮、变形等问题,如果存在上述问题则要求拍照,并告之仓储统计员,通知客户,按客户要求处理;填写《收货异常报告》和《收货破损报告》并要求司机上签字确认;4.6. 根据进货作业单清点货物数量;货物为原包装,则可根据外箱或板上LABEL显示的数量来清点;货物不是原包装,则须拆箱或拆板清点实物数量,二次打板的货物须拆板查看每箱数量和外观。

4.7. 签收入库资料,包括《北明物流入库作业单》(一式五联)、客户送货单及其他单证,司机凭《北明物流入库作业单》中的“门卫联”放行。

4.8. 仓管员根据入库货物存放库位,填写《入库记录表》,并将《入库记录表》和《北明物流物流入库作业单》中“存根联”和“财务联”交给仓储统计员。

4.9. 仓储统计员依据《入库记录表》在WMS系统中录入进货数据,保证数量与系统的准确性。

4.10. 仓储统计员将《北明物流入库作业单》中“财务联”交财务部做有关费用结算工作。

物资仓储入库作业管理—入库准备

物资仓储入库作业管理—入库准备

货货
位 准 备
架 库 货 位


仓储管理
5600 4550
1350 1350 1350 1000mm
1200mm 120
160mm
2300 90
货架规格示意图(单位mm)
托盘规格示意图
1.码放规则的确定 经过分析可知,物品码放最佳规则为旋转交错式码放,每层可码放9箱,实现托
盘利用率最大化,并可实现奇偶层间的压缝,做到整齐、牢固、美观。托盘码放示 意图如下所示。
c
仓储管理
a
b
e
d 各种苫盖材料
a 塑料布;b席子;c油毡;d铁皮;e苫布
3 验收及装卸搬运 器械准备
仓储管理
验收器械准备
货物入库都要经过验收环节,因此入库准备时也要考虑到货物的 情况等因素,事先确定验收的方法,准备验收作业所需的各种器
具(丈量、移动照明等)。
装卸搬运 器械准备
为了提高入库作业的效率,还要根据货物的特性、设备情况等因 素,事先确定使用的装卸搬运设备,安排好卸货站台或场地等。
高物动量的物品,在库时间一般较短, 所以应放在离通道或库门较近的地方。
低物动量区 中物动 量区
高物动 量区
低中 高
高中 低
物物 物
物物 物
动动 动 通 动动 动
量量 量 道 量量 量
区区 区
区区 区
库门
计算占地面积的公式: (1)单位包装物底面积=长×宽 (2)单位面积重量=单位商品毛重÷单位底面积 (3)可堆层数:从净高考虑:层数a=库高÷箱高
1000mm 1000mm
仓储管理
1200mm 奇数层
1200mm 偶数层
2.码放层数的确定 货架层高为1350mm,横梁高位120mm,依次可知货架层间净高为

任务1 入库准备操作

任务1 入库准备操作

4 货位准备——平置库货位准备
例1:某仓库建筑面积为10000m2,地坪载 荷为2000kg/m2,库高4.8m。现该库收到入 库通知单如下图所示。
如果该批物品入库后码垛堆存,你作为仓 库主管请计算出至少需要多大面积的储位? 如果仓库可用宽度受限为5m ,请计算出计划 堆成重叠堆码的平台货垛的垛长、垛宽及垛 高各为多少箱?
由于6<20<50(层),该批罐头食品堆垛作业最大 的叠堆高度为6层。
货垛的高度为: 6 0.2 1.2(m)
但若该仓库采用货架堆放,则最多可以堆高20层。
2018/9/6
南通职业大学经济管理系
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4 货位准备——平置库货位准备
货垛底层排列 货垛底数的计算:
底层货物数的多少,与货位的面积成正比,与每件货物的 占地面积成反比;与货垛总件数成正比,与货垛可堆高层数 成反比。 计算公式为 : 底数= 货垛总件数
有利于货物保管,也较方便查找货物,仓容利用 率可以提高。
南通职业大学经济管理系
41.顺货序位栈准实备例—演—示货位编号
概念和作用
货位编号管理方法是在分区、分类和划好货位的基础上,将 仓库的库房、货场、货棚及货架等存放商品的场所,划分为若干 货位,然后按储存地点和位置排列,采用统一标记,编列货位的 顺序号码,并做出明显标志,以方便仓库作业的管理方法。
3.了解商品保管中堆跺、苫垫的要求和形式,具 有对商品进行正确堆码和苫垫的操作能力;
4.掌握入库信息的处理技能。
南通职业大学经济管理系
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任务1 入库准备操作
南通职业大学经济管理学院
【任务描述】
仓储作业是指从商品入库到商品发送出库的整个仓储 作业的全过程。仓储作业组织就是按照预定的目标,将仓库 作业人员与仓库储存手段有效地结合起来,完成仓储作业过 程中各环节的职责,为商品流通提供良好的储存劳务。它的 目标可以概括为快进、快出、多储存、保管好、费用低。要 实现这样的目标,必须做好入库准备操作。

仓储物流公司进货入库作业流程

仓储物流公司进货入库作业流程

留存一联交仓储课帐务入帐。
5.5 入库作业:
5.5.1 仓储课仓管根据事先规划之储位及先进先出原则,指导叉车员、
理货员将不同生产日期、不同品项货物搬运至适当储位。
5.5.2 仓储课仓管及时登记《储位卡》。
5.5.3 入库作业完成后,仓储课仓管指导叉车员、理货员作库区整理。
5.6 帐务处理:
5.6.1 仓储课帐务接到仓储课仓管所交的《成品出仓单》后,立即输入
6 特别说明:
6.1 如物流中心尚无法导入电脑系统作业,则由仓储课仓管手工制作《入
库统计表》后交仓储课帐务记帐。
6.2 仓储课帐务则根据仓管提供的《成品出仓单》、《入库统计表》制作
《库存日报表》。
7 附件:
7.1 附件一:进货入库作业流程图
7.2 附件二:接货作业流程图 8 相关制度与表单:
名称 8.1 《货主进货通知单》
仓储课仓管
安排卸 货
货品码放,搬运至暂 存区
仓管验货(品项、数量、 规格、日期、外包装)
第 9 页 共 13 页 A
NO 拒收
营业课营管 仓储课仓管 理货员
仓储课仓管
生效日期
表号:BD-ZW-003-1A 准文件用纸
5.7.3 如在进货过程中发生异常情况,由营业课营管通知货主,并在 30
分钟内取得货主书面通知后再行处理。
5.7.4 如在破损或异常时,货主仍指示收货,则由仓储课仓管拍照留存
后,将有关资料递交货主备案。
生效日期 2000/9/1
页次
2/6
页序
A
第 6 页 共 13 页
表号:BD-ZW-002-1A 用纸
适用于物流中心进货入库作业(包括自管库和外管库)。

仓库货物入库操作流程

仓库货物入库操作流程

仓库货物入库操作流程1.货物接收2.检验与验收接收到货物后,仓库人员应对货物进行检验与验收,以确定货物的安全性和完整性。

这包括对货物数量、质量、尺寸、标识等方面进行核对,并与交货单、发票等相应文件进行比对。

如发现异常情况,应立即报告相关部门或负责人。

3.分类与分拣在验收通过的货物中,应根据货物的属性和分类要求进行分类与分拣。

这一环节旨在将货物按照统一标准进行组织和储存,方便后续的入库操作和查找。

分类可以依据货物的性质、用途、尺寸、重量等进行。

4.库位选取根据货物的属性和分类,仓库人员应选择合适的库位储存货物。

库位的选择应考虑货物的特点,如尺寸、重量、存取频率等。

通常,较重、较大、存取频率较低的货物可以存放在较为偏僻的库位,以节省存储空间。

5.入库登记6.货物上架根据入库登记记录,仓库人员将货物按照所分配的库位进行上架储存。

在这个过程中,应注意货物的安全和有序,不得出现摔坏、散落或者混乱的情况。

有些情况下,可能需要使用叉车或者其他设备来提高操作效率和保证安全。

7.标识和归档货物上架完成后,应及时对库位进行标识,以便日后查找和取用。

标识通常包括库位编号、货物名称、数量等信息。

此外,相关文件也应按照标准程序进行归档,以便于查询和审计。

8.系统更新入库操作完成后,相应的库存管理系统应及时更新。

更新内容包括货物的入库数量、库位信息、相关文件的归档位置等。

系统的准确性和及时性对于后续的出库操作和库存管理至关重要。

9.盘点货物入库操作流程的最后一个环节是进行货物盘点。

盘点的方式根据实际情况可选择周期盘点或不定期盘点。

通过盘点,可以核实库存与记录的一致性,并及时发现和处理异常情况,提高货物管理的精确度和及时性。

以上是一个典型的仓库货物入库操作流程。

其中每一步骤都是关键的,正确而规范的操作可以保证货物的安全储存和高效调用,提高整个仓储管理的效率。

同时,合理的库位规划和系统更新也对日后的库存管理和查询提供了有力的支持。

仓储入库作业流程及库内操作流程

仓储入库作业流程及库内操作流程

仓储⼊库作业流程及库内操作流程⼊库作业⼀:⼊库订单处理⽂字资料1.1⼊库订单处理作业概述接单作业是客户向配送中⼼提出配送需求,配送中⼼接收需求并承诺提供配送服务的过程。

该过程信息的传递⾮常重要,涉及到分拣计划、流通加⼯和配送服务的安排以及配送费⽤的核算。

具体作业过程是各门店根据⾃⼰的实际情况向公司总部发补货请求,公司总部接到补货请求后汇总,⽣成补货订单,并将订单和库存分配信息传到配送中⼼,配送中⼼信息部审核并接收订单,⽣成拣货计划。

接单作业在仓储作业中具有重要的地位。

仓储作业中拣货作业的主流程就是从接单开始,没有接单就没有拣货作业及其他流程。

⽽且,接单作业后⽣成的拣货资料是拣货⼈员拣货的依据,拣货⼈员根据拣货资料区找货品并拣取它,如果接单作业不好,会直接影响拣货,接单也是对现有库存⽔平的确认,对现有商品质量的检查,从⼀定程度上起到盘点的作⽤。

4.1.2 作业流程接单作业是从接到客户的订单开始,涉及到不同的流程,具体流程如下:门店根据需求提出补货计划↓总部汇总信息⽣成补货订单←↓↑订单信息传配送中⼼↑↓↑配送中⼼信息中⼼审核订单信息↑↓↑订单信息室否符合规定(否)→退回订单,要求客户修改订单↓(是)接收订单分配库存图⽚资料(⼊库订单处理)(⼀)交接⼿续(1)、接收物品(2)、接收⽂件(3)、签署单证。

(⼆)登账物品⼊库后,仓库建⽴详细反映物品仓储的明细账,登记物品的相关情况。

登账的主要内容:物品名称、规格、数量、件数、累计数或结存数、存货⼈或提货⼈、批次、⾦额、注明货位号或运输⼯具、接(发)货经办⼈。

(三)⽴卡。

物品⼊库或上架后,将物品名称、规格、数量、或出⼊状态等内容填在料卡上,称之为⽴卡。

(四)建档对仓库内的仓储物建⽴存货档案,做到“⼀货⼀档、统⼀编号、妥善保管”。

档案内容主要如下:物品的各种技术资料、合格证、装箱单、质量标准等;物品运输单据、普通记录、货运记录、残损记录、装载图等;⼊库通知单、验收记录、磅码单、技术检验报告;保管期间的检查、保养作业、通风除湿、翻仓等直接操作记录;存货期间的温度、湿度、特殊天⽓的记录等;出库凭证、交接签单、送出货单、检查报告等;其他有关该物品仓储保管的特别⽂件和报告记录。

仓库入库操作流程

3、新品需要在入库前测量商品长宽高和重量信息,完成新品维护,《新品测量表》留存备查;
第三方交货。
仓库管理员在仓储视频监控环境下完成签收。
客户/仓库 管 理员
《新品测量表》见附录
04
标签粘贴
1、打印入库货品标签,并记录相应信息在《标签粘贴对账表》;
2、标签粘贴位置与货品信息外包装信息保持在同一平面,粘贴整齐,不能覆盖原有的货物信息。
2.2职责分工 ............................................................................................................ 3
3检查计划 ............................................................................................................. 11
4解释 ..................................................................................................................... 115 附录 ..................................................................................................................... 11
2.3.4.1流程概况 .................................................................................................................................... 8

仓库入库作业流程

仓库入库作业流程
仓库入库作业流程通常包括以下几个步骤:
接收货物。

供应商将货物送到仓库,仓库管理员进行货物的签收。

拆箱清点。

签收后,仓库管理员会进行拆箱清点,检查商品的外观和数量,确保商品没有破损,并核对商品的批次号、有效期等。

录入系统。

清点完毕后,货物信息需要录入仓储管理系统(WMS系统)。

在录入过程中,要进行条码校验,确保信息的准确性。

货物上架。

货物信息录入系统后,会被放置到指定的存储位置。

库存更新。

入库完成后,系统会更新库存记录,包括商品的存放位置、数量和状态等。

异常处理。

在整个入库过程中,如果发现异常情况,如商品破损、数量不符或信息错误等,需要立即通知相关人员进行处理。

后续跟踪。

对于退货商品,也需要经过退货品检和分类处理后,进行退货入库操作。

仓库货物入库操作流程

仓库货物入库操作流程一、货物接收阶段:1.货物到达确认:仓库人员接到通知后,确认货物的到达时间和数量,并与供应商或承运人核对信息。

2.调度作业:根据货物的特性,仓库人员安排相应的设备、人员和场地作业准备,并记录预计作业开始时间。

3.通知作业:通知仓库作业人员做好接收准备,并告知货物的接收时间和地点。

二、验收阶段:1.外观检查:仓库人员对货物的外包装进行检查,确认包装是否完好无损,是否有明显的异常情况。

2.数量核对:仓库人员将货物数量与提货单或发货清单进行核对,确保数量一致。

3.货物质量检查:根据货物的特性,仓库人员可能需要进行对质量的相关检查,如测量尺寸、称重、抽样等。

4.文档审查:仓库人员检查货物相关的文件,如产地证明、合格证等,确保文件齐全、合法有效。

三、上架阶段:1.仓库布局确认:根据物料特性和仓库布局,确定货物存放位置和上架方式。

2.进行上架:仓库人员根据上架指示,将货物按照指定的位置和标准放置在对应货架上。

四、入库登记阶段:1.入库登记:仓库人员根据验收结果,将货物的相关信息录入系统,包括货物名称、规格、数量、供应商等。

2.生成入库单:系统根据录入的信息生成入库单,并打印出来备查。

五、库存更新阶段:1.库存更新:系统自动根据入库单信息,更新库存数量和状态。

2.出库通知:系统自动生成相应的出库通知单,提醒相关人员货物已入库,可以进行下一步操作。

通过以上流程,可以保证仓库货物入库操作的准确性和高效性。

同时,仓库人员可以对货物进行及时的监管和管理,保证货物的安全和可追溯性。

仓库入库作业流程

仓库入库作业流程仓库入库的作业流程是怎样的,仓库作业有哪些相关的手续及步骤。

小编给大家整理了关于仓库入库作业流程,希望你们喜欢!仓库入库作业流程1、采购部下定单时应该认真审核库存数量,做到以销定进。

2、采购部审核订单时,应根据公司实际情况,核定进货数,杜绝出现库存积压,滞销等情况。

3、订单录入后,采购部通知供货商送货时间,并及时通知仓库。

4、当商品从厂家运抵至仓库时,收货员必须严格认真检查商品外包装是否完好,若出现破损、是原装短少、邻近效期等情况。

收货人必须拒绝收货,并及时上报采购部;若因收货员未及时对商品进行检查,出现的破损,原装短少、邻近效期,所造成的经济损失由该收货员承担。

5、确定商品外包装完好后,收货员必须依照相关单据:订单、随货同行联,对进货商品品名、等级、数量、规格、金额、单价、效期进行核实,核实正确后方可入库保管;若单据与商品实物不相符,应及时上报采购部;若进货商品未经核对入库,造成的货、单不相符,由该收货人承担因此造成的损失。

6、入库商品在搬运过程中,应按照商品外包装上的标识进行搬运;在堆码时,应按照仓库管理堆放距离要求、先进先出的原则进行。

若未按规定进行操作,因此造成的商品损坏由收货人承担。

7、入库商品明细必须由收货员和仓库流程员核对签字认可,做到帐、货相符。

商品验收无误后,仓库管理流程员依据验收单及时记账,详细记录商品的名称、数量、规格、入库时间、单证号码、验收情况、存货单位等,做到帐、货相符。

若不按照该制度执行验收造成的经济损失由仓库管理流程员承担。

8、按收货仓库管理流程进行单据流转时,每个环节不得超出一个工作日。

入库作业流程步骤1、预订储位; 货物送达仓库之前,货主应当通过电话、传真、电报或者书面合同的方式预订储位。

仓库的主要工作:安排仓容、组织人力、准备收货器材、备足托盘用品2、集货; 集货是货主将货物送到仓库,仓库接受货物的过程。

主要业务:核对凭证、卸货、放置暂存区3、收货点验;“三核对”:核对物品条形码、核对物品的件数、核对物品包装商品名、规格、细数。

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项目任务:仓储物流公司入库作业操作
1.工作目标
通过模拟真实的仓库入库作业环境,使学生学会仓库入库作业流
程,懂得仓库入库作业操作,掌握仓库入库的单证缮制、审核。
2.工作准备
(1)了解仓库入库作业相关知识。
(2)准备相关的入库单证,如送货单、入库单、货卡等
(3)将全班学生分成若干组,每组按照岗位设置5人(货主企业代
表1名、运输企业代表1名、库管员1名、制单员1名、检验员1名)。
3.工作任务
粤美仓储企业2011年8月25日收到美乐高有限公司的入库通知
单,其中包括有800台34ft长虹彩色电视机、300台242L海尔电冰
箱、500箱饼干、1 000箱快食面、600箱可口可乐饮料、400箱矿泉
水、500袋洗衣粉等商品,需入库存放。预计货物2011年10月10
日入库,储存期间为3个月。
美乐高公司通过铁路部门发货到广州火车站,货物包装单位为托
盘货物,其中:长虹彩电100T、海尔电冰箱150T、饼干50T、快食
面100T、可乐60T、矿泉水40T、洗衣粉5T。

(1)针对产品特点,制定合理入库流程。
(2)入库前准备工作,做好入库指令收集传递、编制好入库计划表、
入库前的资源准备等工作。
(3)完成货物接运工作
(4)入库验收与检查
(5)入库交接与入库信息登记,要求制作入库单、货卡及物资库存
日报表
(6)入库信息化操作

提交成果:针对以上项目任务要求,以小组为单位,完成美
乐高公司物资入库完整过程的策划方案书,内容涵盖工作任
务要求中(1)--(5)项,第(6)项任务需借助专业实训
软件,留待实训课程中完成。

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