化学工业企业设备技术基础工作管理制度(2020新版)
化学工业企业设备技术基础工作管理制度（4篇）
化学工业企业设备技术基础工作管理制度一、总则本制度旨在规范化学工业企业设备技术基础工作的管理，提高设备技术基础工作的质量和效率，促进企业的持续发展。
本制度适用于所有化学工业企业的设备技术基础工作管理。
二、目标与原则1. 目标：确保设备技术基础工作的准确性、可靠性和安全性，提高设备的运行稳定性，降低设备故障率，提高企业的经济效益。
2. 原则：科学、规范、安全、高效。
三、组织机构1. 设备技术基础工作管理委员会：由企业领导任命，负责制定设备技术基础工作的相关政策和管理制度，并监督其执行情况。
2. 设备技术部：负责设备技术基础工作的组织、协调和监督。
四、设备技术基础工作的规划与实施1. 设备技术基础工作计划：每年底由设备技术部组织编制，包括设备维护计划、设备改进计划等。
2. 设备维护计划：根据设备的运行情况和维护需求，制定设备定期维护、预防性维护和故障维修计划。
3. 设备改进计划：根据企业发展的需要和设备的改进要求，制定设备改进计划，包括设备设施升级、新技术引进等。
4. 设备技术基础工作的实施：设备技术部按照计划组织实施，并及时汇报工作进展情况和成果。
五、设备技术基础工作的管理1. 设备档案管理：设备技术部负责建立设备档案，记录设备的基本信息、维护记录、故障情况等，确保档案的完整和准确。
2. 设备验收管理：设备技术部负责设备的验收工作，包括设备设施的检查和试运行，确保设备的质量和性能符合要求。
3. 设备维修管理：设备技术部负责设备的维修工作，包括维修队伍的组建和培训、维修工作的组织和安排等，确保设备维修及时、有效。
4. 设备预防性维护管理：设备技术部负责制定设备的预防性维护方案，并监督执行情况，提高设备的可靠性和运行稳定性。
5. 设备改进管理：设备技术部负责设备改进工作的组织和监督，包括改进项目的评估、技术方案的制定、改进工作的实施等。
6. 设备技术培训管理：设备技术部负责设备技术培训的组织和实施，提高员工的专业素质和操作技能。
化学工业企业设备技术基础工作管理制度
化学工业企业设备技术基础工作管理制度一、概述为加强化学工业企业设备技术基础工作的管理，提高工作效率和质量，特订立本管理制度。
二、职责分工•工作领导：负责订立和组织实施设备技术基础工作的管理制度和工作计划。
•中层管理人员：负责组织实施设备技术基础工作，保障设备技术基础工作的顺当进行。
•设备技术基础工作组：负责实在的设备技术基础工作，确保工作的质量和效率。
三、管理制度1. 设备技术基础工作的计划订立由工作领导依据企业的实际情况订立设备技术基础工作计划，明确工作内容、任务的完成时间和工作进度。
2. 设备技术基础工作的实施中层管理人员负责组织实施设备技术基础工作，确保工作的顺当进行。
实在实施要求如下：（1）确定工作要求和任务设备技术基础工作组依照工作计划和任务书的要求，确定实在的工作内容和任务。
（2）准备工作设备技术基础工作组在进行试验前，必需进行必要的准备工作，如准备试剂、仪器、耗材等。
（3）进行试验设备技术基础工作组依据工作计划和任务书，依照试验操作规程进行试验。
（4）记录试验结果设备技术基础工作组要依照规定的试验记录表进行试验记录。
（5）处理试验结果设备技术基础工作组要依照试验结果，进行数据处理和分析，撰写试验报告，形成完整的试验报告。
3. 设备技术基础工作质量的管理中层管理人员要求设备技术基础工作组，依照质量标准，进行设备技术基础工作，要达到以下要求：（1）质量要求高设备技术基础工作的实施要符合国家相关标准和行业标准，确保试验数据精准。
（2）操作要规范设备技术基础工作组要依照操作规程进行试验，确保试验操作安全、规范、正确。
（3）记录要认真设备技术基础工作组要依照记录要求，填写认真的试验记录和试验报告。
（4）评估要适时设备技术基础工作组要适时进行试验数据分析和评估，对试验过程中发觉的问题适时进行处理和矫正。
4. 设备技术基础工作的安全管理设备技术基础工作组在进行试验过程中，要依照规定的试验操作规程进行试验，确保试验操作安全。
化学工业企业设备技术基础工作管理制度
化学工业企业设备技术基础工作管理制度1. 总则为了规范化学工业企业设备技术基础工作，提高生产效率和产品质量，订立本管理制度。
该制度适用于全部化学工业企业的设备技术基础工作。
2. 职责和权限2.1设备技术基础部门负责设备技术基础工作的组织、实施和监督，包含设备基础知识的梳理、设备技术资料的建立和维护、设备技术培训等工作。
2.2各生产部门负责将设备技术基础部门供应的设备技术资料应用到生产实践中，实施设备技术改进和维护。
2.3管理层负责对设备技术基础工作进行监督和评估，对于优秀的设备技术基础工作予以表扬和嘉奖。
3. 设备技术基础知识梳理3.1 设备技术基础部门应对企业的设备进行梳理，建立设备技术基础知识库。
3.2 设备技术基础知识库包含设备的技术参数、使用说明、维护保养方法、故障处理方法等信息。
3.3 设备技术基础知识库应定期进行更新和维护，保证其及时性和准确性。
4. 设备技术资料建立和维护4.1 设备技术基础部门应对企业设备的技术资料进行建立和维护。
4.2 设备技术资料包含设备的图纸、工艺流程、操作规程、保养记录等。
4.3 设备技术资料应依照肯定的分类方式进行管理，可以通过电子文档管理系统进行统一管理，并确保其安全性和可靠性。
4.4 设备技术资料应定期进行审核和更新，及时反馈到生产部门。
5. 设备技术培训5.1 设备技术基础部门应依据企业的需要，订立设备技术培训计划。
5.2 设备技术培训计划应包含培训内容、培训对象、培训时间等信息。
5.3 设备技术培训应采用多种方式进行，如培训课程、现场引导、技术沟通会等。
5.4 设备技术培训应定期进行评估，对培训效果进行监督和改进。
6. 设备技术改进和维护6.1 生产部门应依据设备技术基础部门供应的技术资料和知识，及时进行设备技术改进和维护。
6.2 设备技术改进包含设备性能的优化、工艺的改进、故障的解决等。
6.3 设备技术维护包含设备的定期保养、巡检和紧急维护和修理等。
化学工业企业设备技术基础工作管理制度
化学工业企业设备技术基础工作管理制度一、目的和范围本管理制度是为了规范化学工业企业设备技术基础工作，确保设备在良好状态下运行，提高生产效率和质量，保障员工和环境的安全。
适用范围包含全部化学工业企业的设备技术基础工作，涵盖设备维护、保养、检修等方面的管理。
二、管理责任1.企业领导层对设备技术基础工作负有最终责任，应供应必需的资源和支持，确保管理制度的实施。
2.设备技术基础工作部门负责实在的管理工作，包含设备维护计划的订立、设备日常检查、保养和紧急修理等。
3.设备操作人员应依照技术规范和操作规程进行操作，发现设备故障或异常情况应及时报告。
4.相关部门应帮助设备技术基础工作部门完成工作任务，并供应及时的技术支持。
三、管理标准1.设备维护计划的订立–设备技术基础工作部门应订立设备维护计划，包含设备的定期维护和保养计划，以及紧急维护和修理和故障排出的措施。
2.设备日常检查–设备操作人员应依照规定的操作规程进行日常检查，包含设备的温度、压力、液位等参数的检查，设备的运行状态的察看。
–发现设备异常情况应及时通知设备技术基础工作部门，由专业人员进行处理。
3.设备保养–设备技术基础工作部门应依照设备保养计划进行设备的定期保养，包含设备的清洁、润滑、紧固等工作。
–保养过程中应严格依照规程进行操作，保证操作的安全和质量。
4.设备紧急修理–发生设备故障或事故时，设备操作人员应立刻采取应急措施，并及时通知设备技术基础工作部门。
–设备技术基础工作部门应组织专业人员进行紧急修理，确保设备能够尽快恢复正常运行。
5.设备技术档案管理–设备技术基础工作部门应建立完满的设备技术档案，记录设备的技术参数、维护记录、故障修复记录等紧要信息。
–设备技术档案应妥当保管，并定期进行更新。
四、考核标准1.设备维护计划的订立与执行情况–定时订立设备维护计划，并按计划进行设备的定期维护和保养。
–未定时订立或执行设备维护计划，将被视为不履行管理责任。
化学工业企业设备技术基础工作管理制度范本
化学工业企业设备技术基础工作管理制度范本第一章总则第一条目的和依据为规范化学工业企业设备技术基础工作管理，提高设备技术基础工作的效率和质量，合理利用和保护设备资源，制定本制度。
第二条适用范围本制度适用于化学工业企业设备技术基础工作管理，包括设备技术管理、设备维护保养、设备更新改造等方面的工作。
第三条定义和解释1.设备技术基础工作：指化学工业企业设备技术的管理、维护保养和更新改造等工作。
2.设备技术管理：指对企业设备技术的计划、组织、协调和控制等方面的管理工作。
3.设备维护保养：指对企业设备进行日常维护和定期保养的工作。
4.设备更新改造：指对已存在的设备进行更新改造以提升性能和效率的工作。
第二章设备技术管理第四条设备技术管理责任人设备技术管理的责任人为设备技术负责人，由企业确定，直接向企业负责人报告工作。
第五条设备技术管理职责设备技术负责人的主要职责包括：1.制定设备技术管理的工作计划和目标。
2.组织制定设备设施的基本资料和技术资料，并建立设备档案。
3.负责设备技术的调研和引进工作。
4.监督设备维护保养工作的质量和进度。
5.组织制定设备更新改造计划并实施。
6.进行设备故障的分析和处理。
第三章设备维护保养第六条设备维护保养责任人设备维护保养的责任人为设备维护保养负责人，由企业确定，直接向设备技术负责人报告工作。
第七条设备维护保养职责设备维护保养负责人的主要职责包括：1.制定设备维护保养计划并组织实施。
2.监督设备维护保养工作的质量和进度。
3.负责设备维修和备件管理。
4.制定设备维护保养的操作规程和标准。
第四章设备更新改造第八条设备更新改造责任人设备更新改造的责任人为设备更新改造负责人，由企业确定，直接向设备技术负责人报告工作。
第九条设备更新改造职责设备更新改造负责人的主要职责包括：1.制定设备更新改造计划并组织实施。
2.负责设备更新改造项目的设计和技术支持。
3.完成设备更新改造项目的验收和技术交底。
化学工业企业设备技术基础工作管理制度
化学工业企业设备技术基础工作管理制度概述
化学工业企业设备技术基础工作是保证企业生产经营顺利进行的重要保障。
为
了更好地管理生产设备，提高生产效率，保障生产安全，制定本管理制度。
规定
设备管理
1.对于新投产的生产设备，应按照国家及公司有关规定的要求进行安装、
调试和验收。
2.生产设备应按照规定检修、保养，避免因设备问题导致的生产事故。
3.对于老旧设备，应定期检查，及时更换，保证设备运行的安全可靠。
设备维修
1.凡设备发生故障，生产线停产或困难维护时，由维修班进行检查、修
理。
2.维修班应定期进行设备检修、保养。
行检查记录。
3.对于故障频繁发生的设备，维修班应加强对设备的日常管理，同级别
设备备品足够。
安全管理
1.严禁在生产设备未停机正常情况下进行检修和保养。
2.在设备操作和检修过程中，应严格按照有关规定操作和注意事项，确
保人身、设备安全。
3.在特殊情况下，设备工作人员必须在现场设立安全警告牌，进行安全
防范意识教育。
记录管理
1.对于生产设备的安装、调试、检修、保养等工作，必须做好详细记录，
并建立资料档案。
2.具体包括设备资料、设备使用情况、检修记录等。
3.对于设备运行中出现的问题，需及时建立问题档案，分析原因，对症
下药，防止再度出现。
总结
此管理制度不仅是对于企业设备及技术基础工作的规范，更重要的是提醒企业
对于生产设备的管理与维护最基础的要求，确保生产的安全与稳定进行。
化学工业企业设备技术基础工作管理制度
化学工业企业设备技术基础工作管理制度一、制度概述本制度是针对化学工业企业设备技术基础工作领域的管理，规定了设备技术基础工作的任务、管理要求、工作程序以及责任等方面的内容，以确保设备技术基础工作能够按照规定程序有序开展，达到规范管理的目的。
二、任务及管理要求1.设备技术基础工作的任务(1)建立和完善设备技术基础资料库，对新投入使用、维修保养、技术监督等方面的设备资料及技术信息进行全面收集、整理、归档和存储。
(2)开展设备大修、局部修理、长期停车、加改装等工作前，对设备技术基础进行检查，综合分析设备技术状况和发展趋势，确定修理方案及技术措施，协助编制修理计划。
(3)对设备工作状态进行监测，及时发现和分析设备故障原因，提供解决方案，并汇总分析故障原因，改进设计及工艺。
(4)对新设备、新材料、新结构等进行技术咨询、调研和测试验证工作，并提供解决方案。
2.管理要求(1)设备技术基础工作应严格按照标准程序进行，并定期进行内部审核，确保设备数据资料准确无误。
(2)资料的收集、整理要全面，且与工程建设、设备维修、科技创新等有关工作紧密衔接。
(3)对设备技术基础资料的存储方式和安全性进行规范和管理，确保设备资料的保密和完整性。
(4)技术咨询工作要坚持问题导向，注重创新和规范，确保提供的技术方案具有可行性和实用性。
三、工作程序1.设备技术基础资料收集设备技术基础资料的收集应根据企业实际建设情况，全面搜集相关资料，包括设备建设、维修保养、技术升级等各方面数据资料。
2.设备技术基础资料整理经过收集的资料进行整理，通过文字、图表、图纸等形式进行统一规范的记录和存储。
3. 设备技术基础资料存储将经过整理的设备技术基础资料按照不同分类方式存放，确保设备资料的保密和设备技术资料的完整性和可靠性。
同时，要采取严格的安全措施，防止泄漏和外泄。
4. 设备技术咨询与解决方案当企业内部设备技术出现问题时，应该优先考虑内部专业人士给出的技术解决方案，如无法解决，则需要求助外部专家并提供所有相关设备技术基础资料，协助内外部专业人员进行技术解决方案。
化学工业企业设备技术基础工作管理制度
化学工业企业设备技术基础工作管理制度第一章总则第一条目的和依据为了规范化学工业企业设备技术基础工作的开展，提高设备技术维护和保养的水平，确保设备安全、可靠运行，提高生产效率，本管理制度依据《中华人民共和国企业技术管理条例》等相关法律法规进行订立。
第二条适用范围本制度适用于我司全部涉及化学工业设备技术基础工作的部门、岗位和人员。
第三条重要内容本制度重要包含设备技术基础工作的管理标准、考核标准。
第二章设备技术基础工作管理标准第四条工作职责1.设备技术部门负责设备技术基础工作的组织和协调。
2.设备技术管理人员应具备相关技术知识和经验，负责设备技术基础工作的引导和监督。
3.设备技术人员应依照《设备使用和维护手册》，进行设备维护和保养，并及时记录和报告设备情形。
第五条设备技术基础工作流程1.设备技术部门定期订立设备维护计划，并按计划组织实施。
2.设备维护和修理隐患发现后，设备技术人员应立刻停机检修，并填写设备维护和修理记录。
3.设备技术人员应及时清洁设备、更换易损件和进行润滑维护，确保设备良好的工作状态。
第六条设备现场管理1.设备技术人员应保证设备的正常运行，及时处理设备故障，确保生产线稳定运行。
2.设备操作人员应接受设备技术培训，熟识设备操作规程，确保正确操作设备。
3.设备技术人员应每天进行设备巡检，检查设备运行情形，发现问题及时报告并处理。
第七条设备技术档案管理1.设备技术部门应建立设备技术档案，包含设备参数、维护保养记录、维护和修理记录等内容。
2.设备技术人员应记录设备维护保养情况和维护和修理记录，档案齐全并及时更新。
3.设备技术档案应存档备查，并定期进行档案整理和盘点。
第三章设备技术基础工作考核标准第八条考核指标1.设备技术基础工作的考核指标包含设备维护保养情况、设备故障处理本领、设备技术档案管理等。
2.考核指标应与实在岗位工作职责相匹配，合理量化并具有可操作性。
第九条考核方法1.定期组织设备技术人员参加设备技术基础工作考核，考核内容包含理论知识测试和实际操作。
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化学工业企业设备技术基础工作管理制度(2020新版)
Safety management is an important part of production management. Safety and production are in
the implementation process
化学工业企业设备技术基础工作管理制度
(2020新版)
加强设备技术基础管理，为设备管理提供管理资料、技术信息和考核依据，特制定本管理制度。
（一）本制度的设备技术基础管理主要包括设备标准化、设备管理定额、设备技术档案、设备技术台帐和图纸资料等工作。
（二）设备标准
１．设备标准包括技术标准和管理标准。
设备的设计、制造、安装、使用、维护、检修和报废等环节，企业应认真贯彻执行国家标准和行业标准。
凡没有国家标准和行业标准的企业都应制定企业标准。
２．设备管理技术标准，应根据设备用、管、修、造的需要，制定出设备操作规程、设备维护保养规程、设备检修规程、设备制
造工艺规程以及相应的安全技术等规程。
设备管理标准，应根据设备管理工作内容制定工作程序，并根据各级责任制，制定相应工作标准。
企业制定标准时，应该认真总结企业工人、技术人员的实践与吸收国内先进经验相结合，经过充分讨论，最后交厂长批准颁发实施。
（三）设备管理定额
１．设备管理定额主要有设备检修周期定额、检修工期定额、检修工时定额、维修费用定额、流动资金定额和备品配件、材料的消耗、贮备定额。
企业应保持定额的严肃性，定额的制定和修改需严格执行有关审批程序。
２．企业应建立执行定额和严格考核定额标准的制度。
对执行结果应有记载并定期进行综合分析。
（四）设备技术档案
１．设备动力科要有全厂（矿）主要设备的技术档案，车间要有本车间全部设备的技术档案。
设备技术档案内容包括：（１）目录。
（２）安装使用说明书。
设备制造合格证及压力容器质量证明书、设备调试记录等。
（３）设备履历卡片。
设备编号、名称、主要规格、安装地点、投产日期、附属设备的名称与规格、操作运行条件、设备变动记录等。
（４）设备结构及易损件图纸。
（５）设备运行累计时间。
（６）历年设备缺陷及事故情况记录。
（７）设备检修、试验与鉴定记录。
（８）设备评级记录。
（９）设备润滑记录。
２．设备动力科应建立全厂（矿）管网图、地下管网图和电缆图及密封档案。
３．基建、技措、安措等项目投产后，安装试车记录、说明书、检验证、隐蔽工程、试验记录等技术文件应归入设备技术档案。
４．技术档案必须齐全、整洁、规格化，及时整理填写。
（五）设备技术台帐
１．设备动力科（车间）应建立全厂（车间）的设备技术台帐。
设备技术台帐是全厂设备的综合技术资料，主要包括以下内容：（１）设备技术状况汇总表（设备完好率、泄漏率和主要设备缺陷）。
（２）主要设备（装置）运转状况汇总表（设备〈装置〉运转时间、停机时间〈计划检修停机、事故停机、备用停机、停机待料〉）。
（３）设备（装置）检修状况汇总表（大修计划项目、实际完成项目、计划外项目、计划检修工时、实际完成检修工时、维修费用支出等）。
（４）设备事故汇总表（事故次数、停机累计时间、停机损失等）。
（５）备品配件、材料消耗汇总表。
（６）主要设备技术革新成果汇总表。
２．设备动力科应设专人负责设备技术台帐的汇总工作，并负责按国家有关规定填报设备动力工作季报。
（六）图纸资料保管
１．厂（矿）资料室负责保管和供应全厂（矿）设备的图纸。
２．设备动力科负责保管、复制和供应全厂（矿）设备备品配件的图纸。
３．凡向外单位索取的主要图纸资料由厂（矿）资料室保管。
４．设备迁移、调拨时，其档案均应随设备调出，设备报废后档案置于厂（矿）资料室存查。
５．基建、技措、安措项目的设备投产后，其竣工图纸交厂（矿）资料室保管。
安装试车记录、说明书、检验证、隐蔽工程、试验记录等技术文件由设备动力科或设备所在车间保管。
６．设备动力科和车间还应复制锅炉、压力容器的有关图纸、建立定期检验记录。
云博创意设计
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