(完整版)办公室降低成本方案
办公室降本增效措施
办公室降本增效措施第一篇：办公室降本增效措施加强控制，深度挖潜，降低行政管理费用一是厉行勤俭节约，加强日常管理。
加强对用水、用电的管理，在水房显著位置张贴节约用水的宣传标语，杜绝跑冒滴漏现象，促进全员养成良好的用水习惯；对各部门办公室加强巡检，督促大家白天日照充分的时候不要开灯，气温允许的情况下尽量不要开空调，养成人走灯关、空调关闭的好习惯，饮水机、电脑、打印机在下班后一律全部关闭，节约用电。
节约用纸，传真件尽量使用单面用过的纸张，公司内部资料尽量双面打印。
二是控制行政公务支出。
严格把关公务用车，杜绝公车私用现象，尽量合并用车路线，降低油耗；公务接待不超规格，坚决遵守相关规定，接待使用自带酒水，不提供香烟，自带茶叶冲泡。
三是推行无纸化办公。
建立OA办公网络，简化工作流程，提高工作效率，节约纸张，进一步降低办公成本。
第二篇：降本增效措施保全车间控制维修成本措施1.重视对设备可维修性的考察设备的可维修性是降低维修费用、减少停工损失的重要措施，特别是对于一些瓶颈环节的设备，其可维修性更为重要。
因此，根据设备的重要程度，在购置物品时要注重对其可维修性的考察。
2.做好设备备件投资预测设备不仅影响公司的产品质量，而且对产品的品种也具有最直接的影响。
在当今橡胶行业迅速发展的环境下，设备作为科技的直接载体，其作用和影响越来越大。
在对技术和市场把握较为准确的情况下，力争达到技术先进、经济合理、生产可行、结构升级化和合理化。
3.用价值工程指导部件购置运用价值工程考虑寿命周期成本和使用效益，是现代设备购置的基本要求，也是控制设备综合成本的有效办法。
价值工程就是用最低的寿命周期成本取得最好的功能效益，寿命周期成本不仅包括购置成本，还包括使用成本。
因此，在设备购置时，要对设备的购置费用、品质、性能、可维修性、使用维修费用进行综合分析，并考虑其经济效益、产品质量、生产效率等，求得最佳的价值。
我们就可以利用价值工程进行综合的分析，作为领导们决策的依据。
办公室节降本增效实施细则范本
办公室节降本增效实施细则范本第一章总则第一条为促进办公室节降本增效工作的顺利进行，提高办公室工作效率，减少不必要的开支，制定本细则。
第二条本细则适用于全体办公室员工。
第三条办公室节降本增效工作的目标是通过合理规范和优化办公室管理流程，降低办公成本，提高工作效率，达到节省资源的目的。
第四条办公室节降本增效的原则是依法合规、科学规划、分类施策、可持续发展。
第五条办公室节降本增效的方法包括但不限于优化资源配置、提高工作效率、降低成本开支、推广节能环保等措施。
第二章办公室节降本增效的具体内容第六条办公室资源的合理配置1. 根据工作需要，合理配置办公设备、办公家具等资源，避免闲置和浪费。
2. 推广共享办公模式，合理利用办公空间和设备，减少重复购置。
第七条工作流程的优化1. 通过优化工作流程，减少重复劳动、繁琐环节，提高工作效率。
2. 建立高效的信息共享机制，减少信息传递的时间和成本。
第八条成本开支的降低1. 精简商务往来、会议、出差等活动，减少不必要的费用支出。
2. 优化采购流程，选择性价比高的办公用品和服务提供商。
第九条环保节能的推广1. 提倡纸质文件电子化，减少印刷和存储纸张的使用。
2. 鼓励使用节能设备和节能用品，减少能源消耗和浪费。
第三章责任与监督第十条办公室节降本增效工作由办公室负责人统一组织实施，全体员工共同参与。
第十一条负责人应当制定具体的工作计划和目标，并定期对工作进展进行评估和总结。
第十二条监督部门应当加强对办公室节降本增效工作的监督和指导，及时发现并解决问题。
第十三条违反本细则的行为需要进行相应的纠正和处理，严重者可给予纪律处分。
第十四条办公室节降本增效工作的成果应当及时通报宣传，鼓励和奖励取得突出贡献的单位和个人。
第四章附则第十五条本细则自颁布之日起生效。
第十六条办公室节降本增效工作的具体措施和实施细则可根据需要进行调整和完善。
第十七条本细则的解释权归办公室负责人。
办公楼降低成本措施方案
办公楼降低成本措施方案引言随着经济的不断发展和全球市场的竞争加剧，企业在经营过程中要尽可能降低成本以提高竞争力。
办公楼作为企业的一个重要组成部分，其成本也是企业经营成本的一大部分。
因此，如何有效地降低办公楼成本成为了许多企业关心的问题。
本文将探讨一些降低办公楼成本的措施和方案。
1. 节约能源消耗能源消耗一直是办公楼运营过程中的一大开支。
为了降低能源成本，可以采取以下措施：- 安装节能灯具：使用LED灯具代替传统灯具，降低能耗并延长使用寿命；- 安装智能照明系统：通过定时开关机和光线感应来控制灯具的使用，减少不必要的能源浪费；- 安装节能空调系统：使用高效空调设备，结合智能温度控制系统，调整室内温度适应员工需求，并避免过度制冷或加热；- 良好的绝缘设计：提高建筑的保温性能，避免能源在建筑物外泄。
2. 办公用品的采购策略办公用品是每个办公楼都必备的物品，它们的采购过程也需要谨慎对待以降低成本。
- 与供应商洽谈合同价：与供应商建立长期合作伙伴关系，争取更优惠的价格，并减少中间环节的费用；- 建立统一采购制度：制定统一的采购计划，合理规划办公用品的采购时间和数量，以减少存货过量和浪费；- 优先选择耐用性较好的产品：尽量选择高品质、耐用的办公用品，减少因频繁更换而产生的成本；- 采取集中采购方式：与其他公司联合采购办公用品，以获取更大的采购折扣，并降低采购和配送成本。
3. 管理与维护有效的管理和维护办公楼设施不仅可以延长设备的使用寿命，还可以减少维修费用。
- 定期设备维护：建立设备维护计划，定期对办公设备进行检查和维护，及时发现和处理问题，减少突发维修费用；- 建立设施管理团队：设立专业的设施管理团队，负责日常设施维护和故障处理，降低因设施问题而导致的停工费用；- 管理空间利用率：合理规划和管理办公空间的利用率，避免空间浪费和过度拥挤的情况，减少不必要的改造和租金支出。
4. 降低租金成本办公楼的租金是企业每月的固定费用之一，降低租金成本是企业降低经营成本的重要一环。
办公室节降本增效实施细则范本（二篇）
办公室节降本增效实施细则范本办公室节降本增效是指通过对办公环节的优化和改进，减少成本的支出并提高工作效率。
下面是一个办公室节降本增效实施细则的范本，用于给办公室参考和执行：第一章总则第一条根据公司的具体情况和需求，制定和实施办公室节降本增效计划是公司的一项重要任务。
第二条本细则适用于公司内所有办公室工作，包括但不限于行政管理、人力资源、财务会计、采购、办公用品管理等方面。
第三条办公室负责人和职员应严格按照本细则的要求执行工作，积极参与办公室节降本增效的实施。
第四条办公室节降本增效的目标是通过减少成本支出和提高工作效率，为公司创造更多的价值。
第二章办公环境优化第五条办公室节降本增效的第一步是对办公环境进行优化。
第六条制定合理的工作流程，避免人员重复办公，减少资源浪费。
第七条优化办公设施布局，合理使用空间，提高办公效率。
第八条提供良好的办公设施和设备，确保员工的工作条件和效率。
第九条采用节能环保的办公设备和材料，减少能源和资源的消耗。
第十条使用绿色环保的办公用品，避免使用一次性和有毒物品。
第三章办公流程优化第十一条对公司办公流程进行全面分析和评估，查找流程中的瓶颈和问题。
第十二条简化复杂的办公流程，减少不必要的环节和手续。
第十三条建立科学合理的办公流程，确保信息和文件的流通畅通无阻。
第十四条采用电子化的办公方式，尽量减少纸质文件的使用和打印。
第十五条加强信息共享和沟通，提高工作效率和协作能力。
第四章管理成本控制第十六条办公室节降本增效的核心是对成本进行严格控制。
第十七条建立科学的成本控制制度，明确责任和权限。
第十八条严格执行财务审批制度，确保资金的合理使用。
第十九条加强对采购和供应商的管理，降低采购成本和风险。
第二十条减少办公用品的浪费，提高采购和库存管理的效率。
第二十一条优化人员配置和资源调配，避免人力资源的浪费和重复。
第五章工作效率提升第二十二条培养员工的职业素养和工作能力，提升整体工作效率。
第二十三条加强工作计划和目标的制定，提高个人和团队的执行力。
办公室节降本增效实施细则范文
办公室节降本增效实施细则范文第一章总则为了高效地管理和运营办公室，提高工作效率，降低成本，提出本办公室节降本增效实施细则。
本细则适用于办公室内的所有员工，旨在指导员工实施节约措施和提高工作效率的方法。
第二章节约成本1. 文件打印和用纸控制a. 尽量使用电子文档替代纸质文件，减少印刷和打印次数。
b. 使用双面打印机，节约纸张使用。
c. 设置默认打印机为双面打印模式。
d. 使用回收纸张或双面打印纸张进行打印。
e. 避免多次打印同样的文件，优先使用电子版本。
f. 限制打印和复印机的使用权限，减少滥用。
2. 电力使用管理a. 关闭不用的电子设备和电脑，在不使用时及时关闭。
b. 使用智能插座控制设备的开关，实现定时开关功能。
c. 更换低耗能的灯具和节能设备。
d. 在离开办公室时务必关闭灯光和空调。
3. 办公用品节约a. 合理规划办公用品的采购，避免及时采购或过量采购。
b. 使用回收纸张和可循环的办公用品。
c. 统一办公用品的颜色和规格，方便库存管理和采购。
d. 定期清点办公用品库存，避免过期和浪费。
4. 会议成本控制a. 合理安排会议的时间和地点，避免频繁召开无效的会议。
b. 使用视频会议和在线会议工具减少会议成本。
c. 提前准备会议议程和材料，礼貌地提醒与会人员提前阅读和准备。
第三章工作效率1. 时间管理a. 制定每日和每周的工作计划，并尽量按计划执行。
b. 使用工作管理工具和软件，如待办事项列表和时间管理应用。
c. 避免拖延症，及时处理任务，保证工作进度。
d. 学会设定优先级，合理安排工作时间。
2. 清晰沟通a. 在邮件和文件中清晰表达自己的意见和要求，避免误解和反复沟通。
b. 避免不必要的会面和电话沟通，尽量使用电子邮件和即时通讯工具。
c. 学会简洁而有力地表达思想，避免冗长的发言和文件。
3. 团队合作a. 与团队成员保持良好的沟通，及时分享信息和进展。
b. 学会委派和分配任务，充分发挥团队成员的能力。
办公室节降本增效实施细则
办公室节降本增效实施细则
1. 优化办公空间布局：对办公室的空间布局进行优化，合理安排各个部门的办公区域，确保每个员工都能够充分利用办公空间，避免资源浪费。
2. 提倡电子化办公：推广电子文档管理系统，减少纸质文件的使用。
通过电子化办公，不仅可以减少印刷和存储成本，还能提高工作效率，方便信息共享与查询。
3. 节约能源：加强对办公设备的能源管理，确保在空闲时及时关闭设备。
同时，鼓励员工合理使用电脑、打印机等设备，提高能源利用效率。
4. 采用节能设备：购买符合节能标准的办公设备，如符合能源消耗标准的电脑、打印机等，可以有效降低办公设备的能耗。
5. 合理安排会议：减少不必要的会议，合理安排会议时间和地点，避免浪费员工的工作时间。
对于重要会议，可以通过视频会议等方式代替传统的面对面会议，减少员工的出差和交通费用。
6. 提倡共享办公：鼓励员工之间共享办公设备和资源，避免重复购买和使用。
例如，一些办公设备和会议室可以设置共享预订系统，员工可以自由预订使用。
7. 加强员工培训：定期开展节约成本与提高工作效率的培训，使员工掌握节约成本的方法和技巧，提高工作效率。
8. 制定节约成本政策：制定和完善办公室的节约成本政策，明确员工的节约成本责任和奖励机制，激励员工参与节约成本的活动。
9. 鼓励员工提出节约成本的建议：建立员工提出节约成本建议的渠道，并对采纳的建议给予适当的奖励或表彰，以激励员工的参与和创新。
10. 监督和评估节约成本效果：建立监督和评估体系，对节约成本的实施效果进行定期评估和总结，及时发现问题并采取相应的措施加以改进。
办公室节降本增效实施细则
办公室节降本增效实施细则一、目的和背景办公室是一个企业运营中重要的环节，办公室节降本增效是企业持续发展的重要举措。
通过制定办公室节降本增效实施细则，旨在提高办公效率，降低运营成本，增加企业的盈利能力。
二、制定目标1.提高办公效率，减少时间浪费；2.优化办公流程，减少冗余环节；3.降低办公成本，节约资源；4.提高服务质量，满足员工需求。
三、实施措施1.电子文档管理：全面推行电子文档管理，减少纸质文件的使用，节约办公空间，并降低相关物流和存储成本。
2.会议管理：明确会议目的和议题，合理安排会议时间和地点，减少会议时间和频率，避免浪费员工的工作时间。
3.办公设备更新：定期评估办公设备的状况，及时更新老化的设备，提高工作效率，并减少维修和能源消耗。
4.办公用品采购：建立采购平台，集中采购办公用品，争取更好的价格和服务，减少采购成本。
5.优化人员组织：合理安排人员职责和工作流程，避免相同工作重复性劳动，提高工作效率。
6.培训和发展：定期进行员工培训和发展计划，提高员工的工作技能和专业知识，进一步提高工作效率和质量。
7.节约用电：建立用电监控系统，定期检查用电设备和线路的使用情况。
合理安排用电计划，降低能源消耗。
8.远程办公：推行弹性工作制度，允许员工在特定情况下远程办公，减少公司的办公空间，降低房租和水电费用。
9.员工反馈和改善：设立员工投诉建议箱和定期座谈会，收集员工的建议和意见，及时改善办公环境和工作流程。
10.态度和文化：倡导勤俭节约的企业文化，构建员工精神风貌，鼓励员工养成良好的工作习惯。
四、实施步骤和时间安排1.制定实施细则和目标，明确责任人和时间要求；2.分析当前办公情况，了解存在的问题和痛点；3.制定具体的实施计划，明确实施的步骤和时间安排；4.组织员工培训，宣传实施细则和目标；5.逐步实施各项措施，监督和评估执行情况；6.定期统计和分析节约的成果和效益；7.根据实际情况进行调整和改进，不断优化办公环境和流程。
办公室节约成本控制方案
办公室节约成本控制方案如下：
1.节约用电：关闭不必要的灯光、电脑、设备等，使用节能灯具
和设备，利用自然光线，避免电脑等设备长时间待机。
2.节约用水：减少洗手间的冲洗次数，修复漏水管道，采用节水
装置，如压力水嘴、节水厕所等。
3.减少办公用品浪费：使用双面打印机、电子文档代替纸质文件，
尽量使用可重复使用的文件夹、笔、便利贴等。
避免办公用品
的浪费。
4.做好物资采购工作：采购时要尽可能地综合考虑质量、价格、
服务等因素，寻找最具优势的供应商，避免过度采购和废弃品
的浪费。
5.节约员工开支：可以提供员工福利，如购买公共交通卡、提供
午餐等，以降低员工的日常开支和交通费用。
6.节约办公场地成本：优化办公场地布局，合理利用空间，避免
租用过大或过小的场所，以减少租金和维护成本。
7.推广绿色出行：鼓励员工使用公共交通工具、骑自行车、步行
等绿色出行方式，以减少对环境的污染和节约成本。
这些方案可以帮助企业控制成本、降低浪费，同时也有益于环境保护。
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办公室降低成本方案
为了更好的控制经营管理成本，牢固树立节约光荣、浪费可耻的思想，在日常工作中，处处精打细算，努力降低管理办公成本。
现针对办公室职能提出降低成本的措施如下：
1、控制办公打印纸张费用，提倡无纸化办公
随着信息化办公的普及，员工已越来越不愿意手工书写所需要的文件，习惯性的采用打印的方式来获取所需文档内容，这反而增加了办公费用的支出。
有很多时候，我部门所上报领导的打印纸质文件，必然会经过多次修改，更是出现多次的不成熟文件打印现象，造成了大量的纸张浪费。
如果，将一些无需存档或上报的文件改为电子版形式，利用电脑传输和审阅，不仅可以提高工作效率、节省纸张油墨耗材开销，而且还可以降低打印机、复印机的维修和折旧费用。
解决方案：（1）杜绝不成熟稿件的输出。
（2）不必要的纸质稿件尽量使用电子文档审阅，减少纸张使用率。
（3）鼓励使用废纸。
（例如：正、反面打印）
2、降低办公用电费用支出
在很多时候，人已离开，而闲置下来的电脑是否真正断电休息了呢？如果办公电脑都能够在人员长期离开时关机断电，我想日以继日，所节省下来的电费也不是个小数目。
解决方案：（1）要求人走灯关。
（2）无须电脑办公超过半小时，应及时关闭电脑。
（3）打印机及复印机每日下班前，应彻底断电，不要保持待机状态。
3、降低办公用品的费用支出
严格管控办公用品的使用，制定行之有效的《办公用品管理制度》，并坚决贯彻执行。
在办公用品的使用计划、发放、消耗定额等诸多方面把好关、当好家。
4、限制公车使用
控制日常办事人员用车次数，鼓励办事人员合并用车或自行骑车（路程较远除外）。
以减少车辆的燃油费用及维修次数。
5、将降低成本管理理念渗透每位员工
传达当前所面临的形势和任务，让每位员工都牢固树立降成本的意识和责任。
办公室
二0一九年二月二十日。