一级人力资源管理师考试真题模拟及答案
2022-2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师模拟考试试卷附答案
2022-2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师模拟考试试卷附答案单选题（共20题）1. 关于内部导向战略，下列说法正确的是（）A.是成功企业的核心战略B.侧重于适应环境压力C.建立在确定性资源基础上D.注重无形资产的积累【答案】 A2. 平时和朋友们在一起聊天时，你的状况是（）。
A.谈完想说的事就想离开B.漫无边际，总是说个没完没了C.扯来扯去总离不开工作D.总是能够找到有意思的话题【答案】 A3. (2016年5月)国际劳工组织的最高权利机关是（）。
A.国际劳工组织理事会B.国际劳工局C.国际劳工组织监事会D.国际劳工大会【答案】 D4. 费隆提出的期望理论公式为（）。
A.M=VXEB.V=MXEC.E=VXMD.E=VXT【答案】 A5. 团体劳动争议的主体不包括（）。
A.用人单位B.工会组织C.雇主组织D.劳动者个人【答案】 D6. 专业技术人员的职业发展体现在薪酬的变更上，采用的是（）职业路径。
A.传统B.网状C.横向D.双重【答案】 D7. 符合职业道德规范“公道”的基本要求的做法是（）。
A.轻重缓急一个样B.待遇高低一般齐C.遵守制度一致化D.奖励惩罚一刀切【答案】 C8. 现代人力资源管理替代传统的人事管理表现在（）。
A.管理范畴更加集中在某些领域B.企业也要对外部社会和政府负责C.人事管理部门对员工的管理全面负责D.把人力资源视为和物质资源等价的资源【答案】 B9. 社会地位低下属于（）的压力源。
A.职业发展B.组织中角色C.组织中人际关系D.组织结构与气候【答案】 A10. “母公司——子公司——工厂”和“母公司——事业部——工厂”的区别在于（）。
A.前者属于欧美型，后者属于日本型B.前者是法人联合体，后者是单体企业C.前者中子公司不是独立法人，后者中事业部是独立法人D.前者由子公司制定发展战略，后者由母公司来制定发展战略【答案】 B11. 企业集团通过（）来实行专业化分工。
企业人力资源管理师一级模拟考含答案
企业人力资源管理师一级模拟考含答案1、从员工与企业长期发展战略的维度上看，人事经理是（）。
A.企业的经营战略合作伙伴B.实施员工管理的行政管理专家C.促使员工为企业作出贡献的带头人D.企业员工培训与技能开发的推动者(正确答案)2、采用参与策略的企业一般与（）的企业文化相匹配。
A.官僚式+家族式B.发展式+市场式C.家族式+市场式(正确答案)D.家族式+发展式3、（）的企业适合采取多样型战略。
A.所处行业发展良好，自身实力较强B.所处行业发展良好，自身实力较弱C.所处行业发展衰退，自身实力较强(正确答案)D.所处行业发展衰退，自身实力较弱4、相对控股是指母公司对子公司（）。
A.持有少量股份B.持有少于100％的股份C.持股比例在1／3—2／1之间D.持股未达50％，且处于第一大股东的地位(正确答案)5、董事会成员也同时兼任主体企业的日常管理职位属于企业集团职能机构的（）形式。
A.依托型(正确答案)B.独立型C.智囊机构D.专业公司和专业中心6、与企业的其他资本不同，在每一次消耗后进行补充，劳动者的人力资本会比上一过程有所提高，这是人力资本的（）。
A.时效性B.能动性C.累积性(正确答案)D.收益递增性7、某集团公司综合员工的学历、技能证书等因素对下属子公司的人力资本状况进行考察，这种方法属于人类资本管理的（）。
A.人力资本战略管理B.人力资本投资C.人力资本的价值计量(正确答案)D.人力资本的获得与配置8、在集团管控的各种模式中，可以形象地表述为“上有头脑，下也有头脑”的模式是（）。
A.财务管控型B.战略管控型(正确答案)C.运营管控型D.组织管控型9、（）具有高任务具体性，非公司具体性和高行业具体性。
A.元胜任特征B.行业通用胜任特征C.特殊技术胜任特征D.行业技术胜任特征(正确答案)10、构建岗位胜任特征模型的首要步骤是（）。
A.工作岗位分析B.进行员工访谈C.选择校标样本D.定义绩效标准(正确答案)11、在设计公文筐测试的试题时，首先要进行（）。
2024年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师真题精选附答案
2024年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师真题精选附答案单选题（共45题）1、在企业集团的治理结构中，对执行机构人员的聘任和设置是( )的职责。
A.股东大会B.董事会C.经理班子D.监事会【答案】 B2、(2018年5月) ()集团总部的集权程度最高。
A.运作型B.资本运营型C.战略型D.财务管控型【答案】 A3、现代企业治理结构中的重要课题是加强对（）的激励和约束。
A.股东大会B.董事会C.经理班子D.监事会【答案】 C4、重大伤亡事故(10人以上30人以下)需上报（）。
A.省级劳动保障部门B.地市级工会组织C.县级以上公安部门D.国务院主管部门【答案】 D5、( )不属于绩效管理的方法体系。
A.MBOB.KPIC.BSCD.SWOT【答案】 D6、关于母子公司型企业集团内部集权与分权，以下说法不正确的是（）。
A.集团内的母公司对子公司的投资决策权高度集中B.母公司统一领导集团下属子公司的经营决策和经营活动C.母公司承担子公司的全部经营责任D.子公司在母公司的统一领导下，有相对独立的经营自主权【答案】 C7、(2016年5月)经营者按核定的实现利润基数分档提取效益年薪的模式是（）。
A.G模式C.S模式D.WH模式【答案】 A8、（）研究和劳动定额学的关系更为紧密。
A.非正式组织B.动作时间C.管理方格理论D.需求层次理论【答案】 B9、（）是通过员工自我评价收集职业发展信息的方法。
A.情景模拟B.人事考核C.人事档案D.志向和兴趣调查【答案】 D10、(2015年11月)社会对劳工问题的认识和解决只能在劳工问题出现之后而不是之前，这是指劳工问题的（）A.客观性B.主观性C.社会性【答案】 A11、(2016年11月) 团队薪酬适用于企业发展的（）。
A.始创期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】 C12、商店无人光顾，售货员无所事事所承受的压力来自于（）A.角色模糊B.角色冲突C.任务欠载D.人际关系【答案】 C13、实施（）的企业在培训重点上更关注培养创造性思维和分析能力。
2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师模拟考试试卷A卷含答案
2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师模拟考试试卷A卷含答案单选题（共30题）1、公司组织向贫困地区儿童捐助，恰恰你也十分困难。
你会（）A.说明情况，自己不捐B.少捐一点C.跟大家一样捐D.尽自己的最大可能去捐助【答案】 B2、企业培训开发体系，包含培训管理体系（）以及培训实施体系。
A.培训制度体系B.培训政策体系C.培训课程体系D.培训职责体系【答案】 C3、企业在不同发展阶段应确定不同的培训内容，在创业发展期企业应集中力量()。
A.扩张经营范围B.提高创业者的营销公关能力C.建设企业文化D.提高中层管理人员的管理能力【答案】 D4、企业集团的日常经营事务工作是由( )负责。
A.股东大会B.董事会C.经理班子D.监事会【答案】 C5、和工作绩效关系最为紧密的是薪酬战略的（）。
A.效率目标B.公平目标C.合法目标D.合理目标【答案】 A6、( )是主要针对强制性指标的考评积分方法。
A.百分率法B.0—1法C.减分考评法D.说明法【答案】 B7、企业年金所需费用中企业和职工个人缴费合计一般不超过本企业上年度职工工资总额的（）。
A.1/6B.1/10C.1/12D.1/15【答案】 A8、要求经理在减少员工数量的情况下完成更多的工作任务，可能会使其产生（）。
A.角色模糊B.任务欠载C.角色冲突D.任务超载【答案】 C9、在创造新技能训练中，（）是指先将课题分成相互独立要素，再依据各要素的可能方案组合得到总方案。
A.主体附加法B.焦点法C.二元坐标法D.形态分析法【答案】 D10、职业道德的最基本的要求是（）。
A.爱岗敬业B.诚实守信C.服务群众D.办事公道【答案】 A11、（）不属于劳动力需求模型的修正。
A.薪酬差异理论B.效率工资理论C.工资效益理论D.信号工资理论【答案】 C12、（）组织模式中，企业大学成为人力资源部门的子部门，人力资源部门负责企业大学的战略规划，并确定教学方向。
A.指导型B.合作型C.独立型D.战略联合型【答案】 A13、下列属于影响人力资源战略规划的外部影响因素的是( )。
2024年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师真题精选附答案
2024年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师真题精选附答案单选题（共40题）1、绩效测量棱镜理论的出发点是（）。
A.流程B.能力C.战略D.利益相关者【答案】 D2、与胜任特征模型关系最为紧密的是（）。
A.PCIB.NNIC.KPID.WAI【答案】 A3、（）会从根本上保障薪酬效率目标和公平目标的实现。
A.内部一致性B.薪酬体系管理C.外部竞争力D.员工的贡献率战略【答案】 D4、 ()集团总部的集权程度最高。
A.运作型B.资本运营型C.战略型D.财务管控型【答案】 A5、(2016年11月)进行招聘决策的量化分析法中，最简单的是（）。
A.综合加权法B.主管评定法C.立即排除法D.能位匹配法【答案】 A6、(2016年5月)从助理工程师到工程师，再到高级工程师，属于（）职业生涯发展。
A.企业管理型B.技能操作型C.专业技术型D.专业技术与管理型【答案】 C7、组织水平上的压力管理策略从生理和人际关系需求方面入手不包括（）。
A.弹性工作制B.参与管理C.强化员工正式的组织沟通D.放松训练【答案】 C8、EVA的“4M”体系不包括（）A.考评体系B.管理体系C.行动方案D.理念体系【答案】 C9、关于职业化与新型劳动观，正确的说法是（）。
A.只有彻底颠覆传统劳动观，职业化背景下的新型劳动观才能得以确立B.职业化强调员工理解职业化对人生的价值和意义，这是新型劳动观的重要内容C.职业化虽然不是新型劳动观的核心内容，但这是实践新型劳动观的重要渠道D.职业化的本质是职业行为规范化，这一特性决定了新型劳动观的核心是等价交换【答案】 B10、企业的活动必须以（）为出发点。
A.股东有出资人的立场B.客户价值C.内部流程D.学习与成长【答案】 B11、重大伤亡事故(10人以上30人以下)需上报（）。
A.省级劳动保障部门B.地市级工会组织C.县级以上公安部门D.国务院主管部门【答案】 D12、在构建学习型组织的过程中，（）可以促进形成自主管理的扁平型组织。
2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师全真模拟考试试卷B卷含答案
2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师全真模拟考试试卷B卷含答案单选题（共30题）1、《国际劳工宪章》规定工商企业不得雇用（）以下童工。
A.18岁B.16岁C.15岁D.14岁【答案】 D2、“诚信”的特征包括（）A.通识性、智慧性、止损性、资质性B.通达性、知识性、破损性、对等性C.适应性、差异性、契约性、功利性D.通识性、简约性、价值性、资源性【答案】 A3、（）包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。
A.ISO 9000B.ISO 14000C.OHSAS 18000D.SA 8000【答案】 D4、作为职业活动内在的道德准则，“勤勉”的本质要求是（）A.早出晚归，加班加点B.自觉自愿，忠诚敬业C.不惧安危，自我勉励D.以勤补拙，笨鸟先飞【答案】 B5、对于（）而言，平衡计分卡的四个方面指标不是必须的。
A.组织B.部门C.班组D.岗位【答案】 D6、一线工人的绩效考评周期一般为（）。
A.日度考评B.季度考评C.月度考评D.任期考评【答案】 C7、下列绩效面谈方式中,()没有严格的程序和格式。
A.单项劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 B8、生产安全指标，有效确保了安全生产，则得满分；而一旦出现生产安全问题，则一票否决，考核结果为0分。
此计分方法为（）A.说明法B.0－1法C.减分考评法D.区间计分法【答案】 B9、(2015年5月)从（）维度来看，人事经理是构建人力资源管理各项基础工作的行政专家。
A.员工与长期发展战略B.短期战术性操作和员工C.作业程序和短期战术性操作D.长期发展战略与作业程序【答案】 C10、建立工作态度指标的主要目的是（）。
A.判断企业分工是否科学B.考查相关指令是否正确C.侧面分析工作环境是否良好D.考评员工的努力程度和认真程度【答案】 D11、传统的绩效评价体系以（）指标为主。
A.财务B.市场C.能力D.态度【答案】 A12、()可以帮助组织根据所描述的培训阶段,制定培训升级计划。
2022-2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师模拟题库及答案下载
2022-2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师模拟题库及答案下载单选题（共100题）1、如果你的上司是一个刚愎自用、脾气暴躁而又狭隘自私的人，你与他相处时会（）。
A.忍无可忍B.多说好话C.少说多做D.尽量躲避【答案】 D2、（）不属于影响企业组织结构的内部因素。
A.共同投资B.经营范围C.股权拥有D.市场竞争【答案】 D3、绩效考评最主要的作用是作为（）环节的决策依据。
A.职位变动与解雇B.人员调配C.培训与开发D.薪酬福利【答案】 D4、关于平衡计分卡，下列说法正确的是（）。
A.各指标要求能够准确量化B.最终落实到内部流程的改善C.使财务指标与非财务指标达到平衡D.企业更加应看重内部的评价【答案】 C5、人力资本投资中最主要的投资形式是（）。
A.保健支出B.教育支出C.心理损失D.机会成本【答案】 B6、对员工变动率主要变量的测量与分析一般不包括（）。
A.对员工工作满意度的测量与分析评价B.员工对其在企业内未来发展的预期和评价C.员工工作价值和工作角色的偏好及对工作行为的影响D.员工对企业外其他工作机会的预期和评价【答案】 C7、母子公司之间一般的联络方式（）。
A.层层控股型B.环状持股型C.资金借贷型D.共同出资型【答案】 A8、—般情况下，采取家庭式管理的企业（）。
A.交易收益高，关联收益高B.交易收益低，关联收益低C.交易收益高，关联收益低D.交易收益低，关联收益高【答案】 D9、培训与开发系统运行的四大环节不包括（）。
A.培训需求分析B.培训成本控制C.培训活动组织D.培训效果评估【答案】 B10、薪酬战略的（）与绩效考核结果关系最大。
A.效率目标B.公平目标C.合法目标D.保障目标【答案】 A11、智力激励法的会议人数以（）人为宜。
A.1～3B.3～5C.5～15D.10～30【答案】 C12、(2015年11月) （）从劳动力供求两方面揭示了工资水平的决定机制。
A.集体谈判工资理论B.均衡价格工资理论C.边际生产力工资理轮D.人力资本工资理论【答案】 B13、运用公文框技术进行招聘时，公文筐试卷设计的第一步是（）。
2024年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师真题精选附答案
2024年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师真题精选附答案单选题（共45题）1、相对其他绩效管理结构，绩效棱镜的突出优点在于（）。
A.提供了全面的综合框架B.能更有效地提高组织绩效C.考虑到了组织的所有利益相关者D.能明确企业需要什么样的能力来执行战略【答案】 C2、有个外国人只身来到中国西部沙漠地区，他十年间克服重重困难植树造林数万株，却不要任何报酬。
你会（）。
A.多少觉得这个外国人古怪B.感到敬佩，但自己无法像他那样做C.应该号召全国人民向这个外国人学习D.人各有志，顺其自然【答案】 D3、(2017年11月)收集绩效信息的方法不包括()。
A.观察法B.专家法C.调查表法D.口头调查法【答案】 B4、( )是制定薪酬战略的第一步。
A.薪酬调查B.作出薪酬决策C.制定薪酬制度体系D.对薪酬战略内涵进行分析【答案】 D5、SA8000是（）国际标准。
A.质量管理体系B.环境管理体系C.企业社会责任D.工作安全管理体系【答案】 C6、企业集团通过（）来实行专业化分工。
A.沟通系统B.权力系统C.决策系统D.职能化系统【答案】 D7、(2015年5月)（）单纯从劳动力需求方面提示了工资水平的决定机制。
A.边际生产力理论B.人力资本理论C.集体谈判工资理论D.均衡价格工资理论【答案】 A8、沙盘推演测评法中，需要在（）阶段让各个成员全身心投入。
A.被试者热身B.实战模型C.熟悉游戏规则D.决战胜负【答案】 C9、(2018年5月) ()集团总部的集权程度最高。
A.运作型B.资本运营型C.战略型D.财务管控型【答案】 A10、(2017年11月)从学徒开始,到初级.中级和高级技工,最后发展到高级技师,这属于(A.专业技术型发展B.企业管理型发展C.专业技术与管理型发展D.技能操作型发展【答案】 D11、电气设备的安全事故属于（）。
A.重大劳动安全事故B.重大劳动卫生事故C.劳资冲突D.重大劳动争议【答案】 A12、一个人在工作和生活中都表现得很有责任心，指的是其个性的（）。
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一级人力资源管理师考试真题及答案
5月一级人力资源管理师考试真题及答案
第一部分：职业道德（第1～25题，共25道题）
（一）单项选择题（第1～8题）
1、关于道德，正确的说法是()。
(A)道德反映着社会正义力量的要求(B)道德的表现方式是说教(C)道德是为了维持秩序而强加在人们头上的外在约束力量(D)道德评价完全属于主观判断的范畴
2、关于道德与法律，正确的说法是()。
(A)在法律健全完善的社会，不需要道德(B)由于道德不具备法律那样的强制性，道德的社会功用不如法律(C)在人类历史上，道德与法律同时产生(D)在一定条件下，道德与法律能够相互转化、相互作用
3、关于文明礼貌，正确的说法是()。
(A)文明礼貌对企业的生产和经营不起作用(B)好的企业不会把功夫用在文明礼貌的倡导上(C)文明礼貌是企业成功的唯一标志(D)文明礼貌反映了企业的管理水平
4、在市场经济条件下，企业应该树立的义利观是()。
(A)君子喻于义，个人喻于利(B)唯利是图，促进经济发展(C)义以为先，以义制利(D)守法是企业经营的唯一准则
5、态度恭敬的意思是说，从业人员要()。
(A)-切按照顾客的要求办事(B)顾客问什么，就要如实回答什么(C)对顾客做到内心尊重而外有礼貌(D)遇到刁蛮无理的顾客时，要予以回避
6、符合爱岗敬业要求的是()。
(A)绝不能违背上司的意愿(B)干一行，专一行(C)不转行，不跳槽(D)舍弃个人和家庭利益，全身心投入到岗位工作之中
7、处理好企业员工之间的关系，正确的做法是()。
(A)尊重同事的隐私，不过分询问她人的私生活(B)任何时候都能够直接提出自己的意见和建议(C)避免接触感情上不融洽的同事，以防激化矛盾(D)对感情好的同事，要加强交往，形成牢不可破的“联盟”
8、符合创新要求的做法是()。
(A)某员工把业余时间全部用于创造永动机之上(B)某公司花钱购买了一项新技术(C)某企业开辟了一个新的销售市场(D)某公司做出一项新规定，员工用餐时间不能超过十分钟
（二）多项选择题（第9—16题）
9、下列言语中，属于职业“禁语”的有()。
(A)“不知道”(B)“还没上班呢，等会儿再说”(C)“您需要点什么”(D)“排队去”
10、员工正确处理利益关系的做法包括()。
(A)破除利益最大化观念，把个人利益始终让给她人(B)在满足她人所有需要的基础上，实现自身的利益(C)坚持在集体事业的发展中实现个人利益(D)以长远利益为重，同时也要兼顾到眼前利益
11、下列做法中，不符合从业人员服饰要求的有()。
(A)装扮时尚(B)颜色靓丽(C)款式新潮(D)香水浓烈
12、符合待人热情要求的做法有()。
(A)嬉笑迎客(B)主动热情(C)亲呢友善(D)惰绪饱满
13、从业人员在服务的过程中，坚持办事公道原则的做法包括()。
(A)不以财富多寡作为服务标准(B)对师长提供特别服务(C)不以貌取人(D)童叟无欺
14、增强职业责任意识，正确的态度有()。
(A)加强职业责任修养(B)反思自己是否竭尽全力(C)不断矫正自己的行为偏差(D)养成职业道德行为习惯
15、从业人员应该树立的法纪观念有()。
(A)法不责众(B)不犯法即可，没有必要学法(C)法制纪律是从业人员利益的基本保障(D)只有遵纪守法，才能够获得长远发展16、关于遵守法纪与道德，错误的理解有()。
(A)大法不犯，小错不断，难死领导，气死法院(B)法律无法制约那些犯小错误的人，道德对犯了小错误的人又不论用(C)在一定限度内，为了维护公民的自由和权益，要以牺牲道德为代价(D)法律不是万能的，而道德是万能的
（三）职业道德个人表现部分（第17～25题）答题指导：
◆该部分均为选择题，每题均有四个备选项，您只能根据自己的实际状况选择其中一个选项作为您的答案。
◆请在答题卡上将所选择答案的相应字母涂黑。
17、经理办公会上，经理提议由你来做她的助理，可是这项提议遭到其它几位副经理的反对而未果。
在公司，你属于资格较老的中层领导，勤苦工作已多年，面对这样的局面，你会()。
(A)感到很失落(C)分析原因，改进工作(B)找经理说道说道(D)以后不再那么拼命工作了
18、假如主管在安排工作时，总与你对工作的理解不一致。
而你凭借多年工作经验，你认为自己的理解是正确的，而主管对工作的认识和安排多有不妥。
你会()。
(A)按照主管的要求做事(B)按自己的理解做事(C)和同事沟通，按同事的意见办事(D)找主管进一步协商
19、社区成立小动物保护协会，收养了许多流浪猫、狗。
你的看法是()。
(A)流浪的猫、狗一般携带病菌，人们要远离她们(B)收养流浪猫、狗的做法，限制了动物们的自由(C)小动物保护协会的人们有爱心(D)应该收养的足流浪的人，而不是猫、狗
20、某些公司员工在业余时间里兼职，以增加收入。
但长此以往，由于体力精力不济等原因影响了本职工作的正常开展。
对此，你的看法是()。
(A)应该制定新制度，规范员工的兼职行为(B)允许员工兼职，但兼职工作收入的一部分要上缴公司(C)兼职是在业余时间进行的，是员工的权利(D)兼职活动是无法监督的，随她去吧
21、一般情况下，你和同事朋友约会，你会()。
(A)准时到达(B)比预定时间早一会儿达到(C)晚点(D)晚点，会通知同事朋友
22、养犬的人越来越多，犬粪犬吠干扰了她人的正常生活，你认为()。
(A)养犬没有实际意义，应该禁止所有的居民养犬(B)治理养犬的关键是征缴高额费税(C)提高养犬的人文明素质最重要(D)人们应相互宽容理解
23、如果你的某位同事总是喜欢拿你某方面的“短处”开玩笑，虽然玩笑并无恶意，但你觉得心里很别扭，你会()。
(A)也拿对方开玩笑(B)既然发现对方没有恶意，那就随便她好了(C)警告对方，要她尊重她人(D)与对方沟通，明确告诉对方自己的感受
24、日常生活和工作中，听窗外的蝉、青蛙或者鸟儿持续不断的呜叫，你的感受是()。
(A)聒噪，令人心烦意乱(C)习惯了，没有感觉(B)有点烦，但还能够忍受(D)悦耳动听
25、下列描述中，最接近你常态的感觉是()。
(A)有朋友，有知己(B)有知己，没朋友(C)有朋友，没知己(D)没朋友，没知己第二部分理论知识 (26～125题，共100道题，满分为100分)
一、单项选择题（26～85题，每题1分，共60分）
26、( )不属于后现代管理时期的理论。
(A)控制论 (B)系统论 (C)期望理论 (D)耗散结构论
27、从( )的维度来看，人事经理是构建人力资源管理各项基础工作的行政专家。
(A)员工与长期发展战略
(B)短期战术性操作和员工
(C)作业程序和短期战术性操作
(D)长期发展战略与作业程序
28、人力资源战略的确定是( )的职责。
(A)全体员工 (B)部门负责人 (C)企业领导者 (D)人力资源管理人员
29、( )的企业文化在采用优质产品策略的企业中比较常见。
(A)官僚式+市场式 (B)官僚式+家族式 (C)家族式+市场式 (D)市场式+发展式 30、企业集团是以( )为主要联结纽带。
(A)产权 (B)命令链 (C)母子公司 (D)企业联合体
31、( )组织结构的特点是管理层级的集中控制。
(A)U型 (B)N型 (C)H型 (D)M型
32、( )不属于影响企业组织结构的内部因素。
(A)共同投资 (B)经营范围 (C)股权拥有 (D)市场竞争
33、在常见的几种总部组织结构类型中，( )总部的集权程度最高。
(A)财务管控型 (B)战略型 (C)资本经营型 (D)运作型
34、“消耗一生产一再消耗一再生产”体现了人力资本的( )。
(A)创造性 (B)能动性 (C)累积性 (D)收益递增性
35、关于企业集团人力资本管理的特点，下列说法错误的是( )。
(A)人力资本具有整合与协同效应 (B)人力资本管理具有多层级结构 (C)人力资本管理以母子公司之间的管理为重点 (D)集团对成员企业人力资本管理是以命令链为纽带的直接管理
36.( )胜任特征模型对每个大的胜任特征维度用好几个方面的行为进行描述。
(A)锚型 (B)簇型 (C)盒型 (D)层级式
37、构建胜任特征模型时，首先要( )。
(A)分析效标样本 (B)定义绩效标准 (C)进行行为事件访谈 (D)验证胜任特征模型。