中石油HSE作业指导书
HSE作业指导书
《HSE作业指导书》的内容说明根据《中国石油天然气集团公司HSE作业指导书编写指南（试行）》的要求，《HSE作业指导书》包括以下几个部分：（1）HSE管理体系；（2）组织机构；（3）岗位HSE职责；（4）危险及控制；（5）记录与考核。
另外，还要填写岗位HSE作业指导书。
详细说明（对照《HSE作业指导书编写指南（试行）》中4编写指南）一、HSE管理体系（编写时建议将此处直接写成“管理者承诺和方针目标”）对本企业HSE管理体系进行描述，主要包括：（1）管理者HSE承诺；（2）HSE方针和目标；（3）基层企业HSE控制指标。
如果基层企业的作业范围涉及到不同国家和地区，HSE承诺就要考虑适合所在国家和地区的法律、法规要求，向社会、员工和相关方做出承诺。
HSE方针和目标、基层HSE控制指标三者之间要强调一致性，目标和控制指标是通过努力可以实现的。
HSE方针要体现体系化管理的思想，要简明扼要，便于员工理解和记忆，制定方针同时要考虑通过目标将方针强调的思想进行量化，不要只停留在口号或不能量化的文字上。
具体控制指标的制订是为了确保基层企业目标的实现，可由二级单位对基层企业目标进行分解。
二、组织结构1）管理模式通过对基层企业的生产经营性质、范围及隶属关系进行简要描述。
生产规模和主要技术装备、关键岗位概述，阐明企业的生产、经营管理模式。
要求：作图表示生产（经营）管理网络、HSE管理网络，体现从最高管理者到作业者岗位的线式管理；对管理职责按图进行描述，描述的职责是HSE管理责任，因为《HSE作业指导书》描述的是相对静态（常见）的活动，所以结构图中的岗位只标示出岗位名称（如：经理、副经理、XX部门经理、监督等等），不是具体到哪一个人，是企业相对固定的管理结构模式。
为了表明生产管理模式和能力，对关键技术装备进行列表，表中对装备名称、规格型号、制造厂商、生产技术标准、已使用年限和技术状况等进行描述。
注意，这里不是要求对本组织的所有设备进行罗列，只要列出那些关键的并且是要在本指导书中对操作规程或按设备单元进行作业指导的特定的设备就可以。
HSE作业指导书
中国石油兰州石化分公司幸福小区99乙楼及离退休大院拆除工程HSE作业指导书编写：审核:批准：兰州石化建筑安装工程有限责任公司二零一八年三月五日一、个人防护装备（一)施工方应向其员工免费提供必要的、合格的个人防护装备。
（二）进入施工现场的人员应按要求正确穿戴和使用包括但不限于安全帽、劳保鞋、安全带、防护镜、口罩、耳塞、防毒面具和其他个人防护装备。
（三）所有个人防护装备应定期维护并保持良好状态。
（四)用坏或损坏的个人防护装备应按程序送回维修、鉴定处理和换新。
(五）当作业人员可能暴露于下列危险环境时，应佩戴护眼器具：化学或金属飞溅物，粉尘，抛射物（切削、钻屑），气体、蒸气,辐射（激光或焊接）；（六）下列危险环境必须戴手套：磨削（车床除外），灼烤（化学的、物理的)切割，病毒、污染振动；(七）下列危险环境必须使用口罩、防毒面具等呼吸面具：有毒有害气体，粉尘，缺氧;（八）其它未尽事宜按SY5690—95石油企业职工个人劳动防护用品管理及配备规定执行.二、工作许可制度作业许可制度可使危险作业在多方控制，安全地进行，可减少和预防事故的发生。
以下工作一般需办理工作许可：●20725 50F5 僵39393 99E1 駡40202 9D0A 鴊30825 7869 硩39840 9BA0 鮠23319 5B17 嬗30741 7815 砕`●●热工作（动火作业）；●有限空间（封闭空间作业）;●深度挖掘和开沟槽;●电气作业（带电作业）;●限制区内车辆、设备出入；●生产设施内任何作业;●由业主或承包商指定的其它工作或地点。
三、工作许可程序施工经理和HSE工作小组负责以下内容的书面许可程序的最终确定.●工作许可的工作条件和类型。
●颁发的工作许可的部门、管理人。
●申请程序、步骤、包括风险评估要求.●需要的考察或监督.四、工作许可的有效期当工作条件改变、工作内容变化或超出许可有效期时，工作许可即失效，必须重新办理或续签工作许可。
《HSE作业指导书》的内容说明
《HSE作业指导书》的内容说明根据《中国石油天然气集团公司HSE作业指导书编写指南（试行）》的要求，《HSE作业指导书》包括以下几个部分：（1）（2（3（4（5另外，还要填写岗位HSE作业指导书。
详细说明（对照《HSE作业指导书编写指南（试行）》中4编写指南）一、HSE管理体系（1（2）（3如果基层企业的作业范围涉及到不同国家和地区，HSE承诺就要考虑适合所在国家和地区的法律、法规要求，向社会、员工和相关方做出承诺。
HSE方针和目标、基层HSE控制指标三者之间要强调一致性，目标和控制指标是通过努力可以实现的。
HSE方针要体现体系化管理的思想，要简明扼要，便于员工理解和记忆，制定方针同时要考虑通过目标将方针强调的思想进行量化，不要只停留在口号或不能量化的文字上。
具体控制指标的制订是为了确保基层企业目标的实现，可由二级单位对基层企业目标进行分解。
1《HSE位名称（如：经理、副经理、XX部门经理、监督等等），不是具体到哪一个人，是企业相对固定的管理结构模式。
为了表明生产管理模式和能力，对关键技术装备进行列表，表中对装备名称、规格型号、制造厂商、生产技术标准、已使用年限和技术状况等进行描述。
注意，这里不是要求对本组织的所有设备进行罗列，只要列出那些关键的并且是要在本指导书中对操作规程或按设备单元进行作业指导的特定的设备就可以。
2）岗位分布求。
在岗位HSE职责中按照岗位分布，按照岗位不同和作业要求的不同，分别对基层企业内所有岗位的HSE职责进行描述。
要按照组织管理网络对责任进行层层分解，描述对上、对下的责任，在职责描述上一定要体现出从管理者到操作岗位者的线式管理责任。
1）岗位条件对不同的岗位要有不同的要求，对岗位的文化素质、身体素质、专业技能、持证要求、工作表现、资历、业务水平和工作经验以及是否进行过必要的岗位培训和HSE 培训等，要在该部分提出量化指标，以确保从事本岗位的员工能胜任本岗位工作，知识2HSE出岗位风险管理的要求，辨识和降低岗位风险。
中石化项目HSE作业指导书-仪表作业指导书
6.4 电缆敷设前，必须对敷设通道进行全程检查，确保通道、平台完整，防护 措施齐全，具备电缆敷设条件。
6.5 敷设电缆时，电缆盘转动要灵活，支架要稳固，防止脱杠和倾倒，木轴筒 上的钉要打弯或拔掉。转动不得过快，把盘人员站在盘后侧面。
仪表作业指导书
编号: SEP-HSE-ZD-3020-2015 修改:1.0
第2页 共7页
6 工作要求 6.1 仪表安装前，作业人员必须熟悉仪表施工图，了解各类自控仪表的工作原
理、接线位置、仪表型号、规格、安装方法等。 6.2 搬运仪表盘、箱时，控制好重心和平衡，使用拖车时重心降低，牵引和扶
盘人员配合一致，不宜急弯急停，防止仪表盘、箱倾倒。多台仪表盘并列就位时。 手指不得放在连接处。就位后，及时用地脚螺栓固定。
Байду номын сангаас
仪表作业指导书
编号: SEP-HSE-ZD-3020-2015 修改:1.0
第4页 共7页
6.26 仪表、电气及照明设备等的导线不得有破损、漏电情况。 6.27 仪表及其附属设备,送电前应检查电源、电压的等级是否与仪表要求相符 合,然后检查绝缘情况,确认接线正确、接触良好后方可送电。 6.28 一切仪表不经仪表设计、业主等书面同意,不得任意改变其工作条件(差 压、压力或温度范围等)。 6.29 不准在仪表室(盘)周围安放对仪表灵敏度有影响的设施、物品。 6.30 校验仪表用的交直流电源及电压等级，应有明确标示。电动仪表的供电电 压应与仪表额定电压相符。 6.31 电子仪表电源变压器的一次线圈，应进行绝缘电阻测试，其电阻值不得小 于 0.5MΩ 。新型或特殊仪表应按使用说明书的要求进行测定。 6.32 气动仪表的气源必须干净、干燥，压力必须稳定。仪表用的气源、信号、 管路不得接错。 6.33 仪表接线时，严禁带电作业。 6.34 标准仪器与工业仪表的存放环境应清洁、干燥，环境温度、湿度、磁场、 震动都应满足产品说明书的要求。 6.35 电炉应由专人使用管理，周围不得有易燃物品，不得带电向炉内存放或取 出物件。 6.36 用电要符合电气安全规程，工作台要铺绝缘胶皮，防止触电事故发生。 6.37 检验可燃、有毒介质的分析仪表，试验前应对介质进行气密性试验。 6.38 分析仪表用的样气气瓶，应妥善存放，并设专人保管。试验的样气，应排 放到安全地点。 6.39 仪表校验室内，应通风良好。 6.40 校验作业应按照仪表使用说明书的要求进行，若中途检修应先切断电、气 源后再开表检查。 6.41 有毒气体分析器等校验时，应采取有效的防毒措施。 6.42 氧气分析器的校验现场，严禁油脂、明火。
HSE作业计划书（工程施工指导模板）
HSE作业计划书（工程施工指导模板）编码：编号：H S E作业计划书（工程施工指导模板）中国石油天然气集团公司公司批准页目录编写说明1．项目概况、作业现场及周边情况2．人员能力与设备状况3．项目新增危害因素辩识与主要风险提示4．风险控制措施5. 应急预案编写说明作业计划书是随着工程项目或作业条件变化而变化，是项目的HSE策划文件。
计划书重点是满足基层项目组织实施动态风险管理，是针对特定的项目，是对指导书没有覆盖到的危害，特别是当人员、环境、工艺、技术、设备设施等发生变化（变更）时，针对基层岗位员工特定作业活动和行为的工作计划与指南，也是对作业指导书的补充。
本指导模板是依据中国石油天然气集团公司《进一步规范HSE作业指导和作业计划书编制工作的指导意见》的要求，规范了工程施工作业计划书的格式和基本内容，体现了“统一、规范、简明、可操作”的原则。
1、本指导模板明确了由“项目概况、作业现场及周边情况；人员能力及设备状况；项目主要风险提示与新增危险因素辩识；风险控制措施；应急预案”五部分主要内容组成。
2、作业计划书的编写应结合各单位HSE体系程序文件要求。
3、作业计划书的编写应该由项目经理主持，安全、技术、生产、设备、供应、队长、班组长、岗位有经验的员工共同参加，对项目（活动）在人员、环境、工艺、技术、设备设施等方面产生的危害因素进行识别与风险评价，制定控制措施。
依照格式和内容要求进行编写成册，上报申批。
4、本指导模板各单元是以编写说明和参考举例进行阐述的，各单位在编写时，可根据本单位实际情况，按照模板层次编制适合本单位作业计划书。
5、在工程施工过程中，应定期和随时组织危害因素识别与风险评价，对评价出的新增风险，填写《风险管理单》进行控制。
6、本指导模板适用于石油石化建设项目的工程施工，包括设备安装、土建工程、防腐工程等。
7、各单位可根据情况增加HSE目标、组织机构、培训、监测等内容。
1. 项目概况、作业现场及周边情况编写说明：依据工程设计和甲方在HSE方面的要求，通过调查，简要阐明项目各个方面的概述；如果项目所在地有特殊要求，应当要额外增加（如社会环境、流行性传染病或地方病、宗教信仰等）。
采油一队HSE作业指导书(采油一厂)
采油一队HSE作业指导书中国石油大港油田公司第一采油厂二○○九年九月编制人：郭滨审核人: 魏春胜批准人：刘金忠目录1 简介1.1基层队概况1.2 主要生产工艺和流程图1。
3 主要设备2 HSE管理组织及职责2.1健康安全与环境管理网络图2.2 HSE管理小组职责3 岗位设置与职责3。
1 岗位设置3.2 岗位职责4 风险识别与控制5 监测与检查5.1 监测5。
2 检查表5.3 检查问题整改表6 员工岗位培训7 HSE相关文件及规定7．1程序文件和作业文件7．2相关标准8 相关记录附件1采油一队巡回路线示意图附件2采油一队生产设备设施汇总表附件3相关岗位作业指导书（1)采注组HSE作业指导书(2)采油维修班岗位HSE作业指导书(3）采油测试岗岗位HSE作业指导书（4）采油化验岗岗位HSE作业指导书(5)驾驶员岗HSE作业指导书附件4计量站安全检查表1 简介1.1基层队概况中国石油大港油田公司第一采油厂采油一队位于大港油田公司东南方向，成立于1964年，主要负责港东油田的一区一、五、六、七八、东东断块，港中的南四、南五、南六、北三断块以及唐家河油田部分油井的开发管理工作，管理着3个采注组、10座配水间。
目前生产井总数277口。
其中:油井总数216口，开井数64口;水井总数64口，开井26口。
日产液2551。
4方，日产油193.9吨，日注水量2179方。
为完成上述工作，采油一队采取采油队-管理组—员工的三级管理模式，现有员工101人，其中合同工85人、集体合同工1人、承包工5人、大学生代理1人、停薪留职1人、在职干部8人、实习生4人、党员32人、团员青年23人.在具体生产过程中，操作岗位涉及到采油工岗、采油资料员岗、采油计量岗、采油测试岗、采油化验工岗、维修岗、电、气焊岗、维修电工岗、汽车驾驶员岗、等9个岗位。
管理岗位涉及到基层队长岗、党支部书记岗、管理副队长岗、生产副队长岗、地质技术员岗、工程技术员岗、安全员岗等岗位。
中国石化建设项目hse作业指导书
中国石化建设项目hse作业指导书中国石化建设项目 HSE 工作指导书随着我国经济的快速发展和对能源资源的不断需求，中国石油化工产业得到了长足的发展。
但是，由于化工行业本身的危险性和工作环境的特殊性，安全生产成为一项重要工作。
中国石油化工集团公司是我国最大的石油化工企业之一，其下属的中国石化建设工程公司负责化工建设项目的设计、建设和运营。
为了保障化工项目的安全生产，中国石化建设工程公司制定了 HSE 工作指导书，以下为该指导书的主要内容。
一、HSE 意识1. HSE 意识是每位员工的责任，要求每位员工不仅在工作中关注自身的安全环保责任，同时也需要关注整个团队的HSE工作。
2. 要求每位员工都要接受 HSE 周期性培训，增强员工的 HSE 意识和职业素养。
二、HSE 管理1. 要求建立完善的 HSE 管理体系，分析潜在的安全和环保风险，及时采取措施防范事故，确保生产、环保和安全同时得到保障。
2. 要求执行“先安全、后生产”的原则，确保人员安全和设备安全。
同时，要求建立健全的应急预案和演练体系，确保在突发事件发生时能够迅速、有效地应对。
三、HSE 实施1. 要求在建设项目的不同阶段，对 HSE 工作进行实施和评估，及时发现并解决危险源。
2. 要求对作业场所进行安全评估，除了要保证建设项目所在岗位人员的职业安全和健康，还要保证对建设场所所在环境的保护和改善。
四、HSE 责任1. 要求建立明确的 HSE 责任制，明确每个岗位的职责和任务，并严格按照责任制执行。
2. 要求各级领导把 HSE 工作放在首位，建立和完善监督机制，及时发现和纠正 HSE 工作中的问题。
以上是中国石化建设项目 HSE 工作指导书的主要内容，其意义在于帮助每位员工建立安全意识、提高安全素质，保障员工的职业健康和安全。
同时，也希望通过 HSE 建设推动中国的化工行业走向更加健康、可持续发展的道路。
HSE作业指导书
编号：MH-HSE 漠河首站罐区工程HSE作业指导书编制：马德强审核：李东根批准：秦红斌中国石油天然气第一建设公司漠河项目部2009年5月25日目录一、HSE管理体系 - 1 -二、组织结构 - 3 -三、岗位HSE职责 - 4 -四、风险及控制 - 14 -五、工程施工方案简介及安全措施 - 15 -六、站场风险消减措施 - 27 -七、记录与考核 - 28 -一、HSE管理体系1．承诺1.1 中国石油一建公司HSE承诺遵守所在国和地区的法律、法规，遵守当地的风俗习惯；优化配置人力、物力和财力资源，持续改进HSE管理；强化员工健康、安全环境意识，保障员工健康和安全；合理有效地利用资源，保护自然生态环境；创立企业文化，使所有员工共同承担HSE义务；以适当的形式坦诚公布我们的HSE业绩和表现。
1.2 项目经理部领导承诺：中国石油天然气第一建设公司依照法律、法规和资源条件按照合法、可行的原则，向社会、PC项目部和员工提供公开、明确的承诺并形成文件。
该承诺是中国石油天然气第一建设公司的最高承诺。
本项目经理部获得中国石油一建公司授权，向社会各相关方和员工提出以下HSE承诺：遵守中华人民共和国、河南省、郑州市的法律法规，尊重当地的风俗习惯。
优化配置人力、物力和财力资源，持续改进安全管理。
以人为本，强化员工健康、安全与环境意识，保障员工健康和安全。
合理开发利用资源，保护自然生态环境。
创立企业文化，使项目所有员工共同承担HSE义务。
以适当的形式坦诚公布HSE业绩状况。
我们将不断完善、改进施工过程中的职业安全卫生和环境保护措施，保障职工健康、客户满意。
项目部坚决遵守PC项目部HSE方针和政策。
2．HSE管理方针和目标2.1 HSE管理方针2.1.1 中国石油一建HSE方针全员参与、信守承诺、持续改进。
健康至上，安全第一，环境优良。
2.1.2 项目经理部HSE方针遵循中国石油一建公司HSE方针。
领导和员工必须树立“安全第一、预防为主”的思想。
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武汉中国石油大厦装修及弱电系统工程健康、安全与环境管理体系HSE作业指导书编制人：审核人：批准人：深圳市亚泰装饰设计工程有限公司审批表编制人：深圳市亚泰装饰设计工程有限公司目录一、施工现场管理制度 (4)1、安全生产、责任分配管理制度 (4)2、安全教育培训制度 (4)3、施工现场门卫制度 (4)4、施工现场安全制度 (5)5、施工现场消防保卫制度 (5)6、材料管理制度 (6)7、现场施工安全用电管理制度 (7)二、岗位任职条件 (8)三、岗位职责 (9)1项目经理岗位职责 (9)2.项目副经理岗位职责 (9)3. 技术负责人岗位职责 (9)4、质检员岗位职责 (10)5、安全员岗位职责 (11)6、资料员岗位职责。
(12)7、班组长岗位职责 (12)8、班组技术员岗位职责 (12)9、施工员岗位职责 (13)四、岗位操作规程 (13)1、电工操作规程 (13)2、电焊工操作规程 (14)3、木工操作规程 (14)4、油漆工操作规程 (15)5、水暖安装工操作规程 (15)6、脚手架操作规程 (16)五、巡回检查及主要检查内容 (16)六、应急处置程序 (17)1、员工触电事故应急处理程序 (17)2、火灾应急处理程序 (17)武汉中国石油大厦装修及弱电系统工程HSE 作业指导书一、施工现场安全管理制度1、安全生产、责任分配管理制度1.1、建立各级人员安全生产责任制度，明确各级人员的安全责任，抓制度落实、抓责任落实，定期检查安全责任落实情况。
1.2、建立、完善以项目经理为首的安全生产领导组织，有组织，有领导地开展安全管理活动，承担组织、领导安全生产的责任。
1.3、施工项目应通过监察部门的安全生产资质审查，并得到认可。
一切从事生产管理与操作的人员依照其从事的生产内容，分别通过企业、施工项目的安全审查，取得安全操作认可证，持证上岗。
特种作业人员，除经企业的安全审查外，还需按规定参加安全操作考核，取得监察部门核发的《安全操作合格证》，坚持“持证上岗”。
施工现场出现特种作业无证操作现象时，施工项目必须承担管理责任。
1.4、施工项目负责施工生产中物的状态审验与认可，承担物的状态漏验，失控的管理责任，接受由此而出现的经济损失。
1.5、一切管理、操作人员均需与施工项目签订安全协议，向施工项目做出安全保证。
1.6、安全生产责任落实情况的检查，应认真、详细的记录，作为分配、补偿的原始资料之一。
2、安全教育培训制度2.1、一切管理、操作人员应具有一定的基本条件与较高的素质，具有合法的劳动手续。
临时性人员须正式签订劳动合同，接受入场教育后，才可进入施工现场和劳动岗位。
2.2、没有痴呆、健忘、精神失常、癫痫、脑外伤后遗症、心血管疾病、晕眩以及不适于从事操作的疾病。
2.3、没有感官缺陷，感性良好，具有适于不同层次操作所必须的文化。
2.4、输入的劳务，必须具有基本的安全操作素质。
经过正规训练、考核、输入手续完善。
3、施工现场门卫制度3.1、对出入施工现场人员应主动查验证件。
3.2、非施工现场人员进入施工现场，应问明事由，查验身份证明，填写登记会客单。
3.3、拉运材料出场车辆应查验材料部门签发的材料退场清单，数量，种类相符，并认真进行登记。
3.4、携物出场，应有现场保卫部门的出门条。
3.5、进入现场参观，应有现场保卫部门签发的临时证件，并由有关部门人员陪同。
3.6、执勤门卫要认真履行职责，文明礼貌待人，发现问题及时报告，不得擅自处理。
3.7、做好交接班记录，对重大问题及时进行交接、交待清楚。
3.8、执勤门卫不得擅自脱离岗位。
4、施工现场安全制度4.1、进入施工现场的人员必须戴好安全帽，并且要系好安全帽的下额带。
4.2、进入施工现场的人员，不准光脚、穿拖鞋、穿高跟鞋。
4.3、施工现场一切安全防护设施，不准擅自拆改或做它用。
4.4、非本工种职工严禁乱摸、乱动各类机械、电器设备。
4.5、进入现场禁止打闹、严禁酒后操作，防止发生意外事故。
4.6、高空作业人员严禁向下扔任何物体。
4.7、未经培训的人员，严禁进入现场操作，特殊工种必须持证上岗。
5、施工现场消防保卫制度5.1、现场禁止吸烟或设吸烟室。
5.2、非经批准不得使用电热器。
5.3、动用明火前必须经检查，开用火证方可操作。
5.4、现场的临时支搭禁止使用易燃物，支搭木板房要符合建委“标准”要求，并经消防部门审查。
5.5、工地消防道路要保持畅通，消火栓禁止被埋压圈占，高层建筑及时安装临时消防竖管。
5.6、工地的办公室、宿舍、更衣室必须人走关门上锁，财务室等要害部门要安装防撬锁。
5.7、职工携物外出和开出车辆必须凭出门条经门卫查验方可放行，建筑物内不准做仓库。
5.8、工地禁止留宿非本工地人员，会客和洽谈业务人员要经门卫允许，建筑物内住人要经审批。
5.9、班前要对职工开展防火安全知识教育，做好安全交底，所有职工要掌握本工种的防火知识和一般防火常识。
5.10、各工种下班前要拉闸断电，清理杂物做到活完脚下清。
6、材料管理制度A、库房管理制度1、材料管理人员要坚守岗位，保持库容整洁干净，对入库的各种材料，对照计划单，来料单逐一核对，对物资的品种、规格、质量、数量，进行验收入库。
2、对质量、数量、品种、规格、型号不符合要求的，有权拒绝入库，并及时向上级有关部门反映。
3、根据材料性能要求，保管好物资，做好防护措施。
4、库内货架应摆放合理，利于货物的存储，按照品种、规格进行码放，标明货物的名称、规格、数量。
5、做到先入库，先使用的原则，按照制度规定的手续发料，做好货物的发料记录。
6、出入库的帐目要齐全，要有出门证，帐实相等，日清月结，做到有物必有帐。
7、库房要达到防火、防盗要求，进入库房的工作人员严禁吸烟，库内配置灭火器材。
8、易燃、易爆、贵重物品及有毒物品应设专库存放，并有保管措施。
9、易燃、易爆材料严禁在结构工程内部存放。
B、现场料具管理、使用和周转制度1、各班组、各外包队班组，必须设有专人领料，由材料人员登记入帐。
2、各种工具、劳保工具、机具，使用完毕后，必须清理干净，完整的交回材料组，不得在班组长长期存放。
3、负责现场材料管理工作，对进场材料认真检验，做好检测、发放记录，建立健全材料采购台帐。
4、负责场容管理工作，现场材料要分规格、分区域码放，做到标识清楚。
5、妥善保管和合理使用各种工具，不得损坏，不得丢失。
6、所有工程用料必须按计划使用，不得随意丢弃浪费和损坏，对故意损坏浪费材料的人酌情进行处罚。
7、超计划用料必须由工地经理签发领料单。
8、各种工具、材料，因保管不当丢失的照价赔偿。
C、现场管理制度1、为了加强施工现场管理，提高现场的管理水平，合理、有效的使用面积狭窄的施工现场规定如下：2、凡进入施工现场的车辆需把车停在指定位置，不得影响施工作业。
3、一切运送材料的车辆进入现场后必须听从材料人员的指挥，把材料卸到指定地点。
4、卸料时要轻拿轻放，码放整齐，不得随意抛、投，不得超高码放，夜间来料卸料不能影响周围居民的休息。
5、做好施工现场的安全、保卫、防火、防盗的工作，设专人作品好施工现场的清洁保洁工作。
6、保持施工现场的道路畅通。
7、施工现场防粉尘、防噪音、防扰民管理措施8、施工现场内设置封闭式垃圾站，施工垃圾分开并及时清运，施工垃圾集中装袋。
9、强噪声机械设备进行全封闭，人为活动噪声要控制到最低点作业时，材料要轻拿轻放，避免产生噪音扰民，有强噪音的电机具作业时间控制在早上∶8：00~11：30 下午：14：00~19：0010．现场内要整洁卫生，料具和配件码放整齐，建筑物内，外零散碎料和施工垃圾，渣土清理及时，现场大门外实行三包跟踪清扫，浇筑完混凝土及时清洗路面，每天根据天气情况间隔二个小时用水喷洒路面降尘。
以上是项目部的环保工作具体措施，我们决心把环保工作落实到位，提高全体人员的环保意识的文明修养，形成“保护环境光荣，污染环境可耻”舆论氛围，为实现空气清新，环境优美，生态良好的首都贡献我们的力量。
7、现场施工安全用电管理制度7.1、建立现场临时用电检查制度对现场的各种线路和设施进行定期检查和不定期抽查。
7.2、临时配电线路必须按规范架设，架空线必须采用绝缘导线，不得采用塑胶软线，不得成束架空敷设，也不得沿地面明敷设。
7.3、施工机具、车辆及人员，应与内、外电线路保持安全距离。
达不到规范规定的最小距离时，必须采用可靠的防护措施。
7.4、配电系统必须实行分级配电。
现场内所有电闸箱的内部设置必须符合有关规定，箱内电器必须可靠、完好，其选型、定值要符合有关规定，开关电器应标明用途。
电闸箱内电器系统须统一式样、统一配制，箱体统一刷涂桔黄色，并按规定设置围拦和防护棚，流动箱与上一级电闸箱的联接，采用外插联接方式。
7.5、独立的配电系统必须按部颁标准采用三相五线制的接零保护系统，非独立系统可根据现场的实际情况采取相应的接零或接地保护方式。
各种电气设备和电力施工机械的金属外壳、金属支架和底座必须按规定采取可靠的接零或接地保护。
7.6、在采用接地和接零保护方式的同时，必须设两级漏电保护装置，实行分级保护，形成完整的保护系统。
漏电保护装置的选择应符合规定。
7.7、手持电动工具的使用应符合国家标准的有关规定。
工具的电源线、插头和插座应完好，电源线不得任意接长和调换，工具的外绝缘应完好无损，维修和保管应由专人负责。
7.8、内部照明使用行灯照明的，其电源电压应不超过36V，灯体与手柄应坚固，绝缘良好，电源线须使用橡套电缆线，不得使用塑胶线。
行灯变压器应有防潮、防雨水设施。
外围的强电照明，必须搭设灯架，灯架高度不得低于2m，并做好绝缘。
二、岗位任职条件1、项目总指挥：10年以上施工工作经验，任项目总工5年以上或任职三个以上项目总工，单幢面积1万平方米以上工作经理。
2、项目经理（副）：五年以上工装或相关行业工作经验，对工程突发事件有极强的掌控能力，熟悉相关流程与行业政策，有原则，熟悉整个施工流程，熟练编写施工组织设计及各种工程往来信函，有极强的施工队管理能力。
3、技术负责人：3－5年以上设计院建筑师经验，熟悉国家和地方设计规范，掌握项目施工流程，充分理解设计意图，深化设计方案。
4、质检员：有初级以上职称和质检员上岗证，熟悉建筑装饰施工工艺、材料及相关技术规范，负责现场技术管理相关工作。
5、安全员：有初级以上职称和安全员上岗证，3年以上岗位工作经验，熟悉国家建筑安全法律法规相关知识，组织安全文件编写、安全教育及安全文件管理，对施工现场进行监督、检查、指导，并做好安全检查。
6、资料员：有初级职称和资料员上岗证，从事建筑行业资料员工作3年以上，能独立完成项目全过程的工程技术资料、熟悉图纸，有一定现场施工基础。
7、班组长：熟悉施工流程、相关国家及地方施工规范，具有一定管理能力，通过安全教育，培训考核合格。