2020年员工培训需求表
年度员工内部培训计划表
年度员工内部培训计划表
1. 1月份内部培训计划：
- 1月5日：销售技巧培训
- 1月12日：沟通与协调能力培训
- 1月19日：团队合作培训
- 1月26日：时间管理培训
2. 2月份内部培训计划：
- 2月2日：领导力培训
- 2月9日：创新与解决问题培训
- 2月16日：项目管理培训
- 2月23日：职业发展规划培训
3. 3月份内部培训计划：
- 3月2日：情绪管理培训
- 3月9日：跨部门沟通与合作培训
- 3月16日：团队建设培训
- 3月23日：职业技能提升培训
4. 4月份内部培训计划：
- 4月6日：决策与执行力培训
- 4月13日：沟通技巧培训
- 4月20日：团队合作培训
- 4月27日：时间管理培训。
员工培训需求调查表
员工培训需求调查表
员工培训需求调查表
尊敬的员工，
为了更好地满足公司员工的培训需求，提高员工的工作能力和职业发展，我们特别设计了这份员工培训需求调查表。
请您仔细填写以下问题，以便我们能够针对性地制定培训计划和安排合适的培训课程。
1. 您的姓名：
2. 您的部门：
3. 您的岗位：
4. 您希望通过培训提升哪些方面的能力？（请在下方列出）
5. 您对目前的工作任务有哪些困惑或不确定之处？（请在下方列出）
6. 您对未来发展的职业规划是什么？是否有特定的职业目标？
7. 您认为公司目前缺少哪些培训课程或培训机会？
8. 您希望通过培训获得哪些专业认证或资质？
9. 您对培训的时间安排有什么要求或限制？
10. 您有什么其他关于培训需求的建议或意见？
请您尽量详细和具体地回答以上问题，您的意见和建议对我们制定培训计划非常重要。
您的个人信息将被严格保密，仅用于统计和分析，谢谢您的配合！请您将填写好的调查表发送至人力资源部，或直接交给您的直属主管。
如有任何疑问，请随时与我们联系。
祝您工作顺利，事业腾飞！
人力资源部。
员工培训需求调查表
员工培训需求调查表员工培训需求调查表尊敬的员工，为了提高公司的绩效和员工的职业发展，我们计划进行一次全面的员工培训需求调查。
您的意见和反馈对我们非常重要，希望您能抽出一些时间填写下面的调查表。
请您根据自身的需求和意愿，选择适用的选项或提供相关信息。
我们将根据您的反馈，制定出针对性的培训计划，以满足您的个人和职业发展需求。
1. 姓名：2. 部门：3. 职位：4. 请您根据以下培训类别，选择您感兴趣或有需求的项目（可多选）：- 领导力发展- 沟通与协作技巧- 时间管理与工作效率提升- 团队建设与合作- 创新与问题解决能力- 职业发展与规划- 技术与软件应用培训- 其他（请注明）：5. 请您评估以下培训项目的紧迫性和重要性（使用1-5分进行评分，1表示最低，5表示最高）：- 领导力发展：- 沟通与协作技巧：- 时间管理与工作效率提升：- 团队建设与合作：- 创新与问题解决能力：- 职业发展与规划：- 技术与软件应用培训：- 其他（请注明）：6. 请您评估以下培训形式的适用性（使用1-5分进行评分，1表示最低，5表示最高）：- 线下面授培训：- 在线培训课程：- 网络研讨会（Webinar）：- 内部导师制度：- 外部培训机构合作：- 其他（请注明）：7. 请您提供任何对于员工培训的其他建议或意见：请将填写完毕的调查表提交至人力资源部，我们将认真分析和整理您的反馈，以确保培训计划的有效性和针对性。
感谢您的参与和支持！此致，人力资源部。
2020年度员工培训需求调查表
员工培训需求调查表
各位同事：
为做好2020年度培训工作，提升员工工作技能和培训满意度，实现公司发展战略，使培训工作真正体现员工所需、公司所需。
办公室面向公司全体员工开展2019 年度培训需求调查，通过沟通了解大家对公司培训工作的看法、实际需求、建议和期望。
调查结果将为制订公司2020年度培训计划提供重要参考和依据，调查问卷也为您表达您自己的建设性意见提供了机会，您的意见将有助于实现您对培训的需求，同时也会促进公司培训体系的改进与提高，更重要的是您的积极参与将有助于公司培训的顺利实施，为公司的发展奠定坚实的文化基础。
员工培训需求分析表
员工培训需求分析表
员工培训需求分析表
1. 培训目标：
- 确定培训的目标和目的，例如提高员工的专业技能、提升团队合作能力等。
2. 培训对象：
- 列出需要接受培训的员工群体，可以根据部门、职位等进行分类。
3. 培训内容：
- 根据培训目标和员工需求，列出具体的培训内容，例如技术培训、沟通技巧培训、领导力发展等。
4. 培训方式：
- 确定培训的方式，可以包括面对面培训、在线培训、研讨会等。
5. 培训时间：
- 安排培训的时间，可以根据员工的工作安排和公司的需求进行调整。
6. 培训地点：
- 确定培训的地点，可以是公司内部的会议室、外部的培训机构等。
7. 培训预算：
- 评估培训所需的费用，包括培训师的费用、场地租赁费用等。
8. 培训评估：
- 设计培训评估的方法和指标，例如员工满意度调查、培训后的工作表现评估等，以便评估培训效果。
9. 培训计划：
- 制定详细的培训计划，包括培训的时间安排、培训内容的具体安排等。
10. 培训资源：
- 确定培训所需的资源，包括培训师的选择、培训材料的准备等。
11. 培训效果：
- 根据培训后的评估结果，总结培训的效果，并提出改进意见。
12. 培训记录：
- 记录培训的过程和结果，以备将来参考和复盘。
通过对员工培训需求的分析，可以帮助人力资源行政专家制定出有针对性的培训计划，提高员工的工作能力和绩效，同时也为公司的发展提供有力支持。
员工培训需求调查表
员工培训需求调查表
员工培训需求调查表
尊敬的员工，
为了进一步提升我们公司的培训计划，我们诚邀您参与这份员工培训需求调查。
您的反馈将帮助我们了解您的培训需求和意愿，以便我们能够为您提供更加个
性化和有针对性的培训计划。
请您花费几分钟时间填写以下问题。
感谢您的参与！
1. 您目前的职位是什么？（例如：销售经理、人力资源助理等）
2. 您对目前的工作任务是否感到满意？
3. 您认为您在目前的职位上需要进一步提升的技能是什么？
4. 您是否有兴趣学习和发展其他领域的技能？如果是，请列举您感兴趣的领域。
5. 您希望通过哪种方式进行培训？（例如：线上培训、面对面培训、工作坊等）
6. 您认为在公司内部进行培训是否重要？为什么？
7. 您认为公司目前的培训计划是否能满足您的需求？如果不能，请列举您认为
需要改进的方面。
8. 您是否愿意参与公司内部培训计划的开发和实施？
9. 您对于培训计划的预算有何期望？
10. 您对于公司未来的发展方向有何建议？您认为公司需要在哪些领域加强培训？请您将填写完成的调查表发送至人力资源部门，或将其交给您的主管。
我们将
认真分析您的反馈，并根据调查结果制定相应的培训计划。
再次感谢您的参与
和支持！
祝好，
人力资源部门。
员工培训需求分析表
员工培训需求分析表员工培训需求分析表
1. 员工信息
- 员工姓名：
- 员工职位：
- 员工部门：
- 员工工作年限：
2. 培训目标
- 培训目的：
- 培训内容：
- 培训形式：
- 培训时间：
- 培训地点：
3. 培训需求分析
- 技能培训需求：
- 技术技能：
- 软技能：
- 领导力：
- 团队合作：
- 沟通能力：
- 问题解决能力：
- 创新思维：
- 其他技能：
- 知识培训需求：
- 公司政策和流程： - 行业知识：
- 产品知识：
- 市场趋势：
- 管理知识：
- 其他知识：
- 发展培训需求：
- 晋升机会：
- 职业规划：
- 跨部门合作：
- 跨国公司经验： - 项目管理：
- 跨文化沟通：
- 其他发展需求：4. 培训评估
- 培训效果评估：
- 培训前期评估： - 培训中期评估： - 培训后期评估： - 培训反馈：
- 培训内容满意度：
- 培训讲师评价：
- 培训组织安排评价：
- 培训效果评价：
根据以上员工培训需求分析表，我们可以根据员工的信息、培训目标和培训需求，制定出适合员工的培训计划。
培训计划应包括技能培训、知识培训和发展培训三个方面，以满足员工在工作中所需的各种能力和知识。
同时，培训评估也是很重要的一步，通过评估培训的效果和员工的反馈，可以不断改进培训计划，提高培训的质量和效果。
员工培训需求调查表
员工培训需求调查表员工培训需求调查表尊敬的员工，为了持续提升我们公司的竞争力和员工的个人发展，我们诚挚邀请您参与本次员工培训需求调查。
通过了解您的培训需求和意愿，我们将能够更好地规划和设计适合您的培训课程，以提高您的专业技能和职业发展。
请您抽出几分钟时间填写以下调查表，您的回答将对我们的培训计划产生重要影响。
您的回答将被保密处理，仅用于内部培训需求分析。
1. 姓名：2. 部门：3. 在公司工作年限：4. 您目前的职位是：5. 请列举您认为需要培训的专业技能或知识领域（可多选）：a) 领导力与管理技能b) 沟通与协作能力c) 项目管理d) 销售与客户服务e) 创新与创业f) 技术与数字化能力g) 跨文化沟通与多元化管理h) 其他，请具体说明：6. 您对于参加培训的意愿有多大程度（请在下面打勾）：a) 非常愿意b) 愿意c) 无所谓d) 不愿意e) 完全不愿意7. 您希望培训的形式为（可多选）：a) 线下面授课程b) 在线网络培训c) 线上直播课程d) 小组讨论与互动e) 实地考察与实践f) 其他，请具体说明：8. 您认为培训的最佳时间为：a) 工作日上午b) 工作日下午c) 工作日晚上d) 周末上午e) 周末下午f) 其他，请具体说明：9. 您对于培训的预算期望为：a) 低于500元b) 500-1000元c) 1000-2000元d) 2000-5000元e) 高于5000元10. 您还有其他关于员工培训的建议或需求吗？请在下面填写：非常感谢您参与本次员工培训需求调查。
您的宝贵意见将帮助我们更好地满足您的培训需求，并为您提供更好的发展机会。
如有任何疑问或需要进一步沟通，请随时与人力资源部门联系。
谢谢您的支持！人力资源部门。
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培训需求调查表
姓名：部门：职务：
1、您认为公司对培训工作的重视程度如何：
□非常重视□比较重视☑一般□不够重视□很不重视
2、您认为，培训对于提升您的工作绩效、促进个人职业发展能否起到实际帮助作用，您是
否愿意参加培训：
☑非常有帮助，希望多组织各种培训□有较大帮助，乐意参加□多少有点帮助，会去听听
□有帮助，但是没有时间参加□基本没有什么帮助，不会参加
3、您认为自己对于企业培训需求的迫切程度如何：
□非常迫切□比较迫切☑有一些培训需求，不是那么紧迫□无所谓，可有可无□没有培训需求
4、部门内部关于产品知识、行业和市场信息、岗位工作技能的培训、学习、分享是否充分：
□非常充分☑充分□还可以□不够充分□基本没有分享
5、您目前的学习状态是：
☑经常主动学习，有计划地持续进行□偶尔会主动学习，但没有计划性，不能坚持
□有学习的念头或打算，但没有时间□有工作需要的时候才会针对需要学习□很少有学习的念头
1、鉴于公司的业务特点，您认为最有效的培训方法是什么? 请选出您认为最有效的3种：
☑邀请外部讲师到公司进行集中讲授☑安排受训人员到外部培训机构接受系统训练
□由公司内部有经验的人员进行讲授☑部门内部组织经验交流与分享讨论□拓展训练
□光碟、视频等声像资料学习□建立公司图书库，供借阅
□建立网络学习平台
□其他：
2、您认为以下哪几个因素对于公司培训工作的开展效果影响最大？请选出您认为影响最大
的3个：
☑领导的重视程度☑员工的培训参与意识□培训方式与手段□培训时间的安排和时长
□培训组织与服务☑培训内容的实用性□培训讲师的授课水平□培训效果的跟进
□其他：
3、公司在安排培训时，您倾向于选择哪种类型的讲师：
☑实战派知名企业专家，有标杆企业经验□学院派知名教授学者，理论功底深厚
□职业培训师，丰富的授课技巧和经验□咨询公司高级顾问，丰富的项目经验
□本职位优秀员工，对公司业务很了解□其他：
4、假如，鉴于您在某一领域的丰富经验，您被推荐担任某一门课程的内部讲师，您是否乐
意：
□非常乐意，既可以锻炼自己，又可以分享知识，何乐而不为
□乐意，但是没有经验，希望公司能提供关于讲授技巧方面的培训
□乐意，但是没有时间做这个事情☑需要考虑一下□不会担任
5、您认为，对于某一次课程来讲，多长的时间您比较能接受：
□ 2-3小时□ 7小时（1天）□ 14小时（2天）□14小时以上
☑无所谓，看课程需要来定□其他：
6、您认为培训时间安排在什么时候比较合适：
☑上班期间，如周五下午2-3小时□工作日下班后2-3小时□周末1天□双休日2天
□无所谓，看课程需要来定□其他：
7、您希望的或者所能接受的培训的频率是怎样的：
□每周一次□半月一次□每月一次□两月一次☑每季度一次
□半年一次□每年一次□其他：
1、您认为个人培训需求重点在于哪个方面？请选出您认为最需的3个：
☑岗位专业技能□个人自我管理技能□企业文化□职业道德与素养□职业生涯规划
□行业、市场及产品信息□人际关系及沟通技能□综合类通用基本技能□其他：
2、您认为，您部门的主管的培训需求重点可能在于哪个方面：请选出您认为最重要的3个：
□领导艺术☑管理理念□管理工具□角色认知□职业道德
☑管理理论□职业化☑人员管理技能□其他：
3、考虑到各部门岗位、职能差异较大，以下问题请您针对个人的工作岗位和主要职责，以
文字进行描述。
1）您认为个人在岗位专业技能上，需要进行哪些方面的培训（请列举三项最紧迫的培训课程）：
举例：人力资源岗位的同事填写主要为人力资源管理方面的岗位专业技能，如招聘面试技巧、如何制定年度招聘计划、如何制订企业年度培训计划、如何进行绩效管理等。
2）您在日常工作中经常会遇到哪些问题和困难？希望提升哪些方面的能力？希望公司提供哪些方面的培训课程？
3）除本问卷所涉及到的内容，您对公司培训还有哪些建议和期望？或者是您还期望学到哪些方面的知识？
感谢您填写此问卷，感谢您的大力支持！
1、只要朝着一个方向努力，一切都会变得得心应手。
20.6.226.22.202010:3510:35:20Jun-2010:35
2、心不清则无以见道，志不确则无以定功。
二〇二〇年六月二十二日2020年6月22日星期一
3、有勇气承担命运这才是英雄好汉。
10:356.22.202010:356.22.202010:3510:35:206.22.202010:356.22.2020
4、与肝胆人共事，无字句处读书。
6.22.20206.22.202010:3510:3510:35:2010:35:20
5、阅读使人充实，会谈使人敏捷，写作使人精确。
Monday, June 22, 2020June 20Monday, June 22, 20206/22/2020
6、最大的骄傲于最大的自卑都表示心灵的最软弱无力。
10时35分10时35分22-Jun-206.22.2020
7、自知之明是最难得的知识。
20.6.2220.6.2220.6.22。
2020年6月22日星期一二〇二〇年六月二十二日
8、勇气通往天堂，怯懦通往地狱。
10:3510:35:206.22.2020Monday, June 22, 2020 亲爱的用户：
春去春又回，新桃换旧符。
在那桃花盛开的地方，在
这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃
花一样美丽，感谢你的阅读。